農產品營銷渠道的影響因素

A. 談一談農產品營銷渠道選擇時,哪些因素需要被納入考量

影響農產品銷售渠道選擇的基本因素有以下三項：

1、農產品商品的自然屬性

過大、過重、怕擠壓、易破損、鮮活易腐的農產品,應當盡可能減少中間環節,縮短銷售渠道。

2、農產品商品市場狀況

商品供過於求的農產品,應採取廣泛多樣的銷售渠道,以最大限度擴大推銷。

3、農產品銷售及其服務能力

農產品儲運能力比較強,銷售渠道的選擇就可以適當地多而長些。

建立農產品銷售渠道的對策

應該著力培養農業產業化經營企業。這些企業的發展壯大可以和原有流通主體實現資源互補，提高流通效率。

可以引導農民組成專業合作組織，提高生產、銷售的組織化程度，組織農戶共同開拓市場。這樣有利於農戶之間形成利益共同體，統一技術服務、生產更有競爭力的產品，並增強抗風險能力和營銷能力。

應建立專業協會等輔助商，通過為農戶提供物資供應、加工、貯藏、產品運銷及輔助信息等服務，增強其參與市場活動的地位和能力，提高其營銷能力和參與市場競爭的能力。

B. 影響分銷渠道選擇的因素有哪些

影響分銷渠道選擇的因素有：
1、市場因素
包括目標市場范圍——市場范圍寬廣，適用長、寬渠道；反之，適用短、窄渠道。顧客的集中程度——顧客集中，適用短、窄渠道；顧客分散，適用長、寬渠道。顧客的購買量、購買頻率——購買量小，購買頻率高，適用長、寬渠道；相反，購買量大，購買頻率低，適用短、窄渠道。消費的季節性——沒有季節性的產品一般都均衡生產，多採用長渠道；反之，多採用短渠道。競爭狀況——除非競爭特別激烈，通常，同類產品應與競爭者採取相同或相似的銷售渠道。
2、產品因素
包括物理化學性質——體積大、較重、易腐爛、易損耗的產品適用短渠道或採用直接渠道、專用渠道；反之，適用長、寬渠道。價格——一般地，價格高的工業品、耐用消費品適用短、窄渠道；價格低的日用消費品適用長、寬渠道。時尚性——時尚性程度高的產品適宜短渠道；款式不易變化的產品，適宜長渠道。標准化程度——標准化程度高、通用性強的產品適宜長、寬渠道；非標准化產品適宜短、窄渠道。技術復雜程度——產品技術越復雜，需要的售後服務要求越高，適宜直接渠道或短渠道。
3、企業自身因素
包括財務能力——財力雄厚的企業有能力選擇短渠道；財力薄弱的企業只能依賴中間商。渠道的管理能力——渠道管理能力和經驗豐富，適宜短渠道；管理能力較低的企業適宜長渠道。控制渠道的願望——願望強烈，往往選擇短而窄的渠道；願望不強烈，則選擇長而寬的渠道。
4、中間商因素
包括合作的可能性——如果中間商不願意合作，只能選擇短、窄的渠道。費用——利用中間商分銷的費用很高，只能採用短、窄的渠道。服務——中間商提供的服務優質，企業採用長、寬渠道；反之，只有選擇短、窄渠道。
5、環境因素，包括經濟形勢——經濟蕭條、衰退時，企業往往採用短渠道；經濟形勢好，可以考慮長渠道。有關法規——如專賣制度、進出口規定、反壟斷法、稅法等。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
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C. 影響分銷渠道 的選擇因素有哪些

1、市場因素：

（1）目標市場，如果市場的范圍寬廣，就適合用長、寬渠道；反之，則適合用短、窄渠道。

（2）顧客在某一區域的集中程度，如果說這一區域顧客集中，就比較適合用短、窄渠道；如果顧客較分散，就適合用長、寬渠道。

（3）顧客的購買量、購買頻率，購買量較且購買頻率高的情況下，比較適合用長、寬渠道；相反，如果購買量大且購買頻率低，就適合用短、窄渠道。在市場競爭不是很激烈的情況下，建議企業同類產品方面最好採用與競爭者相同或相似的銷售渠道。

2、產品因素：

（1）物理性質以及化學性質，如果是體積大、質量重、易腐爛、易損耗的產品就適合用短渠道或採用直接渠道以及專用渠道；反之，就適合用長、寬渠道。

（2）仙品價格，價格高的工業以及耐用消費品就適合用且窄的渠道；價格低的日用消費品就適合用長且寬的渠道。

（3）產品的時尚程度，時尚程度高的產品適合用短渠道；款式不易變化的產品，適合用長渠道。產品的標准化程度，標准化程度高且通用性強的產品適合用長且寬的渠道；非標准化產品適合用短且窄的渠道。

3、企業自身因素：

（1）財務能力，財力雄厚的企業有能力選擇短渠道；財力薄弱的企業就只能依賴中間商。

（2）渠道的管理能力，渠道管理能力和經驗豐富的企業，適合用短渠道；管理能力較低的企業適合用長渠道。

（3）控制渠道的願望強烈程度，如果願望強烈，企業往往選擇短且窄的渠道；願望不強烈，則選擇長且寬的渠道。

4、中間商因素：

（1）合作的可能性，如果中間商不願意合作，只能選擇短且窄的渠道。相反，與中間商合作比較愉快的情況下，就可以採用長且寬的渠道。

（2）服務中間商提供的服務，假如服務優質，企業就適合採用長且寬的渠道；相反，服務比較劣質，就只能選擇短且窄渠道。

5、環境因素：

（1）經濟形勢，經濟蕭條且衰退時，企業一般採用短渠道比較合適；經濟形勢相對較好時，可以考慮採用長渠道。

（2）相關法律關法規，比如專賣制度、進出口規定、反壟斷法、稅法等。

D. 影響企業選擇營銷渠道的主要因素有哪些

抄一。市場因素
1。購買批量的大小
2。消費者的分布
3。顧客的數量
4。消費者的購買習慣
二。產品因素
1。產品單價
2。時尚性
3。體積和重量
4。易損易腐性
5。技術性
6。產品市場壽命周期
三。生產企業本身的因素
1。資金能力
2。銷售能力
3。可能提供的服務水平
4。發貨限額
四。政府政策因素
五。中間商因素
六。經濟效益因素
1。銷售費用
2。價格分析

E. 農產品的特徵及對營銷的影響

一、農產品市場的特點
1 .營銷產品的生物性、自然性。回
2.農產品供給的季節性強答，短期總供給缺乏彈性。
3.農產品需求的大量性、連續性、多樣性和彈性小。
4.大宗主要農產品營銷的相對穩定性 。
5.政府宏觀政策調控的特殊性。
二、農產品營銷的特點
1.營銷產品的生物性、自然性。
2.農產品供給的季節性強，短期總供給缺乏彈性。
3.農產品需求的大量性、連續性、多樣性和彈性小。
4.大宗主要農產品營銷的相對穩定性。
5.政府宏觀政策調控的特殊性。

F. 影響營銷渠道績效的因素有哪些

羅森布洛姆認為有四個重要因素影響著渠道成員績效評價的范圍和頻率，它們是：
1.控制的程度。控制力越強、越能獲得整體渠道成員的績效。
2.渠道成員的重要性。如果依賴渠道成員的程度越高，越需要對其績效做適當的測量。
3.產品的特性。在一般情況下，產品越復雜，越需要進行廣泛的測量。
4.渠道成員的數目。如果採取密集式分銷，則不需測量過細，重點在特殊的情況；但如果是選擇性的分銷方式，則需非常謹慎地測量。
斯特恩、科蘭等對各影響因素進行整合，認為渠道績效會受到下列因素影響：
渠道的環境，包含分銷渠道功能與流程；
渠道策略和規劃；
渠道結構和組織行為因素，包含角色、權利、依賴、沖突、協調與和合作；渠道關系管理
，包括政策、溝通內容和信息溝通系統等。
對國外各學者的研究進行總結和歸納，我們可將影響渠道成員績效的因素分為以下四個方面：
1.渠道運行環境，包括技術、法律、經濟及市場競爭等因素
此環境因素可以需求和供給環境來分類，前者包含了人口統計、消費者資源與社會文化環境；後者則包括技術、競爭與法律政治環境。一般而言，渠道的外部環境影響著渠道結構的形成；渠道結構在一定程度上是經濟和技術等水平發展的反映。
2.渠道結構結構是一種集合組成關系。渠道結構描述了渠道中各種類型的成員。市場上共存的每一類成員的密度和數量以及市場上共存的不同渠道的數量。因此，渠道結構可以說是產品或服務由生產商到消費者過程中有關成員階層、數目和彼此間權利義務關系的表現。不同的渠道結構安排會影響到廠商對分銷功能執行績效的控制、分銷和溝通效率以及分銷渠道成本。可見，渠道結構的選擇不僅涉及渠道成本的大小，更會影響產品進出上的管理，良好的渠道結構應是配合成本效益的安排，同時能使組織在系統中有效發揮彼此功能。
3.營銷渠道策略
渠道策略是企業將產品或服務傳送到經銷商或最終使用者過程中方法的選擇及應用。科特勒（Kotler）等則將渠道策略定義為，企業個體期望在目標市場達成營銷目標的明顯原則；是生產商在市場覆蓋率、銷售成長及獲利能力等目標間做取捨，而對渠道的多樣性、直接性、密度和創新性四個維度所做的決策選擇。通常來講，生產商採取不同的分銷策略（密集性分銷、選擇性分銷和專營經銷），對產品的定價和促銷有著很大的影響，從而影響著經銷商的績效。
4.渠道成員間的行為
渠道行為研究探討的是渠道成員怎樣認識、建立和處理渠道關系；其研究重點是渠道成員如何建立和利用權力，如何處理沖突，如何通過合作獲取競爭優勢。西方學者在此方面的研究非常豐富，他們普遍認為依賴是權力的源泉；它導致權力的產生。大多數實證研究的結果則表明，在依賴與權力之間存在著正向關系，即一個渠道成員越被另一個渠道成員所依賴，這個渠道成員對於另一個渠道成員就有越大的權力。同時，依賴與合作之間也存在正向關系，與沖突之間則存在負向關系。而權力可分為強制性權力和非強制性權力兩種。強制權力導致沖突，降低合作的意願，而非強制權力則減少沖突，提高合作的意願。同時，渠道成員非強制權力的使用提高焦點渠道成員的經濟滿意度；強制權力的使用則降低焦點渠道成員的經濟滿意度。最後，沖突與合作之間是負向關系，即渠道成員之間沖突越頻繁、越嚴重，他們之間的合作意願就越弱；並且合作會提高渠道成員的滿意程度，而沖突則會降低渠道成員的滿意程度。可見，渠道中的權力、沖突、控制、合作等行為直接影響著渠道成員間的關系質量，對其績效有著顯著的影響。
最後需要強調的是，渠道績效並不是一個被動形成的靜態過程，它也會反作用於渠道的結構、成員間相互行為和策略的選擇。渠道決策者們往往會根據渠道績效的表現情況，對已有的渠道層級、成員數目和分銷策略等進行相應的調整；渠道成員也會根據自己所獲績效的水平來調整自己的行為。這樣，通過兩方面不斷的動態調整，最終將達到一個在當前渠道運行環境約束下的績效最大化水平。

G. 影響農產品營銷渠道選擇的因素有哪些

第一是地域影響，不同產地產品在不同產地與不同的市場所以會有 不同的客戶群。專那麼就決定了屬採用哪種產品營銷渠道。第二，農產品流通性質，農產品的保存本身有著其時間條件等多方面的影響，就像小白菜等新鮮蔬菜，運輸的時間不能過長，而會選則在一定范圍內進行快速消費掉。第三，產品附加值，農產品的產品附加值的不同會產生不同渠道，如草莓，或者台灣番石榴等產品會選擇高檔保鮮技術，從選擇進入商超，特殊渠道如機關的渠道進行銷售。第四基礎類農產品加工渠道。是農產品大額消費主要渠道，如糧食加工企業等。問題有點寬泛。我也不好下手。一點見解，也許不太對，請大家討論，。

H. 市場營銷渠道的影響因素

1．目標市場。
目標市場的狀況如何，是影響企業營銷渠道選擇的重要因素，是版企業營銷權渠道決策的主要依據之一。市場因素主要包括：目標市場范圍的大小及潛在需求量，市場的集中與分散程度，顧客的購買特點，市場競爭狀況等。
2．商品因素。
由於各種商品的自然屬性、用途等不同，其採用的營銷渠道也不相同。主要包括：商品的性質，商品的時尚性，商品的標准化程度和服務，商品價值大小，商品市場壽命周期等。
3．生產企業本身的條件。
主要包括：企業的生產、經營規模，企業的聲譽和形象，企業經營能力和管理經驗，企業控制渠道的程度等。
4．環境因素等。

I. 農產品營銷渠道的現狀

從上世紀8O年代開始，我國著手對計劃經濟體制下國家統購統銷的農產品流通體系進行市場化改革，本著「多渠道、少環節」的原則，大力培育新的農產品營銷渠道組織體系，經過二十多年的不斷發展，形成了一個與我國農業生產經營以農民家庭為單位相對應的「小生產、大市場」為特徵的，多種經濟成份、多種經營形式、多條流通渠道的農產品營銷渠道格局。目前，我國農產品上規模的批發市場有4000多家以上，加上遍布城鄉的農貿市場和各類超市，形成了龐大的農產品營銷渠道體系(如圖)。但整個農產品渠道體系中還存在著很多的問題。
1.產品標准化程度低。產品是渠道流通的基礎，高質量、標准化的產品對整個農產品的流通意義非常重大。農產品的生產離不開土地資源和水資源，這就決定了農產品不能像工業生產那樣集中在一個較小的空間范圍里，因此農業的生產往往非常分散，而分散的種植又使得其規模相對較小，難以集中，信息相當分散。同時，農產品作為一種非加工產品，外形尺寸和內在的品質很難統一，更難進行人工控制，使得種植實現標准化非常困難。
2.渠道過長。典型的農產品營銷渠道是從生產者(廣大農民)開始，然後把農產品賣給產地的批發商，很多批發商本身承擔著物流商的功能，然後再把農產品批發給銷地的批發商，再批發給各類農貿市場的零售商，最後才轉移給最終的消費者。一般要經過4～5級渠道長度。過長的渠道，帶來了很多的問題，首先，農產品的整個流通時間過長，這造成了很多生鮮和水果類農產品在流通的過程中變質和損耗；其次，價格差異及變化更大，從初級生產者到最終的消費者的價格差異由於流通渠道過長，差異往往非常大，甚至能達到好幾倍。而且，由於渠道過長，對各級市場的價格行情變化就不能很好掌握，造成價格變化很大：最後，農產品的信息流不暢，由於渠道過長，相關利益群體過多，很多農產品的供需信息流通不暢，造成了整個渠道效率不高。
3.初級農產品缺乏品牌建設。整體上來講，我國農產品的生產者和銷售者幾乎沒有品牌意識，無論是從管理還是廣告宣傳上都是如此。有資料顯示，湖南省湘西州農產品加工企業主要以糧食、茶葉、獼猴桃、水果、煙葉、中葯材為主，其中僅有4個湖南省著名商標、3個湖南省名牌產品，獲得各類認證的企業有14戶，與科研院所建技術研發機構的有6戶。同時兼有其他的名牌農產品68件，僅佔全州商標總數的13左右。這些大都是地區性的名牌，或者進一步說是著名土特產，還沒有達到品牌的基本要求，更不用說知名品牌。
從國內市場來說，長期以來，「重數量輕質量」的經營意識根深蒂固，特別是一些小零售店內的農產品，基本都是從傳統手工作坊製造出來的，根本沒有什麼質量和技術要求，只注意蔬菜、水果等產品的新鮮度，很少去對品牌有什麼特殊的注意。不少人認為，只有進入工廠經過生產工藝加工後的產品才是真正的「商品」，而在田間地頭的產品就沒有那麼多的要求，如果誰買個豆角還要看品牌就會成為人們嘲笑或議論的話題。這些都已經在無形之中影響到我國農產品的國際競爭實力。如山東省的蔬菜產量很大而且質量很好，已成為當地農村經濟的支柱產業，產品暢銷大江南北，但在大都市的超級市場上很難看到身帶條形碼的山東品牌蔬菜，而只能在農貿市場銷售。山東蔬菜的出口量也很大，大部分出口到日本、韓國，但在國外市場上很難看到中國山東標識的蔬菜，我們只能給國外商人提供初級產品，然後貼上他們的商標銷售，處於「為人作嫁衣」的窘境。
4.農產品同質性強，品牌很難差異化。便於消費者識別商品的出處並同競爭對手的產品區別開來是品牌經營最基本的作用，是生產經營者給自己的產品賦予品牌的出發點。現在市場上，特別是在城市的超級市場中有眾多的同類農產品，雖然是由不同的生產者生產的，消費者在購買農產品的時候，往往很難分辨出兩種同類產品的區別。
現在一些地方開始注意農產品注冊，但多數缺乏地域特點，往往是別人注冊什麼商標，自己也跟著注冊什麼商標，沒有發揮自己當地產品的特點，這種「跟風」效應很大程度上導致了重復性競爭。造成了「一種特色產品，多個注冊商標」的分散局面。
隨著農業科學技術的飛速發展，不同農產品的品質差異相距甚遠，即使有兩種品牌的農產品都能達到國家相關的質量標准，甚至符合綠色食品標准，仍可能存在很大的品質差異，如風味、質地、口感等。這些差異是消費者無法用肉眼識別的，消費者也不可能在購買之前都親口嘗一嘗。所以，消費者就需要有容易識別的標志，這一標志只能是品牌。中國很多生產者對於如何提高產品品質根本無嚴格意義上的實質性舉措。生產方式仍然沿襲以往的散戶經營，化肥、農葯的使用仍無標准可言，產品上市也沒有什麼包裝。這類品牌且不說是否符合健康環保標准，單外表就讓人無法識別，只能憑商販口裡的大聲吆喝,不要說走出國門賺取外匯，就是在國內，這類產品的市場前景也讓人擔憂?。
5.營銷渠道參與成員過多。農產品的渠道參與人員包括數量非常龐大的各類生產者和各類消費者，並且還包括銜接兩類成員的各類中間商，目前我國的農產品中問商主要以私人和個體的為主，規模小、實力弱。這些過多和過散的渠道參與成員對農產品的規模經濟和范疇經濟的形成造成了很大的障礙。而且由於參與成員過多，造成了利益的重新分配、農產品信息的過濾、地區保護主義等相關問題的存在。
6.渠道組織功能不健全。當前以農產品批發市場、農貿市場為主導的營銷渠道體系雖然在農產品的集散、銷售等方面發揮了重要作用，但並不能有效解決產銷環節中存在小生產與大市場的矛盾。農產品生產大多是一家一戶分散式的小規模生產，菜田面積小，種植品種多，基本是手工操作，而農產品在大中城市的消費又有集中性的特點。如何將分散的、小批量的農產品集中起來，多數城市尚未很好解決。另外，已建立的批發市場無論從市場設施、交易方式上還不能完全適應經濟社會發展需要，離農產品營銷渠道體系的現代化還有一定的差距。以上這些問題，嚴重影響了農產品流通的速度和質量。
7.流通半徑過小。我國農產品銷售呈現出很強的地域限制，以產地批發市場為例，大多數農產品在產地附近銷售，產品外銷到銷地的數量及比重有限，時常出現農產品產地過剩銷地短缺的尷尬局面。農產品區域流通不足，導致一到農產品上市季節，大批農產品集聚在產地附近外銷不出去，造成產地農產品供過於求，出現滯銷困局。營銷渠道的暢通和高效可以有效保證農產品供求關系的基本平衡，保護生產者和消費者的利益，使我國農業生產保持穩定平衡。
8.錯誤地認為綠色產品名牌認證會增加生產成本。隨著消費者健康消費觀念的增強，綠色品牌農產品以鮮明的形象和安全的品質越來越受到消費者歡迎。我們把實施品牌戰略和發展無公害農產品、綠色食品、有機食品生產緊密結合起來，通過創建和宣傳綠色品牌，使消費者感到物有所值，成為固定消費群，增強優質綠色產品的市場競爭力。但也有不少企業對綠色健康的品牌認識不足，在思想上不夠重視，創農業名牌的措施不夠得力，並且擔心名牌產品認證會增加生產成本。其實這種擔心是多餘的。綠色產品名牌認證工作，在我國雖已開始推行，但還處在試行和扶持階段，認證的費用是相當低的；況且，這點費用比起獲得認證後取得的顯著效益簡直是微不足道的。