① 我想將我的產品在美團上推廣，怎麼弄
下載一個美團商家版，然後申請加入，有營業執照和相關資質，申請大概一周左右。帳號下來了，然後打美團經理的電話，讓他幫你開通，後續你就可以直接把商品上架定好價格，就好了。基本上美團會收15%個點左右，我們這是15個點，有的地方18個點。具體你可以問你那邊的美團經理。不包括外送費。所以外送費是不包括的，一般商家都會把商品提高價格，然後再做一些滿減活動，保證你自己的收入。如果你是做餐飲一類的，建議餓了么也上去，雖然很坑爹但是銷量好的話還是很不錯的，但是美團點吃的人沒有餓了么得多。
② 美團的App是如何推廣的
美團最大的優勢之一也就是地面推廣團隊，這種地面推廣團隊對於推廣來說有非內常大的容作用。單純線上推廣消費者下載量很低，有地面推廣人員監督商戶服務質量，跟消費者面對面交流，勸導消費者下載，甚至手把手教，這樣的體驗是線上沒有的，加之美團的補助優惠，下載量自然就上來了。美團始終對消費者是最關心的，消費者可以無條件退款，這也是美團消費者留存率比較高的原因之一。至於移動端消費量，美團這種生活服務類平台很明顯是要做移動端的，這樣對於消費者的空間和時間選擇方面更加靈活。
③ 美團是如何推廣的
美團最大的優勢之一也就是地面推廣團隊，這種地面推廣團隊對於推廣來說有非常版大的作用。單純線上推廣消權費者下載量很低，有地面推廣人員監督商戶服務質量，跟消費者面對面交流，勸導消費者下載，甚至手把手教，這樣的體驗是線上沒有的，加之美團的補助優惠，下載量自然就上來了。美團始終對消費者是最關心的，消費者可以無條件退款，這也是美團消費者留存率比較高的原因之一。至於移動端消費量，美團這種生活服務類平台很明顯是要做移動端的，這樣對於消費者的空間和時間選擇方面更加靈活。
④ 美團是怎麼推廣的
美團的地推非常給力
⑤ 怎麼推廣自己的美團網店
推廣，換句話就是做廣告。
把自己的產品、服務、技術、文化、事跡等等通過傳統的四內大媒體（報刊、廣播容、電視、網路）廣告讓更多的人和組織機構等了解、接受，從而達到宣傳、普及的目的。
在互聯網上，我們往往採用seo的方式來推廣網站、店鋪等。
⑥ 美團外賣商家版是怎麼推廣自己菜產品的技巧有那些
美團外賣商家版操作平台上營銷活動裡面的店鋪活動可以設置自己需要的活動
⑦ 美團外賣商家版競價推廣和免費推廣有誰會的教教我
訂單從哪裡來？訂單由流量轉化而來~
美團外賣平台60%的流量來自於首頁排名推薦，排名推薦是影響商家單量的最重要因素。
為了讓新商家也能接到訂單，我們為新商家准備了排序特權。
新商家第一次營業後的30天內，在滿足了規定的門檻條件後，可以免費手動開啟7天排序加權。加權後，門店會在排名較靠前的位置隨機輪播進行展示。
新店開啟排序特權後，有機會和品牌商家一起展示在靠前的位置，獲得更多曝光。在加權保護下，新商家也能順利獲得第一批訂單，使門店生意盡快走上正軌。
一家位於北京東直門的羊湯館，11月25日開啟新商家排序特權後，曝光次數和下單人數都有明顯上漲。
（加權效果可以在美團外賣商家後台經營分析/經營數據中查看）
開啟排序特權前，新商家要做哪些准備？
每個新商家只有一次使用排序特權的機會。為了使排序特權能起到更好的效果，建議新商家充分做好准備再開啟加權。沒有準備好的話，千萬不要在開門營業的第1天就開啟排序特權！
1、基礎准備：滿足開啟加權的門檻條件
要開啟新商家排名特權，需要滿足4個門檻條件。
滿足以上4個條件，就擁有免費開啟加權的資格啦。
2、進階准備：准備好迎接顧客
使用排序特權能讓更多的顧客看到你，但根本目的還是收到有效的訂單。
更理想的效果是，下過單的顧客能成為門店的回頭客，在排序特權失效以後仍能搜索你的門店，繼續在門店下單。這樣門店才能擁有源源不斷的訂單，並在此後的經營中獲得較高的排名推薦，形成良性的循環。
為了留住這寶貴的第一批下單顧客，在開啟排名特權之前，新商家還要做一些進階准備。
展示門店形象
門店形象可以通過門店logo、商家公告、商品展示和門店裝修等方面來體現。
醒目的logo、美觀的商品圖片以及有品牌個性的門店裝修，能給顧客好的第一印象；在商家公告中陳述品牌優勢，寫清楚起送價、營業時間等信息，能讓顧客對門店建立基礎的信任感。
特別提醒：設置好營業時間後，在實際經營中也要保證營業時長能覆蓋午餐和晚餐兩個訂單高峰哦~
想要進行門店裝修並不難，在電腦版美團外賣商家中心-店鋪設置-門店裝修中，可以為門店設置招牌、海報和推薦商品等，簡單好用~
完善商品信息
>>>數量 既然准備開門迎客，商品數量就要給顧客留有挑選的餘地。商品數量足夠多的時候，種類不同的商品還可以分類，方便
⑧ 美團前期的推廣方法
前期最有效的推廣方法就是地推，街頭拉人注冊，晚上去到處貼廣告宣傳，然後就是聯合商家低價促銷一元搶購什麼的。
⑨ 美團怎麼推廣成功的
按照正常邏輯進行思維擴展來進行的廣告宣傳。
⑩ 美團最開始是如何做市場推廣的
美團在2010年至2011年那波千團大戰時做了一個很好的決策，就是沒有像其他團購網站一樣去大量的燒線下廣告投入，還是依靠線上的投入並加強了產品的優化，針對本地化生活服務需求做了梳理，比較好的控制了運營成本，當其他家都燒錢燒不下去的時候美團運作良好，此時整個市場也被其他家團購鋪天蓋地的廣告進行了激活，大眾接受了團購的概念。
還記得那幾年我還在做地方論壇時最好談，也最喜歡各種花錢的就是團購網站，都自稱自己多麼有錢，只要有曝光有流量可以進行任何形式的投入，慢慢的團購一家家倒下時從我們的商家哪裡得知美團的銷售人員也相當於地推人員做的很細致，最主要還是在產品上，到每一張照片最後的處理都是精益求精，後來其他團購都不見的時候美團通過電影票補貼的方式獲得了大量用戶並且吸引用戶對本地化生活服務有了依賴。