網路推廣技術贊美易速達

Ⅰ 請問速達軟體技術（廣州）有限公司待遇怎麼樣啊

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Ⅱ 推速達推廣是不是真的有效果

推速達推廣還是有一定效果的。

Ⅲ 速達軟體的速達產品

速達1000進銷存、速達1000財務
速達1000 SaaS系列特別適合小型企業使用，全面管理小型企業日常經營過程中的進銷存與專業財務等企業信息管理系統，將現代管理思想與企業管理實務有機結合，融入新一代SaaS在線應用技術，安全穩定、高速，易實施維護。 速達3000STD、速達3000PRO、速達3000XP、速達 、速達3000經典版、速達3000行業版
速達3000SaaS系列是基於中國中小企業最佳實踐的管理軟體，採用導航圖界面，業務流程清晰，功能強大，易學易用，該產品將企業進銷存業務與財務無縫連接，確保了各項業務緊密耦合，並成為企業向互聯網擴張的電子商務平台。 速達5000工業版、速達5000商業版
速達5000SaaS ERP為中國中型工業企業和商業企業提供了全方位提高企業管理水平及增強企業營銷能力的專業解決方案。先進的ERP流程管理，實現對企業的經營和管理行為全方位過程式控制制，幫助企業建立高效的信息化管理系統。 速達7000工業版、速達7000商業版
速達7000SaaS是一系列特別適合於中國大型企業使用的企業級ERP產品，支持大型企業集中管理，分散經營的業務運營模式。該產品集資金流、信息流、商品流和人流為一體，全面為中國大型企業提供了個性化企業管理及電子商務應用解決方案。 速達 財務SSTD、速達財務PRO
速達財務SaaS系列完全按照中國最新的財務會計制度設計，並通過了國家財務部門的嚴格評審，該產品完全滿足財務電算化的管理要求。強大的核算功能、靈活的導航操作、快速准確的財務反饋信息，為企業財務管理人員提供了專業、科學的決策依據。 速達E2PRO、速達E3、速達E3PRO、速達E3 、速達E
速達E3STD是速達E3產品系列的標准版(standard)，它繼承了速達軟體「簡潔易用，操作易懂」的優點，融合國外頂尖ERP管理思想，涵蓋采購、銷售、存貨、生產管理、生產流程、委託加工、成本管理、經營分析等業務功能，主要面向初步實施管理信息化的企業，以簡潔實用的管理功能和易學易用的操作界面，滿足企業的應用需求，實現企業業務運營、管理活動全過程式控制制和監督，提升用戶業務運營、管理運作的規范化、信息化水平，幫助企業成長壯大。 E5工業標准版、E5商業標准版
速達E5 ERP工業版是面向大中型工業企業的ERP軟體，作為速達公司旗艦產品，速達E5 ERP集供應鏈管理、生產管理、委託加工、質量管理、客戶關系、集成賬務、財務分析等功能於一體，全面支持分支核算，能徹底解決大中型工業企業的管理難題，有效控制企業生產成本，提高企業管理效率。 CRM STD、CRM PRO、CRM XP、CRM TOP
速達CRM（客戶關系管理）融合了當前最先進的雲計算技術，推出C/S架構和B/S架構兩種版本的速達CRM系統，整合包括客戶管理、市場營銷、服務管理、進銷存管理、呼叫中心、推廣工具、開發平台等多種管理模塊。以量化數據的形式改善每個業務流程，幫助企業維護更為親密的客戶關系，提升企業競爭力，為企業創造更大價值。 速達服裝系列
速達OA系列
速達醫葯管理軟體
速達進銷存軟體、速達財務標准版，速達財務經典版、速達出納經典版
速達進、銷、存、財務一體化系列
速達進、銷、存、客戶關系、財務一體化系列，速達星光系列

Ⅳ 數據挖掘技術在CRM系統中的應用有哪些方面

目前，關於CRM中應用的數據挖掘技術和方法的研究有很多，不同行業、不同環境下企業的CRM應用差異很大，應用到的具體數據挖掘技術和方法也會不同。數據挖掘技術和方法層出不窮，在這里也難以涵蓋全部的技術和方法。雖然，不同的CRM應用到的數據挖掘技術很多，也很復雜、但是CRM應用數據挖掘的目的主要在於以下四個方面:客戶細分、獲取新客戶、提升客戶價值和保持客戶以防止流失等方面。數據挖掘在零售業CRM中主要應用在以下幾方面。 一、CRM實施的前提--客戶細分 客戶細分就是把客戶根據其性別、收入、交易行為特徵等屬性細分為具有不同需求和交易習慣的群體，同一群體中的客戶對產品的需求的及交易心理等方面具有相似性，而不同群體間差異較大。客戶群體細分可以使企業在市場營銷中制定正確的營銷策略，通過對不同類別客戶提供有針對性的產品和服務，提高客戶對企業和產品的滿意度，以獲取更大的利潤。 客戶細分可以採用分類的方法，也可以採用聚類的方法。比如，可以將客戶分為高價值和低價值的客戶，然後確定對分類有影響的因素，再將擁有相關屬性的客戶數據提取出來，選擇合適的演算法對數據進行處理得到分類規則。使用聚類的方法，則在之前並不知道客戶可以分為幾類，在將數據聚類後，再對結果數據進行分析，歸納出相似性和共性。 每一類別的客戶具有相似性的屬性，而不同類別客戶的屬性也不同，從而確定特定消費群體或個體的興趣、消費習慣、消費傾向和消費需求，進而推斷出相應消費群體或個體下一步的消費行為。細分可以讓用戶從比較高的層次上來察看整個資料庫中的數據，也使得企業可以針對不同的客戶群採取不同的營銷策略，有效地利用有限的資源。合理的客戶細分是實施客戶關系管理的基礎。 二、獲取新客戶--客戶響應分析 在大多數商業領域中，業務發展的主要指標里都包括新客戶的獲取能力。新客戶的獲取包括發現那些對你的產品不了解的顧客，他們可能是你的產品的潛在消費者，也可能是以前接受你的競爭對手服務的顧客。在尋找新客戶之前，企業應該確定哪些客戶是可能的潛在客戶、哪些客戶容易獲得、哪些客戶較難獲得，從而使企業有限的營銷資源得到最合理的利用。因此，預測潛在客戶對企業銷售推廣活動的反應情況是客戶獲得的前提，由於潛在客戶的數量日益龐大，如何提高市場促銷活動的針對性和效果成為獲取新客戶的關鍵問題。數據挖掘可以幫助企業識別出潛在的客戶群，提高客戶對市場營銷活動的相應率，使企業做到心中有數、有的放矢。根據企業給定的一系列客戶資料及其他輸入，數據挖掘工具可以建立一個「客戶反應」預測模型，利用這個模型可以計算出客戶對某個營銷活動的反應指標，企業根據這些指標就可以找出那些對企業所提供的服務感興趣的客戶，進而達到獲取客戶的目的。數據挖掘技術中的關聯分析、聚類和分類功能可以很好地完成這種分析。 三、提升客戶價值--交叉銷售 交叉銷售是指企業向原有客戶銷售新的產品或服務的營銷過程，它不僅是通過對現有客戶擴大銷售來增加利潤的一個有效手段，而且還是提升企業形象、培養客戶忠誠度、保障企業可持續發展的重要戰略。 公司與其客戶之間的商業關系是一種持續的、不斷發展的關系。在客戶與公司建立起這種雙向的商業關系之後，可以有很多種方法來優化這種關系，延長這種關系的時間。在維持這種關系期間，增加互相的接觸，努力在每一次互相接觸中獲得更多的利潤。而交叉銷售就是這種工具，即向現有的客戶提供新的產品和服務的過程。 在交叉銷售活動中，數據挖掘可以幫助企業分析出最優的銷售匹配方式。在企業所掌握的客戶信息，尤其是以前購買行為的信息中，可能正包含著這個客戶決定他下一個購買行為的關鍵，甚至決定因素。通過相關分析，數據挖掘可以幫助分析出最優的、最合理的銷售匹配。一般過程是這樣，首先分析現有客戶的購買行為和消費習慣數據，然後用數據挖掘的一些演算法對不同銷售方式下的個體行為進行建模;其次是用建立的預測模型對客戶將來的消費行為進行預測分析，對每一種銷售方式進行評價;最後用建立的分析模型對新的客戶數據進行分析，以決定向客戶提供哪一種交叉銷售方式最合適。有幾種數據挖掘方法可以應用於交叉銷售。關聯規則分析，能夠發現顧客傾向於關聯購買哪些商品;聚類分析，能夠發現對特定產品感興趣的用戶群;神經網路、回歸等方法，能夠預測顧客購買該新產品的可能性。 相關分析的結果可以用在交叉銷售的兩個方面:一方面是對於購買頻率較高的商品組合，找出那些購買了組合中大部分商品的顧客，向他們推銷「遺漏的」商品;另一方面是對每個顧客找出比較適用的相關規律，向他們推銷對應的商品系列。 四、保持客戶--客戶流失分析 隨著企業競爭越來越激烈，企業獲取新客戶的成本不斷上升。對大多數企業而言，獲取一個新客戶的花費大大超過保持一個已有客戶的費用，保持原有客戶的工作越來越有價值，這已經成為大多數企業的共識。你保留一個客戶的時間越長，收取你在這個客戶身上所花的初期投資和獲取費用的時間也越長，你從客戶身上獲得的利潤就越多。但由於各種因素的不確定性和市場的不斷增長，以及一些競爭對手的存在，很多客戶為了尋求更低的費用和其他服務商為新客戶提供比你更多的額外優惠條件，不斷地從你這里轉向另一個服務商。我們把客戶從一個服務商轉向到另一個服務商的行為稱之為客戶轉移。為了分析出是哪些主要因素導致客戶轉移，並可以有針對性地挽留那些有離開傾向的客戶，我們可以通過使用數據挖掘工具為已經流失的客戶建模，識別導致他們轉移的模式，然後用這些找出當前客戶中可能流失的客戶，以便企業針對客戶的需要，採取相應的措施防止客戶的流失，進而達到保持原有客戶的目的。 解決客戶流失問題，首先需要明確流失的客戶是什麼樣的客戶。如果流失的是劣質客戶，企業求之不得;如果流失的是優質客戶，企業則損失巨大。如果企業優質客戶的穩定期越長，企業與其維持關系的成本越低，獲得的收益越大。因此，為保持優質客戶，需要先辨識優質客戶。這通過前面的客戶細分就可以完成這項工作，分析出客戶盈利能力，辨識和預測客戶的優劣。當能夠辨識出客戶的優劣時，首先，根據已流失客戶數據，可以利用決策樹，神經網路等進行分析挖掘，發現流失客戶特徵;然後，對現有客戶消費行為進行分析，以確定每類客戶流失的可能性，其中著重於發現那些具有高風險轉移可能性並具有較高商業價值的客戶，在這些客戶轉移到同行業其他服務商那裡之前，採取相應的商業活動措施來保持住這些有價值的客戶。我們把這個過程叫做客戶保留或客戶保持。 在選擇數據挖掘工具時，若希望能夠對客戶進行細分，並且能夠對客戶流失的原因有比較清晰的了解，那麼決策樹工具是比較好的選擇。盡管其他的一些數據挖掘技術，如神經元網路也可以產生很好的預測模型，但是這些模型很難理解。當用這些模型做預測分析時，很難對客戶的流失原因有深入的了解，更得不到對付客戶流失的任何線索。在這種情況下，也可使用細分技術和聚類技術來得到深入的了解，但用這些技術生成預測模型就相對復雜得多。一般來說，在客戶保持中，大多使用分類回歸決策樹來生成預測模型。 綜上所述，數據挖掘在CRM中有著廣泛的應用，從某個角度可以說它是CRM的靈魂。通過運用數據挖掘的相關技術，發現數據中存在的關系與規則，為管理者提供重要的決策參考，用來制定準確地市場策略。並且，通過銷售和服務等部門與客戶交流，爭取最優化的滿足客戶的需求，提高客戶忠誠度和滿意度、提升客戶價值、提高企業收益，達到企業與客戶的「雙贏」局面。正是這一點，使得CRM得到了很大成功。 目前，關於CRM中應用的數據挖掘技術和方法的研究有很多，不同行業、不同環境下企業的CRM應用差異很大，應用到的具體數據挖掘技術和方法也會不同。數據挖掘技術和方法層出不窮，在這里也難以涵蓋全部的技術和方法。

Ⅳ 常用財務軟體有哪些

一、用友U8，在用友多年財務軟體的開發經驗的基礎上，以財務管理為企業的目標核心，以業務管理為企業的行為核心，突破了平行思考的串列的價值鏈結構，提出了基於立體價值鏈結構的產品體系部署原理，適應了中國企業在不同發展階段對於企業管理需求的不同特點。包括了單一企業模式、具有分支機構的單一企業模式、產業型和投資型的企業集團及連鎖經營模式等。
1、界面該軟體秉承了原有的財務管理軟體的版面風格，整體界面比較實用，但是比較簡單。
2、功能用友ERP-U8 財務管理，包括了財務會計與管理會計的功能。能夠在企業內和不同系統間，進行及時、准確、嚴格的財務數據傳遞與控制，幫助企業進行戰略制定和科學決策。全面透視分析企業經營流程，對決策層提供所需的信息和數據，產生各類報表和專家報告，通過資金管理、成本管理、預算管理等實現並協調企業長、短期經營目標。提供應收賬齡分析、欠款分析、回款分析等統計分析，提供資金流入預測功能提供應收票據的管理，處理應收票據的核算與追蹤功能。包含功能模塊：應收賬款、應付 賬款、票據現金、會計界面、成本會計、材料核算。
資金計劃、預算控制、賬齡分析、信用控制、國家會計制度規范的全面執行，可以降低收款成本，而此項成本最高可占企業財務運營成本的60% .U8功能實用，只是在高級財務管理方面可以進一步加強。
3、操作對習慣使用用友財務管理系統的用戶來說，沒有什麼障礙，但是在報表的自定義功能、跨年度查詢功能、提供快捷操作方面有待改進，而且在線幫助的功能不是很強大。
4、服務覆蓋全國的服務網路比較完善。服務手段多樣，包括現場服務、上門服務、熱線電話服務、電子郵件服務、自助式服務網站，比較注重和客戶的溝通，經常舉行客戶聯誼活動。
小結：用友在財務領域的開發實力是有目共睹的，在此基礎上開發的U8 財務管理模塊，非常實用，而且在第六屆中國國際軟體博覽會上用友erp-u8 v8.21獲得金獎。目前很多企業原來使用的基本上就是用友財務管理軟體，對這些企業來講，U8產品能夠充分利用原有系統的投資，實現系統的平滑升級，減少實施成本和風險。
用友U8運用的是科學管理之父泰勒的管理思路，注重精確管理，可能比較符合中國用戶的口味，在變革層面上少一些，迎合了中國用戶不願意改變習慣的心理，用起來比較舒服，但是反過來看，對企業的管理創新方面不能達到真正的提高。
二、金蝶K/3金蝶和用友一樣，都是由財務軟體開發成功轉型到ERP軟體，金蝶K/3 V10以企業績效管理為核心，與企業的管理實踐相結合，通過全方位管理、靈活的業務適應性、強大的業務擴展性、個性化與國際化管理和快速實施應用等特性，能夠有效地幫助企業構建全面的企業績效管理，來幫助成長性企業提升戰略企業管理能力。
1、界面經典的藍、白、灰三色構成的界面非常干凈，版面設計合理，顯示公司對軟體的細節比較注重。
2、功能企業績效管理（BPM）是金蝶K/3系統的核心指導思想，具體通過平衡積分卡（BSC）方法和各種KPI指標的設立、分解和監控，達成企業從上至下的有序循環和規范管理，最終實現企業的戰略目標。對企業的預算管理、資金管理、財務集中、報表合並、決策支持需求均得到了最佳的解決。主要包括：總帳、報表、應收款管理、應付款管理、固定資產管理、工資管理、財務分析、現金流量表、現金管理等。
企業績效管理是目前管理領域中新興的一種管理方式，但是並不一定適合所有的企業，而且每個企業的發展水平不一樣，企業要根據自己的特色出發。
3、操作提供多種快捷鍵的操作，憑證錄入可以實現模糊查詢，非常實用。
4、服務提出了以顧客為中心的服務宗旨，並在此基礎上構建了營銷服務體系，在「幫助顧客成功」理念的指導下，在客戶中推行了有序的服務計劃。目前金蝶公司已面向客戶推出管理咨詢、培訓服務、實施服務、CSP服務、定製服務和客戶化開發服務等多項服務產品，供客戶自由選擇。
買軟體有時就是買服務，金蝶的技術支持人員的工作比較主動，給人的感覺是服務人員也許不是最專業的，但是是最敬業的。
小結：金蝶K/3 v 10是國內首家提出以企業績效管理（BPM）的思想來開發ERP軟體的軟體公司，據《CCW2002-2003年度報告》顯示，金蝶K/3系統以19.3%的市場佔有率獲國內ERP軟體中小企業市場份額第一名，成為國內擁有用戶數量最多的ERP產品。金蝶K/3提供了豐富的分析評估功能，包括時下流行的成本分析、杜邦分析，在管理理念方面還是比較先進的，但是大多數企業都在多年的經營實踐中摸索出了一套自有的管理模式，這些分析結果的可靠性和對企業決策能否起到真正的幫助，是一個見仁見智的問題。
三、易飛ERP神州數碼管理系統有限公司（DCMS）由神州數碼與台灣最大的ERP管理軟體商鼎新電腦合資成立。公司的定位是面向製造及流通等行業，提供專業化、標准化和高水準的管理軟體、解決方案、系統集成、管理咨詢、IT規劃咨詢、外包託管，以及相關的培訓和實施服務。
1、界面界面華麗，在線幫助功能強大。
2、功能財務分析資料提供多維分析，以圖表形式呈現，自動形成憑證分錄，對通對採用利潤中心經營模式的事業部，其費用分攤方式可自行設定，無論設定的組織架構如何，均可輕易獲得單一事業部的財務信息，也可合並不同事業部的財務報表。功能全面，在單據、報表方面，有獨特的優良設計。可以實現以參數彈性調整信息化的管理深度、用戶自行定義單據、用戶自行設計報表。
3、操作易學易用。運用最新信息技術內嵌流程自動化引擎（workflow engine）及在線屏幕提示系統（on line monitor），具有線上事件自動監控功能。外派人員也可通過Internet方便地對系統執行遠程訪問，獲取信息及服務。系統可以在掌上電腦上使用。
4、服務推崇「專業化」服務理念即標准化的管理軟體、標准化的咨詢服務、標准化的業務拓展。易飛erp是入選2003年度國家科技成果重點推廣計劃立項項目的首款ERP軟體，提倡的標准化與國際軟體標准比較接近，只是目前易飛在全國的服務網路還不夠完善。

Ⅵ 速達財務軟體有哪些優點

速達財務軟體的有缺點
優點: 1.固定資產和工資模塊可以導出EXCEL表格，看起
來方便，尤其是對於非財務人員，容易理解。
2.客戶資料中的往來款項模塊，可以隨時查到款項
的到帳情況，以及未達帳項的金額，很適合會計
向老闆匯報資金應用情況，對於籌措資金，加速
資金周轉，很有實用價值。
缺點： 1.倉庫帳沒有數量記錄。
2.不能生成現金流量表。
3.一般納稅人或小規模納稅人，建帳套時一旦確
定類型，今後就無法再做更改。
速達財務軟體，雖然多了金蝶和用友軟體所不能比擬的
優點，但是由於它的缺點卻是致命的。因為庫存商品數量和
現金流量表是會計人員經常使用的功能，而企業類型往往會
發生變化，尤其是新成立的企業，開始設立的是小規模納稅
人，今後，隨著業務量的增大或著企業的需要，很可能要申
請一般納稅人。所以，速達軟體的缺點影響了它的推廣應
用。
至於國內其他財務軟體，就不必提了，根本就不能用，
誰買誰上當！
這就是長期以來，金蝶和用友軟體，為什麼能夠佔領中
國財務市場的主要原因。當然，這兩家的售後服務一直也是
很到位，會計人員使用這兩種軟體，不必擔心出了問題沒人
解決的後顧之憂。

Ⅶ 常用的會計財務軟體有那些

用友、金蝶、浪潮、速達360、管家婆、金算盤、新中大、SAP等

Ⅷ 常用的ERP系統都有哪些

ERP系統是一個整體的概念，分不同的功能模塊，常見的有以下幾種：

1、會計核算

會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。

2、 財務管理

財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。

7、庫存控制

庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。

庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。

8、人力資源管理

以往的ERP系統基本是以生產製造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。

ERP系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。

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信息技術在企業管理學上的應用可分作如下發展階段：

1、 MIS 系統階段 (Management Information System)

企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。

2、MRP階段 (Material Require Planning)

企業的信息管理系統對產品構成進行管理，藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開並計算物料需求計劃。實現減少庫存，優化庫存的管理目標。

3、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)

在 MRP 管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。

4、ERP 階段 (Enterprise Resource Planning)

進入 ERP 階段後，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業進行生產管理及決策的平台工具。

5、 電子商務時代的 ERP

Internet 技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP 系統響應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。

Ⅸ 昌吉市速達網路科技有限公司怎麼樣

簡介：速達網是一個貨車物流與特種汽車租賃平台。
法定代表人：陳鵬
成立時間：2016-06-13
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：652301050056118
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：新疆昌吉州昌吉市商城路統一美居建材城N-F69-2號（76區4丘79棟）