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試述產品生命周期理論對企業開展營銷活動的啟示

發布時間:2022-06-05 11:57:27

❶ 產品全生命周期的四大階段及營銷策略

一種產品進入市場後,它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變,呈現一個由少到多,由多到少的過程,就如同人的生命一樣,由誕生、成長到成熟,最終走向衰亡,這就是產品的生命周期現象。所謂產品生命周期,是指產品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經歷的市場生命循環過程。產品只有經過研究開發、試銷,然後進入市場,它的市場生命周期才算開始。產品退出市場,則標志著生命周期的結束。產品生命周期一般分為導入(進入)期、成長期、成熟期、衰退(衰落)期四個階段,如圖8-1所示。

圖8-2 產品生命周期營銷組合策略


1. 引入階段的市場營銷策略

引入期的特徵是產品銷量少,促銷費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場盡快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。

2. 成長階段的市場營銷策略

進入成長期以後,老顧客重復購買,並且帶來了新的顧客,銷售量激增,企業利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增大,企業生產規模也逐步擴大,產品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭。隨著競爭的加劇,新的產品特性開始出現,產品市場開始細分,分銷渠道增加。企業為維持市場的繼續成長,需要保持或稍微增加促銷費用,但由於銷量增加,平均促銷費用有所下降。針對成長期的特點,企業為維持市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可採取改善產品品質、尋找新的細分市場、改變廣告宣傳的重點、適時降價等策略。

3. 成熟階段的市場營銷策略

進入成熟期以後,產品的銷售量增長緩慢,逐步達到最高峰,然後緩慢下降;產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,包括發現產品的新用途、尋求新的用戶、改變推銷方式、包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道或提高服務質量等,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環。

4. 衰退階段的市場營銷策略

進入衰退期以後,產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇。

l 繼續策略。繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。

l 集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。

l 收縮策略。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

l 放棄策略。對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

產品生命周期理論為企業產品的更新提供了戰略指導,為企業的戰略發展提供了科學的依據。生命周期的不同階段對企業制定營銷目標的影響是不同的。市場經濟的競爭復雜多變,企業只有掌握市場的主動權,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。進行正確的產品生命周期的營銷策略管理,已成為企業在市場競爭中致勝的有力方法,企業應在營銷管理工作中選擇適合自己的營銷策略,以求在發展道路上闖出一條適合於自身發展的、獨特的成長之路。

❷ 產品生命周期理論對企業開展營銷活動的啟示

產品生命周期理來論用於企源業營銷實踐中,有以下幾方面的啟示:
(1)產品生命周期是由需求與技術的生命周期決定,要求企業開展市場營銷活動,要從需求出發,任何產品都只是作為滿足特定需要或解決問題的特定方式而存在,同時必須跟蹤最新的科學技術開發新產品,設法運用科技創新延長產品生命周期。
(2)運用產品生命周期理論時,要善於區別產品種類、產品形式、產品品牌的生命周期。
(3)不同種類的產品,其生產周期表現的形態也不盡相同,並非所有的產品都呈現S型曲線。同樣的產品,可能在國內市場與國際市場上生命周期也不盡相同。
(4)影響企業產品生命周期的因素很多,有企業外部因素也有企業內部因素。如果僅就內部而言,企業產品生命周期相當於企業各種營銷活動的因變數,企業經過營銷努力,完全可能改變企業產品生命周期的命運。

❸ 試論述產品生命周期理論中各階段的特點,及其對企業營銷活動的啟示

(1)投入期。投入期是產品生命周期的第一階段,即產品開始按批量生產並全面投入企業的目標市場。這一階段最主要的特徵是銷量低、銷售增長緩慢。銷售緩慢的原因:首先,新產品雖然在開發過程中經歷各種試驗,但由於缺乏經驗,產品還存在著一些技術問題有待解決。其次,消費者從使用、接受到再擴散總要經歷一個過程,即使有些產品在技術問題解決後,銷售仍然很緩慢。產品越新穎,經歷的期間越長,企業需要做出更大的市場營銷努力。(2)成長期。新產品從投入期轉入成長期的標志是銷售量迅速增長。對於非耐用消費品來說,具有創新精神的初試者由於使用產品的滿足開始重復購買,並通過消費者交叉影響使新產品迅速向市場擴散。這一階段另一個最重要的特徵是競爭者紛紛介入,當新產品盈利較高時更是如此。產品成長期,企業的營銷策略要著重解決:①建立良好的分銷渠道,這不僅意味著適當擴大分銷點,還必須處理好同批發商和零售商的夥伴關系,使他們優先分銷本企業品牌產品。②促銷重點從"產品"轉向品質。(3)成熟期。成熟期的特點是產品在市場上基本飽和,雖然普及率繼續有所提高,而銷售量則趨於基本穩定。由於競爭日益激烈,特別是出現價格競爭,使產品差異化加劇、市場更加細分,顧客對品牌的忠實感開始建立,產品市場佔有率主要取決於重復購買率的高低。維護市場佔有率所需的費用仍然很高,因此少數財力不足的企業被迫退出市場。(4)衰退期。由於競爭勢態、消費偏好、產品技術及其它環境因素的變化,導致產品銷售量減少而進入衰退期,從而誘發出更新的產品問世。這時原有產品普及率迅速降低,成本回升,分銷環節轉向營銷新品。因此,營銷的策略應有計劃地逐步縮短以及撤出生產線,處理存貨,考慮設備工具的再利用。除了極少數為了平衡產品組合的產品外,不宜採取繼續營銷的策略。

❹ 國際產品生命周期對中國企業的啟示

xiongbu99正解

❺ 產品生命周期理論對企業實踐有什麼重要意義

生命周期的概念應用很廣泛,特別是在政治、經濟、環境、技術、社會等諸多領域經常出現,其基本涵義可以通俗地理解為「從搖籃到墳墓」的整個過程。對於某個產品而言,就是從自然中來回到自然中去的全過程,也就是既包括製造產品所需要的原材料的採集、加工等生產過程,也包括產品貯存、運輸等流通過程,還包括產品的使用過程以及產品報廢或處置等廢棄回到自然過程,這個過程構成了一個完整的產品的生命周期。
生命周期理論的方法
生命周期理論有兩種主要的生命周期方法——一種是傳統的、相當機械的看待市場發展的觀點(產品生命周期/行業生命周期);另外一種更富有挑戰性,觀察顧客需求是怎樣隨著時間演變而由不同的產品和技術來滿足的(需求生命周期)。 產品/行業生命周期是一種非常有用的方法,能夠幫助企業根據行業是否處於成長、成熟、衰退或其他狀態來制定適當的戰略。 這種方法假定,企業在生命周期中(發展、成長、成熟、衰退)每一階段中的競爭狀況是不同的。例如:發展——產品/服務由那些「早期採納者「購買。他們對於價格不敏感,因此利潤會很高。而另一方面,需要大量投資用於開發具有更好質量和大眾化價格的產品,這又會侵蝕利潤。 在這種方法中,由於假定事情必然會遵循一種即定的生命周期模式,這種方法可能導致可預測的而不是有創意的、革新的戰略。 生命周期概念更有建設性的應用是需求生命周期理論。這個理論假定,顧客(個人、私有或公有企業)有某種特定的需求(娛樂、教育、運輸、社交、交流信息等)希望能夠得到滿足。在不同的時候會有不同的產品來滿足這些需求。 技術在不斷發展,人口的統計特徵隨著時間而演變,政治環境則在不同的權力集團之間搖擺不定,消費者偏好也會改變。與其為了保衛特定的產品而戰,倒不如為了確保你能夠繼續滿足顧客需求而戰。
不同生命周期的策略
(一)介紹期的營銷策略
介紹期的特徵是產品銷量少,促銷費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場盡快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。 在產品的介紹期,一般可以由產品、分銷、價格、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將價格高低與促銷費用高低結合起來考慮,就有下面四種策略: 1.快速撇脂策略。即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。一般而言,在產品引人階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其價格就不會那麼計較。 2.緩慢撇脂策略。以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付高價;潛在競爭的威脅不大。 3.快速滲透策略。以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打人市場,取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。 4.緩慢滲透策略。以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。
(二)成長期市場營銷策略
新產品經過市場介紹期以後,消費者對該產品已經熟悉,消費習慣業已形成,銷售量迅速增長,這種新產品就進入了成長期。進入成長期以後,老顧客重復購買,並且帶來了新的顧客,銷售量激增,企業利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增大,企業生產規模也逐步擴大,產品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭。隨著競爭的加劇,新的產品特性開始出現,產品市場開始細分,分銷渠道增加。企業為維持市場的繼續成長,需要保持或稍微增加促銷費用,但由於銷量增加,平均促銷費用有所下降。針對成長期的特點,企業為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以採取下面幾種策略: 1.改善產品品質。如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等。對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。 2.尋找新的細分市場。通過市場細分,找到新的尚未滿足的細分市場,根據其需要組織生產,迅速進入這一新的市場。 3.改變廣告宣傳的重點。把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,樹立產品名牌,維系老顧客,吸引新顧客。 4.適時降價。在適當的時機,可以採取降價策略,以激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動。
(三)成熟期市場營銷策略
進入成熟期以後,產品的銷售量增長緩慢,逐步達到最高峰,然後緩慢下降;產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。 對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環。為此,可以採取以下三種策略: 1.市場調整。這種策略不是要調整產品本身,而是發現產品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產品銷售量得以擴大。 2.產品調整。這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。 3.市場營銷組合調整。即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。
(四)衰退期市場營銷策略
衰退期的主要特點是:產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇: 1.繼續策略。繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。 2.集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。 3.收縮策略。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加目前的利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。 4.放棄策略。對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。 產品生命周期理論背景產品生命周期理論是美國哈佛大學教授費農1966年在其《產品周期中的國際投資與國際貿易》一文中首次提出的。費農認為:產品生命是指市上的營銷生命,產品和人的生命一樣,要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期,而這個周期在不同技術水平的國家裡,發生的時間和過程是不一樣的,其間存在一個較大的差距和時差,正是這一時差,表現為不同國家在技術上的差距,它反映場了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異,從而決定了國際貿易和國際投資的變化,為了便於區分,費農把這些國家依次分成創新國(一般為最發達國家)、一般發達國家、發展中國家。 費農還把產品生命周期分為三個階段,即新產品階段,成熟產品階段和標准化產品階段。費農認為,在新產品階段,創新國利用其擁有的壟斷技術優勢,開發新產品,由於產品尚未完全成型,技術上未加完善,加之,競爭者少,市場競爭不激烈,替代產品少,產品附加值高,國內市場就能滿足其攝取高額利潤的要求等,產品極少出口到其他國家,絕大部分產品都在國內銷售。而在成熟產品階段,由於創新國技術壟斷和市場寡佔地位的打破,競爭者增加,市場競爭激烈,替代產品增多,產品的附加值不斷走低,企業越來越重視產品成本的下降,較低的成本開始處於越來越有利的地位,且創新國和一般發達國家市場開始出現飽和,為降低成本,提高經濟效益,抑制國內外競爭者,企業紛紛到發展中國家投資建廠,逐步放棄國內生產。在標准化產品階段,產品的生產技術、生產規模及產品本身已經完全成熟,這時對生產者技能的要求不高,原來新產品企業的壟斷技術優勢已經消失,成本、價格因素已經成為決定性的因素,這時發展中國家已經具備明顯的成本因素優勢,創新國和一般發達國家為進一步降低生產成本,開始大量地在發展中國家投資建廠,再將產品遠銷至別國和第三國市場。 由介紹得知,產品生命周期理論是作為國際貿易理論分支之一的直接投資理論而存在的,它反映了國際企業從最發達國家到一般發達國家,再到發展中國家的直接投資過程。

❻ 產品生命周期理論對企業市場營銷有哪些重要啟示

一件新產復品自開發過程結制束,從投入市場開始到被淘汰為止,均有一個投入、成長、成熟至衰老的過程,這一過程被稱為產品生命周期。
1、投入期,比較謹慎,一般有四種情況和策略可選:①快速撇脂,情況——了解產品的人願付高價,競爭激烈,公司欲形成品牌偏好。②快速滲透,情況——市場規模大,市場不了解產品、顧客對價格敏感、競爭者強大、有規模效應或經驗曲線效應。 ③緩慢撇脂,情況——市場規模有限、大部分顧客了解產品、顧客願付高價、無激烈競爭。④緩慢滲透,情況——市場規模大、顧客了解產品、顧客對價格敏感、存在競爭對手。
2、成長期,應當及時改進產品質量增加產品功能、特性、款式等,進入新的細分市場,促銷轉變:提高產品知名度——說服消費者購買為吸引顧客,適時降價。
3、成熟期,要改進市場:銷售量=品牌使用人數X人均使用量,促使更多的人使用自己的品牌:爭取未使用者、爭奪競爭者的顧客,增加人均使用量:使用量、使用頻率、新用途 ,改進產品,改進市場營銷組合。
4、衰退期,要盡快退出市場,防止市場快速蛻變來不及清貨造成損失。

❼ 產品市場生命周期理論對企業營銷管理的意義

  1. 產品生命周期,簡稱PLC,是產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。就產品而言,也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術水平的國家裡,發生的時間和過程是不一樣的,期間存在一個較大的差距和時差,正是這一時差,表現為不同國家在技術上的差距,它反映了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異,從而決定了國際貿易和國際投資的變化。

  2. 產品生命周期理論的優點是:產品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。

  3. 對企業營銷管理的意義:

    (1)產品生命周期理論揭示了任何產品都和生物有機體一樣,有一個從誕生—成長—成熟—衰亡的過程,不斷創新,開發新產品。(2)藉助產品生命周期理論,可以分析判斷產品處於生命周期的哪一階段,推測產品今後發展的趨勢,正確把握產品的市場壽命,並根據不同階段的特點,採取相應的市場營銷組合策略,增強企業競爭力,提高企業的經濟效益。(3)產品生命周期是可以延長的。(4)產品生命周期用以解釋工業製成品的動態變化具有一定現實意義,對解釋國際貿易有重要參考作用。它引導人們通過產品的生命周期,了解和掌握出口的動態變化,為正確制定對外貿易的產品戰略,市場戰略提供了理論依據。(5)它揭示出比較優勢是不斷在轉移的,每一國在進行產品創新、或模仿引進、或擴大生產是,都要把握時機。而進行跨國經營,就可以利用不同階段的有利條件,長久保持比較優勢。(6)它還反映出當代國際競爭的特點,即創新能力,模仿能力,是活的企業生存能力和優越地位的重要因素。

❽ 試述產品生命周期理論對企業開展營銷活動的啟示

生命周期(life cycle)的概念應用很廣泛,特別是在政治、經濟、環境、技術、社會等諸多領域經常出現,其基本涵義可以通俗地理解為「從搖籃到墳墓」(cradle-to-grave)的整個過程。對於某個產品而言,就是從自然中來回到自然中去的全過程,也就是既包括製造產品所需要的原材料的採集、加工等生產過程,也包括產品貯存、運輸等流通過程,還包括產品的使用過程以及產品報廢或處置等廢棄回到自然過程,這個過程構成了一個完整的產品的生命周期。

(二)生命周期評價

生命周期評價的定義較多,目前具有代表性的有以下三種:

生命周期評價是一個評價與產品、工藝或行動相關的環境負荷的客觀過程,它通過識別和量化能源與材料使用和環境排放,評價這些能源與材料使用和環境排放的影響,並評估和實施影響環境改善的機會。該評價涉及產品、工藝或活動的整個生命周期,包括原材料提取和加工,生產、運輸和分配,使用、再使用和維護,再循環以及最終處置(國際環境毒理學和化學學會)。

生命周期評價是評價一個產品系統生命周期整個階段,從原材料的提取和加工,到產品生產、包裝、市場營銷、使用、再使用和產品維護,直至再循環和最終廢物處置的環境影響的工具(聯合國環境規劃署)。

生命周期評價是對一個產品系統的生命周期中輸入、輸出及其潛在環境影響的匯編和評價(國際標准化組織)。

上述的定義都是圍繞著產品對環境的影響評價而作出的。這與該思想在環境領域得到廣泛應用有很大關系。從更大范圍來看,該定義還有些狹窄,為了讓更多的領域接受這個概念,其內涵應該進一步擴大。

著者將其定義為:生命周期評價就是對某物從產生到消亡以及消亡後所產生的效應進行全過程的評價。

(三)、生命周期評價演變歷程

生命周期評價起源於20世紀60年代,由於能源危機的出現和對社會產生的巨大沖擊,美國和英國相繼開展了能源利用的深入研究,生命周期評價的概念和思想逐步形成。值得說明的是,生命周期評價後來在生態環境領域有著廣泛的應用。

20世紀80年代,「尿布事件」在美國某州引起人們的關注。所謂的「尿布事件」就是禁止和重新使用一次性尿布引發的事件。在期出,由於一次性尿布的大量使用,產生了大量的固體垃圾,填埋處理這些垃圾需要大量的土地,壓力很大,於是議會頒布法律禁止使用一次性尿布而改用多次性尿布,由於多次性尿布的洗滌,增加了水資源和洗滌劑消耗量,不僅加劇了該州水資源供需矛盾,而且加大了水資源污染,該州運用生命周期的思想對使用還是禁止一次性尿布進行了重新評估,評估結果表明,使用一次性尿布更加合理,一次性尿布得以恢復使用。「尿布事件」是生命周期評價比較典型的例子之一,影響較大。

綜觀生命周期評價歷程,其發展可以分為三個階段。

(1) 起步階段

20世紀70年代初期,該研究主要集中在包裝廢氣物問題上,如美國中西部研究所(midwestre-searchinstitute,簡稱mri)對可口可樂公司的飲料包裝瓶進行評價研究,該研究試圖從原材料採掘到廢棄物最終處置,進行了全過程的跟蹤與定量研究,揭開了生命周期評價的序幕。

(2) 探索階段

20世紀70年代中期,生命周期評價的研究引起重視,一些學者、科研機構和政府投入了一定的人力、物力開展研究工作。在此階段,研究的焦點是能源問題和固體廢氣物方面。,歐洲、美國一些研究和咨詢機構依據相關的思想,探索了有關廢物管理的方法,研究污染物排放、資源消耗等潛在影響,推動了lca向前發展。

(3) 發展成熟階段

由於環境問題的日益嚴重,不僅影響經濟的發展,而且威脅人類的生存,人們的環境意識普遍高漲,生命周期評價獲得了前所未有的發展的機遇。1990年8月,國際環境毒理學和化學學會(se-tac)舉辦首期有關生命周期評價的國際研討會,提出了「生命周期評價」的概念,成立了lca顧問組,負責lca方法論和應用方面的研究。從1990年開始,setac已在不同國家和地區舉辦了20多期有關lca的研討班,發表了一些具有重要指導意義的文獻,對lca方法論的發展和完善以及應用的規范化作出了巨大的貢獻。與此同時,歐洲一些國家制定了一些促進lca的政策和法規,如「生態標志計劃」、「生態管理與審計法規」、「包裝及包裝廢物管理准則」等,大量的案例開始涌現,如日本已完成數十種產品的lca。1993年出版的《lca原始資料》,是當時最全面的lca活動綜述報告。

歐洲生命評價開發促進會促進會(spold)是一個工業協會,對生命周期評價也開展了系列工作,近年來致力於維護和開發spold格式、供清單分析和spold數據網使用。聯合國環境規劃署1998年在美國舊金山召開了「走向lca的全球使用」研討會,其宗旨是在全球范圍內更多地使用lca,以實現可持續發展,此次會議提出了在全球范圍內使用lca的建議和在教育、交流、公共政策、科學研究和方法學開發等方面的行動計劃。

國際標准化組織1993年6月成立了負責環境管理的技術委員會tc207,負責制訂生命周期評價標准。繼1997年發布了第一個生命周期評價國際標准iso14040《生命周期評價原則與框架》後,先後發布了iso14041《生命周期評價目的與范圍的確定,生命周期清單分析》、iso14042《生命周期評價生命周期影響評價》、iso14043《生命周期評價生命周期解釋》、iso/tr14047《生命周期評價iso14042應用示例》和iso/tr14049《生命周期評價iso14041應用示例》。

❾ 產品生命周期理論對企業經營活動有何價值

產品生命周期理論對企業經營活動有著很大的影響,主要表現在對市場對產品的需求上。企業產品一般有以下幾個階段:試制、試銷、成長、成熟、飽和、衰退、淡出市場。

企業管理者要適時反握住產品的這一生命周期,方可抓住市場,只有抓住市場,才能盈得份額,給企業帶來贏利,這就是它的存在價值。

理論意義

(1)產品生命周期理論揭示了任何產品都和生物有機體一樣,有一個從誕生—成長—成熟—衰亡的過程,不斷創新,開發新產品。

(2)藉助產品生命周期理論,可以分析判斷產品處於生命周期的哪一階段,推測產品今後發展的趨勢,正確把握產品的市場壽命,並根據不同階段的特點,採取相應的市場營銷組合策略,增強企業競爭力,提高企業的經濟效益。

(3)產品生命周期是可以延長的。

(4)產品生命周期用以解釋工業製成品的動態變化具有一定現實意義,對解釋國際貿易有重要參考作用。它引導人們通過產品的生命周期,了解和掌握出口的動態變化,為正確制定對外貿易的產品戰略,市場戰略提供了理論依據。

(5)它揭示出比較優勢是不斷在轉移的,每一國在進行產品創新、或模仿引進、或擴大生產是,都要把握時機。而進行跨國經營,就可以利用不同階段的有利條件,長久保持比較優勢。

(6)它還反映出當代國際競爭的特點,即創新能力,模仿能力,是獲得企業生存能力和優越地位的重要因素。

(7)該理論側重從技術創新、技術進步和技術傳播的角度來分析國際貿易產生的基礎,將國際貿易中的比較利益動態話,研究產品出口優勢在不同國家間的傳導。

(9)試述產品生命周期理論對企業開展營銷活動的啟示擴展閱讀

優點

產品生命周期理論的優點是:產品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外,產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數,簡單易懂。

缺點

產品生命周期理論的缺點是:

1、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。

2、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型,還有很多特殊的產品生命周期曲線。

3、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。

4、該曲線只考慮銷售和時間的關系,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。

5、易造成「營銷近視症」,認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。

6、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略,公司可能再創產品新的生命周期。

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