1. 安利哪裡有專賣店安利售後電話是多少
一般都不是說專賣店，一般都是說線下體驗館。因為體驗館用來賣東西的功能還是比較少的，主要是用來給客戶體驗產品。
然後售後的話，其實你可以去官網上找客服電話，一般其實是推薦去找銷售給你產品的營銷人員進行售後服務，畢竟，安利賣的不僅僅是產品，還有機會和服務。
2. 安利 有誰對他比較了解的 給我說下
（告訴你安利的的真相，希望能幫到你！）
今年春節期間，有朋友甲第一次打電話邀我到他家裡去做客，到他家後發現：還有乙、丙、丁等5人，加上我就是共6人，都是原來在一個單位工薪過。
談話間知道：甲現在做安利已經做到了一定級別，乙、丙、丁3人都是他的「下線」。談話中我還發現：做安利確實能改變人的性格：乙原來是以善說實話著稱，但現在浮誇功夫見長；丙原來性格內向不善言語，但現在口若懸河；只有丙的性格變化不大，所以，說到憑他的收入（工薪600多元，妻子下崗；孩子上學）現在還不得不消費（不消費就把貨屯在自己手裡也沒用）花了4200元買的安利產品時，弄的甲一臉的不高興。當我問及他們的「業績」的時候，除了甲能說出業績之外，其他3人基本都說：精力比以前充沛了、皮膚比以前細潤了......原來按安利的要求：做安利首先應該成為安利產品的消費者，否則就不好開展工作……
過了幾天我分別接到了乙、丙、丁3人的電話，電話中他們對我說的內容如出一轍：憑你在生意場上結交的關系，他們都應該是安利產品的消費者，你介紹他們消費；順便你也能賺到大錢，當你教會他們做你同樣的事後，他們也象你一樣賺到大錢——其實這些話我們在聚會的時候，他們都對我說過，只是當時我不願意影響聚會的氣氛而沒有反駁而已。現在在電話里我針對他們說的「做安利產品做好了一定能賺到錢」的話對他們說：「做任何產品做好了都可以賺到錢……」
前幾天，甲也打電話找我，說是他公司的電腦出了點問題，請我過去看看。於是我放下手中的工作，到了他公司他卻說電腦已經好了，主要是想讓我到他公司坐坐。將近一個小時的談話內容，我倆基本都是為了做安利究竟是否是傳銷的問題而爭論。最後，他把我邀到他公司隔壁的一個房間（專做安利的辦公室），對一個挺漂亮的小姐說「我說不服他（指本兔），你來給他講講」。後來就是那位小姐在黑板上又寫有畫地給我上了一個多小時的課，而我在這一個多小時里也過足了眼隱（註：要不是那位小姐長的耐看，本兔連一分鍾的課也聽不下去）。為了在那位漂亮小姐面前顯示本兔不是沒有頭腦的等閑之輩，本兔就如下的問題和她展開了爭論：
1、按照美國達利塔大學的法律教授Rodney K,Smity對傳銷的定義：大凡設有「獵人頭獎金」的模式都可列為傳銷——對此，那位小姐只承認「獎金」而不承認獎金來源是「獵人頭」的結果。但是安利的各種獎金最終來源是否是從「人頭」上來的？這一點在安利的財務報表上會顯示的清清楚楚，所有懂點會計常識的人也都心知肚明。而小姐的托詞是：別的公司也有這種現象……
2、一般消費者購買產品的目的是消費，而安利所謂的「消費者」大多數購買產品的目的不是為了消費而便於拉「下線」——這一點表現在安里所有的宣傳資料和講課、培訓的內容上。而小姐的托詞是：別的公司也有這種現象……
3、安利是以減少商品的流通環節為借口而做起來的，但是，按照安利那個被稱為哈佛之光的獎金分配操作就有可能產生這種現象：張三隻在一個城市發展了一個李四為「下線」（當然安利避諱「下線」這個詞而用其它「朋友」「夥伴」一類的詞來替代）然後就什麼也不做了，而完全由李四把那個城市培育成安利產品的成熟市場——這樣，張三什麼都不幹也可以每月拿到豐厚的「獎金」——而這個「獎金」里包含著多少環節的來源呢？而小姐的托詞是：別的公司也有這種現象……
於是，我開始發現：只要是我一項一項地分別來給安利剝皮，那位小姐都會用那句「別的公司也有這種現象」的話來做有效地化解，並且舉例說明的你哭笑不得。於是，本兔給她講了一個好象是在阿里論壇里看到的一個寓言故事：一堆沙子指著一堆大米里的幾粒沙子說「你總號稱、別人也都說你是一堆大米，看！這難道不是沙子嗎？」在這種情況下，那堆大米只能指著那堆沙子里的幾粒大米說「哦，原來你才是一堆大米呀！」。但是，那堆沙子和大米的對話並沒有改變它們各自的性質，也沒改變人們的看法。進而，本兔還給那位小姐上了一堂「量變導致質變」的哲學常識課，最後，本兔還給她講了如下的道理：
如果把一台比較復雜的機器拆散，單從一個個零件上來分析無非就是一些齒輪和傳動軸一類的東西，外行人根本就分析不出這台機器的功能是什麼，討論整體功能卻分別來爭論每個零件的功能也沒有意義的。所以，僅僅從安利使用的那些名詞的含義上（哈佛之光、獎金等）你根本就得不出是傳銷或直銷的結論（把安利的個別「零件」例入營銷的教材並不能證明什麼）。關鍵是看把那些零件組裝起來成為一台能運轉的機器後它做的是一種什麼樣的功？所以，要了解安利，根本用不著跑到美國的大本營里去，也用不著到中國的廣州去調研，也用不著非得聽上安利多次課、研讀完安利所有的宣傳資料才算是「了解」。在「直銷」的概念一般只包含「直銷者」和「消費者」兩個單重身份的情況下，而在安利的人群中，大多數人卻具備「直銷者」和「消費者」的雙重身份——本兔認為：這正是直銷與傳銷的主要區別之一。在此，千萬別強調那堆沙子的理論而顯得自己不懂量變和質變的道理。
——總之，判斷一台機器能出什麼產品，不需要了解它的機器零件才叫了解；判斷一個人好或壞，也不需要聽他說什麼，而看他做什麼！看看安利培訓出來的那些雙重身份的人就應該知道安利究竟是直削還是傳銷了。至於「直銷」被少數人走了樣的借口，聽聽前幾年那些打擊傳銷的執法人員就會知道：許多明明是傳銷的公司，黑紙白字的公司制度中都有禁止傳銷的條款高懸在傳銷公司的大本營內……
有些朋友以安利在美國是合法的，在中國也沒有禁止為理由而認為安利不是傳銷。本兔覺得這類理由過於簡單：
1、同樣一種物質，放到水裡能很快揮發、溶解或變質，而放到油或空氣中卻另外一個樣。環境不同作用不同吧？再說，按照「魔鬼在細節」的說法：安利在美國銷售的細節未必敢象在中國這么放肆。
2、本兔堅信：中國直銷法的出台將對安利來說是制約而不是縱容！
安利傳銷內幕--希望大家善待自己
在上海安利總部，熙熙攘攘的人群涌動，人們彷彿又發現了一條發財的捷徑。盡管安利的工作人員一再強調，「我們的事業需要勤奮的勞動」，人們似乎也滿不在乎，趨之若鶩。大把大把的鈔票，安利的貨箱，尤其是攢動的人頭，充滿期待的目光，讓我們不得不想起當年上海股票市場瘋狂搶購的情景。
不止在上海，在廣州，成都，南京，甚至是比較偏遠的貴陽，這樣的場景都在每天上演。曾幾何時，國人對於一個「需付出大量辛勤勞動」，「決不可能一夜爆發」的「一個普通事業機會」，竟然會如此熱衷？難道偌大的中國,竟然沒有別的「辛勤勞動」的機會了嗎？安利，到底有什麼魔力？
安利在中國曾經臭名昭著。在九十年度中後期，由於有大量的社會問題，如下崗工人受騙等，政府不得不要求安利停止經營，並徹底整頓了全國甚囂其上的各種形形色色的「老鼠會」 。然而，安利卷土重來了。並且以「新」的面貌出現在我們面前，並吸收前面的教訓，更加具有欺騙性。這不僅讓我們想起了「三打白骨精」中白骨精的種種變化。
二：點石成金的秘密：安利營銷人員的收入來自那裡
在安利銷售的產品中，有家居護理系列、個人護理系列等，其中包括一般的護膚品、化妝品、洗滌品、美發產品和最新推出的營養保健食品。安利的產品形形色色，但都有一個共同的特點，那就是：價格貴得驚人。據筆者將安利產品價格與市場同類產品，如寶潔以及其他品牌相比較，安利產品的定價平均高出60%。
如此昂貴的產品，當然應該是面向高檔消費者了。奇怪的是，購買安利產品的大多數是一般的工薪階層，甚至是下崗工人。那麼，這些普通市民，傾其所有購買安利產品，要成為安利的營銷代表，圖的是什麼呢？
答案不難從安利公司所發的「安利（中國）營銷人員制度修訂本(2001年7月)」中得出。安利營業代表每銷售一件產品可獲該產品定價的20%（稅前），作為「顧客服務報酬」。另外，從扣除20%後的凈營業額中，營業代表還可以得到3%-21%不等的傭金比例。根據安利在該手冊中自己舉的例子，如果營業代表陳先生每月營業額為4000元的話，其收入將達920元，占營業額的23%。如果該營業代表的營業額達到87500元，那麼他的總收入可以達到32200元（20%的毛利收入17500元+21%的傭金14700元）。在這種情況下，營業代表的收入高達其營業額的36.8 ％。（而一般直銷公司直銷人員所得的收入一般不超過銷售額的10%。）
從這里我們可以看到，安利營銷人員的收入不是從天上掉下來的，而是來自於購買者所支付的超高價。如果安利的定價是合理的話，支付營業代表這么高昂的傭金以後，恐怕安利早就不存在了。
三：安利是一般的「老鼠會」嗎？
安利聲稱自己不是「老鼠會」，當然，沒有「老鼠會」會說自己是「老鼠會」的。安利在重返中國大陸後，為了獲得政府的批准和蒙蔽大眾的視線，號稱自己是「以店鋪銷售配合營銷代表直銷」的方式經營。安利目前也在全國28個省十自治區開設了58家店鋪（截止2001年11 月）。開了安利店鋪，就證明安利與其他的日用品廠商一樣嗎？答案顯然是否定的。安利一再向其營銷人員強調，切勿在未開設安利店鋪的城市舉辦銷售培訓會。可見，店鋪不過是安利身上的遮羞布。只要你到任何一家安利店鋪去看一看，來安利店鋪的，都是安利的工作人員和營銷代表。安利店鋪不過是一個安利儲存發貨的據點而已。真正的銷售是通過人傳人而實現的。
安利聲稱自己不是「老鼠會」，並且信誓旦旦的說，營銷人員的收入來自於其自身的銷售，而非來自於其下線。如果一個營銷人員不好好的向客戶推銷其產品，而只是發展下線的話，是不會有什麼收益的。事實真是這樣的嗎？不。根據安利公司的介紹，安利公司對於其營業主任、經理有一個「市場開拓經費」，即該主任或經理培訓輔導的營業代表們的銷售總額的 9%。安利聲稱自己是把每月銷售的凈營業額的21%撥作「市場開拓經費」，事實上這些錢從哪裡來是一目瞭然的。也就是說，如果你加入安利的時間足夠長，「培訓輔導」的營業代表足夠多，你就可以得到高額的「市場開拓經費」。下面我們舉一個例子：
如果某營業主任所「培訓輔導」的營業代表們總的銷售凈額達到70000元，「市場開拓經費」 將達14700元。如果其中每一個營業代表的銷售額都在4200元以下的話，這些營業代表們總共可以獲得2100元的「市場開拓費」。而這個營業主任不需銷售任何安利產品，就可以獲得12 600元。安利「老鼠會」的本質暴露無疑。我們可以看到，在安利的字典里，「培訓輔導」就是拉下線，營業代表是剛入門的「小老鼠」，而營業主任、經理就是「大老鼠」，而那些具?*曄�薄八�曄�敝�嗉侗鸕母嘸隊�稻�砭塗梢猿頻蒙鮮恰八妒蟆綳恕0怖�約禾峁┑淖柿希�?999/2000年度，安利的營業主任平均的年收入為72000元人民幣，高級營業主任平均年收入為14萬人民幣，而營業經理平均年收入為33萬人民幣，高級營業經理平均年收入為79萬元人民幣。這些人難道是通過推銷安利的產品掙到這些傭金的嗎？當然不可能。從上面的分析我們可以看到，「碩鼠」們真正的收入是來自於「下線」。而最下層是那些剛剛接觸安利，不惜血本，傾其所有，購買一大堆安利產品，向親朋好友磨破嘴皮，渴望有一天能達到「碩鼠」們的收入水平的廣大市民。
安利不是一般的「老鼠會」，而是一隻極度狡猾，極度兇殘的「洋老鼠」。
四：關於安利的騙局與真相
騙局：安利銷售的是實實在在的產品
真相：不錯，安利的確銷售的是產品。然而，問題的關鍵在於產品的價格。比方說，我把一個價值100元的真東西以200元的價格賣給你。盡管產品沒有任何問題，但也是屬於欺騙。安利的傭金如此之高（可達銷售額的40％），正證明了其產品的超高價。盡管安利通過各種方法，如提供洗發濃縮液等，來使得其價格跟市場上其他產品不容易比較。但只要稍加留意的話，還是可以發現其價格比同比產品貴出很多。如安利麗齒健含氟牙膏（產品編號：36833）定價為42.50元，而市場同類產品一般為5元以下，最貴的也不過十來元。
騙局：安利的產品都是明碼標價，不存在欺騙的問題。
真相：這個問題緊接上一個。有人或許會問，既然安利的產品這么貴，為什麼還會有人買呢？答案在於上節中所寫的安利銷售人員的高額利潤。也就是說，大家不是不知道安利的東西貴，但買安利的產品是為了投資，而不是消費。買安利產品的人是希望自己能在以後找到「 下線」，從而獲取高額利潤。這就象買股票一樣，如果你所買入的股票能在以後以更高的價格賣出，那麼現在的買價是否高於股票的價值就無所謂了。
騙局：安利從不要求營業代表預先付款，售出的產品還可以有退貨保障，是講信譽的。
真相：是的。由於上面所述安利精心策劃的騙局和人們的貪心與短視，安利並不用擔心大家退貨，除非你不想發財。
騙局：安利為很多下崗工人及其他人員提供了就業機會。
真相：少數下崗工人也許真的可能成為幸運者，但他們的成功是建立在千千萬萬個上當受騙者的基礎上的。況且，大多數人的「辛勤勞動」只是養活了「金字塔」頂端的一小撮人，並沒有給廣大消費者帶來益處，反而使自己陷入了無限貪求金錢的牢籠之中，無法自拔。真可謂「一將功成萬骨枯」。
騙局：安利為中國經濟發展作出了貢獻。
真相：中國近代的鴉片販子或許能讓許多人賺錢，帶動煙管等等「產業」的發展，但這並不意著鴉片就為中國的經濟作出了貢獻。如出一轍，安利在中國的投資，向政府交納的稅收，銷售人員的高額收入，統統都是來自於中國廣大老百姓的血汗錢，而且只是一小部分。安利對於中國經濟無疑是一顆「毒瘤」，沒有任何正面作用。唯一的作用是助長了一部分人的貪婪慾望。
騙局：安利在世界很多地方都有經營，怎麼偏偏在中國不行?
真相：安利騙局的核心在於其產品的超高價和銷售人員金字塔形的結構，而在其他的國家，有可能有所不同。比如說，安利在其他國家產品的售價，可能會比較低，接近於市場同類產品。這樣它就不能對銷售人員頒發高額獎金（否則它就會破產）。在這樣的情況下，也就不成其為騙局。如果安利在其他國家與在中國一樣，也是保持產品的超高價和銷售人員金字塔形的結構，那無疑也是地地道道的「老鼠會」。如何「滅鼠」，就要當地所在國政府操心了。事實上，中國市場是安利所吹噓的增長最快速的市場，從這里我們也不難窺出一點端倪，安利的策略是，哪裡好騙就到哪裡去趕快騙，哪裡不好騙就暫時收斂一點。這只「大老鼠」 真是修煉成精了。
五：金字塔下的白骨：救救我們的同胞！！！救救下崗工人！！！
「羊毛出在羊身上」，撐起安利「金字塔」上端爆富神話的，是底層的滿目白骨。盡管如果他們運氣好，敢於拉自己的親人朋友下水的話，有一天他們也可能實現自己的致富夢。「金字塔」修得更高了，下面的白骨也將會更多。只要安利繼續存在下去，只要人們追求爆富的心態繼續下去，這個金字塔「還將繼續的增長下去。
與所有的「老鼠會」一樣，安利的利潤來自於欺騙和掠奪，來自於對人們貪婪心理的利用。這樣的金字塔遲早是要倒掉的。它就象一顆「毒瘤」，如果晚割去一天，對我們身體的損害就將越大。當安利金字塔倒塌的那一天，不知將出現多少破產的家庭，流離的孤兒，衰敗的景象，為此，我們強烈要求中國政府盡早對安利進行全面整頓，由物價局出面要求安利提供其生產產品的成本資料，徹底揭開其超高價之迷；查封安利一切生產工廠及資金，避免其將資金轉移到國外，並對於一些受害者給予補償。
安利,叫我惡心.
www.shanzei.com
3. 歡迎使用安利易聯網為安利營銷人員查詢業績 - 登錄
輸入號，密碼，驗證碼就可以了。
4. 哪裡可以購買到正品安利紐崔萊
很高興能回答你的問題。
目前有店鋪、體驗店等實體店，還有網上的雲購、易聯網、移動工作室等渠道購買正品安利的紐崔萊產品。
可以在安利的官方網站查詢，你所在地的安利店鋪或者體驗店的地址，然後去購買。
也可以通過網上的雲購、易聯網、移動工作室等渠道購買。
不建議在其他網站購買，因為不能保證產品質量，現在網路上的假貨實在是太多了。新聞也播報了，上億元的假貨充斥網路。
如果還有不明的地方可以繼續咨詢我。
5. 誰知道安利營銷總監 沈強 方向的 聯系方式謝謝啦。
方向前幾天來泰安講過課，早問這個問題給你問問方向啊，你可以打四川安利的店鋪咨詢或者把你電話留給店鋪讓方向總監給你回。其實你真想找一個人了很容易。
6. 泰安安利
可以找給你辦卡的人！
7. 安利到底是什麼樣的公司我有一個老鄉她是做安利的，她一個月能銷售很多，能拿好幾千，她要我參加，我糾
安利的營銷模式，不同於其它產品，他們採用的是直銷性質模式，並且實行會員分紅政策，有人評價說安利是合法的傳銷，其實這種說法是不正確的，因為傳銷的本質是發展下線，以此掙錢，然而安利的宗旨還是靠出賣產品掙錢，所以鑒別直銷和傳銷的區別，目前安利的直銷模式被相當部分人認為是最好的營銷模式，這種人人都可以做代理，的確為安利帶來了巨大的利潤，也為相當一部分人也帶來了利潤，所以說安利在成就自身品牌的時候，也成就了一些人的財富。安利現在的直銷人員已經遍布全球，基本上每個國家都有安利，在亞洲，安利在泰國，韓國發展最為完善，泰國安利店鋪代理產品達到1200多種，比沃爾瑪，家樂福還要多，包括我們平常的毛巾，吃的方便麵，這些安利泰國都有銷售。
今年春節期間，有朋友甲第一次打電話邀我到他家裡去做客，到他家後發現：還有乙、丙、丁等5人，加上我就是共6人，都是原來在一個單位工薪過。
談話間知道：甲現在做安利已經做到了一定級別，乙、丙、丁3人都是他的「下線」。談話中我還發現：做安利確實能改變人的性格：乙原來是以善說實話著稱，但現在浮誇功夫見長；丙原來性格內向不善言語，但現在口若懸河；只有丙的性格變化不大，所以，說到憑他的收入（工薪600多元，妻子下崗；孩子上學）現在還不得不消費（不消費就把貨屯在自己手裡也沒用）花了4200元買的安利產品時，弄的甲一臉的不高興。當我問及他們的「業績」的時候，除了甲能說出業績之外，其他3人基本都說：精力比以前充沛了、皮膚比以前細潤了......原來按安利的要求：做安利首先應該成為安利產品的消費者，否則就不好開展工作……
過了幾天我分別接到了乙、丙、丁3人的電話，電話中他們對我說的內容如出一轍：憑你在生意場上結交的關系，他們都應該是安利產品的消費者，你介紹他們消費；順便你也能賺到大錢，當你教會他們做你同樣的事後，他們也象你一樣賺到大錢——其實這些話我們在聚會的時候，他們都對我說過，只是當時我不願意影響聚會的氣氛而沒有反駁而已。現在在電話里我針對他們說的「做安利產品做好了一定能賺到錢」的話對他們說：「做任何產品做好了都可以賺到錢……」
前幾天，甲也打電話找我，說是他公司的電腦出了點問題，請我過去看看。於是我放下手中的工作，到了他公司他卻說電腦已經好了，主要是想讓我到他公司坐坐。將近一個小時的談話內容，我倆基本都是為了做安利究竟是否是傳銷的問題而爭論。最後，他把我邀到他公司隔壁的一個房間（專做安利的辦公室），對一個挺漂亮的小姐說「我說不服他（指本兔），你來給他講講」。後來就是那位小姐在黑板上又寫有畫地給我上了一個多小時的課，而我在這一個多小時里也過足了眼隱（註：要不是那位小姐長的耐看，本兔連一分鍾的課也聽不下去）。為了在那位漂亮小姐面前顯示本兔不是沒有頭腦的等閑之輩，本兔就如下的問題和她展開了爭論：
1、按照美國達利塔大學的法律教授Rodney K,Smity對傳銷的定義：大凡設有「獵人頭獎金」的模式都可列為傳銷——對此，那位小姐只承認「獎金」而不承認獎金來源是「獵人頭」的結果。但是安利的各種獎金最終來源是否是從「人頭」上來的？這一點在安利的財務報表上會顯示的清清楚楚，所有懂點會計常識的人也都心知肚明。而小姐的托詞是：別的公司也有這種現象……
2、一般消費者購買產品的目的是消費，而安利所謂的「消費者」大多數購買產品的目的不是為了消費而便於拉「下線」——這一點表現在安里所有的宣傳資料和講課、培訓的內容上。而小姐的托詞是：別的公司也有這種現象……
3、安利是以減少商品的流通環節為借口而做起來的，但是，按照安利那個被稱為哈佛之光的獎金分配操作就有可能產生這種現象：張三隻在一個城市發展了一個李四為「下線」（當然安利避諱「下線」這個詞而用其它「朋友」「夥伴」一類的詞來替代）然後就什麼也不做了，而完全由李四把那個城市培育成安利產品的成熟市場——這樣，張三什麼都不幹也可以每月拿到豐厚的「獎金」——而這個「獎金」里包含著多少環節的來源呢？而小姐的托詞是：別的公司也有這種現象……
安利在中國曾經臭名昭著。在九十年度中後期，由於有大量的社會問題，如下崗工人受騙等，政府不得不要求安利停止經營，並徹底整頓了全國甚囂其上的各種形形色色的「老鼠會」 。然而，安利卷土重來了。並且以「新」的面貌出現在我們面前，並吸收前面的教訓，更加具有欺騙性。
在安利銷售的產品中，有家居護理系列、個人護理系列等，其中包括一般的護膚品、化妝品、洗滌品、美發產品和最新推出的營養保健食品。安利的產品形形色色，但都有一個共同的特點，那就是：價格貴得驚人。據筆者將安利產品價格與市場同類產品，如寶潔以及其他品牌相比較，安利產品的定價平均高出60%。
如此昂貴的產品，當然應該是面向高檔消費者了。奇怪的是，購買安利產品的大多數是一般的工薪階層，甚至是下崗工人。那麼，這些普通市民，傾其所有購買安利產品，要成為安利的營銷代表，圖的是什麼呢？
答案不難從安利公司所發的「安利（中國）營銷人員制度修訂本(2001年7月)」中得出。安利營業代表每銷售一件產品可獲該產品定價的20%（稅前），作為「顧客服務報酬」。另外，從扣除20%後的凈營業額中，營業代表還可以得到3%-21%不等的傭金比例。根據安利在該手冊中自己舉的例子，如果營業代表陳先生每月營業額為4000元的話，其收入將達920元，占營業額的23%。如果該營業代表的營業額達到87500元，那麼他的總收入可以達到32200元（20%的毛利收入17500元+21%的傭金14700元）。在這種情況下，營業代表的收入高達其營業額的36.8 ％。（而一般直銷公司直銷人員所得的收入一般不超過銷售額的10%。）
從這里我們可以看到，安利營銷人員的收入不是從天上掉下來的，而是來自於購買者所支付的超高價。如果安利的定價是合理的話，支付營業代表這么高昂的傭金以後，恐怕安利早就不存在了。
安利聲稱自己不是「老鼠會」，當然，沒有「老鼠會」會說自己是「老鼠會」的。安利在重返中國大陸後，為了獲得政府的批准和蒙蔽大眾的視線，號稱自己是「以店鋪銷售配合營銷代表直銷」的方式經營。安利目前也在全國28個省十自治區開設了58家店鋪（截止2001年11 月）。開了安利店鋪，就證明安利與其他的日用品廠商一樣嗎？答案顯然是否定的。安利一再向其營銷人員強調，切勿在未開設安利店鋪的城市舉辦銷售培訓會。可見，店鋪不過是安利身上的遮羞布。只要你到任何一家安利店鋪去看一看，來安利店鋪的，都是安利的工作人員和營銷代表。安利店鋪不過是一個安利儲存發貨的據點而已。真正的銷售是通過人傳人而實現的。
安利聲稱自己不是「老鼠會」，並且信誓旦旦的說，營銷人員的收入來自於其自身的銷售，而非來自於其下線。如果一個營銷人員不好好的向客戶推銷其產品，而只是發展下線的話，是不會有什麼收益的。事實真是這樣的嗎？不。根據安利公司的介紹，安利公司對於其營業主任、經理有一個「市場開拓經費」，即該主任或經理培訓輔導的營業代表們的銷售總額的 9%。安利聲稱自己是把每月銷售的凈營業額的21%撥作「市場開拓經費」，事實上這些錢從哪裡來是一目瞭然的。也就是說，如果你加入安利的時間足夠長，「培訓輔導」的營業代表足夠多，你就可以得到高額的「市場開拓經費」。下面我們舉一個例子：
如果某營業主任所「培訓輔導」的營業代表們總的銷售凈額達到70000元，「市場開拓經費」 將達14700元。如果其中每一個營業代表的銷售額都在4200元以下的話，這些營業代表們總共可以獲得2100元的「市場開拓費」。而這個營業主任不需銷售任何安利產品，就可以獲得12 600元。安利「老鼠會」的本質暴露無疑。我們可以看到，在安利的字典里，「培訓輔導」就是拉下線，營業代表是剛入門的「小老鼠」，而營業主任、經理就是「大老鼠」，而那些具有「鑽石」「雙鑽石」之類級別的高級營業經理就可以稱得上是「碩鼠」了。安利自己提供的資料，在1999/2000年度，安利的營業主任平均的年收入為72000元人民幣，高級營業主任平均年收入為14萬人民幣，而營業經理平均年收入為33萬人民幣，高級營業經理平均年收入為79萬元人民幣。這些人難道是通過推銷安利的產品掙到這些傭金的嗎？當然不可能。從上面的分析我們可以看到，「碩鼠」們真正的收入是來自於「下線」。而最下層是那些剛剛接觸安利，不惜血本，傾其所有，購買一大堆安利產品，向親朋好友磨破嘴皮，渴望有一天能達到「碩鼠」們的收入水平的廣大市民。
安利不是一般的「老鼠會」，而是一隻極度狡猾，極度兇殘的「洋老鼠」。
關於安利的騙局與真相
騙局：安利銷售的是實實在在的產品
真相：不錯，安利的確銷售的是產品。然而，問題的關鍵在於產品的價格。比方說，我把一個價值100元的真東西以200元的價格賣給你。盡管產品沒有任何問題，但也是屬於欺騙。安利的傭金如此之高（可達銷售額的40％），正證明了其產品的超高價。盡管安利通過各種方法，如提供洗發濃縮液等，來使得其價格跟市場上其他產品不容易比較。但只要稍加留意的話，還是可以發現其價格比同比產品貴出很多。如安利麗齒健含氟牙膏（產品編號：36833）定價為42.50元，而市場同類產品一般為5元以下，最貴的也不過十來元。
騙局：安利的產品都是明碼標價，不存在欺騙的問題。
真相：這個問題緊接上一個。有人或許會問，既然安利的產品這么貴，為什麼還會有人買呢？答案在於上節中所寫的安利銷售人員的高額利潤。也就是說，大家不是不知道安利的東西貴，但買安利的產品是為了投資，而不是消費。買安利產品的人是希望自己能在以後找到「 下線」，從而獲取高額利潤。這就象買股票一樣，如果你所買入的股票能在以後以更高的價格賣出，那麼現在的買價是否高於股票的價值就無所謂了。
騙局：安利從不要求營業代表預先付款，售出的產品還可以有退貨保障，是講信譽的。
真相：是的。由於上面所述安利精心策劃的騙局和人們的貪心與短視，安利並不用擔心大家退貨，除非你不想發財。
騙局：安利為很多下崗工人及其他人員提供了就業機會。
真相：少數下崗工人也許真的可能成為幸運者，但他們的成功是建立在千千萬萬個上當受騙者的基礎上的。況且，大多數人的「辛勤勞動」只是養活了「金字塔」頂端的一小撮人，並沒有給廣大消費者帶來益處，反而使自己陷入了無限貪求金錢的牢籠之中，無法自拔。真可謂「一將功成萬骨枯」。
騙局：安利為中國經濟發展作出了貢獻。
真相：中國近代的鴉片販子或許能讓許多人賺錢，帶動煙管等等「產業」的發展，但這並不意著鴉片就為中國的經濟作出了貢獻。如出一轍，安利在中國的投資，向政府交納的稅收，銷售人員的高額收入，統統都是來自於中國廣大老百姓的血汗錢，而且只是一小部分。安利對於中國經濟無疑是一顆「毒瘤」，沒有任何正面作用。唯一的作用是助長了一部分人的貪婪慾望。
騙局：安利在世界很多地方都有經營，怎麼偏偏在中國不行?
真相：安利騙局的核心在於其產品的超高價和銷售人員金字塔形的結構，而在其他的國家，有可能有所不同。比如說，安利在其他國家產品的售價，可能會比較低，接近於市場同類產品。這樣它就不能對銷售人員頒發高額獎金（否則它就會破產）。在這樣的情況下，也就不成其為騙局。如果安利在其他國家與在中國一樣，也是保持產品的超高價和銷售人員金字塔形的結構，那無疑也是地地道道的「老鼠會」。如何「滅鼠」，就要當地所在國政府操心了。事實上，中國市場是安利所吹噓的增長最快速的市場，從這里我們也不難窺出一點端倪，安利的策略是，哪裡好騙就到哪裡去趕快騙，哪裡不好騙就暫時收斂一點。這只「大老鼠」 真是修煉成精了。
金字塔下的白骨：救救我們的同胞！！！救救下崗工人！！！
「羊毛出在羊身上」，撐起安利「金字塔」上端爆富神話的，是底層的滿目白骨。盡管如果他們運氣好，敢於拉自己的親人朋友下水的話，有一天他們也可能實現自己的致富夢。「金字塔」修得更高了，下面的白骨也將會更多。只要安利繼續存在下去，只要人們追求爆富的心態繼續下去，這個金字塔「還將繼續的增長下去。
與所有的「老鼠會」一樣，安利的利潤來自於欺騙和掠奪，來自於對人們貪婪心理的利用。這樣的金字塔遲早是要倒掉的。它就象一顆「毒瘤」，如果晚割去一天，對我們身體的損害就將越大。當安利金字塔倒塌的那一天，不知將出現多少破產的家庭，流離的孤兒，衰敗的景象，為此，我們強烈要求中國政府盡早對安利進行全面整頓，由物價局出面要求安利提供其生產產品的成本資料，徹底揭開其超高價之迷；查封安利一切生產工廠及資金，避免其將資金轉移到國外，並對於一些受害者給予補償。
8. 泰安安利：大家都說安利好，安利產品好安利服務態度好，安利的團隊里出現人渣，不知道你們會怎麼樣如果
您也說了，只是針對某人，不是針對安利。
給您兩個建議，第一，如果他在操作上有任何違規，您可以直接到安利公司投訴她/他，如果她/他確實有違規的現象，安利公司會核查後對她/他做出懲罰，甚至取消其從事安利的資格，不會再讓像您一樣的安利消費者受到傷害。第二，如果他/她的行為觸犯了法律或者侵犯了您的權益，您可以到國家相關部門去檢舉或告發她/他。不要讓壞人逍遙法外，讓我們的切身利益得到保護。
9. 關於泰安安利裡面為什麼這么多人的問題
幫你買的那個人是做安利的，他手中有營銷代表的卡，你的消費金額積累到他的卡上了！
安利店裡是不對外直接賣商品的！
跟你要電話是做這行的一貫風格，想拉你下線啊，哈哈！
10. 了解安利公司人請進
安利公司2008年9月1日實行的最新獎金制度
以下是安利公司的營銷人員收入表營業額（凈）銷售傭金銷售補貼* （9%~27%）（月結獎金）
1、 個人銷售傭金
1800 9% 162
5400 12% 648
10800 15% 1620
21600 18% 3888
36000 21% 7560
63000 24% 15120
90000 2 7% 24300 更新待續。。。。。
2、市場開拓經費 當您一個人每月銷售1800元我想比較容易，可是叫您每月銷售90000元產品的時候就比較難了，是嗎？於是我們比較聰明地應用了一個方法就是找幾個朋友和自己合作銷售安利產品，組成一個營銷部門，你可以找A、B、C、D...朋友作為您的合作夥伴。 您的部門：A：5000、 B：5000、 C：5000、 D：5000 您：5000； 25000×18%=4500您如何結算您的部門的獎金呢？就是把A+B+C+D+您=25000×18%=4500元。 但是這些錢不是您一個人的，必須減去您的朋友所得的錢，也就是說4500—A 600（5000×12%）—B600（5000×12%）—C 600（5000×12%）—D600(5000×12%)=2100，您的收入也就是2100元。 說到這里您的朋友就有些納悶了，您叫了朋友和您一起銷售安利產品，為什麼您同樣賣了5000元就有2100的收入而您的朋友一樣也賣了5000才600元呢？這就是安利的第2項獎金： 您的朋友一定會想，您在賺他的錢對嗎？我們可以這樣做個假設，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的銷售額5000*12%，也只有600元，您呢？也不必要顧慮您在賺朋友的錢，（我想問一下，今天有沒有新朋友？）因為您在建立自己的銷售部門的時候要投入時間和精力，電話費，差旅費，安利公司在全世界有300多萬的營銷人員，在每個月的時候每個人都拿著電話單，和差旅費報銷單和安利公司結帳，您說有可能嗎？那當您拿著報銷單的時候，安利公司對報銷單的真實如何審核？您是不是為了培養一個小組而付出了大量勞動呢？安利公司怎樣去核實您的勞動量呢？於是直接以獎金的形式返還給您，您覺得合適嗎？
3、4%領導獎金
您A當您的朋友把您的模式進行了復制，您的朋友A做到了80000大家看是不是出了問題？計算您的部門的業績是80000×27%減去您朋友A80000×27%，您的收入等於0，您會干嗎？回答當然是不會！安利公司的也不會這樣干，當您的合作夥伴每月的業績達到8萬的時候，他會和您有形式上的脫離，安利公司會因為您為他們公司培養了一個穩定的銷售部門，額外的撥給您該部門的凈營業額的4%作為您的獎金，這獎金具有世襲性，在國外叫世襲獎金，只要您的部門存在，這些獎金還會給您的法定繼承人，我們計算一下80000×4%=3200元。您的合作夥伴A收入是不是比您多？當然你的收入還不只是3200元，還得加上您的合作夥伴B、C、D他們所創造的業績。世襲獎金充分得體現了安利事業的人性化，要知道這就是保障。（關於保障得解釋）3200×12月×40年=1536000元。
4、2%紅寶石獎金 當您幫您的部門A、B、C三組分別做到了27%以上，這些就是您的獨立部門，您每個月可以領到這三組4%的領導獎金。D、E、F、G等合作夥伴分別只做到9%~27%均未達到27%的，這就是您的小部門，如果這些小部門的月銷售業績達到80000的時候，除了可以領您個人銷售顧客服務報酬、銷售傭金、A、B、C的領導獎金之外，安利公司再發給您小部門業績的總和的2%作為紅寶石獎金。該獎金說明了安利事業是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠成正比：這項獎金也是鼓勵您盡量把安利事業做寬、做大、充分發揮您的潛能。您可以得到這項獎金也就為您的鑽石夢打好基礎。
5、1%明珠獎金 當您培養了A、B、C三組部門同個月做到27%，您除了可以領A、B、C三組的4%領導獎金以外。而A、B、C三組以下的每個部門，不管深度如何，您每個月都可以領到以下部門總業績的1%獎金，直到您的部門中有D.D亦做到明珠他的第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金叫明珠獎金。明珠獎金展現了充沛的「自動生命力」。前面所介紹的顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金，後四項都稱為月結獎金。當您可以領到明珠獎金的時候前面的獎金、傭金、都可以得到。
第四種：紅寶石獎金2％
你的部門中A、B、C三級已分別做到27％以上，這就是你的獨立部門，你每個月可以領到這三組4％的領導獎金。
D、E、F、G各級分別只做到3％、6％、12％、18％均未達到21％，這就是你的小部門。如果這些小部門的當月業績總和達到20，000分以上（營業額達到16萬人民幣以上），你即符合「紅寶石高級營業主任」的獎銜。除了可以領到毛利、月結獎金及A、B、C三級的領導獎金之外，公司再發給你小部門業績總和2％的「紅寶石獎金」。 「紅寶石獎金」說明了：
1, 安利事業無蓋子、沒限制，努力與收入永遠成正比： 傳統事業的工作，月薪大部分都是固定不會困你這個月特別努力辛苦，月薪會加倍。如果你是公司的業務員，你固定月薪2，000元（人民幣），當你下個月增加一倍時，公司不太可能發給你4，000元（人民幣）的薪資。 而且這一倍的業績，往往不是你一個人可以拚命努力獨立完成的，所以你很難靠自己之力開創出多一倍的業績，即使努力達到，收入也不太可能與付出成正比，可謂處處受限制、永遠有蓋子。安利紅寶石獎金提你和你的合作夥伴共同的總和，與傳統事業的工作相比，輕松太多了。 這項獎金也是鼓勵你盡量把安利事業做寬、做大。因為人有情性，當收入不錯，可以維持生活，難免會鬆懈下來。這項資金可以發揮、激勵你的「潛能」。因為當你學會做安利事業的能力，你去與一個人分享，也可以去分享也可以去分享10個20個，你的努力與付出會與你的收入成正比。不會有蓋子不會有限制。這種制度才符合「人性」，才不會有努力後的失落感。
2, 紅寶石是上鑽石的基礎： 紅寶石獎金的設計，就是鼓勵你把組織網做寬、做大，每一份耕耘都會有一份收獲。鼓勵你去不斷分享,多幫助別人。越多的人使用安利環保產品，地球的環境就多一份保護。 當你的合作夥伴越來越多，你的安利事業基礎就不斷擴大,當你每月都保持「紅寶石高級營業主任」獎銜的時候，也表示你上「鑽石高級營業經理」獎銜的基礎已打好，就可以輕而易舉的超過「明珠」、「翡翠」而上「鑽石」。 做到「鑽石」獎銜，而且能穩住這個獎銜，就靠「紅寶石」為基礎。當你能繼續維持紅寶石獎銜，安利事業更上一層樓的成就已指日可待。
第五種：明珠獎金1％
當你培養A、B、C三組部門，同一個月做到27％，你可以同時領A、B、 C三級4％的領導獎金。而A、B、C三組以下的每個部門，不管第幾代，你每個月都可以領到他業績的1％獎金，一直到你部門中有DD亦做到「明珠」，則他第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金就叫做「明珠」獎金。 這項獎金設計的用意在鼓勵你除了盡量做「寬」、做「大」（成為紅寶石）之外，再向深度去發展，結果有如「串串明珠」。 明珠獎金展現了安利制度充沛的「自動生命力」。安利事業「自動生命力」來自於每位營業代表對部門組員會無私的進行「能力轉移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作夥伴。 這種「不藏私」的行為，證明這個制度會激發人性的光輝。你也許認識一個朋友可你朋友可以認識更多的朋友，這些合作夥伴你極可能已不認識，但他們這一輩子在安利事業上的努力成果，都與你有關。這是你原來無法想像的事業生命力。這種奇妙的「自動生命力」在傳統事業中是絕對沒有的。 「明珠獎金」的原理就像一個蘋果切開，你可以數得出有幾顆種子。但如果把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結出多少個蘋果，你是絕對數不出來的。明珠獎金就像一棵果實累累的蘋果樹，真是奇妙又迷人。 前面所介紹的從毛利、月結獎金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金共五種，這五種獎金，除「毛利」由營業代表直接獲取外，其餘四種由安利公司每月結算發給，均屬於「月結獎金」。如果你符合「明珠」資格，又符合「紅寶石」資格，你每個月可以領到人明珠、紅寶石、領導獎、月結獎金加上毛利共五種獎金。 安利公司創設至今四十年，從美國本土發展到超過80個國家和地區，他對任何一位營業代表，從未延遲發給應發的月獎金。安利公司四十年來對將近三百萬位營業代表信守承諾，這是他足以傲視同行業的光榮紀錄。每一位營業代表均對安利公司充滿了信心與信賴，因此在安利事業中所有的付出與努力，沒有任何風險存在。 接著第六種以後的獎金均屬於年終獎金。安利的會計年度是從每年九月一日到翌年的八大三十一日。因此年度獎金都在九月初開始結算，在年底以前即逐項發放。
第六種：翡翠獎金
在介紹「翡翠獎金」之前，也對「直系高級營業主任」、「代推薦」、「銀章營業主任」、「金章營業主任」之定義先加以說明，
以便讀者明白有關各類獎銜的內涵。 （一）直系高級營業主任的定義： 直系高級營業主任（簡稱DD）的資格是營業代表必須在同一個會計年度內，任何連續12個月中，有六個月整組業績做到符合銀獎章資格其中有三個月要連續，三個月可以不連續。 1,銀章營業主任的定義：符合下列三項中任何一項業績者，即符合「銀章營業主任」的資格； （1） 任何月份個人及其所年代原小組積分達10000分（即21％）或以上者。 （2） 推薦或代推薦一個21％小組，且其個人小組積分額達4000分以上者。
（3） 推薦或代推薦兩個或兩個以上的21％小組者。 2.「代推薦」的定義： 假設你有一位在美國的朋友「A」，是美國的安利營業代表，A推薦了一位住在中國的B在中國加入為安利營業代表,因A在中國沒有戶籍，B對A而言是「國際推薦」。B在中國還需要一位本地營業代表為推薦人，當A拜託你做B的中國推薦人時，你就是B的「代推薦人」。 換句話說，你是B在中國介紹人，A是B的「國際推薦」上如果B在你的幫助、鼓勵之下做到21％以上，百分之四的領導獎金，你和美國的A各領百分之二。可見安利制度的周詳、公平符合人性。 如果B在中國做到DD，B就是你在中國的一個部門，同時B是美國A的一條國際推薦部門。假設A在美國有兩個部門上DD，他可以把B的DD資格PASS回美國，A就可在美國符合「翡翠」資格。
第七種：鑽石獎金
（一）鑽石高級營業經理獎銜的資格 ： 在同一會計年度，你推薦的部門中有六組業績做到DD以上，你即符合鑽石資格。 （二）鑽石年終獎金有計算方式 ：全國鑽石組的年營業額總和×0.25％，除以當年全國符合鑽石獎金積分的總得分，用以計算每位鑽石可領取的鑽石獎金。 （三）鑽石獎銜的獎金收入情況 ：月收入在4至5萬人民幣左右再加上年終獎金，全年總收入約70萬人民幣左右（稅前）。因為你已符合鑽石獎銜，必然亦符合翡翠獎銜，因此翡翠的年終獎金亦可照領。 （四）做到鑽石你已終生遠離貧窮 ：在安利事業中做到鑽石，快則一、二年，慢則三、五年，要快要慢完全由你自己努力的程度決定。 做到鑽石獎銜，是你在安利事業追求最起碼的「成功指標」。這時你有六個已做到DD以上的「部門」，還有許多成長中的「小部門」，你整組的人數少則幾百人，多到數千人。 每個人都知道安利事業是為自己做的，不是為別人做的。因此，只要教育訓練、能力轉移的方法正確；不投機、不取巧，心態正確、行為端正、言行誠懇一致、快樂地付出愛心、真誠與關懷，你的營銷部門就會充滿「自動擴張的生命力」。你以前為部門中每一位夥伴付出的心力，永遠不會白費，永遠不會有失落感。 此時你和你的家人已遠離貧窮的威脅，你付出「一小段」歲月的學習與努力，換來的是終生有保障又沒有風險的穩固事業。你的生活充滿了成長的喜悅，與夥伴們合作的快樂。
你在安利事業中累積的經驗、方法、知識，永遠被所有合作夥伴所需要。 此時你會突然發現，在生命中為別人「付出」是一件多麼高層次的喜悅。當你發現每天生活在「被肯定」、「被羨慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被愛戴」，同時又「充滿希望與未來」之中時，你才知道「幸福」二字的真義是什麼。 安利事業的「鑽石」獎銜，讓你此生立於不敗之地，你怎能容許自己偷懶而不努力追求？ 第八種：行政鑽石獎金
（一）行政鑽石的資格 ：同一會計年度，你推薦的部門中，有九組業績做到符合DD的資格以上，你即符合行政鑽石資格。 （二）行政鑽石獎金的計算方式 ：全國行政鑽石組的年營業額總和×0.25％，得出總獎金之金額，再依每位符合資格者的合格小組數及合格月數計算每一位獲得的EDC獎金。 （三）行政鑽石獎金收入情況 ：平均收入在5至7萬人民幣再加上年終獎金，全年總收入約100元人民幣（稅前）。因為你符合了行政鑽石的資格，必然亦符合鑽石及翡翠資格。因此鑽石年終獎金及翡翠年終獎金也一樣照領。
第九種：雙鑽石獎金
（一）雙鑽石獎銜的資格 ：同一會計年度，你推薦的部門中，有十二組業績做到DD以上，你即符合「雙鑽石」的獎銜資格。 （二）雙鑽石的獎金收入情況 月平均收入在9萬至10萬人民幣之間。 全年總獎金約200萬人民幣左右（稅前）。因為符合了雙鑽石資格，一定也符合了行政鑽石、鑽石及翡翠的資格。因此你也同時可以領到行政鑽石及翡翠的年終獎金。這四份年終獎金一次領取，其總額將是一筆可觀的財富。 回想看看你在傳統事業的工作經驗中，哪一家公司老闆在你努力拚命為公司付出一年之後，公司在年終時一次發給四種年終獎金，讓你一次領取？這種機會至少你沒有遇到過。 （三）雙鑽石「單次獎金」 除前面所列從翡翠、鑽石、行政鑽石到雙鑽石的年終獎金之外，當你做到雙鑽石，公司在年終時再額外頒發給你一項「雙鑽石單次獎金」人民幣13萬。 這就是第九種獎金之外的「另一項」獎金。 第九種之二：叄鑽石獎金 （一）叄鑽石獎銜的資格 ：何一位合格的直系營業主任，若個人直接推薦、國際推薦可代推薦一十五個小組，在同一年度中做到DD以上的獎銜，即符合「叄鑽石」的資格。
（二）叄鑽石的獎金收入情況 ：月平均收入在13至15萬人民幣之間，再加上年終獎金，全年部收入約300萬人民幣（稅前）。 因為符合了叄鑽石資格，一定也符合了雙鑽石、行政鑽石、鑽石及翡翠的資格，因為亦同時可以領到上述四項年獎金。 努力做到叄鑽石，整年的獎金總和已近300萬元人民幣。這樣的收入在靠薪水收入者而言，一輩子也難以達到。如果是企業的老闆也許有此可能；但要年收入達300萬，要做多大的生意？要冒多大的風險？要付出多少管理公司的心血？才能穩穩當當的賺進300萬？ 如果市場情況及經濟景氣一旦發生變化，也許又要賠進300萬，這種在傳統事業中每年都在發生。而在安利事業中，如果做到叄鑽石，你已成為一位永無風險的中型企業家。 「永無風險」四字，在生命歷程中到底代表了什麼含意？值得我們深思。 （三）三鑽石的「單次獎金」： 除以上所列從翡翠、鑽石、行政鑽石、雙鑽石到三鑽石的年終獎金之外，公司在年終時再增發一次「三鑽石單次獎金」人民幣25萬左右，這就是第九種獎金之外的「另一項」獎金。 第九種之三：皇冠獎
1,皇冠獎銜的資格何一位合格的直系經銷商,若個人推薦、國際推薦或代推薦小組中,有十八個做到DD以上,即符合「皇冠」的獎銜資格。 2,皇冠的收入情況： 月收入在16至20萬人民幣再加上年終獎金，全年總收入約500萬元人民幣（稅前）。 年終獎金約在300萬人民幣
以上，因為符合皇冠的獎銜，必然也符合翡翠、鑽石、行政鑽石、雙鑽石及三鑽石的資格，因此這幾項年終獎金亦可照領。 3,皇冠的（獎金） 除了上述的月收入及年度獎金之外,當你符合皇冠資格,公司在年終時再頒發給你一項「皇冠單次獎金」人民幣50萬元。 第九種之四：皇冠大使 這是安利事業中最高的獎銜。 （一）皇冠大使的資格： 任何一位合格的直系高級營業主任、若個人推薦、國際推薦或代推薦，在同一會計年度中有二十個部門做到DD，即符合「皇冠大使」的獎銜資格。 （二）皇冠大使的收入情況：月收入在25萬人民幣以上。 年終獎金在600萬人民幣以上，翡翠、鑽石、行政鑽石、雙鑽石、叄鑽石及皇冠的年終獎金仍然照領，因此做到皇冠大使的年終獎金約在人民幣1000萬左右。 （三）皇冠大使的「單次獎金」： 除了上述的月收入、年終獎金之外，當你做到符合皇冠大使的資格，公司再額外發給你一次「皇冠大使單次獎金」人民幣78萬元。 以上所列之獎金數字，都是比較保守的估計，做到皇冠大使的年收入會有多少，你會有興趣作個概略的統計。當你的年收入在八位數字而前面的數字還不是「1」。這一生需要錢去解決的問題，用錢去滿足自己或家人的需要，對你而言，已是輕而易舉之事
> 制度變更 優惠多多 調整工作方向，設立浮動傭金，獎勵個人銷售。 自轉型以來，公司要求推銷人員必須專注於推銷產品和服務顧客，
並只能按照自己推銷給最終消費者的產品金額計算報酬。為了鼓勵和引導廣大推銷人員銷售產品，服務顧客，並對積極銷售產品的推銷人員進行獎勵，公司將對推銷人員的計酬方式進行調整。自2002年7月1日起，公司將為個人凈營業額達3，600BV以上的推銷人員嘗試設立浮動傭金。公司撥出浮動傭金的數額將視公司統撥的市場開拓經費減去全部推銷人員的基礎傭金而定。調整後，推銷人員的全部報酬由顧客服務報酬和銷售報酬組成，完全基於個人銷售額來計算。其中，顧客服務報酬為其所銷售產品標價的20％，而銷售報酬則為分基礎部分傭金和浮動傭金兩個部分。基礎傭金根據其個人凈營業額所對應的傭金比例計算，浮動傭金根據其個人凈營業額所對的傭金比例計算，浮動傭金根據其個人凈營業額所對的傭金比例計算。由於專為推銷售人員而設的浮動傭金是公司的一項嘗試性措施，公司將從2002年7月起試行14個月，到2003年8 月31日止，並會視實施的具體情況和市場反映不斷完善。下面舉例說明推銷人員李先生基於個人銷售額獲得的銷售報酬。 舉例：在2009某月份，李先生的個人凈營業額為4，000BV，假設經公司計算當月的浮動傭金比例為5％，則先生當月基於個人銷售額獲得的銷售報酬為： 李先生的基礎傭金為：￥240（4，000BV×6％**） 浮動傭金為：￥200（4，000BV×5％） 銷售補貼為：￥120（￥240BV×50％***） 李先生當月因個人銷售獲得的銷售報酬為：￥240＋￥200＋￥120＝￥560 此比例假設數據。根據公司目前的經營狀況分析，該浮動傭金的比例約為8％。但考慮到調整後推銷人員作用動形態的變化及公司各項鼓勵個人銷售措施的逐步落實，浮動傭金的比例 也會有所變化，所以此處採用保守數字5％作為浮動傭金的計算比例。