iphone7產品推廣策劃書

Ⅰ 產品推廣策劃書的產品推廣策劃書寫作要點

1.市場背景分析。針對目前的市場及消費趨勢進行分析，發現消費者的特點、購買動機，預測市場未來的發展情況；對市場上競爭企業產品的情況進行分析，了解競爭產品的價格、渠道、促銷等方面的情況。
2．企業背景分析。根據企業的具體情況、所開發產品的特點，分析市場上面臨的環境機會與威脅。
3．產品開發目標。根據市場競爭狀況和企業自身的特點，制定產品開發目標，進行市場定位，選擇目標市場。
4．營銷操作流程。針對產品的具體情況，制定價格、分銷、促銷等具體營銷操作方案。
5．效果評估。對策劃方案實施效果和所要達到的目標，規定評價的標准，以便方案實施後進行客觀評價。

Ⅱ 求一份完整的電子產品策劃書範本

一份完整的電子產品策劃書格式主要分為三大部分：

一是從產品的市場狀況分析

二是策劃書的正文內容

三是效果預測即方案的可行性及操作性

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場分析必須包含下列13項內容：

(1)整個產品在當前市場的規模

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析

(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析

(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析

(9)個競爭品牌公關活動的比較分析

(10)競爭品牌定價策略的比較分析

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析

(12)公司今年產品的財務損益分析

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由7大項構成，此案在簡單的說明

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者的擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來精英理方針與策略，做深入細致的溝通。

以確定公司的主要方針政策，雙方要研討下面的細節

1確定目標市場與產品定位

2銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤

3制定價格政策

4確定銷售方式

5廣告表現與廣告預算

6促銷活動的重點與原則

7公關活動的重點與原則

(2)

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營銷目標，銷售目標了量化由下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據，為評估工作消極目標提供依據，為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

a目標

策劃書必須明確表示，為了實現整個營銷策劃的銷售目標，所希望達到的推廣活動目標，一般可分為中期與短期

b策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，、促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項。

c細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化媒體還是垂直性媒體

促銷活動計劃

公關活動計劃

d市場調查計劃

e銷售管理計劃

市場調查計劃是負責提供情報、推廣計劃是海軍掩護、銷售計劃是陸軍行為，在情報的有效支援與強大的海軍掩護下，仍須率先陸軍的攻城獵地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

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Ⅲ 產品推廣計劃書怎麼寫

推廣計劃的撰寫步驟：

第一：把網站的發展線分階段，並明確不同階段的具體工作內容。

1、訪問量目標。

2、注冊用戶數量。

3、品牌要達到的影響力。

4、網站的排名、PR等等。近半年來「網路權重」在站長界流行起來，實際上，這不是權威的東西，不應該過度相信。

只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標

第二：目標人群分析。

1、目標人群的定位。

2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛好)。

根據目標人群的消費行為習慣等來制訂網站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競爭對手。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術研發、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優勢與不足(技術、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經濟下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據市場分析和調查的結果，確定推廣的策略，詳細列出將使用的網站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種推廣方法的優劣及效果等做分析及具體怎麼應用。

Ⅳ 產品宣傳推廣策劃書~該怎麼寫~~

對於一名知識分子來說，閱讀是拓寬視野的又一最佳方法。隨著時代的進步，電子雜志登上了時代的舞台。可是很多雜志都是內容廣泛，專題也只是涉及表面，沒能從小事出發使人見微知著，也沒能滿足一些關心志願事業的發展的同學的需求。 公益事業越來越受關注，《青志雜志》的出現使廣輕的廣大同學有了更好的交流平台。它收集了每月在我們身邊或者我們身上發生的感動的，助人的大事小事，每個月的15號之前都會向大家展示最溫馨感人的一幕幕。 本策劃書主要側重在《青志雜志》內容的訴求，強調其「奉獻，博愛，互助，進步」的精神，從而激勵越來越多的同學參與到我們的志願者行列中來。 讀者分析 （1） 目標讀者群體以廣輕校內在讀學生為主，其具有電腦，有空餘時間進行閱讀，都希望提升個人的思想行為。 （2） 潛在讀者：校外的朋友們，雖然是不同學校，但是組織性質以及人類的思維相同，我們《青志雜志》的主體精神能夠引導他們成為我們的目標讀者。 （3） 目前在佛山內大學尚未出現此種類型的志願者雜志，還沒有什麼引起公眾的注意。但是這也是給我們佔領市場的契機。 產品分析 （1） 優勢： 《青志雜志》是目前唯一的大學生志願者雜志，具有開創性，以及明確性。 （2） 劣勢： 雜志內容目前還只是限制於青志隊的活動，脫離了群眾的生活，難以激起群眾的興趣。 技術人員技術有限，雜志內存過大，學校網速過慢，同學們沒有下載的心情。 雜志還沒在同學們心中留下印象，或者是還沒為人所知。 推廣方法： （1） 貼出宣傳海報：慶祝《青志雜志》第一期雜志新鮮出爐並留下博客地址。偶爾冒個泡提高知名度 （2） 開展徵集雜志文稿活動，面對全校師生，將身邊的感人的助人小事或大事通過圖文方式發送到廣輕院志願者總隊博客，或發送到青志總隊宣傳部或秘書部部長郵箱中，經審核通過後刊登在雜志中。也可以讓相鄰學校的青志隊提供資料。 （3） 與各個系的秘書部部長協商，把現有雜志發送到系秘書部里，由系秘書部發給各系的各班班長，最後上傳的各班的群里，讓同學們自由下載。 （4） 進行一份調查問卷，徵集同學們對現有的雜志的看法。並提供青志總隊的博客地址讓其根據博客里的提示自行網上下載雜志。 （5） 將雜志里的部分精彩花絮內容通過圖片形式在各大群中轉發，給他們看些精彩內容引起他們的興趣。 （6） 與廣播站溝通，讓其為雜志宣傳。 （7） 與學校網站的網管協商，讓其幫忙在校園fpt中上傳雜志，同時改善學校fpt無人瀏覽的狀況。 目的： 增多雜志在同學們中的出現率，能引起同學們的注意，同時讓同學們為我們搜集更多的內容使雜志內容更豐富。倘若雜志中能夠出現普通同學的事跡會更加平民化，而不僅僅是組織間的事。也可以讓同學們了解其他學校的情況，加大學校之間的感情交流。 在雜志進行大力宣傳的同時，雜志編輯人員增進自身的技術，使雜志在內容增加的情況下所佔的內存盡可能的小。青志總隊的博客也應繼續完善，設置下載雜志的鏈接。經常更新博客內容，讓其有可瀏覽性。

Ⅳ 產品推廣策劃書

產品推廣策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業動態調研及分析

1. 行業飽和程度

2. 行業發展前景

3. 國家政策影響

4. 行業技術及相關技術發展

5. 社會環境

6. 其他因素

二. 企業內部調研及分析

1. 財務狀況，財務支出結構

2. 企業生產能力，產品質量，生產水平

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）

4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）

三. 潛在進入者調研及分析

1. 行業進入成本/壁壘。

2. 行業退出成本。

3. 進入後對本企業的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現有競爭者的調研及分析。

1. 財務狀況，財務支出結構。

2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。

4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認可程度。

3. 發展態勢。

六. 互補品調研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產品的要求。

4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應商調研及分析。

1. 可供選擇的供應者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應商的供應能力。

八. 中間商調研及分析。

1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）

2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調研及分析。

1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定

一. 企業戰略制定

二. 產品策略制定。（提供原則或標准）

1. 產品。

1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）

2) 符合產品定位？

① 利潤為主/市場佔有率為主

② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。

3) 新終端開發隊伍。

4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業推廣

a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。

4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執行＆實施（建議方案）

一. 產品設計。

二. 價格設計。

三. 渠道設計。

四. 促銷設計。

五. 銷售管理

第五部分 結束語

Ⅵ 蘋果公司的營銷策劃

一、iPhone的飢餓式營銷策略
在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。蘋果公司對iPhone的營銷並非簡單的飢餓營銷，而是極端的飢餓營銷，它們先是避而不談，只告訴市場，將有新產品iPhone面試，但是之後的很長時間對於iPhone的信息近乎沒有，等到市場極端渴望從各種途徑獲得產品信息時，再對iPhone進行簡單介紹。等到iPhone正式上市之後，其廣告便鋪天蓋地，通過各種形形色色的途徑讓你天天看到、處處看到。這種極度的反差，讓消費者猶如久旱逢甘露，突然間對iPhone產生了極大的興趣與購買沖動，從而獲得成功。
每隔一陣子才透露一點新信息的手法，使得iPhone的討論聲浪與人氣不斷維持及提升，各大討論版上不斷交換意見、比較信息，成功運用消費者的力量幫iPhone做免費的廣告。iPhone在展示時也刻意隱藏手機畫面上十二個圖示中的其中一個，不但製造神秘性，也引發外界不斷猜測這之下究竟隱藏著什麼新功能。最後才公布這一圖示具有瀏覽YouTube(編者註：世界上最大的視頻分享網站)和上傳、下載影片的驚喜功能。
二、iPhone的口碑營銷策略
蘋果公司的口碑營銷也是其主要的法寶之一，它通過對消費者進行文化認同的培養，逐步培育長期的客戶。有一個故事是關於「蘋果」超級愛好者的，說的是一個中國男孩在他五歲時，他的父親給他買了一台「蘋果」電腦，愛上「蘋果」的這名小男孩從此購買了關於「蘋果」的所有個人設備。後來他應聘到一家世界級頂級公司，在那個頂級公司里他只做一件事，就是用「蘋果」的電腦做PPT程序。再後來他回到中國，辦了一個個人的「蘋果」博物館，自願不拿工資推廣「蘋果」產品和文化，理由只有一個，就是喜歡。他喜歡「蘋果」所有的功能，因為這些功能都是極致的。所以，我們可以看出，「蘋果」產品出售的不僅僅是產品，而是一種「蘋果」文化，它代表著創新、酷設計、以人為本、簡單操作等等。

Ⅶ 市場推廣計劃書，一個手機的銷售戰略目標和品牌戰略目標，要怎麼寫最好能舉個例子

1. 市場狀況

● 我們的產品或服務是什麼（產品現貨、系列服務）。

● 行業市場規模有多大？

● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？

● 你將銷往哪些地理區域？

● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。

● 市場中有什麼樣的競爭對手？

● 從歷史上講，產品賣得如何？

2. 威脅與機遇

● 哪些市場趨勢是不利因素？

● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？

● 我們產品正在走向成功嗎？

● 哪些市場趨勢對公司有利？

● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？

● 市場中的人氣對公司有利還是不利？

3. 市場目標

需要勾勒企業的未來。通過這份計劃我們要實現什麼樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。

4 . 市場滲透計劃

5. 預算

市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。對於投入成本的估計要盡量客觀。

6. 控制：效果跟蹤

為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要調整的能力。

制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。

任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。

7. 摘要

在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。

1．市場研究：市場潛在需求量， 消費者 分布及 消費者 特性研究。

2．產品研究：產品設計，開發及試驗； 消費者 對產品形狀，包裝，品味等喜好研究；現有產品改良建議，競爭產品之比較分析。

3．銷售研究：公司總體行銷活動研究，設計及改進。

4．消費購買行為研究： 消費者 購買動機，購買行為決策過程及購買行為特性研究。

5．廣告及 促銷 研究：測驗及評估商品廣告及其它各種 促銷 之效果，尋求最佳 促銷 手法，以促進 消費者 有效購買行為。

6．行銷環境研究：依人口，經濟，社會，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結構及企業行銷策略之影向。

7．銷售預測：研究大環境演變，競爭情況及企業相對競爭優勢之下，對於 市場銷售 量作長程與短期預測，以為企業擬定長程經營計劃及短期經營計劃之用。

2. 代理商加盟計劃

3.網路推廣計劃

華夏商品現貨交易所的網路推廣計劃主要有以下幾個方面：

（1） 將公司網站掛在全球所有大型網站及至少500個與公司經營方向有關的其他網站，以利於網民查找到我們。

（2） 為加盟代理商提供主頁及電子信箱，並免費製作，管理。

（3） 以網站為支撐點，加大宣傳力度，提升企業形象。

（4） 通過電子信箱，發送廣告。

（5） 上BBS免費廣告。

（6） 交換和出售廣告及鏈接。

（7） 入會相關網站，獲取信息及商業機會。

（8） 通過英文主頁的推廣，促進外貿的機會。

（9） 瀏覽其他公司包括同行業業務相關網頁，獲取重要資料。

（10） 開展網上調查，獲取第一手資料。

（11） 在其他網站作廣告，尋找消費者。

（12） 通過技術手段，調用網頁瀏覽身份資料，發現潛在可戶，並將其發展客戶。

另外，在推廣前期重點應放在農業類網站進行廣告宣傳，例如：農業信息網，農博網。

4,大型會展推廣計劃

大型的農業產品展會是農業產品的購銷集中地，當地的農產品交易商大部分都會出現在類似這樣的場所。可以說展會是潛在客戶最集中的地方針對性也最強。在這樣的展會里宣傳我們的企業顯得尤其重要。我們可以從以下幾種方式著手：

1） 公司宣傳資料的發放 農產品展會上我們需要針對兩種身份的客戶進行推廣，一是展位上的產品提供商，二就是前來參展的采購人。

針對展位上的提供商我們可以發放我們公司的宣傳資料。有必要有條件的時候需要一對一的講解。另外那些流動的采購人就可以在會展的入口出向其發放宣傳資料。

2）購買展會的廣告位

三 . 風險分析

（3）推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

① 目標企劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。

② 策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？

促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③ 細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等

Ⅷ 產品推廣計劃書標准文本

1. 市場狀況● 我們的產品或服務是什麼（產品現貨、系列服務）。● 行業市場規模有多大？ ● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？● 你將銷往哪些地理區域？● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。● 市場中有什麼樣的競爭對手？● 從歷史上講，產品賣得如何？2. 威脅與機遇● 哪些市場趨勢是不利因素？● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？● 我們產品正在走向成功嗎？● 哪些市場趨勢對公司有利？● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？● 市場中的人氣對公司有利還是不利？3. 市場目標需要勾勒企業的未來。通過這份計劃我們要實現什麼樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。4.市場滲透計劃5. 預算市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。對於投入成本的估計要盡量客觀。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要調整的能力。制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。7. 摘要在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。1．市場研究：市場潛在需求量，消費者分布及消費者特性研究。 2．產品研究：產品設計，開發及試驗；消費者對產品形狀，包裝，品味等喜好研究；現有產品改良建議，競爭產品之比較分析。 3．銷售研究：公司總體行銷活動研究，設計及改進。 4．消費購買行為研究：消費者購買動機，購買行為決策過程及購買行為特性研究。 5．廣告及促銷研究：測驗及評估商品廣告及其它各種促銷之效果，尋求最佳促銷手法，以促進消費者有效購買行為。 6．行銷環境研究：依人口，經濟，社會，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結構及企業行銷策略之影向。 7．銷售預測：研究大環境演變，競爭情況及企業相對競爭優勢之下，對於市場銷售量作長程與短期預測，以為企業擬定長程經營計劃及短期經營計劃之用。

Ⅸ 產品推廣方案設計怎麼寫

做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做，我之前的產品推廣是找的推一手做的，可以免費幫忙定製，有效果價格也不貴。

Ⅹ 如何寫關於手機的營銷策劃書

市場營銷策劃書的內容，格式：

1.市場營銷策劃書執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。

4. 市場營銷策劃達到的目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略

目標市場：-

定位：-

產品線：-

定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售後客戶服務。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

R&D：產品完善與新產品開發舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -