蘋果產品商業推廣形式

A. 蘋果的品牌傳播策略

一、企業領導人作為品牌文化代言人
如今眾所周知的蘋果品牌，其公司的概念主要經過了「反叛」、「先鋒」和「酷」三個階段。其中「反叛」就表明了蘋果公司的與眾不同和獨特地位。蘋果公司敢於向權威挑戰、勇敢叛逆的品牌形象深植人心。這點，以「反叛」為概念的廣告的代表作《1984》可以證明，其概念切合了當時反主流文化的浪潮，以嬉皮士的形象打入平民階層的世界，成為了他們成長中的一代的文化印記，展現了反主流文化運動和主流價值觀之間的矛盾。作為蘋果文化的締造者和踐行者，史蒂夫•喬布斯在蘋果公司上打下了很深的個人印記。很多消費者認為作為蘋果的創始人兼CEO的喬布斯就等同於蘋果。很多人認為蘋果是無法被復制的，其原因取決於喬布斯的個人經歷和性格，其獨特性也成為了公司的管理方式和文化底蘊。
二、蘋果公司文化式品牌的傳播
通常，商家們會通過廣告的方式來介紹自己的產品，通過傳媒的形式介紹給大家。然後，蘋果公司的故事不會單是局限在廣告里。他們卻是在用整個營銷過程去講故事。有趣而聰明的是，誕生之初，喬布斯就使他的產品的廣告帶著不少流行的色彩。

B. 蘋果手機可以採取哪些營銷推廣方式促進其業務發展

新產品推廣的方式有很多種
可以參考山西SEO大番薯博客www.dfsseo.com
具體的方式有：
1、網站做版SEO（搜索引擎優化），優化網權站關鍵詞自然排名，以網路快照的形式展現；點擊免費；
2、做搜索推廣（也就是網路競價、360推廣、搜搜推廣），這種是按點擊收費的，成本比較高；
3、增加網站優質外鏈，提升網站的曝光率，從而達到推廣的目的；
4、在一些分類平台發布網站相關信息，然後輸入網站URL，也可以提高網站曝光率；

C. 蘋果產品的渠道模式

我朋友也是做蘋果批發的，他是從深圳拿貨，然後他在一家類似於集市一樣的商場，都是賣手機的，他租了個櫃台，然後每天都發報價表，把蘋果批發給別人，一台就賺20-40塊，做的是量，當然你自己一天也能賣幾台。我那時候記得蘋果的報價是（二代8G1430 二代16G 1560 三代8G 1950 三代16G 2050 三代32G 2150 四代16G 4350 四代16G 4450 ）這是批給別人的錢 一般進貨的錢會比批給別人的錢少20-40 但是自己賣的話可以賣的多一點。多賣個百來塊還是可以的。 做蘋果批發的不止我朋友一家，還有好幾家跟他搶生意的，可是在那裡，他的生意最好。做人是關鍵。還有就是售後服務，比如裝軟體。退貨，換貨，，等等。。。總知服務態度一定要好，可以解決的問題盡量幫他們解決。祝你發大財！

D. 蘋果公司的廣告推廣方式有哪些比如像出新產品的時候，如ipad會做簡訊廣告嗎

會有簡訊廣告的啊，我就收到過中國電信發的廣告，iphone 4s開始預約了校園用戶持本人身份證可以至校園營業廳預約

E. 蘋果的營銷手段具體一點是怎樣的

自從蘋果iPhone4國內第一台被新浪編輯花一萬零八百的銀子購入囊中，iphone4S搶購軟體對其進行產品測試。「第一台」這個具有價值的營銷出現了，以至於出現產品在首發當天用戶排隊購買的火爆場面。這是媒體在產品的「第一台」概念下，為大眾營造了一個強勢效應，可以說蘋果強勢營銷的成功媒體們的功勞是最大也是最關鍵的。 脫銷為其升華 媒體為消費者的心理埋下了電子產品NB的概念開始紛紛搶購，而搶購的背後卻不為人知，記得在iPad進入國內的時候，蘋果曾有部分iPad是免費送給意見領袖給予測試和為之宣傳。在這之後呢？蘋果拿出了脫銷的黃牌，開始限制其購買量，是的更多的人開始想方設法的去為自己弄一台，來彰顯自己的NB和時尚前沿。而這種所謂的脫銷，你真的信嗎？無非是一種營銷手段罷了。 蘋果的自我保護 蘋果的應用可謂是數不盡數，而大多應用軟體都來自與蘋果的AppStore。而AppStore的高分成以及對程序的苛刻檢查，是為了軟體本身的質量，還是為了打擊對手，保護自我利益呢？為什麼蘋果能夠成立AppStore，得益於它自身的強勢地位，如果說諾基亞或者索尼愛立信也來搞一個類似的商店，可想會被盜版山寨而淹沒掉。AppStore為蘋果自身的成長撐起了保護傘。 蘋果的中國市場 中國市場可謂是電子產品的消費和應用大國，各大電子終端廠商紛紛進駐中國，打壓民族企業掠奪中國這塊世界獨一無二的大蛋糕。而蘋果是如何看待中國這塊所謂的大蛋糕呢？據了解蘋果的任何產品從未將中國列為首發地，而且蘋果產品在國內的價格也是最高的。這對廠商重視中國市場的現狀貌似恰恰相反。不再中國首發和中國獨有的高價格，這是蘋果不重視中國市場嗎？不是這樣的，蘋果深知它在中國的地位和中國的國情，這是在中國開展的一場強勢營銷戰略。 以上說了很多，也是因為蘋果產品在國內價格居高不下所致，結合以上觀點，剛子猜測這都是一種營銷的手段，而且蘋果的這種「強勢營銷」做的很到位很成功，這點是值得佩服和學習的。

F. 蘋果公司是如何做市場營銷的

蘋果公司的成功取決於顧客的導向，該公司基於對人們的了解，能夠准確的把握人們的需求和慾望，將人性的營銷發揮到了極致，以下就是我從幾個方面進行的分析。

1、未曾營銷先造勢

現在的人們對一些未知的東西充滿了好奇，急切的想知道結果。於是，企業就會利用人們的好奇心進行低成本的宣傳。像蘋果這樣，果迷們一直等著蘋果產品的問世，直到了發布會的當天，人們才能看到它的真面目，在此之前人們只知道它的名字是iphone，在商業宣傳中蘋果公司製造聲勢讓它的產品成為人們議論的話題。

綜上所述，以上就是我總結的蘋果公司做出的市場營銷，當然也不止我所說的幾個方面。

G. app推廣方式都有哪些

1、植入廣告模式。

在眾多的功能性應用和游戲應用中，植入廣告是最基本的模式，廣告主通過植入動態廣告欄形式進行廣告植入，當用戶點擊廣告欄的時候就會進入網站鏈接，可以了解廣告主詳情或者是參與活動，這種模式操作簡單，只要將廣告投放到那些下載量比較大的應用上就能達到良好的傳播效果。

2、注冊返利模式。

這種推廣模式是，廣告發布商把符合自己定位的應用發布到應用商店內，用戶通過手機應用平台下載應用，然後完成注冊，廣告發布商將支付一定報酬用來鼓勵用戶的這種行為。這種營銷模式具有很強的實驗價值，讓用戶了解產品，增強產品信心，提升品牌美譽度。

3、銷售返利模式。

該模式基本上是基於互聯網上購物網站，將購物網站移植到手機上面，用戶可以隨時隨地的瀏覽網站獲取商品信息，進行下單，這種模式相對於手機購物網站的優勢是快速便捷，內容豐富，而且這種應用一般具有很多優惠措施。

4、aso優化方式。

就是對於app本身的優化，比如副標題、描述、截圖、視頻預覽、這些設置就是讓演算法能命中重要的關鍵詞，截圖和視頻預覽就是打開app詳情頁後的展示，就是讓人在沒有下載app情況下，提前體驗下app的美觀。

5、社交平台。

是推廣app一個拓展渠道，因為現在很多人都使用社交平台進行交流，不管是什麼人群都在使用社交平台，比較讓人關注的社交平台是qq和微信，其他社交平台只是作為微信和qq缺點的補充。

H. 蘋果品牌是怎麼推廣的

二樓哥們真搞笑，如果靠砸廣告能砸出一個蘋果，那麼央視廣告的標王應該都是蘋果一樣的公司，問題是央視的標王很多都倒閉了。

蘋果品牌的推廣，主要靠的是創新，不是技術層面的創新，而是商業模式層面的創新。

第一個，是蘋果體驗店，這個網上分析得太多，我在這里就不說了。

第二個，是蘋果的iTune和AppStore平台，這兩個平台，高效整合了整個產業鏈，讓每個參與其中的人都獲得了好處，而蘋果本身則專注於平台的打造。

以iTune為例，消費者獲得了更有效率的購買方式，他們不需要再為一兩首喜歡的歌而把整張唱片買下來；對知識產權所有者(歌星，唱片公司)，他們的知識產權收到了保護，同時，他們也獲得了更好的推廣和銷售平台；對於蘋果本身，則能通過平台的收入得到穩定的利潤。

當消費者和知識產權所有者都從中獲得了好處，那麼他們就是利用自身的社交網路，對這個平台進行推廣，以使自己的利益最大化。這樣，蘋果把推廣的壓力分散了，卻獲得最好的推廣效果。正如《六韜》中所言：「同天下之利者則得天下，擅天下之利者則失天下。」，這個，才是蘋果從卓越走向偉大的真正原因。

I. 蘋果公司的基本銷售模式是什麼

軟體硬體結合。

蘋果公司成功的秘密上至喬布斯，下至蘋果公司的普通一兵，都沒有向外界提供一個明確的答案。有的或許是諱莫如深，無可奉告，而更多的人則是認為：蘋果的成功天經地義。

終於，蘋果一個高管偶然接受采訪的一句話泄露了天機：「蘋果成功的秘密在於把最好的軟體裝在最好的硬體里。」

最簡單的語言往往直指人心，蘋果如此誘人的秘密就在於其創造的商業模式。商業模式就是如何創造和傳遞客戶價值和公司價值的系統。商業模式創新比產品創新和服務創新更為重要，有時其功力絲毫不亞於偉大的技術發明。

(9)蘋果產品商業推廣形式擴展閱讀

蘋果公司的關鍵資源就是它擁有一個出類拔萃的CEO 喬布斯，一個代表電腦產業歷史和獨立精神的高端品牌，還有一批業界領先，非常有創新能力和完美精神的產品設計和開發人員。

因為在矽谷和好萊塢的豐富創業經歷，喬布斯成為遊走於IT 和電影產業之間的幾乎獨一無二的CEO，一個集技術、藝術和戰略才華三位一體的CEO.如果電影和音樂界非要在IT 界選一個代言人的話，那無疑就是喬布斯。

只有喬布斯才能意識到內容需要網路，才能在網路需要內容的適當時機將信任自己的電影和音樂界綁到自己的船上來。

盡管蘋果公司在上個世紀90 年代漸趨衰落，但是其品牌仍然在很多人心中光芒萬丈，不可替代。還是以iPod 為例，iPod 在設計上的唯美，加上完整的價格體系，覆蓋高、中、低端的產品線，出色的銷售方案，Apple 的品牌形象達到了空前高度。

作為時尚新寵，iPod 吸引了各界的關注，在短短不到6 年的時間，iPod 累計銷售量已經接近1.1 億台，更有超過1000 家公司皈依到iPod 門下。到第6 代iPod 亮相，iPod 已經穩固地成為全球化商業和群體性流行趨勢的頭號恆星。

J. 蘋果公司的營銷策略

蘋果公司的營銷策略主要分為兩點：
一、iPhone的飢餓式營銷策略
在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。蘋果公司對iPhone的營銷並非簡單的飢餓營銷，而是極端的飢餓營銷，它們先是避而不談，只告訴市場，將有新產品iPhone面試，但是之後的很長時間對於iPhone的信息近乎沒有，等到市場極端渴望從各種途徑獲得產品信息時，再對iPhone進行簡單介紹。等到iPhone正式上市之後，其廣告便鋪天蓋地，通過各種形形色色的途徑讓你天天看到、處處看到。這種極度的反差，讓消費者猶如久旱逢甘露，突然間對iPhone產生了極大的興趣與購買沖動，從而獲得成功。
每隔一陣子才透露一點新信息的手法，使得iPhone的討論聲浪與人氣不斷維持及提升，各大討論版上不斷交換意見、比較信息，成功運用消費者的力量幫iPhone做免費的廣告。iPhone在展示時也刻意隱藏手機畫面上十二個圖示中的其中一個，不但製造神秘性，也引發外界不斷猜測這之下究竟隱藏著什麼新功能。最後才公布這一圖示具有瀏覽YouTube(編者註：世界上最大的視頻分享網站)和上傳、下載影片的驚喜功能。
二、iPhone的口碑營銷策略
蘋果公司的口碑營銷也是其主要的法寶之一，它通過對消費者進行文化認同的培養，逐步培育長期的客戶。有一個故事是關於「蘋果」超級愛好者的，說的是一個中國男孩在他五歲時，他的父親給他買了一台「蘋果」電腦，愛上「蘋果」的這名小男孩從此購買了關於「蘋果」的所有個人設備。後來他應聘到一家世界級頂級公司，在那個頂級公司里他只做一件事，就是用「蘋果」的電腦做PPT程序。再後來他回到中國，辦了一個個人的「蘋果」博物館，自願不拿工資推廣「蘋果」產品和文化，理由只有一個，就是喜歡。他喜歡「蘋果」所有的功能，因為這些功能都是極致的。所以，我們可以看出，「蘋果」產品出售的不僅僅是產品，而是一種「蘋果」文化，它代表著創新、酷設計、以人為本、簡單操作等等。