『壹』 產品推廣如何進行
產品上市推廣要注意以下幾點：
1、做好產品的上市說明讓各區域經理、主管、業務員明確此次新產品上市的目的是什麼，產品策略是什麼，如何推廣。
2、排除各區域經理、主管、業務員和經銷商的心理障礙，調動各區域經理、主管、業務員和經銷商對產品的信心。
3、否定企業內部錯誤經營思想，提供切實可行的方案。
怎樣提高產品的推廣成功率？
第一、選擇產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。
第三、通過波浪式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產品推向成功。
產品上市推廣根據區域情況調整產品結構，可能有些新產品上市會影響區域的老產品銷量，而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量，然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產品都成為區域的主導產品，如果新產品作為區域的主導產品就一定要上量，非主導產品不一定要上量，我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經過後期的持續性推廣。所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營，達到區域銷售總量的提升，從而提高區域的利潤貢獻。
『貳』 產品推廣方案設計怎麼寫
做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做，我之前的產品推廣是找的推一手做的，可以免費幫忙定製，有效果價格也不貴。
『叄』 產品推廣策劃書
產品推廣策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
『肆』 產品推廣方案怎麼寫
產品推廣方案你可以找這方面的專家，方案什麼的是其次，主要還是推廣資源有優勢才行，我找的推一手，一個是免費定製方案，一個是一級供應商，無中間差價，很給力。
『伍』 廣東嶺南職業技術學院動漫設計與製作有哪些課程
動漫設計與製作主要有動漫製作、動漫設計、動漫周邊產品開發與推廣。
主要課程：
圖像處理實用技術、動漫技法、原畫與分鏡頭台本、動漫插畫繪制、平面動畫短片製作、三位虛擬場景製作、三維角色建模、三維動畫製作、三維動畫後期合成與特效、宣傳品設計、動漫市場調研及產品推廣策略分析。
『陸』 高手指導：怎麼做產品推廣規范手冊應該包括哪些內容有這種模板嗎
先做產品的定位吧，包括：
◆方向點
◆理念點
◆行為點
◆視覺點
◆市場點
◆消費點
◆產品點
◆組織點
品牌定位的一點——品牌定位之方向
打造地方品牌？廣西？廣東？打造區域品牌？西南？華南？打造多區域品牌？長江以南？長江以北？打造全國品牌？中國。打造國際品牌？東南亞？還是歐洲？
品牌定位的二點——品牌定位之理念
說什麼？健康／環保／節能／達到的程度？業余／專家／顧問／管家。做什麼？經營宗旨＼人本精神＼服務理念＼
品牌定位的三點——品牌定位之行為
管理制度規范，管理制度規范的設計，管理制度規范的應用和實施。限制什麼？允許什麼？應該做什麼？必須做什麼？
品牌定位的四點——品牌定位之視覺（形象）
識別系統，識別系統的設計，識別系統的應用。
品牌定位的五點——品牌定位之市場
本土市場？縣／省；跨區域市場？多區域市場；全國市場？中國市場；國際市場？越南／東南亞／東盟國家
品牌定位的六點——品牌定位之消費
老年消費群體，兒童消費群體，青年消費群體，中年消費群體，復合消費群體。
品牌定位的七點——品牌定位之產品
高檔／中檔／低檔；個性化／某一群體／大眾化；單一品牌（獨個） ／多品牌（系列）；單一品種（獨個）／多品種（系列）；單一行業／多行業
品牌定位的八點——品牌定位之組織（團隊）
營銷中心／銷售公司；二層機構／獨立法人；統一核算 ／獨立核算；多部門／多職能
『柒』 產品推廣語句
一.銷售篇
1.賣產品不如賣自己。
2.大客戶唯一買的是態度。
3.推銷自己比推銷產品更重要。
4.說服是信心的傳遞，情緒的轉移。
5.什麼叫業務?做業務就是交朋友，朋友越多業績越好。
6.客戶買的永遠是一種情緒，一種氣氛。
7.銷售就是販賣情緒。
8.推銷冠軍的習慣是:不僅要准時，還必須要提前做好准備。
9.推銷的成敗與事前的准備成正比。
10.隨時隨地搜集相關行業的情報。
11.對你所從事的行業要無所不知。
12.掌握的知識越多，就越能與顧客找到知己般共鳴的話題。
13.多認識顧客喜歡的一種知識，就多一次成功的機會。
14.要想獲得什麼，就看你付出的是什麼。
15.你到底真正賣的是什麼。
16.只有當顧客真正喜歡你，相信你，才會開始選擇你的產品。
17.你必須知道顧客真正要的是什麼。
18.一定要了解自己產品的特色在什麼地方。
19.了解顧客的問題和需求，再介紹你的產品。
20.百分之一百地相信自己所推廣的產品。
21.顧客不止買產品，更買你的服務精神與服務態度。
22.客戶能上門約見你，就成功了一半。
23.見顧客前5分鍾，對著鏡子練微笑。
24.永遠坐在顧客的左邊。
25.成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力。
26.永遠以贊美對方為開場白。
27.從語言、速度和肢體、動作上去模擬對方，去配合對方。
28.你要告訴顧客所有需要知道的事情。
29.推銷過程中，最重要的就是建立信賴感。
30.不露痕跡的把產品賣出去，是銷售點最高境地。
31.你的緊張會影響到你的顧客。
32.你的自信也會影響你的顧客。
33.銷售就是幫助顧客解決問題。
34.每一天都要提升你的銷售技巧。
35.用對的方法來銷售產品是公司業績提升的保證。
36.要銷售，就要銷售結果，不要賣充分;要講，就要講故事，不要說理論。
37.不斷地銷售、銷售再銷售。
38.要隨時保持微笑。
39.每一個顧客都希望受到尊重和肯定。
40.服務勝於銷售。
41.哀求顧客幫你寫顧客見證，要提供顧客見證，最好是名人見證。
42.每天把自己交談過的每一個顧客的名字和內容復習整理一遍。
43.報酬不夠就是能力不夠。
44.要定期，而且持續不斷的與顧客聯絡。
45.背對客戶也要100%地對客戶尊敬。
46.要不斷想出新的方法來吸引更多的顧客。
47.業績提升的關鍵:每天要定出必須完成度量化限度。
48.要想超過誰，就比他更努力4倍。
49.只要凡事認真，業績就會好起來。
50.具備一周工作七天，一天工作24小時的意識。
51.言行一致是給他人信心的保證。
52.服務最終端目標就是要讓顧客滿足和忠誠。
53.服務隊最高境地就是顧客不斷的主動轉介紹。
54.不只做售後服務，更要做售前服務。
55.顧客反對意見太多，只代表他不相信你，不喜歡你。
56.一個人之所以成功，因為他服務隊人數比較多，想要更成功，一定要服務更多的人。
57.顧客不買產品時，依然要給顧客提供資訊。
58.任何服務都需要大量推廣、大量推銷。
『捌』 產品推廣方案如何做
先根據公司情況確定適合的推廣方案，利用現在主流的搜索引擎進行企業網站推送、專關屬鍵詞的選取加優化，是的用戶在搜索關鍵詞的時候能看到企業的相關信息，這也是現在企業推廣不可缺少的做法。我是跟推一手合作的，是把關鍵詞植入到問答、軟文里，進行優化到首頁，引流到網站。
『玖』 產品推廣計劃書標准文本
1. 市場狀況● 我們的產品或服務是什麼（產品現貨、系列服務）。● 行業市場規模有多大？ ● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？● 你將銷往哪些地理區域？● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。● 市場中有什麼樣的競爭對手？● 從歷史上講，產品賣得如何？2. 威脅與機遇● 哪些市場趨勢是不利因素？● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？● 我們產品正在走向成功嗎？● 哪些市場趨勢對公司有利？● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？● 市場中的人氣對公司有利還是不利？3. 市場目標需要勾勒企業的未來。通過這份計劃我們要實現什麼樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。4.市場滲透計劃5. 預算市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。對於投入成本的估計要盡量客觀。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要調整的能力。制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。7. 摘要在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。1．市場研究：市場潛在需求量，消費者分布及消費者特性研究。 2．產品研究：產品設計，開發及試驗；消費者對產品形狀，包裝，品味等喜好研究；現有產品改良建議，競爭產品之比較分析。 3．銷售研究：公司總體行銷活動研究，設計及改進。 4．消費購買行為研究：消費者購買動機，購買行為決策過程及購買行為特性研究。 5．廣告及促銷研究：測驗及評估商品廣告及其它各種促銷之效果，尋求最佳促銷手法，以促進消費者有效購買行為。 6．行銷環境研究：依人口，經濟，社會，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結構及企業行銷策略之影向。 7．銷售預測：研究大環境演變，競爭情況及企業相對競爭優勢之下，對於市場銷售量作長程與短期預測，以為企業擬定長程經營計劃及短期經營計劃之用。