『壹』 文創產品如何玩轉旅遊業
眾所周知，不同於傳統的製造業，文創產業本身就有著一些較為鮮明獨特版的特徵。首先，文創權產業在我國作為一個新興的產業，目前的市場還不夠成熟，僅僅作為一個效用性需求方面的定位也比較單一。第二，以文化與創意理念為核心，以人的知識智慧為表現形式。第三，文化創意產品的復製成本太低，從業人員構成比較復雜。
前瞻產業研究院規劃師指出，我們可以參考國外已經較為完善的文創產業模式。
一、努力做成一個大品牌，再藉由這個大公司做統領，彌補小型創意公司難以形成規模性的發展的空白，如同迪士尼及其他一些優秀企業一樣，讓品牌力成為文創產品的領頭羊。
二、了結公眾需求的導向，深度挖掘現有的文化資源，把其中一些已經形成大眾觀念，老百姓都知道的東西轉化為較為優質的旅遊產品。
三、拓寬文化創意產品的實用性，真正將文化創意產品買得走，留得住!
『貳』 國外文創產品國內發展弊端
利是成為國民經濟新的增長點，呈現出強勁的發展勢頭。，弊是教育培養模式有待革新的文創人才缺乏問題，文創產品的知識產權法律約束的規范化
文化產業逐漸成為國民經濟新的增長點，呈現出強勁的發展勢頭。文創產品在進出口總值中比重逐漸加大。伴隨著互聯網新媒體的推廣，5G技術的發展等為我國的文化創意企業提供了宣傳和技術支持，也帶來了更多的機遇。然而，文創產品的出口仍然面臨著一些問題：教育培養模式有待革新的文創人才缺乏問題，文創產品的知識產權法律約束的規范化，企業未抓住國外消費需求的較低的國際競爭力以及文創產品特殊性導致的文化貿易壁壘等。為加快推進文創產品的出口，文創企業應該加強自身建設，創新設計思路;加強跨國界跨領域的合作，提升企業的國際競爭力;另外，國家應該健全知識產權法律體系、監管文創行業的企業規范、加強對企業引導，幫助企業突破國際市場中的文化型貿易壁壘。
『叄』 賣品衍生品、文創產品如何提高銷量
1、在文創產品同質化與受眾重合的情況下，即無法保證產品品類的獨特與唯一性，想要迅速走到用戶心中，就需要在尋找產品賣點上下功夫。
2、很多產品因為賣點挖掘的成功，而在市場中大受歡迎。
3、可賣點提煉並不是一件簡單的事情，營銷賣點不僅需要結合自身的特點，還需要與競品有所區別，如元氣森林主打，0蔗糖0脂0卡的健康屬性，王老吉洞察人性弱點高呼怕上火，喝王老吉而擁有辨識度的賣點等等。
『肆』 國外博物館文創有什麼值得學習的地方
外國博物館文創產品如何用文化「賣萌」
經過數十年發展，歐美國家的著名博物館在開發藝術衍生品方面已相當成熟。從2000年底起，英國國家博物館和美術館就實現了免費開放，來自政府的資金支持只佔其總收入的30%，而紀念品銷售成為主要收入來源之一。大英博物館的藝術衍生品年營收高達兩億美元（約合人民幣12.7億元）。
在西方博物館，衍生品商店一般會設在大門口的顯眼位置，而且不止一處，滿足沿不同路線參觀的觀眾需要。統計數字稱，40%的觀眾會在博物館內購物，60%則在位於參觀路線末端的商店裡選購。
比如說，大都會、盧浮宮等所有大的美術館或博物館，都有專門的衍生品開發的部門，製作一些衍生的明信片、紀念品，也包括高端的復製品。盧浮宮有古典風格衍生品，奧賽美術館有現代主義風格的衍生品，蓬皮杜也有跟自己風格相近的衍生品，這些衍生品能夠滿足不同類型人的需求。紐約大都會博物館一年的藝術衍生品銷售金額高達4至5億美金，占其全部收入的80%，總計開發的衍生品數量多達2萬余種，比如依照數幅名畫里人物所戴的項鏈樣式，就能開發出一個女性飾品系列。其藝術商店僅在紐約市內就有8家。
大英博物館：小黃鴨遇上斯芬克司
英國文化往往給人一種正統古板的感覺，大英博物館也理應如此，不過實際上大英博物館「賣萌」同樣有一套。
小黃鴨在西方文化中的地位，可能國人不甚了解。英國家庭的浴缸里，往往漂著幾只橡皮小黃鴨，它因此成為承載英國人童年記憶的符號。1970年歌手吉姆·漢森創作了一首流行歌曲《小黃鴨》，小黃鴨從此成為一種流行文化元素。
小黃鴨在西方文化中的地位，可能國人不甚了解。英國家庭的浴缸里，往往漂著幾只橡皮小黃鴨，它因此成為承載英國人童年記憶的符號。1970年歌手吉姆·漢森創作了一首流行歌曲《小黃鴨》，小黃鴨從此成為大英博物館紀念品商店裡，英國自有的文化也不能落下，於是便有了身披各國特色服飾的小黃鴨。大英博物館的紀念品商店最近推出了一套小黃鴨紀念品，萌萌的鴨子們或裝扮成古埃及的獅身人面像斯芬克司、或身披古羅馬戰士或者維京海盜的鎧甲、或頭戴印第安人的羽毛頭飾。通過深得英國人喜愛的小黃鴨，來展示大英博物館包羅萬象的收藏品。
大英博物館的展外活動同樣精彩。博物館每天都會選出一部分藏品，觀眾可以在工作人員的指導下對其進行把玩與鑒賞，零距離接觸館內藏品。在學術領域，博物館與一些大學合作開設選修課程，一些課程還可以計入學分。博物館還與劍橋大學ESOL考試中心合作設立了特別的學**項目，供新移民學**英國歷史文化。
盧浮宮：蒙娜麗莎抱貓咪
盧浮宮的藝術品位在世界各大博物館里是出了名的，因此盧浮宮的紀念品也都頗具藝術范兒。而作為盧浮宮三大鎮館之寶之一的蒙娜麗莎，則是在紀念品商店中出鏡率最高的。
按照盧浮宮紀念品商店提供的信息，最暢銷的蒙娜麗莎紀念品是以此為封面的盧浮宮導覽。當然法國人一定不會把所有的蒙娜麗莎都以千篇一律的面貌呈現在遊客面前，於是在盧浮宮的紀念品商店裡，蒙娜麗莎也屢屢「變身」，融入到各種紀念品中，魔方、七巧板、馬克杯等等都能見到蒙娜麗莎的影子。而其中最「萌」的一件紀念品，則是面向兒童讀者的一本盧浮宮導覽。在這本導覽的封面上，蒙娜麗莎的懷里多了一隻小貓，這只小貓正准備暢游盧浮宮，蒙娜麗莎則將為小貓充當向導。
東京國立博物館：陶俑襪氣質呆萌
位於日本東京上野的東京國立博物館的紀念品商店中，以藏品陶俑為主題的原創周邊產品目前人氣極高。讓雙腳「變身」陶俑形象的「陶俑襪」（432日元，約合人民幣22元）已售出1萬多雙，物美價廉，成為史無前例的熱銷產品。
該產品原型是埼玉縣熊谷市野原古墳出土的兩尊人物陶俑「跳舞的人們」。單手上揚、狀似舞蹈的姿勢，單純的表情受到了廣泛的喜愛，甚至還登上了教科書，成為東博的「門面」。
腳背部分印著陶俑的大臉，獨特的設計，粉色、橙色等取自糕點意象的色彩俘獲了女性消費者的喜愛，後又推出兒童襪。店長田中智惠子表示：「因為顏色不同，有些顧客為此買了許多雙，還有不少專門為了襪子前來博物館的親子顧客。」
大都會博物館：藍色河馬圓滾滾
相比前兩家博物館，美國紐約大都會博物館可能要正經一些，這倒是與美國人不羈的天性背道而馳。縱覽大都會博物館的紀念品商店，商品要麼展現藝術、要麼力求實用，算得上「萌」的商品並不多，反倒是一件埃及藍色河馬陶器的復製品做得惟妙惟肖、憨態可掬，圓滾滾的外形頗為引人注目。這只藍色河馬是大都會博物館古埃及藝術品收藏的縮影。除開羅之外，這里聚集著世界上最多的古埃及藝術品，大約3.6萬件展品包括了歷史文物、文化遺產等等，從舊石器時代到古羅馬時期都有。
值得一提的是，這件藍色河馬陶器的復製品不但在大都會博物館有售，在盧浮宮的紀念品商店中也能見到一模一樣的商品，只是法國人別出心裁地增加了一款全身為亮銀色的產品。而在大英博物館，這只憨態可掬的河馬以更加圓潤、五短身材的萌樣外形等著遊客們「領走」。
大都會博物館會定期舉辦與館內展品相關的公開講座，或者根據近期舉辦的主題展覽的情況邀請相關領域的專家來講課。此外，大都會博物館的網站會時常發布與藏品有關的紀錄短片和互動節目，同時還有各種移動應用和互動游戲，通過猜謎、卡牌等一系列簡單的小游戲，把相關內容以寓教於樂的方式呈現。
對於很多國外參觀者來說，在逛完博物館和美術館後帶走幾件紀念品已經成了人們的一個消費**慣，在國外，幾乎所有美術館、博物館都擁有其所屬的藝術商店。衍生品也早已延伸到服裝、玩具、家庭裝飾、音像書籍、網路游戲、食品飲料等人們日常生活的各個領域，成為了博物館營收的重要支柱。
『伍』 文創產品怎麼做
文創產品
文創產品，顧名思義是指文化創意產品，是依靠創意人的智慧、技能和天賦，借內助於現代科技手段容對文化資源、文化用品進行創造與提升，通過知識產權的開發和運用，而產出的高附加值產品。
好的文化IP有幾個優勢：
1）知名度高（利於後期傳播，快速吸睛）
2）有一定受眾，甚至有一小撮研究者（這部分人在後期就是產品最先銷售人群）
3）歷經千百年沉澱下來的文化有足夠的背景故事可挖掘（文化內容+營銷傳播），可以看出，這種優勢可以在後期接轉化成很高的話題勢能和消費勢能。
好的文創需要具備三個特點：審美、功能、內涵，缺一不可。僅僅做到迎合消費，不算本事，更高明的是融匯古今、溝通雅俗。他指出，還有一個誤區必須打破，那就是把文創等同於衍生品。目前，許多圖書館的文創開發都配套大型的展覽或活動在做，缺乏獨立性。好的文創不應該是新奇點綴，而應該進入生活日常。
『陸』 文創設計的產品怎麼宣傳和營銷
在目前節奏相對比較快的互聯網大浪潮里，現在不能僅靠好的產品去吸引人，口碑營銷更能帶動群體的購買動機，質量是第一點，其次更重要的是快速有效的曝光，讓更多的人能夠看到並清晰的了解到我們的文創產品。四目文化有專業的商業轉化體系，專業團隊將文創融入產業並落地市場。
『柒』 文創產品怎麼做才能有內涵、價值
文創產品與市面上的產品最大的區別是它是賦有文化內涵和故事性的，讓產品擁有使用價值的同時更具文化藝術價值。在設計文創產品時，需要有獨特的設計思維，將各種優秀的傳統文化融入進去。
『捌』 旅遊文創產品stp營銷策略分析
摘要 STP與SWOT分析的桂林文化旅遊品牌營銷網路策略■李明亮陳亮何春琴桂林工學院管理學院中圖分類號：F713．5文獻標識：A文章編號：1006—7833(2009)04．200田1摘要信息時代的來臨給旅遊業營銷帶來了革命性改從上述產品市場的SwOT分析中．發現桂林旅遊資源具有特變．制定適合的網路品牌營銷策略已經是旅遊業在市場中生存色性，但不具唯一性，客觀I二造成J，產。1^吸引力不足。觀光休閑的根本。本文在品牌營銷盛行，電子商務日益發達的背景下用度假、文化、生態等大多數旅遊產品只具有區域指向件。資源吸swoT與sTP的方法分析了當今桂林旅遊市場的現狀，並提引力偏低必然導致國際遊客市場能力缺乏。目前桂林旅遊的主要出桂林旅遊業的網路品牌營銷策略。目標市場應該定位為國內遊客，旅遊企業應該針對性的對目標市關鍵詞網路營銷swoTsTP品牌營銷場——圍內遊客開展營銷活動。但耍先對客源市場進行有效細分，進而確定日標市場。桂林市國內旅遊者旅遊目的趨於多樣化、個一、電子商務對旅遊業營銷的影響性化。往目標l訂場細分以及考慮不同產品吸引力人小的基礎上，口前，旅遊業之間新一輪競爭上耍集中在誰能最快反應客戶可以為桂林近期國內旅遊目標市場作『個基本定位，即以珠江三需求和商務運作速度上，因此，在品牌營銷和電了商務背景卜．利角洲為中心，廣州為紐帶，加之以北部灣為依託，以旅遊文化產用Sw0T和STP方法來削析桂林旅遊業的『H場並制定出相應策略品加上電子商務產品為主形成一個以自然風景和現代旅遊概念產是柞林旅遊、fk能仃立足不敗的天鍵。品為核心的旅遊市場。二、桂林旅遊產品的SWOT分析四、桂林文化旅遊品牌營銷策略1優勢——劣勢(sw)分析互聯網的迅速普及帶來了電f商務時代，根據《第二十次中(I)文化旅遊產品：桂林不僅山水秀美，還有悠久的歷史。