❶ 市場營銷星巴克的營銷秘密是什麼
一、 准確的市場定位和產品定位
在入駐某國的市場之前, 星巴克會進行大量版的信息收集權與整理工作, 對當地的市場狀況、消費者喜好、民族文化傳統和文化習俗等進行必要的了解和分析, 以此來對當地的市場及產品進行准確的定位。
二、獨特的體驗式營銷方式
首先, 高品質的咖啡體驗。咖啡是星巴克的主要產品也是顧客消費的代表產品, 是顧客在星巴克體驗的主要內容。因此, 星巴克對於產品質量的把控是近乎苛刻的。
三、用免費咖啡培養潛在消費者
星巴克喜歡招聘大學生兼職夥伴,每個夥伴工作滿一定時間後每月有10張免費咖啡券。很多人會送給同學、朋友。大量的免費券實際流向正是尚未養成喝咖啡習慣或正在培養喝咖啡習慣的學生。
四、門把手上的小心思
在新品推薦上,星巴克從顧客一進門就開始設計。
大門玻璃上,你經常能看到星巴克最新的產品介紹,而廣告位置也在最容易被人看到的地方,讓你不自覺地就被吸引。連入門把手其實也是經過精心打造,引導你入店消費。
❷ 星巴克在市場營銷中的產品觀念
第二杯半價
星巴克的第一杯必須支付一定的水電費,品牌費。
第二杯的時候價格就是第一杯的半價了。
❸ 星巴克的營銷特點是什麼
主要是客戶細分。開店以前會對周圍做人群分布調研。
❹ 星巴克市場營銷分析有嗎
星巴克咖啡公司成立於1971年。旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。此外,公司通過與合資夥伴生產和銷售瓶裝星冰樂咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過營銷和分銷協議在零售店以外的便利場所生產和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒,並不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂光碟等新的產品和品牌。
二、星巴克的品牌文化追溯
(1)品牌定位
從星巴克這一品牌名稱上,就可以清晰地明確其目標市場的定位:不是普通的大眾,而是一群注重享受、休閑、崇尚知識尊重人本位的富有小資情調的城市白領。
(2)品牌訴求
顧客體驗是星巴克品牌資產核心訴求。星巴克把典型美式文化逐步分解成可以體驗的元素:視覺的溫馨,聽覺的隨心所欲,嗅覺的咖啡香味等。試想,透過巨大的玻璃窗,看著人潮洶涌的街頭,輕輕啜飲一口香濃的咖啡,這非常符合「雅皮」的感覺體驗,在忙碌的都市生活中何等令人嚮往!
三、星巴克海外擴展的基本情況
自從1994年掛牌上市後,銷售額以每年平均20%的速度遞增,2001年達到了26億美元。利潤額每年的平均增長幅度為30%,2003年達到1.812億美元。與此同時,星巴克的品牌形象已經在全球得到認同。在這些利好消息的情況下,我們擔憂的是美國市場基本飽和,新的增長點難以在國內找到,為了尋求更高地利潤,海外擴展是唯一的出路。
四、星巴克國際市場營銷活動分析
在對星巴克的基本情況了解後,我們得出了海外擴張是唯一出路的結論。然而,國際市場相較於國內市場,其商務環境更加復雜,在我們向海外尋求高利潤的同時,高風險是同時存在的,以下我們將針對快餐咖啡這個市場的國際環境做出分析。下面我們將以中國為例,利用SWOT環境分析法分析五、星巴克進入國際市場的SWOT分析
(1)優勢(Strength)
1.星巴克集團極強的盈利能力,自從1994年掛牌上市後,銷售額以每年平均20%的速度遞增,2001年達到了26億美元。
2.完善的人才培訓體系及現金流。
3.具有很強的道德價值觀念和道德使命,星巴克致力於做行業的佼佼者。
4.品牌形象良好,知名度高。
5.與藝術形式的結合重塑第三空間體驗價值,受到目標受眾的普遍認可。
(2)劣勢(Weakness)
1.創新仍然容易受到動搖可能。
2.以產品的不斷改良與創新而聞名,擴張速度太快帶來的體驗空間核心價值的喪失,逐漸淪落為鬧市的低檔咖啡。
3.需要尋求一個投資組合的國家,在以抵禦業務的風險,國內店多風險大。優勢產品過於單一。
(3)機會(opportunity)
1.新產品與服務的推出。
2.中國經濟持續高速發展,目標受眾比例增加。
3.中國政治格局穩定,政治風險低。
4.中國是人口大國,人口稠密度高,高文化的人數也在增加。
5.國內對外資企業雖有一定的限制但由於我們處於經濟起飛前期,為了吸引外資所以對外資企業也有相對的扶持。
6.為共同品牌與其他廠商的食物和飲料,和品牌特許經營權的製造商的其他商品和服務都具有的潛力。
(4)威脅(threat)
1.進入市場的許多競爭對手和復製品牌構成潛在威脅。例如,日本的真鍋以及costa
2.受經濟危機影響,目標受眾受到損失,銷售可能受到影響。
3.咖啡和奶製品成本的上升。
4.中國的貧富差距較大,目標受眾中等收入者所佔比例較少。大多中等收入者的收入水平不高與美國的有一定差距。
六、星巴克如何靈活運用4Ps理論
為了最大限度的發揮他們的品牌的知名度,星巴克將使用營銷組合滿足目標市場的需求。這四個營銷組合的元素將如下所述:
(1)產品(proct):星巴克從整個三十餘個品種咖啡豆擴展到環保卡布奇諾咖啡,咖啡標記和其他星巴克用具。它的產品提供也從甜點和咖啡擴展到燕麥片,冰沙,書刊,無線網路等為了不落後於競爭對手以及滿足顧客的需求。
(2)定價(price):為了迎合在大眾眼中星巴克是為高層次消費者服務的形象,星巴克的產品的定價是屬於比較高的。公司也開始提供可續杯的一美元的8盎司裝咖啡,在無限制的續杯下這個成本大約50美分比任何星巴克的其他產品都要少。公司也實行「價值策略」,這個策略更加強調在便宜的咖啡產品上而不是對於價格活躍者認為的不可支付。
(3)渠道(place):星巴克的選址其實最好的概括就是第三空間的營造。一般星巴克都開在商業中心,高級寫字樓附近。
(4)促銷(promotion):星巴克在它的目標市場採取了一系列的促銷活動。如下所示:
1.星巴克卡。星巴克卡是一種在轉借系統下提供顧客機會主動的去推銷公司產品。
2.在沒有咖啡大小的限制下地咖啡外送服務。
3.為了吸引多元化的顧客基礎,提供國際化的茶和咖啡去適應那些喜歡本地茶的顧客。
4.利用慈善事業作為一種促銷方式—星巴克捐款給一些非盈利組織作為一種提高品牌形象及在當地的知名度的方式。
七、結論
以上我們通過SWOT環境分析法,以及4Ps理論在以中國為例的情況下對星巴克公司的國際營銷策略進行了基本分析。在國際環境的分析中除了對於市場的一般考察外我們還要對東道國的歷史地理,文化,經濟,政治,法律等方方面面進行考察其復雜程度遠遠超過國內市場環境的分析。本文重點在於通過對星巴克的營銷案例分析,展示國際營銷理論的相關實際運用。其中又以SWOT分析法和4Ps理論為重中之重。而除了SWOT分析法外還有2種國際企業常用的評估方法在此文中我並沒有提到的分別是一、國別冷熱比較法二、經營環境等級評分法。
其實這個就是SWOT分析,機會威脅從這幾個方面分析就夠了,
❺ 分析星巴克的文化營銷觀念
同麥當勞的全球擴張一樣,星巴克很早就開始了跨國經營,在全球普遍推行三種商業組織結構:合資公司、許可協議、獨資自營。星巴克的策略比較靈活,它會根據各國各地的市場情況而採取相應的合作模式。以美國星巴克總部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例為依據
❻ 星巴克關系營銷的核心是什麼其特徵有哪些
前瞻網:【星巴克】在各城市被主動提及的比率都穩居第一。其中,上海和北京的消費者主動提及的情況明顯高於其他城市。
星巴克的關系營銷的核心是:
1、可信賴的產品品質:堅持選用最好的(相對於大眾市場而言最好的)的咖啡豆。
2、高度的環保意識:採用更多的環保型設備和包裝材料,大力倡導並嚴格要求能源的節約利用。
3、對員工和咖啡種植者的人文關懷:向經濟欠發達國家的咖啡種植者支付優厚的采購價格並提供種植者扶植基金;為員工提供最優越的健康福利計劃,並大面積推行員工持股。
4、和諧共處的社區精神:為顧客營造溫馨、自由的消費環境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入其中,潤物細無聲地把星巴克變為顧客住宅和工作地點之外的生活中必不可少的「第三地」。
5、獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發行,為星巴克的品牌賦予了更多的文化內涵。
特徵:可控性,動態性,復合型,整體性
找資料很辛苦的哦,希望被採納哦,謝謝
❼ 星巴克用星說營銷特點
星巴克的體驗營銷模式是其對比其他咖啡店來說最具特色的一點。星巴克一致強調為消費打造一個「第三空間」,且為其提供的咖啡增加了社交的屬性。至此打造星巴克是朋友聚會、商業會談、放鬆工作的場所的理念。星巴克為了讓消費者能夠具有特別的體驗,會根據門店的選址的文化社會等環境進而改造其門店的設計,以致達到「入鄉隨俗」,融入當地的氛圍中去,尊重消費者,提高顧客滿意度。
星巴克注重建立與顧客的關系,會根據每一個顧客對於咖啡的不同需求推出個性化的定製服務,顧客甚至可以用自帶杯和口頭敘述對咖啡的個性要求,極大程度上滿足不同顧客的個性需求。同時,在顧客點單的時候,星巴克員工會在杯身寫上顧客的姓氏或是英文名,有時還會搭配上一些可愛的表情,從而為顧客提供一杯獨一無二的產品,極大引起顧客的興趣。星巴克在排隊方面是採取橫著排隊的方式,能夠有效增加顧客間的交流機會,符合其強調社交的屬性,同時顧客可以實時觀察到收銀台的工作進度,降低心中的焦慮感,提高顧客的消費體驗感。星巴克的氛圍極佳,是無數周末加班工作學習的人群的最佳選擇場所,而這一人群的聚集,無疑又為星巴克門店氛圍營造更添幾分色彩,形成一個互相促進的良性閉環。
星巴克的營銷特點就是一種營造出的第三空間的一種現代咖啡店模式。
❽ 星巴克的銷售理念
by graydragon
讀武俠小說是一種體驗。
在《逢雪宿芙蓉山主人》中,能領會到中國古畫的意境。雪,是古典意象,逢雪,是古典的文字表達。宿,芙蓉山,這些古典的字眼,鋪墊出一種古典的氛圍。所以,古樂是輕柔的、舒緩的。
即便刻下是夏天,通過文字,我們依然能進入雪的意境,去體驗那種生活,這就是體驗,是文學作品所帶來的體驗。
在武俠小說中,所發生的事情,在現實世界中是不可能發生的,但,人們依然能夠通過閱讀它而體驗那樣的一種生活。
所以,凡是,文字的東西,如小說、詩歌、雜志等等,其目的之一是——體驗。
能讓人有體驗的作品,肯定是佳作。
在武俠小說中,一個重要的體驗,就是你可以去很多地方。出行,是人的本初願望。此外,當然還有愛恨情愁之類引人入勝的元素。
在星巴克的銷售理念中,體驗就是很重要的一個策略。3D電影,虛擬現實,過山車、蹦極、極限運動這些,都屬於體驗的范疇。說的日常一些,穿衣戴帽之類,也是體驗的一種。
❾ 星巴克的營銷七要素
其實星巴克要給客人的不僅僅是一杯咖啡
更重要的是給客人的一種內體驗
「第三空間」正容是星巴克的服務宗旨
意思就是讓每個人除了家和工作環境之外
想去的地方就是星巴克
所以每一位夥伴都會盡心盡力地營造第三空間的氣氛
給每一位客人一個完美的體驗