A. 企業招聘網路推廣運營人員的崗位工作職責該怎麼寫
近幾年互聯網發展速度飛快,很多公司都開始組建互聯網營銷團隊,但是很多中小微企業老總對於招聘一個合格的網路推廣運營人員工作職責並不知情,不懂推廣運營人員需要具備一些什麼樣的技能,也不懂互聯網營銷團隊如何來考核,更不懂如何來包裝公司招聘用人的企業文化建設,導致有好的人才即使看到了招聘信息也無動於衷,眾多企業花了高薪卻沒招聘到符合自己需求的網路運營人才。今天人人有站?錘繒?砹艘環萃?繽乒閽擻?嗽鋇母諼恢霸鵂罷釁贛萌說奈幕?ㄉ櫛陌福?└髕笠擋慰跡?諶萑縵?英雄不問出處,不看背景,不問學歷,只看實力,有信心這里將是你人生中財富增長的風水寶地。有能力這里將是你生命中展翅高飛的築巢基地,有品德這里將是你職業生涯中步步高升的創業平台。
B. 網路管理員是怎樣帶出網路推廣團隊的
建立成熟,專業的網路推廣團隊可以使公司減少盲目推廣費用,並在刀片上花費推廣資金。如果您的公司想要快速發展,則必須了解在線促銷的重要性。那麼,您如何組建一支無與倫比的網路推廣團隊?
首先,我們必須擁有優秀的推廣人才。
這是在線推廣團隊的精髓。只有您願意花費精力和財力尋找網路推廣精英,才能組建一支真正強大的網路推廣團隊。在招聘核心人才時,請確保選擇具有互聯網經驗的候選人或具有強烈在線晉升意識的員工加入團隊。同時,您的網路推廣團隊必須對自己的企業文化和品牌有深刻而獨特的理解。這是您的網路推廣團隊成員真正了解您的業務需要推廣以及消費者需要了解的唯一方法。
第二,我們必須明智地分工。
對於一支優秀的網路推廣團隊來說,這是一個非常重要的因素。創建網路推廣團隊時,公司僱用的每個員工的能力必須不同。因此,當公司經理將工作分配給網路推廣小組時,他必須清楚地了解每個團隊成員的專長。法官將網路推廣團隊的成員安排在合適的位置並履行職責。只有這樣,網路推廣團隊才能發揮杠桿作用,以實現小額投資和大批量生產。
第三,網路推廣團隊必須能夠組織網路推廣培訓。
與傳統的離線促銷相比,在線促銷是一個全新的領域,很難在這一領域找到優秀的人才。在大多數情況下,公司在不同的行業中運營,並具有不同的在線促銷方式。因此,當網路推廣人員加入新的網路推廣團隊時,他必須學習並適應新公司的網路推廣方法和風格。因此,在建立網路推廣小組之前,企業領導者需要制定系統的培訓計劃,並且通過培訓,整個網路推廣小組可以達到更高的起點。
當然,對於在線推廣團隊而言,團隊凝聚力非常重要。
團隊凝聚力也是優質網路推廣團隊應具備的一個特徵。在線推廣團隊的凝聚力取決於許多因素,例如團隊文化,團隊氛圍和團隊激勵措施。強大的團隊凝聚力為每個成員設定明確的目標,幫助網路推廣團隊的每個成員建立良好的工作環境,並提高網路推廣的效率。
如今,越來越多的公司開始關注在線推廣,這也導致成熟的網路推廣團隊(例如網站管理員)的生產率急劇提高,從而為公司提供了許多學習和學習的方法。一個好的網路推廣團隊不僅應擁有優秀的推廣人員,而且應具有合理的分工,系統的培訓措施以及非常強大的團隊凝聚力。
C. 網路推廣人員怎麼管理
1、制定工作任務目標
2、編制具體的工作計劃
3、定期考核目標的達成
4、相關工作的完成效率與質量監督檢查
5、落實各項管理規章制度
D. 如何制定網路營銷團隊的管理方案
如果把一個企業的管理者稱為「帥」,那麼網路營銷部門的負責人就是企業的「急先鋒」了,點什麼樣的「將」可以勝任網路營銷團隊的運營呢?
最理想的網路營銷經理人既要熟悉該企業的業務知識(至少在行業內做過幾年的業務工作),又要懂一些網路營銷的技術應用(了解優化和推廣技術、熟悉競價廣告、發布過免費信息甚至經營著行業的論壇)。
但具備這樣條件的人才,目前很少碰得到。比較務實的擇人方式還是要在企業內部抽調業務骨幹來掌管團隊,這樣一來可以省去外來人員熟悉業務的時間,二來便於今後與其他部門的溝通和協調。至於對這樣的人在網路技術知識方面充電,則需要找有經驗的網路營銷顧問對其進行培訓和長期指導,讓他具備網路營銷策劃和安排日常事務的能力。
需要指出的一點是,千萬別把其他部門的閑人拉來用,畢竟網路營銷人員也算是企業的市場開發者,要有較強的事業進取心,在別的部門閑著無事可做的人,很難指望他用心開疆拓土,還是應當抽調技術部或者是業務部門的精兵強將。
接下來就是挑兵,與點將同理,最好也是在企業內部調配合適的人選,如果企業內部無人可調,那就需要公開招聘新人來組建團隊。基本人員包括:
(1)網站設計人員;
(2)網路優化和推廣人員;
(3)專業的文案;
(4)網路信息員;
(5)網路廣告管理員;
(6)網路直銷人員。
在招聘以上人員時,應當滿足以下基本條件:
1
打字速度快,電腦操作熟練
在企業網路營銷的整個過程中,不管是信息的採集、編輯還是發布信息,都需要錄入大量的文字。每分鍾打30個字與每分鍾打60個字的人相比,效率要低一半。所以,我在招聘網路營銷人員時,第一項測試就是打字速度。在測試過程中,也會注意應聘者移動滑鼠和打開頁面的動作,來判斷他是否有快速操作電腦的習慣。
2
理解能力和寫作能力強
前面我們已經講得很明白了,撰寫原創的專業信息對於網路營銷工作很重要。所以在招聘時,我都會問對方是否有寫日記和博客的習慣,如果招到一個不愛寫文章的人,你逼著他去硬編,對大家來說都痛苦。
現在的年輕人上網時間多,應該很熟悉網路和搜索工具吧?不一定。有的人只沉迷於游戲之中或者只會QQ聊天交友,其他網路上的事一概不問,就不能算是熟悉網路了。區分他們很簡單,只要在面試時,讓應聘者注冊某個B2B網站的免費會員,發布一條企業信息,搜索一篇簡單的知識文章,就能看出他們對於網路的熟悉程度。
4
掌握一定的圖片處理技術甚至是視頻處理技術(尤其是對網站設計人員的要求)
正如我們在第一個條件中說的,打字是為了網路營銷中的文字工作,會使用圖像處理軟體(比如photoshop),則是為了在網上發布圖像信息。特別是在某些行業,如銷售遙控玩具的企業,圖片和視頻的製作更是企業網路營銷的基礎工作。這類企業要組建網路營銷團隊必須要有這方面的人才。測試的標准,就是給應聘者一些原圖,讓他們製作出精美的效果圖。
5
掌握一定的網站製作技術(對於網站製作人員和優化、推廣人員的要求)
只有會使用HTML網站製作語言的人或者會熟練操作某一網站製作軟體的人(如dreamweaver)才能建設企業網站並進行優化和推廣。也有一些自稱會建設企業網站的人,只是套用了現成的企業網站程序、網站的設計風格和布局以及優化的好壞,都要受這個程序的限制,不能算是網站製作人員。真正意義上的企業網站建設和優化人員,必須是能獨立用dreamweaver寫網站的專業人員。測試應聘者這方面的能力,就是讓他們獨立寫一個簡單的企業網站。
當然,對於小規模的企業,最好是能招到多功能的人才。比如,文案、信息員和網路廣告管理員合並成一個崗位(滿足1~3點的要求),網站設計和優化、推廣人員一個崗位(滿足4~5點的要求)。
對於一些需要藉助B2C平台做批發和零售大眾商品的中小型企業(如賣服裝),除了以上基本人員外,還需要招聘更多的崗位:
(1)程序設計師(不但設計網站程序,滿足各種服務需求;還要設計後台程序,滿足數據分析和管理的需求);
(2)數據分析員(網站流量分析、廣告投入分析、銷售數據分析等);
(3)客服(在線銷售產品,維護老客戶關系);
(4)分銷渠道專員(負責開發和維護分銷商);
(5)售後服務人員(解決售後問題)。
二、組建多大規模的團隊
要組建多大規模的團隊主要考慮以下幾個因素:
企業所處的行業銷售規模和發展趨勢;
企業期望這個團隊帶來的效益;
企業在網路營銷方面的資金投入;
在網路上架設營銷平台的種類和數量。
但基礎人員應當包括:一名網路營銷運營人員,一名網路信息員(收集、編輯和發布信息),一名網站推廣和優化人員(打理競價廣告、做自然排名),一名網路直銷人員(收集潛在客戶信息、直接銷售)。
對於規模較小的或者是剛開始創業的企業,可以招「多面手」來減少人員數量,而對於規模較大的企業,網路信息員還可分為:文案、美工、編輯、灌水人員。推廣和優化人員也可以再細分為:網站製作人員、反向鏈接人員和競價廣告管理員。網路直銷人員也可以按客戶所在的不同行業和不同地區,分為多名銷售代表。
在我所見過的諸多企業網路營銷團隊中,既有營團級的幾百號人,也有幾個人的班組級,甚至連一個專職人員都不設置的「潛伏」團隊。
營團級團隊(300~700人):能拉這么大隊伍的多為日用消費品生產企業(如化妝品、服裝、家居用品等),他們在網上既要向直接用戶開展B2C工作,也要向批發商、分銷商開展B2B工作。我們上面提到的每一個崗位都成了他們的每一個部門:
(1)軟體開發部;
(2)廣告設計部;
(3)網路推廣、運營部;
(4)客服部;
(5)售後服務部;
(6)批發團購部;
(7)分銷、加盟部;
(8)欄目編輯部;
(9)倉儲、物流部;等等。
這樣的營銷團隊,除了管理企業的獨立B2C商城、淘寶網店、QQ網店外,還會建立多個社區(如淘幫派、QQ群等),聚集老客戶進行一些網上互動活動。
班排級團隊(10~50人):撇開做B2C市場的消費品企業不談(中型規模的網店一般在幾十人左右),如果只做B2B市場的企業(如工業設備、包裝材料、化工原料等),能夠建立起班排級的網路營銷團隊規模算是不小了。可以組成一個真正的網路營銷團隊,在招兵買馬時,就需要考慮全面的崗位需求:
(1)信息員;
(2)專業技術文案人員;
(3)網站優化、推廣員;
(4)網路廣告管理員;
(5)網站設計人員;
(6)網路直銷員。
班組級團隊(5人左右):這是大多數中小型企業常見的網路營銷團隊,除了滿足基本崗位需求外,其他人員要麼外包,要麼由公司的其他部門進行分工合作。其基本崗位至少要有:
(1)信息員;
(2)文案;
(3)網站優化和推廣員;
(4)網路廣告管理員。
其他崗位的工作,如網站設計,可以外包給網路公司或者是廣告公司。網路直銷員,可由銷售部門的銷售員來分擔。
單槍匹馬團隊(1人):由一名全職網路信息員來打理所有網路營銷事宜,主要工作是收集網路行業信息、企業內部資料,發布免費信息,打理網上廣告(如網路競價),在工作之餘還需要參與網路上一些與業務相關的團體,如論壇、QQ群等,來組織和引導潛在客戶。除此之外,網路信息員還參與到部分業務前期工作當中,應當與後期的業務人員共同分享業務提成。另外,隨著信息員技術的提高,還應擔當起維護和修改網站的工作。甚至練就成為一名專業的網站推廣員。
需要指出的是,這種人員配置,只適合於網路市場小的行業,如模具加工行業(就是用盡所有的網路營銷功能,每個月也只有幾十個咨詢電話,成交一兩筆生意),而對於網路市場規模大的行業,盡量避免因人員不夠而制約網路市場的開發。
潛伏團隊(0人):並不是說企業沒有人來打理網路營銷事務,而是讓不同部門的人去兼職分擔工作。這種情況適合剛開始創業的個人,沒有能力配置專職的網路人員,在業務不太繁忙的情況下,老闆、文員或者是業務人員都可以抽出時間來打理網路營銷事宜。網站的建設、優化和推廣工作甚至連網路廣告的管理都可以外包給專業的網路營銷公司。在選擇外包公司時應注意看一下這家公司之前的案例是否跟自己的業務相近。企業內部人員的主要工作是收集網路行業信息、企業內部資料,發布免費信息,打理網上廣告(如網路競價)。
需要注意的是,兼職人員也需要接受專業網路技術知識培訓,避免做無用功或因不會打理而造成資金浪費。另外非業務人員參與時,應給予相應的獎勵來調動兼職人員的積極性。一旦業務起來後,就應及時配置一名全職網路營銷人員。
三、如何管理網路營銷團隊
近兩年來,我不斷地收到企業老闆或者是網路營銷部門經理的來信,在談到網路營銷帶來的收獲時,也談及不少管理上遇到的困難。以下是一位網友在管理公司網路營銷團隊時碰到問題給我發的咨詢郵件:
現在的主要問題是網路銷售。首先,網路銷售的初期,在自己的摸索下,公司的業務還可以,為了更大的發展,我們特設了網銷部門。但當業務員進行推廣時出現了一些問題,有些業務員私自留自己的名字、手機號碼、QQ號或郵箱,認為這樣更能突顯自己的勞動成果。但從公司角度考慮,這關乎公司的形象問題,不管是在公司自己的網站還是在其他的推廣網站上,公司對外都統一留了總公司的電話和傳真,因為一旦員工離職或出現其他情況,私人電話起到正面效果的可能性很小。
其次,如何合理分配工作量的大小和定位薪資待遇,也是一個棘手的問題,如何定製才能既激發他們的工作主動性,又為公司帶來效益呢?
對於這位管理者的困惑,我給出了如下回復:
網路銷售不同於傳統銷售方式,你現在面臨的問題,正是由於你按傳統的銷售管理模式管理網路營銷團隊造成的。
解決的辦法就是建立起網路銷售模式,把業務人員分為兩塊,一塊是專門做網路推廣和網站管理工作的網路營銷人員,一塊是直接與客戶長期接洽的業務員。不允許網路營銷人員直接和客戶洽談。
第一,整合所有的網路推廣手段,讓專人(網路信息員)來打理,避免讓每個業務員去單獨發信息造成混亂。
第二,不允許網路推廣和網站管理的工作者在網上以公司名義留自己的聯系方式。要求只能留公司統一的銷售電話、傳真、郵件、QQ等。建議你們辦理一個400電話或一號通服務,作為公司的銷售熱線。
第三,進行必要的投資開展網路營銷,增加業務量:請專業的網路營銷公司推廣網站,在網路和谷歌等搜索引擎上做競價排名廣告,安排網路信息員大量發布免費的產品信息。
第四,對網上來的業務實行分派制度。將網上接到的業務按不同區域或不同行業分派給不同的業務人員。
第五,建立起完善的能同時調動起網路信息員和業務員的工作積極性的業務提成辦法。比如,傳統方式下一個業務員的提成為3%,而採用網路渠道提成只有2%,還有1%是提成給網路信息員的。
第六,針對業務員進行必要的網路工具培訓,讓他們熟練掌握如何搜集潛在客戶資料,如何通過聊天工具、郵件這些網路直銷手段與客戶溝通,讓他們採用網路直銷手段開展工作。
至於網路信息人員的多少和這個崗位的工作安排,要根據具體的工作來定,建議你可以採用這種模式:聘請一名專業的兼職網路營銷顧問長期指導你們的網路營銷工作,再招一名全職的網路信息員打理公司網上資源(公司網站、競價廣告)、搜集相關的行業信息、發布大量免費信息。如果業務擴大,可以相應地增加網路信息員的人數。
當然上面這個案例主要解決的是網路信息人員與網路業務員之間的工作關系。管理整個團隊是需要對每個崗位進行細致的工作安排。
1
團隊負責人
(1)為公司制訂網路營銷計劃和完成目標;
(2)根據計劃和目標預算各種網路廣告和技術服務費用;
(3)制定下級各崗位的工作職責和內容;
(4)對團隊進行培訓和指導;
(5)對內、對外協調工作;
(6)監督和評估計劃和目標的執行和完成情況。
2
網路信息員
(1)搜集信息。
根據企業所處行業的不同,可安排一名或多名人員完成。工作量的標准可以這樣定:凡是網路上或者傳統媒體有的相關知識信息,都應收集並錄入成電子文檔,以備日後更新網站、發布信息和做網路直銷使用。
(2)發布信息。
除了公司的網站應不斷更新網頁內容外,還應當在各種行業性的門戶網站上發布大量信息。工作量的標準是:凡是競爭對手——尤其是和我們實力相當的競爭對手灌水的地方,也要有我們的身影;凡是能找到的免費信息發布網址,都要有企業的身影;凡是網路上有商業價值的提問,我們都應當及時、認真地予以回答。
另外,每天的工作量也可以定量:以我們公司為例,網路信息員每天至少要有一篇文章(不管是收集來的,還是自己寫的或者是回答網友的提問,總之要有這么一篇最新的與企業業務相關的文章),每天至少發50條信息(這種信息不是簡單地在已經注冊好的幾個門戶網站上一下子發幾十條就可以了,而是重新注冊會員、發布企業介紹到發布一條產品信息的整個過程,算是成功發布一條信息)。
(3)管理多個網路平台。
企業在全面開展網路營銷後,一般都會加入幾個行業的付費會員,如阿里巴巴的誠信通。也會建立客戶社區,如客戶QQ群、MSN群或者是企業論壇。管理這些平台,一方面要求信息員把最新的企業信息公布於眾,吸引更多的客戶,還要維護好這些平台,防止非法和負面信息滯留在平台內。考核工作的標準是看平台信息有沒有及時更新,有沒有新客戶通過這些平台談成業務。
3
網站推廣和優化人員
(1)打理競價廣告。
衡量工作的標準是:競價排名的位置(是否達到預期的廣告位)、每天的廣告費用(是否控制在預算內)以及廣告所帶來的業務咨詢數量(有沒有增長或下降及其原因)、廣告詞的調整(要與競爭對手的廣告詞不同,甚至要超越他們)。
(2)做網站自然排名。
衡量工作的標准:
①要看主要關鍵詞在搜索引擎的排名位置;
③由自然排名帶來的客戶數量;
④網站反向鏈接新增數目;
⑤競爭對手自然排名的變化情況。
(3)定期出具一份關鍵詞報告。列出新增關鍵詞以及熱門關鍵詞成本變化,來指導競價廣告和自然排名。
4
網路直銷人員
(1)潛在客戶的信息收集。
衡量工作的標准:建立一份客戶信息表,並不斷地擴充,要保證凡是出現在網上的客戶信息都被收錄其中。按月統計新增信息數量。
(2)通過各種渠道直銷,並做好直銷情況記錄。按月統計成交率。
(3)與信息員和網站推廣人員配合,對主動聯系的客戶進行跟蹤服務,確保不丟單。按月統計成交率。
當然定了工作量,還得有人監督完成情況。每天、每周或者是每月來檢查完成情況。如果網路營銷人員都能積極主動地做事,就不需要這么麻煩,所以這就需要定出合理的業績考核機制和獎勵機制,把員工的積極性調動起來。
四、如何進行績效考核
網路營銷人員的業績考核標准就是看從網路上成交了多少客戶,每年有多少新訂單是通過網路渠道談成的,再根據這些指標給予相關人員一定的獎勵。但一個企業如果讓多人來打理網路事務,就需要一定的技巧來加以區分,真正做到多勞多得。
對於大多數企業來說,最簡單的做法就是把網路營銷工作分為兩個部分,一部分是前期工作:網站建設,優化和推廣,網路信息的收集、編輯和發布。這部分工作人員主要是網路信息員、文案、網站優化和推廣人員,他們會在各種渠道上宣傳企業,為了標明是由哪個渠道引來的業務,好的做法是對不同的渠道,用不同的業務聯系方式:如不同的郵箱、電話、聯系人(如王先生、李小姐),這樣當客戶聯系業務時,我們就能很清楚地知道,他來自於哪、是誰的功勞。
客戶一旦接觸公司,前期網路營銷人員的工作就到此為止,就應當由更擅長與人打交道的網路業務員(如果是開網店就是客服)來接待。這些人在不接觸新業務時,他們就是網路直銷人員,會不停地在網上搜集潛在客戶的信息,一旦有真正意向的客戶與他們接觸,他們就是標準的業務人員,盡量做成每一筆業務,以便自己和前期的網路推廣人員都可以拿到相應的提成。
但對於擁有規模龐大的網路營銷團隊,比如是營團級的幾百號人,不但有B2B業務,還有B2C業務的企業,就需要有專人來進行管理軟體數據分析,根據數據結論,來判定不同崗位業績的好壞。我們學信息的人經常會說的一句話就是:數字會說話。
有位開網店的老闆每天都去分析手下幾十個客服的各項銷售指標:銷售額、平均的客單價(每一個客戶的消費額)、詢單轉化率(客戶從咨詢到最終成交的比例,如有20個客戶通過旺旺咨詢,最後只有10個客戶購買,那麼詢單轉化率就是50%)。每月再將這些數據匯總後,按不同的業績發獎金。
結果她發現,住在同一宿舍的客服(都是女性),在同一時期會出現整體銷售業績下滑的現象,而且客戶的投訴也多,這個時期如果剛好趕上銷售旺季,就會對公司影響比較大,而這個時期恰恰與她們的生理周期相吻合。為了改善這個不利情況,她只好穿插不同宿舍的女孩上同一班,並適當增加男性客服。看到這,也許有的朋友會說跑題了,不是的。我想說的是,在如今各種管理軟體非常完善的年代,應當充分讓數據自己去說話,來評判各個崗位的工作成績和它產生的效益。
我們建設的企業網站或者是零售網店,都含有完善的網站統計分析功能,通過點擊量、訪客數、詢單量我們可以看到網站優化人員、信息員、文案和網站設計師的工作成績。根據網路直銷員的信息記錄,信息成交轉化率等數據可以比較出業務員的高低。根據網路競價廣告的點擊量、訪客量和詢單量我們可以評估廣告方案和廣告管理員的業績。根據淘寶的網店評分功能(5分制,比如我自己開的玩具店要求三項動態評分均在4.8分以上),我們可以評價客服和售後人員的工作能力……
這種讓數據來說話的評價體系,不僅要在企業內部開展,還需要對我們的網路競爭對手開展,雖然我們無法知道對手的訪問量和銷售額,但我們可以知道對手的網站做了什麼關鍵詞優化、有多少頁面內容、多少反向鏈接、做了多少灌水工作,以此來指導我們相應的人員取長補短。我在對年輕人指導網路營銷工作時,時常用游戲中玩家的武功來比喻,「道高一尺,魔高一丈」,我們的目標就是在各項指標上超過對手,只有這樣才能打敗對手。一旦年輕人拿出玩游戲的精神去做網路營銷,他們的個人技術會提高很快,公司的業績也會節節攀升。
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E. 不懂網路推廣的人,如何管理網路推廣團隊
一、廣泛搜集各種情報:1、現有商務種類及經營情況;2、人員的特點和特長;3、原有的管理模式;4、需要協調的部門關系;5、現有管理等等。了解的方式可以從報表、當面聊天等等方式。當然不要忘記高升的前任。
二、仔細分析現有商務模式的長處和不足,廣泛聽取各個方面的意見,提出部門工作的整體方案:注意你不是一個人在做。
三、處理和調整好團隊的成員之間以及團隊和團隊之間的關系。
四、誠信通不懂,這是具體業務問題,可以自己先學習(阿里商學院、網路朋友)再廣泛推廣;也可將自己的經驗教別人,一起邊學邊提高。
你知道省直要帶好團隊,說明你已經明確了自己的方向,給你幾條建議:
一、廣泛搜集各種情報:1、現有商務種類及經營情況;2、人員的特點和特長;3、原有的管理模式;4、需要協調的部門關系;5、現有管理等等。了解的方式可以從報表、當面聊天等等方式。當然不要忘記高升的前任。
二、仔細分析現有商務模式的長處和不足,廣泛聽取各個方面的意見,提出部門工作的整體方案:注意你不是一個人在做。
三、處理和調整好團隊的成員之間以及團隊和團隊之間的關系。
F. 網路推廣人員必備哪些技能
一、網站建設技能
網路推廣的很大一部分內容建立在企業網站的基礎之上,沒有好的企業網站,網路推廣則不能好好開展,如果網路推廣人員具備優秀的建站能力,能夠使用建站系統快速搭建和改進企業網站,會在企業的網路推廣職位的應聘時,具有非常大的技術優勢,尤其是在中小企業中。
二、文案撰寫技能
毫無疑問,網路推廣中需要用到大量的文案,比如企業介紹、新聞、論壇、貼吧等。隨著近兩年自媒體平台的興起,自媒體文案在興起中逐漸成為主流,文案撰寫的技能在網路推廣中也已經變得越來越重要了。
三、先進的網路推廣理念
網路推廣是一門非常深的學問。要做容易,做好卻難,推廣人員的理念非常重要。做網路推廣,需要了解市場營銷學,能換個角度,站在顧客的角度進行思考,了解網路消費者的心理和行為,同時,還要緊跟流行態勢,分析潛在因素,要有靈敏的網路嗅覺,才能將網路推廣獲得最大化效益。
四、熟練多種網路推廣方式
包括常用網站的功能和基本操作,如注冊、發帖子和信息發布、運營博客和各種自媒體號;熟悉搜索引擎營銷和優化(包括網路競 價管理 操作、關鍵字的選擇技巧以及搜索引擎優化SEO)、熟悉行業網站和B2B網站的使用、具備一定的網路廣告推廣和製作能力、會對網站做一些統計和分析工作等。
G. 網路推廣的工作主要是什麼
網路推廣的工作主要分為管理類工作和執行類工作,分別說一下:
網路推廣管理類工作內:
一般指制定網路推廣指容標,包括流量,成交量,營銷方向,策劃方向等;這種工作所需要的人才基本是在互聯網推廣行業有比較深厚的經驗;能准確地判斷一些方向,比如,平台的選擇,什麼樣的產品適合做SEO,什麼樣的產品適合SEM等等。
網路推廣執行類工作:
往往這種工作很苦逼,幾乎每天都在重復做一件事情,拿的工資還低;比如,發外鏈,發博客,換友情鏈接,操作賬戶,日復一日的做;但所有人都是從這種執行工作慢慢積累的。互聯網推廣的工作執行力是非常重要的一項個人素質。
網路推廣的主要作其實說來有一些繁瑣,看似很雜,其實是有體系,如果你感覺雜亂不章,又要做網站,又要發外鏈,又要發軟文等等,你可能只是在一個執行層面,只是在外成工作,而實際上,這只是網路推廣體系化中的細枝末節。
H. 網路推廣主要的工作職責是什麼
網路推廣主要的工作職責:
1、負責公司網站品牌和產品的網路推廣;
2、根據公司總體市場戰內略及網站特點,確容定網站推廣目標和推廣方案;
3、與各部門溝通,細化確認需求,按時保質完成網站推廣任務;
4、策劃、執行在線推廣活動,收集推廣反饋數據,不斷改進推廣效果;
4、評估、分析網站的關鍵詞等,提高網站排名,利用多種技術形式提升網站人氣;
5、與其他網站進行網站間的資源互換等合作,負責日常合作網站的管理及維護;
6、開發拓展合作的網路媒體,提出網站運營的改進意見和需求等;
7、熟悉所有的網路推廣手段,能夠在各類網站宣傳推廣公司產品。
I. 網路推廣員的崗位職責
網路推廣專員是在相關領導下,負責網站的推廣工作,包括網路排名、網路優化、關鍵詞的推廣及網路營銷工作,其實現在也比較流行找推廣外包,我們公司就是找的推廣外包公司,從各方面角度來講,都要優勝於推廣專員,我們公司找的一個叫推一手的外包公司合作,目前已經有2年多,有興趣的可以在網上找下。至於推廣專員的具體事宜如下:
網路推廣專員崗位職責
1、負責公司網站品牌和產品的網路推廣;
2、根據公司總體市場戰略及網站特點,確定網站推廣目標和推廣方案;
3、與各部門溝通,細化確認需求,按時保質完成網站推廣任務;
4、評估、分析網站的關鍵詞等,提高網站排名,利用多種技術形式提升網站人氣;
5、與其他網站進行網站間的資源互換等合作,負責日常合作網站的管理及維護;
6、開發拓展合作的網路媒體,提出網站運營的改進意見和需求等;
7、熟悉所有的網路推廣手段,精通BBS、社區、blog等新興網路功能,能夠在各類網站宣傳推廣公司產品。
8、協助編輯完成網站頁面的美工設計,網站banner設計、網站圖片處理、動畫設計等;
9、負責在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總;
10、負責在第三方網路平台注冊及發布公司和產品信息並搜集客戶信息。
網路推廣專員崗位要求
1、編輯、出版、新聞、中文等相關專業大專或以上學歷;
2、熟悉網路營銷渠道,擁有較豐富的網路推廣經驗和互聯網資源;
3、善於利用多種網路推廣手段,熟練掌握BBS、QQ群、博客、軟文、貼吧、社區推廣、點評網站、問答平台等及其它推廣方式;
4、熟練操作常用的網頁製作軟體和網路搜索工具,了解網站開發、運行及維護的相關知識;
5、有較強的文字功底,具備網站專題策劃和信息采編能力;
6、有良好的職業素養、敬業精神及團隊精神,擅於溝通。
網路推廣專員關鍵技能
專業能力
SEO優化html
個人能力
執行力思維能力推廣方法的技巧和操作方法
網路推廣專員升職空間
網路推廣專員 → 網站運營專員 → 網路部主管
1、官網SEO優化及內容維護、更新;
2、負責微信、微博、行業門戶論壇等內容的發布、更新、維護,及有計劃展開品牌推廣活動;
3、利用網路貼吧、網路、社區、qq群、微博、微信等各種網路營銷渠道宣傳推廣公司網站;
4、網路營銷實施進行跟蹤和營銷效果的評估,以求達到廣告的效果最佳;
5、按期完成公司下達的各項推廣指標;
6、收集、研究和處理網路咨詢的意見和反饋信息。
J. 網路推廣團隊怎樣管理及運營
真正優秀的整合網路營銷方法,是可以精確的控制一套可量化的投入比公式,從而達到盈利的目的。下面分享的方法,如果管理得當,也是可以進行量化的,分享開始!
1、IM群網站推廣法
現在誰還不用QQ、現在誰還不用淘寶旺旺、現在誰還不用在線溝通工具,整合網路營銷IM群網站推廣法是最常用,最簡單的推廣方法,前提是要將工作量化,制定好計劃,每天工作量是多少,一定要執行完成。完工進行統計,計算出每天的工作量。拿QQ群舉例,用即使個QQ,每天加入幾十個群,每天在每個群都發一遍網站,可想而知網址的展示量能達到多少,即使QQ群裡面有不在線的用戶,展示效果也是不可忽視的。IM群網站推廣的最大精神就是忍辱負重,不怕被踢,另外很多IM群還是支持群發郵件的,所以還可以利用群發郵件來宣傳網站。所以我們的口號就是「忍辱負重,T了再發!」
2、搜索引擎網站推廣法
新入手的推廣菜鳥或者團隊,最喜歡的就是這個方法。比如說我的網站就屬於此類,如果方法得當,排名靠前,能輕易的獲得到seo的訂單。搜索引擎的功能就是整合網路資源,在提高用戶體驗度的情況下給網民提供最好的搜索結果,而這個過程帶來給網站的流量是不忽視的。比如站長網,甚至為seo的朋友們專門設立了SEO外鏈發放區,實在是很貼心。我們的口號是「生命不息,SEO不止!」
3、軟文網站推廣法
提到軟文,大家一定都不會陌生了,軟文所有的廣告植入形式都是軟廣告。在讀者閱讀完文章之後不知不覺的就被廣告所渲染。作為軟文自由撰稿人的我,由於前天的一篇趣味整合網路營銷的帖子獲得了兩個軟文訂單,四篇文章獲得三百元的稿費,雖然錢不多,卻也很高興。實在是寫不出來的朋友,也可以引用別人優秀的文章或者有趣的文章,寫軟文的終極目的,就是為了傳播,所以引用的時候千萬不要忘記帶上自己的網址,或者姓名郭燁曄,這樣才能達到目的。我們的口號是「軟文推廣,妙傳千里!」
4、博客網站推廣法
如果你能看到這篇文章,就一定會去我的獨立博客看看,如今的博客推廣方法有兩種。一種是在各大權重高的門戶網站上面建立博客,還有一種是自己建立獨立的博客,採用ZB、WP、EMBLOG、CMS等程序。軟文寫了,必定需要有發送的介面,可是現在很多的網站往往都會和諧掉帶錨文本或者URL鏈接的網站,所以就有了自主博客的推廣方法的誕生,自己注冊十幾個博客,建立一個獨立博客,就可以開始博客之旅了,並且最大的好處是,發的帖子或者文章是絕對不會刪除的。我們的口號是「我的地盤,我做主!」
5、媒體網站推廣法
1、傳統媒體網站推廣
報紙、廣告、樓宇廣告、車身廣告等,我以前做武漢網路推廣商務的時候,有個銷售員家裡是做公交車車身廣告的,媒體覆蓋面極廣,我做公交車都能看到她的手機號碼,實在很厲害。傳統媒體不容忽視,威力同樣巨大,不過價格不菲啊!
2、手機網站推廣
手機可用的方式就多了,SP業務綁定、簡訊群發、彩信發放、如今的手機很高級,功能越來越多,手機網站推廣,不容小看,可是也得花錢啊!
我們的口號是「傳統媒體,燒錢看效果!」
6、論壇網站推廣法
論壇網站推廣法,一個人可能採用會比較累,可是一旦擁有團隊,力量無窮大。尤其是配上隨時更換IP的VPN,那就可以顛倒黑白了。這里強烈鄙視顛倒黑白的黑水軍。論壇賬號要充分使用,包括用戶名、簽名等位置,都可加上錨文本鏈接。發表一些熱門的內容,自己頂自己的帖子,引發不明真相的群眾圍觀,發布有爭議性的標題內容,好的標題是論壇推廣成敗的100%,這就是所謂的標題黨。這里說的論壇是指泛論壇,包含留言本、論壇、貼吧等等一切網民可能聚集的地方。我們的口號就是「標題標題,圍觀第一!」
7、郵件網站推廣法
1、雜志推廣法
定期給定製郵件的用戶發放電子雜志期刊,國內很多知名網站都是這么做的,包括一些大型家裝超市,我以前在北京一家家裝超市填寫過調查表,上面留下了我的電子郵箱,即便我現在回到了武漢,都會收到他們定期發放的雜志,介紹最新的家裝信息,我也成為了他們數萬流量中穩定的一個IP。
2、不定位郵件推廣法
顧名思義,不知道對方是誰,不知道郵件對方是否閱讀,發了再說,主要就是依靠數量帶來流量。我朋友做的團購網,每天依靠郵件群發就是500的IP來路。現在有很多的郵件群發軟體,不過郵件一定要規范,不要讓用戶一看就知道是AD的,那樣就沒有什麼意義了。我們的口號是「無論你在哪裡,我們都使命必達!」
8、微博網站推廣法
微博,火了,新浪活了,不得不佩服新浪的微博之戰打的漂亮,猶如咸魚翻身。不過我至始至終都使用騰訊微博,我覺得騰訊微博後起發力,在新浪微博開始大肆回收投資的時候,便會採取進攻手段。嗯,先不發表個人評論了,具體說方法。微博重要的就是粉絲,傳播量,10個粉絲是啥?100個粉絲是啥?1000個粉絲是啥?10000個粉絲是啥?微博網站推廣法最重要的基本就是粉絲。不過如果我們自己做不出來粉絲,我們也可以依靠別人的微博來發言,不過就需要花錢了。我們的口號是「微博粉絲,做草根裡面的CCTV!」
9、線下網站推廣法
除了傳統媒體之外。我們可以採用惡作劇的推廣方式,而且是免費的。我把你的名字寫在樹葉上,被風兒帶走了!我把你的名字寫在海灘上,被浪花帶走了!我把你的名字寫在電線桿上,被清潔工帶走了!我把你的名字貼在人行天橋上,被警察帶走了……雖然這些方法都比較傻,包括可以在廁所裡面貼小廣告,不過也是可行的。我真的見過武漢一家電腦維修的網站在廁所裡面貼廣告,還有很多網吧廁所,不是也有很多游戲廣告嗎?我們的口號就是「線下推廣,無孔不入!」
介紹的這些方法,只是眾多可行方法中的很小的一部分,而且是我親自試驗過的,希望大家都會喜歡。不同的方法適用於不同的網站,不同的行業也有自己不同的整合網路營銷推廣方法。而我們要做的是整理出一套自己的,適合自己的項目的方法去推廣。