導航:首頁 > 營銷推廣 > 網路校長培訓心得

網路校長培訓心得

發布時間:2022-03-05 03:53:23

⑴ 讀《如何做一名好校長》心得體會

一、做一個有思想、有信念、有追求的校長
蘇格拉底曾經說過:人之所以為人,就是因為他有思想,能獨立思考而不盲目相信流行的權威和說法。可見,人的思想性是多麼重要。校長的思想,源於教育生活和實踐,體現於所在學校的辦學理念和學校的持續發展中,體現於校長自身的成長與成熟的過程中,而不是漫無邊際的誇誇其談。對於木樓中心小學而言,如何在新形勢、新環境的影響下終立於不敗之地,最關鍵的是:力求發展。一個人,不進則退;一所學校,不發展則落後。判斷一個校長是不是一個好校長,標尺有兩個:一是看其任期內學校的事業是否比前一任校長更上一層樓;二是看其任期內學校的事業是不是給後任校長留下了可持續發展的好基礎。而這兩個標尺,都是發展的標尺。所以說,一個稱職的校長要有發展的眼光,用發展的眼光做事,用發展的眼光決策,而發展則包括校園硬體的發展,教師隊伍的發展,學生的全面發展。因此我要求全體教師要有強烈的責任感和使命感,把對每位學生的發展、對學校的發展負責作為自己的理想追求。今後,我們的發展方向應是努力使木樓中心小學煥發新的活力,成為一所有品位、有特色的學校。
二、做一個有德性,用人格魅力影響人的校長
隨著教育的不斷均衡,學校之間的差異關鍵在於人的差異。而作為校長又該如何充分調動教師的主觀能動性,最大的發揮他們的效能呢?我認為一名合格的校長,必須有人格魅力。當好一名校長,必須加強自己的修養,增強自己的人格魅力。在我看來,有感召力的人格力量最主要的就是三句話:一是無欲則剛。職位無大小,凡事只是一個公字。校長只有無私慾,無邪念,一身正氣,兩袖清風,責在人先,利在人後,才能立世有威信,改革有底氣,才能團結人,有感召力,這也就是古人說的公則四通八達,私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物,寬容得眾。當校長,器量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過,這樣才能團結各種性格的人才,聽得進各種不同的意見,保護好、調動好、發揮好所有人才的積極性、主動性和創造性。三是帶著激情工作。一個想幹事、會幹事、能幹成事的校長,是一個充滿激情的校長。校長要有幹事的沖動,要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標。校長的激情可以感染教師,教師的激情可感染學生,校長、教師、學生的激情融匯在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,學校的事業才能永葆生機與活力。在這方面,陶行知先生高尚的人格魅力,崇高的教育品德,是我,也是所有教育工作者不朽的楷模。我在平時與教師、學生的接觸中,注意親切、平等、民主,以腳踏實地教書,靜下心來育人的樸素情懷與老師們共勉,使木樓中心小學真真正正成為散發著濃郁書香的校園,成為學生成長的搖籃。我在平時的工作中努力做到加強道德素養的學習和內化,修煉高尚的人格修養。在繁忙的工作之餘擠時間讀書,從名人那裡吸取道德和人格的精華,不斷地思考,不斷地提高道德修養水平。
三、做精通教學業務的專家型校長
校長是學校的各項工作的決策者和管理者,但是,我們必須時刻清醒地認識到,教育教學質量是學校的生命線,教學工作是學校的中心工作。堅持以教學為主,是學校的根本任務所決定的,是學校培養目標得以實現的基本途徑。學校領導把主要精力用在抓教學上,就像企業領導人必須抓生產一樣重要。要抓好教學,使教學有序、科學開展,校長必須精通教學業務工作,真正懂得教學工作的規律性和發展現狀、發展趨勢,才能抓出效率,抓出質量。否則,一個不願抓教學,只求功利名位的人,只會把學校領入歧途。作為校長,我首先從思想上真正認識到,教學是貫徹教育方針、實現全面發展教育的基本途徑,是培養人才的最主要手段,不能把以教學為主,片面理解成單純抓智育。其次,我盡量深入課堂一線,了解教師和學生的教與學狀況,把握教學改革的方向和主要內容,指導教師開展教學科研。第三,在學校工作安排和經費使用上,通過科學管理,做好各項工作的協調安排,做好領導班子的職責分工,使行政、總務等各項工作主動地、有條不紊地服務於教學工作,將經費最大限度地用於教學和科研,保證教學任務的順利完成,使學校科學、和諧、均衡發展,增強學校生存和發展的後勁。
四、做和諧校園的和諧校長
構建和諧校園的關鍵是校長要努力做一名和諧校長。現實的學校教育中有諸多的不和諧音符:教育功能異化,人文關懷日益缺失,校園文化蒼白而淺薄等等。這與經濟社會轉型和教育體制有關,更多的是和校長密不可分。我所追求的目標是和諧管理,人人奉獻。和諧關鍵在於管理的和諧。管理,既要管更要理。因此,從某種意義上講,搞管理也要理順關系。中國人講究天時地利人和,理順關系就是人和,人不和,做事就不順。我把理順關系概括為四句話:對上多爭取,對外多聯系,對下多支持,中間多默契。對上多爭取,就是多爭取上級領導部門的扶持;對外多聯系,就是廣泛聯系社會力量支持學校工作;對下多支持,就是保護好、發揮好全體教師的積極性和創造性,全力支持部下的工作;中間多默契就是領導班子之間要團結,各部門之間要協作。關起門來辦學不行,關起門來搞管理也不行。我們既要功夫在校內,做教育專家,把校內的力量發揮好;又要功夫在校外,做社會活動家,把校外的力量利用好。只有把充分挖掘內部力量和廣泛藉助外部力量結合起來,注重以人為本,和諧發展,淡化教育的功利性,凸顯教育的發展性,大力建設和諧的校園文化,搭建每一個教師、每一個學生全面發展成長的平台,才能實現辦學力量的無窮化和辦學效益的最大化。
五、做把教師疾苦放在心上的校長
當校長,要把所有的教師作為自己的兄弟姐妹,要愛群、樂群、利群。所謂愛群,就是要熱愛集體,熱愛同事;所謂樂群,就是要把與同事們共事當作一種緣分,當作一種至高的樂趣;所謂利群,就是要敢於並善於為教師排擾解難,為教師謀福利求實惠。每一個教師都有自己的家庭和生活水準,都有自己的社交圈子,都有不同的個性,也都有提高生活質量和社交水平的需要。作為校長,我真誠地關注每一個教師,關注他們的生活,看是否需要給以調節和溝通,專業成長方面是否有障礙,幫助他們解決經濟困難,排解人際矛盾,指導專業成長,真正把每一個教師的心吸引到學校中來,安心工作,熱情百倍地工作。
六、做一個引導教師將愛灑滿校園的校長
和諧校園中應處處充滿愛。一個好校長要善於引導教師將愛灑滿校園,灑向每一位同事、每一個學生,灑向每一棵花草樹木。校長真摯地對待校園中的每一個人,將心比心,教師會發自內心地去愛每一個學生,真誠地對待同事,平和、冷靜、公正地處理各種矛盾,為了學校的發展信心百倍地努力工作,學生的心靈也會得到盪滌和升華,學校就可達到一種管理順暢、教育舒心、學習快樂的境界。
一個校長,做為教育管理者,學校掌舵人,是帶領全校學生、老師一起奔跑的領跑者。我更願意把校長當作一種事業來追求,帶領全體師生一起奔跑,感受酸甜苦辣,體驗快樂與激情,享受失落與成功,共創有品位有特色的學校。

⑵ 校長國培計劃培訓總結

強調培訓與教育的重要性。
沒有範文。
以下供參考,

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期

⑶ 教育部—中國移動中小學校長培訓心得

2009-2011年中國移動中小學校長培訓項目是教育部與中國移動通信有限公司聯合實施的,內是「中國移動藍色夢想容教育捐助提升計劃」的重要組成部分,也是中國移動西部農村中小學校長培訓項目(2006-2008)的繼續與深化。中國移動有限公司為該項目每年提供500萬元資助。該項目利用三年時間組織實施中國移動中小學校長培訓,通過影子培訓和遠程培訓兩種形式促進參訓校長學習省內、外優秀學校的辦學經驗,切實提高中西部農村中小學校長的整體素質和和管理實踐能力。影子培訓以學校管理實務為重點,面向西部12省、自治區、直轄市和新疆生產建設兵團的3000名中小學校長,每年組織600名農村校長在西部省內校長培訓實踐基地開展影子培訓,組織400名骨幹校長到東部8省校長培訓實踐基地擔任「影子校長」,學習借鑒先進學校的管理經驗。 遠程培訓面向中西部23省和新疆生產建設兵團200個縣(市)開展,每年培訓1萬名校長。培訓內容以「新時期基礎教育改革發展動態」為專題,由國家教育行政學院中國教育幹部培訓網負責遠程培訓平台建設、課程資源開發、技術支持及日常教學管理工作。2009年度項目實施時間為2009年9月至11月。

⑷ 校長幹部培訓班心得體會

通過近期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲:

⑸ 一周網上學習的感受作文200字

近一段時間班裡的學習氛圍不是很好,首先反思了自己近期的學習態度,不管是什麼客觀原因造成的這種情況,我覺得都是我自己沒有調整好自己的狀態,上課聽講、回家作業以及課後復習我都不如開學初做得好,因此,近期的作業和默寫成績明顯下降。我周末在家進行了深刻反思,並制定了改變這種現狀的辦法,我保證自己在最短時間內改變現狀。
首先,我覺得要擺正學習的態度,要明確自己學習的目的。學習不是為家長,也不是為老師,是為自己而學,學生的首要任務就是學習,只有明確了學習目的才能提高我們的自覺性。

其次我認為學習還要講究一些方法。我一定按照老師的指點,課前要預習,將重點、難點、疑點記下來。然後帶著預習中的問題,專心聽,一步不離地和老師一道積極去思考,去尋找問題的答案。課後要復習,像放電影似的把今天課堂上的內容過一遍,這樣可以加深記憶。我保證,學完生字詞之後,我會馬上進行復習,不但把生字詞會寫會墨,還做到掌握每個詞語的意思。

俗話說「好記性不如爛筆頭」,我想從下周開始做課堂筆記,媽媽說做課堂筆記是一個很好的學習方法。記筆記可以調動眼、耳、腦、手一齊活動,不僅有助於對學習內容的理解,而且要想在聽課的同時記好筆記,還能保證注意力集中,時刻跟上老師的講課思路。如果自己思想一開小差,就跟不上老師的步伐了。

課堂上如果遇到沒聽懂的地方,千萬不能「卡」在那裡「死想」,而是先做上記號,下課了找老師或者是向同學請教,當天的問題一定要及時解決掉。

最後,我努力做到上課的時候,認真聽老師講的每一個問題,不要做小動作,不找別人講話,(不要上課扔小紙條)。。。。。(這里結合你自己的情況刪添改ok?),否則,既害了自己沒學到知識,也害了別人。

古人說得好:「讀書不怕難,就怕心不專」。我們要好好地體會體會這句話的含義。這些是我的反思和努力方向,我會自己鞭策自己,不斷提高學習成績,不辜負老師的辛勤教育,爭取在期末考試中取得佳績,做老師的好學生,家長的好孩子。

閱讀全文

與網路校長培訓心得相關的資料

熱點內容
身邊電子商務的實例 瀏覽:370
專業企業策劃方案 瀏覽:798
百度銀行員工培訓方案 瀏覽:305
tob企業的市場營銷 瀏覽:973
建築企業市場營銷的特點是 瀏覽:672
深圳紫翹網流電子商務有限公司 瀏覽:644
大學生市場營銷策略論文參考文獻 瀏覽:382
市場營銷專業五年規劃 瀏覽:931
市場營銷設計案例題 瀏覽:568
電子商務產品策略 瀏覽:841
電子商務項目目標 瀏覽:497
sem網路營銷課程 瀏覽:489
市場營銷活動能消除 瀏覽:713
手機網路營銷策劃 瀏覽:886
圖書網路營銷模式 瀏覽:958
中國市場營銷經理助理資格證真題 瀏覽:546
校園宣傳片策劃方案ppt模板 瀏覽:640
養老院市場營銷ppt 瀏覽:559
福州市場營銷學 瀏覽:950
當當網屬於哪一種電子商務類型 瀏覽:550