什麼是產品運營推廣

1. 產品運營是做什麼具體工作都干什麼

產品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。

具體工作如下：

產品研發期--產品上線前:首先產品運營要搞清楚產品的定位以及目標用戶。

產品種子期--產品內測期:在這個階段，產品運營主要目的在於收集用戶行為數據和相關的問題反饋，和產品策劃一起分析討論進行產品優化。

產品成長期--產品爆發期:產品要爆發，活動策劃是必不可少的一部分。

產品成熟期:穩定期對產品意義重大的就是小版本的迭代更新。產品運營就要做好產品策劃和用戶之間的橋梁作用。

產品衰退期:這個階段，用戶的流失加劇，用戶活躍度也明顯下滑，營收貢獻也急劇下降。公司策略方面:技術的支持減少，新產品開始推出。

2. 運營推廣都是做什麼工作的呢

運營推廣都是做網路營銷工作的；包括SEO、SEM、活動策劃、口碑營銷、互動營銷、新版媒體權、自媒體、新媒體、富媒體、電子商務--------------等領域都會有涉及；說得通俗一點就是打廣告的。希望對你有幫助。

3. 什麼是產品運營

產品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。產品運營主要包含三個級別職位：產品運營專員，產品運營經理，產品運營總監。

4. 產品運營是幹嘛的和新媒體運營相比有哪些區別

做事大家都一樣的做，但是涉及到概念性的解釋時，往往不知道怎麼清晰定義。歲末各種總結漫天飛，作為一個不懂運營到可以交流分享的產品經理，當我看到『新媒體運營和產品運營有什麼區別？』這個問題在知乎上回答寥寥的時候，真是忍不住說道說道了。

我自己看到這個問題時，工作經驗讓我第一想法就是新媒體運營不就是產品運營的一種方式。為驗證准確性，我用網路名片從定義上做做比較：
新媒體運營，是利用微信微博等自媒體平台進行品牌推廣，產品營銷；策劃品牌相關的、優質、有高度傳播性的內容和線上活動；向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應目的。
產品運營，是一項從內容建設、用戶維護、活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。
由此可以看出，新媒體運營定義比較具體，而產品運營定義很含糊，單單從字面上理解還的確難以區分二者。
那麼根據以往不同形式的產品的推廣，我們進一步分析下。
平台即產品
純互聯網企業大都做的是平台+服務，所以有很多情況下產品即內容，內容越多越精越受歡迎，這種內容型的產品又分為UGC和媒體型網站，UGC如微博、論壇、SNS等，而傳統媒體型網站就多了，門戶網站都能算上。所以在這樣的企業里，內容即產品，產品運營和新媒體運營基本上同質，就是一個相同的崗位。平台上的軟文既是產品又是推廣的手段，內容可以帶來流量。例如知乎等問答式內容平台，當然人人都是產品經理都算是。
產品藉助平台
而如今互聯網與各行各業融合，大量的非媒體和非平台企業開展互聯網營銷，這類企業的產品運營和新媒體運營就有了天壤之別。舉個例子，某個公司新開發了一款APP，需要推廣時。此企業往往會藉助自己的平台或者其他各大平台去發布軟文增加曝光率，進而達到推廣的目的。
由此可以看出，產品運營屬於比新媒體運營更高一層次的崗位，產品運營需要從公司產品整體角度去規劃，所以牽扯到的事情就很多了，而新媒體運營僅僅是產品運營下的一個部分。新媒體運營也可以將自媒體平台當做自己的產品來運營，所以新媒體運營又可以包含產品運營，這二者的思維模式可以說是相同的，新媒體運營是從產品運營的基礎上發展而來，所以二者關系緊密。只不過運用到的平台和工具不一樣，當然也正是由於新媒體運營與產品運營千絲萬縷的聯系導致很多行業新手很難理解二者的區別，運營的目的是推廣產品，而產品運營有很多途徑，新媒體運營是其中的一部分，這就是二者最直接的區別，也就是說新媒體運營是產品運營的一種方式。
所以我的第一想法算是方向對了。
在運營工作中，我相信只要我們目標明確，不管何種產品，只要掌握運營手段，那麼便擁有完成運營目標的策略。一般，如果公司沒有職位要求區別，我們都是說產品運營，當然它還可能包括我們經常說的市場營銷、網路營銷、新媒體營銷、產品營銷、銷售這些推廣方式，那麼你是否想過他們的區別和相同處呢？

5. 運營推廣是做什麼的

以網路運營推廣為例，做如下工作：

1、既然是網路推廣這一塊，就是負責公司對外網路宣傳推廣的運營，從平台的選擇與規劃、內容的編寫與發布、將線下與線上結合起來，實現更好的宣傳，這些都需要這個崗位來負責。

2、負責協調相關部位的工作。因為網路運營推廣，是將企業現有的優勢、產品等能展現企業信息的都要展現在網路上，因此為了使得信息更加正確，就需要多了解。

3、分析競爭對手。除了了解自己，還要了解競爭對手，是為了更好地宣傳，做好運營這份工作。

4、檢查網路上是否有對公司不利的信息，並做好相應地處理。

5、組織並安排各平台的內容策劃、編寫與推廣工作等等。

6. 運營推廣是做什麼的

1、網站平台Seo的推廣
雖然說好的運營不單獨是Seo優化那麼簡單，但這條傳統的推廣方式必須得跟上，通過關鍵詞搜索得到的效果是很顯著的，但是難度卻不停的加大。例如網路百家、熊掌號、分類信息網、貼吧、知道等

2、雙微（微博和微信）的運營
微信公眾平台是每個企業甚至個人都必須參與進來的，而市場上也漸漸的有做微信運營的企業來進行外包，但條件允許的情況下；微博的傳播力度非常廣泛，也非常快!其中的名人效應是微博比較有特色的一點，故此，企業把微博進行企業認證，從而通過微博進行策劃方案，可以有效的提升品牌的知名度。

3、廣告資源的運營
什麼是廣告資源?網路競價、網路聯盟、騰訊企業QQ等等收費推廣方式，都是作為一個網路運營都必須要了解的，選擇好適合自身的推廣渠道很有必要，比如說，如果做的是餐飲，那麼選擇美團網這樣的團購網站來合作，是很有效的推廣渠道。現如今比較火的競價推廣有今日頭條、網路、搜狗、各種信息流推廣等

4、軟文互動的運營
一個頂尖的軟文寫手賽過 SEOER
(當然不包括那種具有頂尖寫作能力的SEOER)，軟文互動的傳播渠道有很多，知名的天涯論壇，貓撲社區、地方論壇等等，你可以建立自己的博客，通過博客本身的影響力和傳播來帶動很好的推廣效果。這里還有站外資源整合說一下，免費的B2B 、分類信息網發布一樣是樣同步進行的。

7. 運營與推廣有什麼區別工作職責又是怎樣的

運營就是管理，推廣就是宣傳
運營：
主要是指宏觀和戰略方面整體方向性定專位和主要時間節點屬的任務設置與達成目標。
工作職責：
營銷推廣，主要從事市場營銷、市場推廣、渠道建設、客戶服務等銷售維護工作。
例：
網站上線前期的策劃，技術開發，網站測試，營銷推廣，網站改版，內容添加，產品包裝，數據分析，市場調查，網站盈利，安全管理、挖掘網站資源, 保證網站資源被合理的評估與使用。
推廣：
推廣側重於階段性時間節點進行的具體戰術方面的工作。也可以簡單理解為推廣是運營的一個任務部分。
工作職責：
以產品為核心內容，建立網站，再把這個網站通過各種免費或收費渠道展示給網民的一種推廣方式。
例：
網站推廣主要是負責產品在如網路淘寶排名、論壇、朋友圈、微博、9.9郵、聚劃算、網路廣告鏈接等平台的推廣工作，這個工作相對簡單，但是要做的精還是要有經驗。能夠花最少的錢達到最佳的推廣范圍和最好的效果是工作的核心。

8. 什麼是線上產品運營推廣

線上運營是網站本身的推廣和產品的買賣活動及其它方面的管理；線下運內營，就是你在網站上買了東西容，那麼實物怎麼到你的手裡呢？那就是網站告訴商家備貨，然後通過快遞公司把貨物發到客戶手裡的一系列活動稱為線下活動。

9. 什麼是產品運營,產品運營要做什麼

在了解產品運營之前，我們首先必須了解產品。在不同的互聯網公司中，因定位、解決的問題不一樣，大概分為：工具型產品、社交類產品、平台類產品、電商類產品等，主要是從產品生命周期的邏輯，談談產品運營的到底應該干什麼及對什麼負責。

主要負責：各種數據指標，提升產品、用戶DAU等等指標數據。

四、產品成熟階段

主要做好用戶運營，提高產品價值，並轉化。

五、產品衰退階段

產品運營需要做好用戶流失預警，並根據客戶反饋，降低客戶流失的速度，並且，通過完成客戶需求，讓產品煥發新的成長機會。

產品運營是需要跟著產品整個生命周期，從最開始產品的設計，到上線、成長到最後的衰退階段，不同的階段，需要製作不同的運營工作內容，以滿足當前產品的需求，當然，不同的階段，產品運營的負責對象也是變化的。

10. 產品運營是做什麼

1、競品調研、行業了解，以上說到的各種環節都像是生孩子， 但產品這個事兒好就好在它可以通過運營人員的前期市場調研作為產品出生後的大體方向，可能出生就是人世間人人都喜歡的，又或者出生就收到部分人的追捧的，當然你可以理解為基因的一部分有運營一半，另外一半就是產品經理本身了~

2、產品推廣、覆蓋、使用，一個新生命的到來一定離不開宣傳造勢，即使它是一個後期人人叫好的產品也離不開前期運營在市場上的投放、推廣，推廣過程中往往要簽生死狀，這個雖然看起來沒必要但卻非常有必要且會非常有成就感的事兒，對的,簡單來說就是目標，目標有了，你就會使盡運營人的全身解數去完成它，戰勝它；然後目標中就會有這兩個目標——「覆蓋」、「使用」，覆蓋城市（目標城市用戶）？使用人數（UV/PV）？

3、核心用戶的培養、渠道搭建，生活中經常存在的一種場景，別人說得好才是真的好，這些叫好的用戶可能是產品的忠實粉，因為她們對口碑的不斷傳播，讓產品達到老帶新的結果，讓產品每一次的迭代、優化都更有分量，忠實粉可能是無意中使用產品帶來的，另一種可能就是運營在社群或者其他渠道培養出來的，比如最近一款產品你是被誰推薦的，或者最近你看到哪一條評論引發你對這款產品的好奇，又或者哪一款產品中你得到了重視、尊重感？這一些系列的背後不能說全都不是自發的，但至少有部分是通過運營的這個一大隻手在策劃運作的。

4、數據敏感度、分析能力，大數據時代，即使你不做運營在其他崗位也應該有一定的數據敏感度，比如你是銷售你難道不應該看看自己的用戶群體最近的數據動向么，那運營的數據都看什麼，不能光看結果數據的PV/UV,更有價值的是通過數據去洞察你的用戶在做什麼，在產品中的哪個步驟斷層了，在支付訂單這里到底有多少人沒有轉化? 然後通過數據去做調研，用情感共鳴用戶是運營的基本素養，用數據了解用戶是運營的高級素質。這也是為什麼當前策略運營這么值錢的原因嘍~

5、你要是一個有趣的人，無趣的人在運營中沒有成就感，運營的工作雜而雜，我們要處理用戶的問題、跟進產品需求的迭代、組織培訓的開展、維護功能的落地、策劃活動的方案，可以做得了視頻、出的了長圖、搞得了人際關系、當得了項目負責人、能文能武、能動能靜，不光工作雜，技能都很雜，所以你一定要是一個有趣的人，把手中的渠道、平台、產品利用起來，把這些內容都盤活，對用戶對內部讓別人看到的產出都要是完整的，是有效的，是有創新的，所以你要是一個無趣的人，怎麼才能從雜亂中展示自己的聚焦能力和創新能力呢~