蘭軍產品經理看世界盃營銷課

A. 產品經理、營銷經理與銷售經理有何區別 詳細

\ 文/ 李皞 在企業里，可以經常聽到營銷經理、銷售經理、產品經理、客服經理等崗位，這里客服經理很容易識別出來， 但很容易混淆的是「營銷經理」與「銷售經理」的區別，「營銷經理」與「產品經理」的區別。 各個公司的崗位職責都不一樣，具體負責的責任也不一樣，在這里我談談我的看法。 「營銷經理」，相對位置高一些，他負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。這里主要包括管理銷售、市場推廣、招商、客服等等。 而「銷售經理」呢，銷售經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度。 「產品經理」也在銷服體系之內，一般開發性公司，有開發類的產品經理，也有市場類的產品經理，但總體上不外呼有以下三大職責 ： 與營銷經理不同，產品經理培訓不僅負責產品的營銷，還要涉足產品的整個生命周期管理。主要有三大職責： 一是分析市場。即進行相關產品的市場調研，為產品的開發、營銷策劃以及隨後的一系列營銷活動提供准確的市場研究信息，同時還需與產品開發部門進行密切溝通。 二是確定產品的定位、目標、戰略。為新上市的產品做出合理的市場定位，給出預期市場份額分析，並預先定出計劃達成的戰略目標。 三是制定產品整套營銷策略和計劃，如產品的定價、廣告、分銷渠道等。產品經理培訓要與營銷部門人員協作，為產品制定系統的市場營銷策劃方案，並促成其實施。

B. 學習產品經理培訓課程多少錢

你好，當前UI設計熱度呈現持續上升的趨勢，國內外很多從事軟體，網站，增值回服務，手答機等企業和公司都設立專門的UI設計部門。UI設計師的供不應求，出現了大量的UI設計師缺口，導致以高薪酬高回報高待遇來作為招聘原則的公司也越來越多。
UI設計各方面的數據都說明值得大家去選擇學習，想要成為產品經理，需要掌握技能，一般學習費用在2W左右，時間在4-6個月不等。但是很多人不知道如何去選擇，千鋒的很不錯，給你一個建議就是去實地的考察，可以多方面去綜合的對比和考慮。

C. 產品經理培訓課程學什麼

• 產品的開發流程、產品的運營流程

• 產品感覺和敏捷原型設計能力：產品感覺是個常被用到的詞，例如對產品好用與否的基本判斷、對美感的偏好等。

• 學習能力、文檔書寫能力：對產品經理所用的各類工具很快上手，不用教就用的很好，對所做領域研究的很快。

• 創新能力：善於發現問題、善於對發現的問題提出創造性的解決方法、快速領悟並學習到對手優點等。

• 溝通能力、執行能力、管理協調能力等。
  

D. 產品經理讀哪些書

《用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計》要素、戰層、范圍、結構、框架、表現等基礎概念出自此書，PM必看。

《給產品經理講技術》重要工具書，包含互聯網開發相關術語、常識、技能等。非計算機專業的產品經理必備。

《極致產品》紅衣主教的武林秘籍。就沖「作者周鴻禕」這五個字，必看它!

《產品經理進化論：AI+時代產品經理的思維方法》AI產品經驗分享。作者是浙大軟體工程專業，本書重點看和AI相關的內容。產品經理必讀。

《數據產品經理必修課：從零經驗到令人驚艷》大數據產品知識技能和工作經驗分享。作者是中科大計算機專業博士，分享內容很專業。

《產品經理數據修煉30問》數據產品經理工作經驗分享。閱讀時注意保持數據思維以及多重思維模式的切換。

《產品研發管理：構建世界一流產品研發管理體系》介紹產品開發管理的概念、方法和案例。適合高管或團隊負責人閱讀。不適合新人。

《B端產品經理必修課：從業務邏輯到產品構建》2B產品工作介紹。內容全面，通俗易懂，適合新人閱讀及2C轉2B方向的產品經理參考。

《上癮：讓用戶養成使用習慣的四大產品邏輯》這本書是講套路的。還有一本姊妹篇叫《成癮》，有興趣的可以對比著看。

《如何掌控自己的時間和生活》時間管理的經典著作，影響持久。言簡意賅，通俗易懂，教你快速提升工作效率。

《首席產品官1：從新手到行家》高人經驗分享。作者是3721的產品經理，從基層做到CEO，經驗寶貴，需認真精讀。

《電商產品經理寶典：電商後台系統產品邏輯》電商基礎知識。內容全面，如果做電商產品無論老鳥還是新人都有必要讀一讀。

《快速轉行做產品經理》入門和轉行的重要參考。互聯網內部轉崗是熱點也是難點，如果您有想法一定要看看。

《產品經理必懂的技術那點事兒》App開發知識掃盲。作者是app開發轉PM，留心常用術語，用心體會作者工作思路。

《產品經理面試攻略》產品經理求職面試知識匯總。內容全面，多位產品工作者經驗匯總，極具價值。

《矽谷產品：36講直通世界級產品經理》國外互聯網產品工作經驗分享。作者曾在Facebook、Instagram等公司任職。

《烏合之眾：大眾心理研究》產品經典名作。心理學，講述了集體心態中行為無異議、情緒化和低智商等特點。

《失控：全人類的最終命運和結局》產品經典名作。20年前成書，講述機器、系統、生物和社會，互聯網發展的"先知預言"。

《產品覺醒：產品經理的視角與方法論》針對互聯網商業和產品的評論與思考，有實踐有洞察。言語犀利，風趣幽默，泛讀。

《從點子到產品：產品經理的價值觀與方法論》適合新人入門。閱讀時，著重注意作者行文與表達，提高詞彙量，服務於工作溝通。

《產品經理修煉之道》Pmcaff創始人費傑作品。工作15年以上的PM都知道PMcaff。內容略顯過時，學習思路。

《人人都是產品經理 2.0版》本書成就了蘇傑也搞暈了2代產品人，爭議和思考超越作品本身。1.0版本也可以看看。

《絕密原型檔案》Axure原型設計。

《產品心經：產品經理應該知道的60件事》老人新作。作者還寫過一本《神一樣的產品經理》，沒讀過，不好評論。

《結網@改變世界的互聯網產品經理》懷舊作品。作者是糗百創始人也是老產品經理王堅。收藏價值大過實際價值，泛讀。

《產品經理全棧運營實戰筆記》主講互聯網運營。作者是自媒體人，本身是做運營工作的，蹭「產品經理」的熱度。

《向死而生:我修的死亡學分》李開復積勞成疾、死裡逃生的感悟。現今風氣不正，加班過勞猝死時有發生，多保重身體!

《三體》大劉經典科幻。生活如此艱難，需要一點浪漫。職場也是黑暗森林，藏好自己，為了生存。

《人性的弱點》產品設計者必須深諳人性之善惡，具同理，可共情，否則作品易出奇葩。若不足，當讀之。

《產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階》小白產品經理入門。新手攻略，知識覆蓋面全，比較通俗易懂。

《產品經理方法論》周鴻禕推薦。方法論形而上學，不接地氣，這本算是不錯的，沒有太多廢話。

《瞬間之美：web界面設計如何讓用戶心動》通過30多個故事講解設計原則在Web應用界面設計中的實際應用，打造最佳用戶體驗。

《簡約至上：互動式設計四策略》講述簡約原則。簡約而非簡單，把細節做到位。

《在你身邊，為你設計》騰訊的用戶體驗設計有獨到之處，這本書就是騰訊的幾位產品經理寫的，推薦閱讀。

《設計之下：搜狐新聞客戶端用戶體驗設計》新聞資訊類產品設計必讀。真實還原新聞客戶端設計場景，極具參考價值。

《移動設計》移動互聯網產品設計參考。除了介紹技能和工具使用，還包含很多優秀的設計思路。

《產品經理手冊 原書第4版》裝B利器。書名高大上，內容沒鳥用。翻翻就行了，適合擱電腦邊唬人或墊桌腳。

《攀爬之路：產品經理成長工作手冊》小白入門書。內容和其他書大同小異，看在美女作者的面子上買來讀讀吧。

《別讓產品死於運營：產品運營進階指南》互聯網產品運營知識介紹。作者是新加坡人，這本書主要看理論，不要糾結實操。

《產品五部曲：快速構建互聯網產品知識體系》口水書。和其他入門書一樣，內容大而全，缺乏深度，1年經驗PM半小時可以讀完。

《產品管理部規范化管理工具箱》奇葩!看到書名我下巴都快掉地上了，恨不得趕緊買一本看看內容!不可描述，

《產品戰略規劃》奇葩!作者說是寫給董事長、總經理、總監等高管的，我覺得他是腦子進水了。

《Yes!產品經理 (上下冊)》奇葩。十年前的老書，老太太的裹腳又臭又長!我是被它坑了，你也可以下水試試。

E. 學習產品經理培訓課程能掙多少錢啊

學習產品經理培訓課程掙多少錢?想要從事產品經理的同學們比較關心的問題了，根據以往產品經理的就業數據，給同學們簡單分析，希望能夠解決同學們的疑問：

一、產品類熱門職

產品經理類崗中，北京和上海的工資較其他三大城市可觀。其中，移動產品經理一職，北京以平均17.28K/月的高值位居榜首;電商產品經理的PK中，上海和杭州不分仲伯，平均年薪均突破20K;而網頁產品經理的平均年薪，廣州稍落後於其他四大城市;上海則成為數據產品經理中平均年薪最高的城市;至於產品助理一職，工資普遍較低，平均年薪在7萬左右徘徊。

二、技術類熱門職位工資

在中國「技術+市場銷售」的互聯網人才結構下，技術類職位一向吸睛又吸金。數據顯示，java、iOS、Android、PHP和web前端，在北京、上海、廣州、杭州和深圳這五大城市，薪資水平相當。學習產品經理培訓課程掙多少錢在五大城市中，北京是Java、iOS、Android、PHP同類職位平均年薪最高的城市。大家可以和其他城市的同類工資進行對比，適時調整自己的職業規劃和學習方向。

三、品牌公關是市場類崗中平均年薪最高的職位

市場類崗是一個公司中的排頭兵，負責沖鋒陷陣、攻城略池。品牌公關、銷售經理、銷售專員、市場推廣和市場策劃的牛人也一直被互聯網公司爭相搶奪。由數據得知，品牌公關是市場類崗中年薪最高的職位;深圳是五大城市中給銷售經理開出價碼最高的城市;銷售專員和市場推廣在深圳的身價也普遍較高;而市場策劃一職，廣州以平均12.72K/月的高值摘得桂冠。

F. 有誰知道產品經理深入淺出的課程包含哪些內容嗎

看目錄就能看出來大概來，我總結下吧
1、產品經理的前世今身
2、產品經理的工作職責
3、產品經理自身能力的提升
4、產品經理輸出的各類文檔的攢寫
5、產品經理交互體驗

第0課-10分鍾帶你讀懂互聯網產品經理

▪ 第1課-產品經理的誕生的來龍去脈
▪ 第2課-產品經理的六大工作職責(上)
▪ 第3課-產品經理的六大工作職責(下)
▪ 第4課-產品經理的時間與情緒管理
▪ 第5課-產品經理的自我目標管理
▪ 第6課-產品經理的自我知識管理
▪ 第7課-產品經理專業技能之BRD/MRD/PRD文檔撰寫
▪ 第8課-商業需求文檔(BRD)寫作方法與技巧
▪ 第9課-市場需求文檔(MRD)寫作方法與技巧(上)
▪ 第10課-市場需求文檔(MRD)寫作方法技巧(下)
▪ 第11課-產品需求文檔(PRD)的寫作方法(上)
▪ 第12課-產品需求文檔(PRD)的寫作方法(中)
▪ 第13課-產品需求文檔(PRD)的寫作方法(下)
▪ 第14課-互聯網產品的用戶體驗設計(UED)(上)
▪ 第15課-互聯網產品的用戶體驗設計(UED)(下)
▪ 第16課-互聯網產品用戶體驗的要素
▪ 第17課-互聯網產品的交互設計
▪ 第18課-休息是為了走更遠的路[3]

G. 如何做一名優秀的產品經理

我總結了以下六點：

1、一個優秀的產品經理仍然是一個多面手
他們將擁有足夠的技能，在很多領域都能夠讓你瞠目結舌。你想不到一個每天畫原型的產品人對代碼了如指掌，對商務營銷也認知很深，對設計構圖也絲毫不差。
2、優先順序大師
優秀的產品經理說「不」的頻率至少是說「是」的10倍。當然，「不」可以有很多不同的形式。
3、對產品的熱情
優秀的未來產品經理會對他們的產品有持續的熱情。
4、對過去、現在和未來的適時關注
優秀的產品經理會知道花在過去、現在和未來的時間分別是多少，以及什麼時候將注意力跳轉到下一階段。
5、一直銷售他們的產品
他們會把產品賣給家人、朋友、熟人，甚至陌生人。他們不害怕負面反饋，因為對產品的熱愛，所以產品會時常掛在嘴邊。
6、不斷學習
優秀的產品經理總是在學習。如果他們看到自己技能上的弱點，他們就會加以彌補。

H. 產品經理培訓課程有哪些推薦下

找培訓學校和培訓課程還是需要自己多多斟酌多看多想多思，要實地走訪，要眼見為實，切記不可以少聽多信，更不可以盲目跟隨。
一定要經過多重分析，經過實地考察，再得出自己的結論
現在市場上的培訓學校很多，培訓課程更多。不能因為對知識的渴求就盲目選擇，閉目選擇。
可以根據外部調查，內部了解來進行判斷。
產品經理(Proct Manager)就是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他並不是老闆。烽火獵聘資深顧問認為作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權利，可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預。
但從行政上講，並不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要運用很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。
http://ke.so.com/doc/1992366-2108389.html

I. 產品經理，營銷經理與銷售經理有什麼區別

在企業里，可以經常聽到營銷經理、銷售經理、產品經理、客服經理等崗位，這里客服經理很容易識別出來， 但很容易混淆的是營銷經理與銷售經理的區別，營銷經理與產品經理的區別。
各個公司的崗位職責都不一樣，具體負責的責任也不一樣，在這里我談談我的看法。
營銷經理，相對位置高一些，他負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。這里主要包括管理銷售、市場推廣、招商、客服等等。
而銷售經理呢，銷售經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度。
產品經理也在銷服體系之內，一般開發性公司，有開發類的產品經理，也有市場類的產品經理，但總體上不外呼有以下三大職責 ：
與營銷經理不同，產品經理培訓不僅負責產品的營銷，還要涉足產品的整個生命周期管理。主要有三大職責：
一是分析市場。即進行相關產品的市場調研，為產品的開發、營銷策劃以及隨後的一系列營銷活動提供准確的市場研究信息，同時還需與產品開發部門進行密切溝通。
二是確定產品的定位、目標、戰略。為新上市的產品做出合理的市場定位，給出預期市場份額分析，並預先定出計劃達成的戰略目標。
三是制定產品整套營銷策略和計劃，如產品的定價、廣告、分銷渠道等。產品經理培訓要與營銷部門人員協作，為產品制定系統的市場營銷策劃方案，並促成其實施。