❶ 如何使用網路研修平台加強交流學習提升自己
一、 網路研修的優勢
由於互聯網具有信息傳輸快捷便利的優勢,很受中青年教師,尤其是青年教師的歡迎。在教師培訓和教學研究領域,嘗試使用網路平台開展教育教學研究,可以打破地域和時間的限制,信息搜集整理、發布交流更為便捷,所以運用網路這一手段組織教師學習研修應該是目前教師繼續教育的一個新的方法途徑。
1.網路研修使教師的學習更為便利
伴隨網路傳輸工具的走進生活,傳統的教師培訓和教學研究的方式方法和途徑潛移默化和不知不覺地改變了。視頻會議、遠程資源的利用,使學習可以更為便利了。教師足不出戶便可以了解課堂外、校園外等更為廣闊的信息,可以通古今,曉天地,實現學習的最大范圍化和最大限度化。
2.網路研修可以實現資源共享
教師可以通過網路下載或者上傳課件、教案、案例等,進行教學、教研資源的共享和交流,也可以對教學中出現的具體問題進行討論,形成動態交流。教師把自己的資源在網路里貼出來,可以讓別人分享自己的研究成果,自己也可以分享別人的研究成果,達到互相交流的目的,實現資源共享,使資源的利用率大大提高。
3.網路研修可以調動教師自主學習的熱情
通過網路研修,教師自主學習、自主發現、自我展示、自主提升,變教師的被動學習為主動探究,使學習擺脫枯燥單調的筆本課堂模式,成為生動活潑充滿活力的教師內在需求。教師在網路研修過程里可以體會發現探究的樂趣、感受和親歷自我成長的腳步、體會成功的喜悅,這是傳統的教師培訓和教學研究所不能達到的境界。
4.網路研修經濟高效
一台電腦、一根網線,就把許許多多的教師連接在一起,不用外出,不用住宿,不用更多的花銷,學習在一個網路平台里,節約培訓資源,並且實現了培訓資源的多次重復使用。
二、 網路研修的具體操作
1.以校本研修為中心,教師個體和教師群體在網路平台上面的研修應該圍繞學校的教育教學任務展開,以教育教學為核心,根據教育教學的實際需求確定研修的目標,圍繞學校的教育教學活動組織研修,從而確保研修的實效。
2.以教師自主研修為主,引領教師根據個人需求開展自主學習、自我研修。教師通過開通個人博客、個人空間、個人主頁等網路個人空間,搜集整理收藏資源、發布個人信息、撰寫教學筆記心得、開展專題研究、提出自己的疑難問題、尋找合作研究夥伴、尋求同伴幫助,這些豐富多彩的學習研修形式可以使教師在個人學習研修過程中展示自我,提升能力和水平,帶來個人素質的變化。教師一方面是學習者,同時也是研究者與資源提供者。教師個人有學習的選擇權、資源建設的規劃權及資源的發布權。教師可以自主選擇學習內容、選擇學習夥伴、創建個性化欄目,在資源的發布上有完全公開、夥伴共享與私有三種選擇權。
3.同伴互助,倡導和引領教師開展團隊式或小組式的協作學習研究。在集體氛圍中感受碰撞,相互啟迪,共同提升。教師之間以協作組為核心,根據個人興趣愛好、學科學段、研究專題等組建不同類型的教師學習共同體。教師自主選擇合作學習的夥伴,以學科、學校、年級、主題、課題、興趣分組,在組內共同學習、共同研修、共同提升。
4.注意專業引領,發揮專家、教研員、學科大頭人和優秀教師的引領作用,引領帶動教師開展高層次、高品位的研修。
5.搭建跨學校、跨學科甚至跨區域的交流服務平台,開闊教師視野,實現更大范圍的交流互動,促進教師之間、校際之間、甚至區域之間的交流。
6.教研員應該是網路研修的協調者,具體策劃和組織本學科的網上研修活動。擔當起學科或者主題協作組的組長職責,開發籌劃和組織教師圍繞教育教學問題設計研究計劃,確定研究中心,創設互動交流共享的氛圍,促進組員的有效交往。教研員的組織協調對於網路研修至關重要。
7.建立網路研修組織,確保網路研修的開展。教師的網路研修實行市、縣(區)和學校三級管理。市教育行政部門對教師網路研修進行統一領導。教師進修院校具體負責網路研修活動的組織策劃。教育行政部門的教育信息中心和教師進修院校的電化教育部門負責網路運行及維護。
教育行政部門對教師的網路研修要給予重視,把網路研修作為教師繼續教育和教學研究的一種可行的新形式和新途徑,出台政策、制定規劃計劃、加強管理、拿出機制,從而確保網路研修有為有位,使網路研修從散落的教師個體個人行為變為集體行為,是教師的一種要求和一種職責。
教師進修院校要把網路研修作為一項重要工作,把網路研修作為落實國家教師教育網路聯盟計劃,推進教師教育信息化和現代化的一個重要舉措,把網路研修作為教師繼續教育和教學研究的一個途徑,作為常規教師培訓和教學研究的重要組成部分和輔助補充,研究網路研修的操作,具體策劃組織教師的網路研修。
各級中小學校要積極籌措資金,改善教師的辦公學習條件,為教師購置辦公用計算機,保證教師的網路研修條件。
8.注意網路研修的技術支持與管理,發揮電教部門、信息中心的技術優勢,維護網路安全,為教師的網路研修提供順暢安全的網路環境。
9.教師網路研修的具體形式可以是搜集整理信息,作為資源儲存;撰寫教學筆記、教學心得、教學體會、教學反思等教學隨筆性的文字;發布個人教學信息,課件教案等教學資源;研究教育教學問題,開設教學診室,診斷教學問題;開展教學研究,研究教學問題;進行專題研究,圍繞一個中心問題學習研究,積累研究成果;開展在線互動研討,共同研究,共同分享。
10.加強管理,確保教師網路研修的健康發展,開展有效的評估活動,引領激勵教師的網路研修。
❷ 網路研修的主要措施
(1)加大投入,建設硬體
教體局投入必要的資金不斷完善網路教研的硬體設施,並列支專項經費保證網路教研活動的開展。各學校也要列支一定的專項經費用於網路教研活動。
(2)辦好欄目,構建平台
建好三個網站,並派專人對網頁進行日常管理與維護。
信息平台:
資源平台:
交流平台: (1)加強學習 轉變教研觀念
各學科教研員必須加強學習,轉變傳統的教研理念,樹立新的資源觀、教研觀和共建合作觀,具備一定的信息技術素養,做到會使用計算機和網路,能在網上收集、整合、發布各種教育信息和教學資源,不斷提高網路教研的能力和實效。
(2)加強培訓 提高技術水平
要加強對教研員和廣大教師的網路技術培訓。培訓內容包括基本網路知識、電腦處理文字、學會在網上收集各種教育信息和教育資源、學會建立博客、學會應用電子郵箱傳遞電子文檔等。市網路教研工作領導小組和各學校要定期有計劃地組織教研員和教師培訓學習,不斷提高網路教研技術水平。
A、培訓教研員隊伍
由教研室先培訓各學科教研員,為其學科帶動打下技術基礎。
B、網路教研三級培訓
一級培訓:教研室培訓各中心校的專干;
二級培訓:各中心校的專干再培訓所轄學校的專干;
三級培訓:各學校的專干最後培訓本校的教師。
C、利用一切培訓機會對教師進行網路教研技能的培訓 (1)以學科教研員為核心,以學科博客群組為平台,進行聯動式主題教研。
我們每個教研員都在這個平台上建立自己的教育博客,並以學科為龍頭建立博客群組,定期確立討論主題,傳達課改信息,解決學科難題,與同學科的教師進行教研交流,調選精華日誌。如果老師們遇到問題,也可以在教研員或學科帶頭人的博客中留言,請求指導。教研員們穿行於基層老師們的博客群中,做到親切交流、及時回復,追蹤問題、定期話題、跟進管理、多元評價,為教師提供最有力的思想和技術上的支持。 充分利用了名師資源,形成了良性的互動。
(2)以學科教研員為核心,以資源庫和研修茶座為平台進行觀課議課。
初中語文學科率先進行網路教研的嘗試,我們整合資源庫和研修茶座的優勢,探索利用網路進行觀課議課活動。首先利用教學資源庫,提供視頻課例,約定在同一時間,大家同看一課例,看的同時,並利用QQ群的「中語在線」進行即時交流。這樣克服了以前觀課時交流范圍的局限性。看課後,老師們在研修茶座博客進行反思交流。以研課為主,依託網路,進行觀課議課的課例研討模式,加強了區域間的合作與交流,提高課堂教學的有效性,促進教師的專業成長。2008年上半年,我們共開展了六期的網上觀課議課活動,獲得老師們的一致好評。
(3)以中心校為核心,以研修茶座為平台,進行集體備課。
各中心校所轄學校,所處比較分散,而每個學校的規模又比較小,怎樣才能更好的開展集體備課呢。具體做法是:
A、每學期開學初,中心校制定網路集體備課的實施方案,並召開省、市骨幹教師和備課組長會議,研究制定本期各級各科的教學進度和網路集體備課的篇目和內容。
B、主備教師在學校教研組成員的共同參與下,根據教學進度,提前一周將自己的教學設計發至中心校網路備課專用郵箱,中心校將其上傳「研修茶座」 博客網上的相應中心校的博客上,供廣大教師參閱。
C、同級同科教師在第一時間內上網閱覽,並進行實名評論,提出自己的觀點、建議或修改意見,形成自己的教學方案。
D、各位教師結合自己的教學實際和學生實際,組織課堂教學,根據教學過程中的成功和不足寫出自己的教後反思,在相應教案後以評論的形式上傳。
各位教師在進行網上評論的過程中,求同存異,共同研討,共同提高。同時,網路集體備課還吸引了許多兄弟鄉鎮學校的教師進行留言評論,真正做到了教師間的交流互動,為實現優質教學資源共享,提高教師能力和授課水平。
❸ 如何開展語文學科網路研修活動
一、 集體備課:
1、 提出:其一,新課程理念提倡合作,不僅是指學生的學習方式,還應是教師的教研方式。發揮團隊精神,發揮每個教師的特長,互相取長補短,群策群力,增強了教師之間的合作關系,使原來勢單力薄的教師個體走出封閉的圈子,每個教師的個人優勢被整合為集體的智慧,會時時迸發出令人驚喜的創新思維和教學設計;其二,以往的備課,每個老師要備一本書的內容,不但花費的時間長,而且每個單元、每課內容都備得不是很精緻。費時低效,甚至有些老師為了應付檢查,就索性 「抄教案」。因此,我校於兩年前正式提出自己的集體備課方案。
2、 實施:
(1) 原則: 「集體備課、資源共享、個人加減、課後反思」(田校長提出)
(2) 措施:其一,備課時間、地點、人員制度化:我校以教研組為單位,每周固定時間在各辦公室集體備課;其二,備課內容和主備人員制度化:教研組每人主備一至兩個單元,就這個單元的內容進行細致、深入地備課。每周教研組活動時,按單元由負責主備的老師先講解自己所備單元的整體思考和每課的重難點、教學設計以及教具准備等;其他老師邊聽邊在語文書上做詳細的記錄,然後全組老師共同商議,制定出一份比較完善的教案,並把這一單元的教案,拷貝到每個班的電腦中;其三,個性修改制度化:每位老師根據個人教學風格及本班學情,對集體備課教案進行再創造,使之成為一份適合個人特色和本班教學的個性化的教案;其四,及時反饋制度化:在集中教研組集體智慧與使用本人個性化教學策略後,效果如何,要及時反思,做好後記,交流總結得失,形成習慣。(集體備課上網,個人備課、教學反思教導處會隨時抽查並總結)
3、 收獲:其一,讓每位老師集中精力備好一至兩個單元的課,提高了每位老師的備課質量;其二,也減輕了老師的負擔,節省了時間,讓每位老師有更多的時間投入到課堂教學中;其三,集思廣益,「以思維碰撞思維,以智慧點燃智慧」,充分發揮教研組「群研智慧」,做到了資源共享。
4、 思考:在我校推行由個人備課向個人與集體合作備課轉變的同時,我校語文教研在思考由於新課程課堂教學的動態生成性,集體備課還應提倡由靜態備課向動態備課轉變;由於備課是終身隨時的感悟,不僅僅是寫在紙上的文字,因此集體備課應由文字教案向文字與思維相結合的教案轉變,對於富有研究精神與教學經驗的老師 ,我們還在思考向「0教案」過渡的嘗試。
二、 嘗試走班:
1、 提出:其一,教師的需要。我校的語文教學基本是以一貫之——從一年級帶到六年級。盡管一直推行群體學習,組內教研,校本培訓,但依據班級個體,不可避免的是部分老師仍會出現「閉門造車」的現象。因此,學校應努力為老師搭建一個自主學習、交流、展示的平台,為老師的教育教學提升、班級管理自我反思、自身專業發展提供有效的支持;其二,學生的需要。孩子的天性是追求新、活及變的。但是在目前相對封閉的教室里,學生要滿足享受所有的優質教育教學資源,至少是與本年級的所有老師交流的願望都是很難達成的。那麼,我校就力圖為孩子們創建一個「歡迎本年級老師走進我們班」的機會,先滿足孩子們小小的願望,讓他們在與本年級老師零距離接觸的過程中,學會適應不同的老師,獲取不同的信息,提高學習知識的興趣。基於這兩個需要,兩年前,我校田征校長提出試行教師走班制。
2、 實施:其一,以課改龍頭年級為試點,由「自主、合作、探究」課題組的老師們先行做走班實驗;其二、由試點老師介紹走班經驗及教訓,然後推廣先進經驗,並建議各語文教研組實施全員走班制。(本學期建議每位語文老師設計一節精品課,在本年級走班,年級組老師聽課評議。)
3、 收獲:其一,學生的收獲。每位老師具有不同的教學風格,每節課的訓練側重點也不同,每一節走班課都是經過精心准備、精心設計的,可以說一次走班課就是一次公開課。與不同的老師合作上一次走班課,從學生自身而言,提高了對不同老師的適應能力,感受到不同的教學風格,同時體會到不同老師上課所帶來的新鮮感,滿足了孩子求新求變的願望,極大地調動了學生學習的興趣。其二,授課教師的收獲。不同的班,不同的特點,對老師的組織教學、教學機制是一次極好的訓練和考驗,提升了老師針對不同的學情調整教學策略的能力。作為走班的施教者,體會到了不同班級的學生思維、學習習慣、語文素養等方面的差異,有助於發現自己在日常教育教學中忽視的問題,更好地提高自己的教育、教學管理的能力和水平;同時在完成教學後針對教學中出現的問題能更全面、更深入地反思和修正;其三,聽課老師的收獲。作為同年級的聽課者,以「旁觀者」的身份更能發現自己在本班語文教學、班級管理方面的不足與欠缺。通過走班課,聽課教師看到的不再是一個班,而是一個年級、一個整體,從學生、教師的方方面面做了一次很好地橫向比較,發現的不再是個別的、特殊的現象,而是全面、普遍的現象。從而,對年級組的教研水平、團隊共進都有著非常重要的意義。
4、 思考:目前我校的走班制是立足於教研組的。但針對學校要達到優質資源的共享與有效交流的教研目的,僅僅立足於本教研組的走班嘗試還遠遠不夠。因此,我們在思考:其一,年級大課走班嘗試;其二,跨年級走班;其三,跨學校走班。走班制的逐步實施,就是為了促使老師從不同的教育對象、教育情境中汲取經驗,並逐步完善和提高自己的教育教學能力和素養。
三、 集體評課:
1、 提出:授課、說課、聽課、評課是學校反思性教研的常規工作,集體評課也是許多學校的日常教研工作。我校語文學科在推行集體評課的教研定位上,是與校本培訓接軌的。一次集體評課,就是一次有意義的案例引領式的培訓。以一個個鮮活的課堂教學範例為載體,通過對課例的點評和分析,共同提煉出老師們平日教學中的問題和困惑,再合作設計突破的方案並從教學實踐中得到驗證,從而提升教研質量。
2、 實施:其一、組織活動。我校每學期召開一至兩次的校級教學研討活動(教學競賽—— 十幾年來,基本上是每年一次;家長開放日——讓學校的每一位老師都站到了家長的面前,請家長評價,與家長互動;青藍工程匯報課——一年來,田校長全方位而長遠的思考,精心的部署及教導處、師傅們扎實有效的指導、徒弟們虛心的學習;校級推優課——「眾人搭台,一人唱戲,大家受益」),為老師們集體評課提供了平台;其二、形式多樣。我校組織由下至上的集體評課,即先由各教研組或學段教研組交流評議,再以宣講或「沙龍」及「培訓」等形式組織全體語文老師集中評課,為老師們集體評課創設對話、民主、具有指導意義的研討氛圍;其三,明確分工。在集體評課的過程中,對於每位參與的老師均做到人人有分工,由學習層的教師做課堂實錄的記錄,由資深教師整理、宣講評課稿或案例分析,由專家教師提煉有指導意義的教學問題和教學困惑,參與的所有老師 討論交流。
3、 收獲:其一,評出了方向。以教學為媒介、課例為載體的集體評課聚合了老師們的視野,提出並解決了共同關注的教學問題,幫助老師找到了教學研究的方向;其二,評出了進步。有人說:「教師之間的廣泛交流是提高教學能力最有效的方式」。老師們在具有濃厚研究氛圍的集體討論中時常迸發出教學靈感,還有的從交流中受到啟發,找出解決問題的辦法,這就加快了老師教研能力提升的速度;其三,評出了團結。每一次集體評課就是一次寶貴的學習,教師與教師之間的互動、溝通、分享,會促使老師們用開放的心態彼此發現、彼此欣賞、彼此接納,促進了教師間的團結。
4、 思考:目前我校的集體評課還停留在「示範教學——對話反思」的被動式階段。為了促進我校語文教師專業的進一步發展,我們在思考既保持側重討論式的案例教研,又要引導老師們開辟包含行為跟進的全過程反思——課前,先提煉教師真實的教學困惑或問題,帶著實際需要解決的問題進行教學設計;課中,以探求解決問題的策略和方法進行教學;課後,選取多方對話、自我反思的話題,力爭引入視頻案例的技術,從而引發教師思維碰撞,提升案例討論的理論水平和教師理性思考的深度。
❹ 教師網上培訓如何參加研修活動
這一般都是教育局通知,或網上發布消息。
❺ 近幾年中國教師教育視頻研修網組織了哪些培訓活動
摘要 您好,我只講身邊發生的實事,100個教師至少有90人是打開了掛機放在那裡,沒有誰是真的在學。講的一些高大上的理論也不能說沒用,但也不像他們想的那麼有作用。關鍵的是教師的抵觸情緒,每年每學期省級的市級的各種所謂的培訓,只能是浪費時間金錢和精力而已。對於想要進步的教師而言,現在發達的網路以及各個學科建立的各種資料分享群都能在教學中起到很大的作用。而這種要求全員參加的培訓都要交費,以前自己交過,現在都由學校統一代交,每次60元,教師全員參與,上交的培訓費是不小的一個數目。就像職稱評審一樣,它同樣養活了一大批人,雖然大家都認為它沒意義,教師們在憎惡的同時也不得不敷衍,因為它是職稱評審和晉級的必要條件,並不是說它對教學有多大用,實則是卡教師的一種方式,大家心理都看得明白,但取消是很難的,因為它是一塊很肥的蛋糕。
❻ 大規模教師遠程培訓的基本要素是什麼要特別注意什麼問題
遠程培訓又稱衛星直播培訓、遠程會議等,它不受地域限制,可以通過衛星實現在兩點和多點間高清、實時互動的遠距離培訓系統。有時也叫「遠程視頻培訓系統」,是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,通過衛星及多媒體設備,將聲音、影像及文件資料互相傳送,達到即時且互動的溝通,以完成培訓目的之系統設備。該系統是一種典型的圖像通信。在通信的發送端,將圖像和聲音信號變成數字化信號,在接收端再把它重現為視覺、聽覺可獲取的信息,與電話培訓相比,具有直觀性強,信息量大等特點。
大規模教師遠程培訓基本要素,從設備方面講,首先要具備將聲音、影像及文件資料互相傳送,達到即時且互動的溝通,以完成培訓目的之系統設備。從人員及內容方面講,參訓人員要具備一定的計算機運用能力。培訓機構要設置符合參訓教師需要的培訓課程,也就是說培訓課程要符合實際,要被大家樂於接受。
要特別注意的是,培訓的課程要具備一定的針對性,要實用,這樣才能被廣大的參訓教師所接受。例如,校本研修中的教學反思,反思的基本途徑,從哪些方面反思等,應該有鮮活的例證。再例如集體備課,教學工作是學校的中心,課堂教學是教學工作的核心,集體備課是發揮集體智慧、提高課堂效率、保證教學質量的有效措施。集體備課作為校本教研的突破口,引領學校教師的專業成長和特色化學校建設,對當前開展校本教研有一定啟示。如何做好集體備課這項工作,從哪些方面做好?培訓機構應提供大量的鮮活的例證。其次是培訓中的互動性,只有專家和教師真正的互動起來,才能真正的顯示培訓的活力,才能解決實際的問題。再就是要真正的調動起參訓人員的積極性,使他們能夠主動參與,從內心深處認識到培訓的意義,能感受到一種從未體驗到的樂趣。
❼ 如何提高教師參與遠程培訓的積極性,增強培訓的實效性
要想調動教師參與校本研究的積極性,我認為要做到以
下幾點:
一、要靠教師自身對教育的那一份熱愛,對校本教研的理解;不然,就是一廂情願。
二、要靠學校完善的規章制度,合理的激勵機制;營造積極向上的教研氛圍。
三、要靠學校的領導精心組織和服務;根據教師的實際需求,幫助解決教學難點,提升教研水平,不斷創新教研形式,讓教研活動豐富多彩。
作為學校的管理者,我們都應該認真研究如何提高教師參與教研的積極性,把工作重心從學校的事務中解脫出來,轉向教師的教育教學研究上面來,切實做好校本教研工作,調動教師校本教研的積極性,激勵和引導教師積極投身於新課程改革的浪潮中,這樣才能有效地提高教師的教育教學能力,才能有力地推動教師教育教學的專業化成長。
教師教科研積極性的調動要求科學和藝術的工作方法,我認為應該主要有以下幾方面:一領導重視並營造良好的教科研氛圍,二、加強投入保證教育科研所需的必要資金,努力改善學校教科研環境。三、引導教科研為教育教學和學生健康成長服務,讓教師共享教科研成果,不要擺花架子。四、樹典型、加大獎勵等方式加強激勵,推動教育科研工作的開展。五、思想開放,要主動與教育科研先進單位聯系,讓教
師走出去讓專家走進來把教育科研工作搞活。
❽ 如何通過網路教研來促進教師專業發展
其實現了資源的交流與共享。
依託現代信息技術手段,開發和利用網上教育資源,建立開放、動態、交互的網路教研平台,對教學過程、教學資源、教學評價、教學管理等方面,實現資源的交流與共享,以教育信息化推動教育現代化的理論和實踐。
網路教研在教研過程中運用了網路技術的教研活動,從學習方式與教學研究實踐方式的視角來看,網路教研則是指將網路技術作為構成新型學習研究生態環境的有機因素,以探究學習交流研討作為主要學習方式的教學研究活動。
(8)教師網路研修前動員培訓擴展閱讀:
網路教研的相關要求:
1、加強學習,轉變教研觀念:各學科教研員必須加強學習,轉變傳統的教研理念,樹立新的資源觀、教研觀和共建合作觀,具備一定的信息技術素養,做到會使用計算機和網路,能在網上收集、整合、發布各種教育信息和教學資源,不斷提高網路教研的能力和實效。
2、加強培訓,提高技術水平:要加強對教研員和廣大教師的網路技術培訓。培訓內容包括基本網路知識、電腦處理文字、學會在網上收集各種教育信息和教育資源、學會建立博客、學會應用電子郵箱傳遞電子文檔等。
3、中心校為核心,以研修茶座為平台,進行集體備課:各位教師結合自己的教學實際和學生實際,組織課堂教學,根據教學過程中的成功和不足寫出自己的教後反思,在相應教案後以評論的形式上傳。
❾ 如何有效開展網路教研
如何開展網路教研
第一、要解放思想,感受網路教研的時代性、便捷性。
開展網路教研是一種新興事物,也是社會發展的需要,是時代的要求,我們必須從內心深處理解它,接納它,並積極開展活動。網路教研,無「走出去」之奔波辛苦,無「請進來」之耗資費神,既節省了時間、節省了資金、減少了勞頓之苦,還可以不受時間和地點的限制, 不會耽誤工作,何樂不為呢?同時討論的內容在網上,不會丟失,想用的時候打開看看,很方便。不再用尋找我們的筆記本,費了很多時間,氣力,可能筆記本早已經不知去向。
我們必須認可網路研修,並積極行動起來,中國教師研修網會給我們更多的期待,會消除在教育教學中許多的困惑。聽聽師德報告,覺得自己的渺小,激發了做優秀老師的願望,聽聽專家們的班級工作,覺得自己學習的地方還很多;第一次進行網路研修時,有些同事不理解,開玩笑說:「有什麼意思,還是來點實際的吧。」我會一笑了之,不僅是「走自己的路讓別人說去吧」,然後動員他們積極參與,提高自己的思想和業務。
思想的花很美,行動之果更甜。再長的路,一步步也能走完,在短的路,不邁開雙腳也無法到達。思想是行動前的思考和規劃,行動就是「實踐」,是思想的嘗試、體驗、創新和升華的外顯過程。思想只有在行動中才能得到檢驗、修正、豐富和完善;思想再美,如果沒有行動,也只能是空想、幻想,永遠不會成功。作為教師,承擔著孕育和引領人精神發展的使命,思想絕對不可以貧窮,但行動更不能缺少,只有思想而不去付出行動的人,永遠都只能沉浸在夢里。其實,許多看似困難重重的事情,往往是我們敢於去做了,就會發現它並沒有我們想像得那樣復雜。做,才可能成功,如果不做,什麼都不會有。
隨著學習的深入,研修網成了我工作中所依賴的朋友,每一天如果不進入研修網,就會覺得是一項事情沒有完成,由此形成了一種依賴,一種精神的寄託。帶動同事積極學習,而且很多同事也認識到了網路學習的實效性,積極學習起來。我欣慰,我高興。
第二、自己做網路教研的帶頭人。
自己先認真學習評價標准,「常見問題」,「培訓動態」,裡面有自己需要的知識,自己先學會,先弄懂,利用好自己的閑暇時間,即使只有幾分鍾,也上網學習一下,不懂得的地方及時和編輯聯系,編輯會給你熱心、耐心、細致的答復,實際上編輯們的敬業精神很值得我們學習。自己學會了,然後想法設法帶動老師積極學習。老師們有問題時,積極回答,千萬別譏笑他人。可以手把手的教會老師如何利用網路平台開展活動。
第三、開展網路教研的幾種常見方式。
依託中國教師研修網,可以採取以下幾種方法:方法一:最簡單的是利用班組里的「班級沙龍」,是非同步的,也可以是同步的。方法二: 利用TQ,這是同步的教研,猶如面對面,和老師距離近了,談話親切了,不再是冰冷的感覺,天涯咫尺。方法三:利用QQ群,只是不能視頻,只能文本的。第四種方法:利用學習論壇。方法五:PK台。
第四、網路教研需要做的幾個工作。
主題的選取:
組織活動選取的話題,應該精心選擇那些有深度、眾所關注的、與教學實踐密切聯系的熱門問題,這樣大家才能有討論的興趣,才有和別人深層交流的可能,才可以反思自己的不足,體驗到別人的長處。要挑選那些你認為有推廣價值的資料,來自自己教學實踐的師生原創作品更能夠有實效性。材料質量高了,既是對自己負責,也是對別人負責。這樣老師之間可以互相訪問,互相學習,發揮良好的帶動作用,就會很好的促進個人的進步。
先在網下組織討論話題,多聯系一些老師,最好一個學校選取一個責任心強、積極要求進步、喜歡學習的老師做小組長,積極督促老師參加教研活動,(有了第一次的經驗,老師們會積極行動起來的)。活動主題的選取:(1)選取一些老師急需解決或者難以解決的問題,先寫出活動的主要內容,大體想法,或者求助的主要方面等(2)或者選取自己的心得,供大家共享。(3)可以是教育疑點,或者是熱點。(4)可以是班主任方面的,也可以是學科方面的。(5)可以是輔導學生心理健康成長的相關案例、舉措、評述等 。
如果是同步教研,要大體確定好時間,最好是約計同科老師有時間的時候,確定好後,選取網上活動方式:TQ,學習論壇,PK台,QQ群、我的協作組(我的班組里的班級沙龍)等都可以。
一般格式:一、時間、最好劃分到具體時間,如2008年11月13號下午4:00——5:30;非同步的也要說明期限,二、地點,如編輯部會議室,學習論壇,班級沙龍等等,三是:主持人四是:自己的答題思路和想法。
舉個例子吧:如果利用教師聊聊TQ,必須先和編輯聯系,必須提前和編輯聯系,看看時間是否合適,(避免和專家答疑時間重復或者編輯很忙)他們及時開放伺服器,同時便於編輯部確定他們的計劃,時間沖突時便於調整。班主任或者指導老師在自己的班組 「班級動態」或者「培訓公告」里及時發出公告,然後把公告地址(也就是網址)發給編輯,編輯會在培訓活動中展示是最新的培訓動態,給老師提示。利用TQ的學員必須寫好稿子,准備好耳麥,提前申請TQ號碼,先進入一次,自學TQ使用手冊。因為第一次容易出現問題,而且比較慢,以後再進入時快多了。因為有時網路出現問題,聲音會出現問題,可以把寫好的文本文字輸入文字對話框中,注意一次不能輸入的太多,(例如一篇文章)輸入太多了,TQ會出現問題,可能會自動掉線,你只能再重新進入了,浪費時間。同時要在開展活動的前一天或前半天,班主任或指導老師在教師研修群里發出公告,引起老師注意。到時間時一定提前組織老師參與活動,要求主持活動的老師(學員)事先准備好草稿,打有準備之戰。最後別忘了保存文字資料和音頻資料,最好把文本資料整理一下,然後發在班級簡報里。
只要是同步的網路教研都和TQ差不多,如QQ群,學習論壇,班級沙龍等。
最簡單好用的是利用學習論壇(學習交流區),可以同步也可以非同步,只是要注意最好先把內容記在記事本上,因為你填完內容點擊「發表」是,會讓你重新登入,你需要重新輸入賬號和密碼,避免丟失所寫材料。(也可寫完後,先復制,再重新登入後粘貼也可)班主任、指導老師要及時組織學員參與,很多學員不會,班主任或者指導老師必須事先利用自己的QQ或者郵件教給他們,必要時可以打電話。出現解決不了的問題時,可以看看研修留言板,裡面有很多聯系方式,及時和編輯聯系,編輯會給你認真實用及時的答復。
再一個比較簡單方法是利用「我的協作組」(我的班組里的班級沙龍),這個一般是自己班組的老師,有針對性,也不用重新登入,只是范圍小一點,如果是學術性比較強的本學科問題,還是比較實際好用的。
協作組為我們提供了一個人人可以平等、迅速享用各種信息資源的機會和平台。協作組是互相共享,相互討論,共同進步,不能有任何的功利色彩,最好還是不要期望有任何回報。 人人都把協作組當作自己的「家」, 隨時把自己的教育教學心得體會、困惑以及自己的喜怒哀樂與大家分享交流,時時來維護,我們的「家園」會變得越來越美好,會成為我們成長的基石。
協作組可以提升和強化你的興趣。有了興趣作為保障,你就可以先忘掉各種功利的期望,各種目光短淺的目標。當你把自己的優秀資源上傳時,是一種幸福,當發現別人的優秀資源時,是一種快樂,當你和學員交流時是一種快樂,真誠是一種樂趣,真誠也可以創造資本,協作組使用你自己「真實的名字」而不是「匿名或者筆名」,可以讓別人更信任,讓自己更負責任,何樂而不為?總有一天,驀然回首,你會發現自己的已經有一筆不菲的「網上資產」,成功和機會可能因此會不期而遇。作為學科討論,利用協作組組織活動是最實際、最好用的方法之一。
老師們不管是採取何種方式,班主任或指導老師一定要參加活動,給老師信心,同時要積極發動其他老師參與。班主任或者指導老師要及時批改作業,激發老師的積極性。及時上網回答老師的問題,老師會覺得你尊重他,他的熱情就高。
及時提醒老師們撰寫自己的日誌,把自己的得與失、成功與失敗、喜怒哀樂寫出來,就可以放鬆自己,也可得到幫助,及時盡可能的瀏覽老師的日誌,給他們以鼓勵。
用你的真心去對待網路學習,你會發現,原來網路研修也充滿了快樂與幸福! 當自己的疑惑得到解決時,我激動;當自己的經驗被交流時,我興奮;當老師們積極參與網路教研時,我欣慰!我堅信:只要以敬業精神點燃執著的火把,平凡的人生就能閃爍出童話般美麗的靈光。
只要我們用心,中國教師研修網會成為我們前進的基石,網路教研會助我們乘風破浪,飛向成功的彼岸。