㈠ 學科帶頭人有什麼用
首先,充分發揮學科帶頭人的作用帶路。
注重實驗和在21世紀的新材料進行了研究。為了更好地理解新課程,建構主義理論與課堂教學的常用有機結合,學科帶頭人精心准備每一堂課,每一個好課的基本概念。
海的肩膀學術帶頭人帶路的作用其他教師。因此,積極參與每一個活動中心組,在活動中,我積極地表達自己的意見和想法。英語中心學校作為教學和研究學科長,精心組織教師組織進行了學習講座,課程,講座和其他活動,無論是寫論文,還是寫散文,無論是製作課件,或者做通過實例研究課,老師都走了誰在他們面前的領先。
二,充分發揮新成員的指導作用,每年的學術帶頭人
老師。這個研究小組帶來的任務,每年都要帶徒弟。為盡快讓他們了解英語教學課程,以及了解新課程,組織活動的基本概念,特點和教學方法,他們學習「課程標准」和理論,觀看優秀的市,縣視頻課程,和他們一起准備的學生一起學習的情況,有時我還親自給他們示範課。欲了解更多有針對性的提高自己的教學水平,同時也幫助他們學習材料一個接一個,聽他們講課,給他們教訓。
三,積極參加科研活動
樹立終身學習的理念,不斷加強理論學習和英語語言培訓,使學習成為自己的一種內需。通過學習,重新學習,以提高自身素質,增強理論底蘊,發揮主導作用。
四,組織多開展教學示範課,課堂演示等方式,開展教學評估,一老一新的活動,如學術帶頭人的作用。同時加強競爭,學術帶頭人敦促繼續取得進展。
㈡ 如何成為一名小學數學學科帶頭人
如何成為一名小學數學學科帶頭人
我履行了學科帶頭人的職責。我在小學數學教學、教研、教改中真正起到傳、幫、帶的作用,現從以下幾方面談談我本學期所做的工作。
1、切實做好小學數學教師教學技能培訓工作結合我校的實況,當務之急就是讓教師盡快掌握小學數學教師應具備的教學技能及教學方法。我們根據他們本有的素質及成績,分成優班和中班,有計劃、有目的地因材施教。培訓的內容包括教材的處理、課型的特點、數學教學常用的教學方法、教師必備的教學技能等。我認真組織我校數學教師集體備課,課後暢談授課心得,認真反思,力求下一節課上得更成功,讓老師真正學有所長,學有所用。經過這一年的教師培訓,涌現一批大膽、務實的青年骨幹教師,他們運用所學知識,成功地上好了每一節課,在當地起到很好的輻射作用。2、積累素材,上好每一節課。
自當學科帶頭人以來,我廣泛閱讀各類有關數學教學的書籍,不斷構建豐富自己的知識結構,增強自己的知識裝備,力求使自己的教學有充足的素材儲備。
3、上好示範課不驕不躁,嚴格鞭達自己,努力進取,是我的工作原則。當學科帶頭人以來,我堅持為兄弟學校教師上一節示範課,與此同時我不斷更新教學觀念,嘗試教學方法,大膽實踐,並無私地向同仁推廣實踐經驗,使我校數學教學邁進新的教學台階。
4、積極參加研討活動
本學期初期我參加了中心學期組織的教研會,並且還有幸參加了朗等獎」,這次活動的參加使我樹立了終身學習的觀念,使我認識到要不斷加強理論學習和教師修養,使學習成為自己的一種內需。通過學習、再學習提升自身素質,增強理論底蘊。
回首過去的一年,能夠為全校數學教學工作做出綿力,我感到驕傲和自豪,我會繼續努力且堅信在2007年會更出色地完成數學學科帶頭人的光榮使命。
㈢ 學科帶頭人和骨幹教師培養措施具體包括哪些內容
抓師德教育,促觀念更新;抓自培力度,促整體提高等。
以請進來與走出去方式相結合,採用聽、說、讀、寫等不同方式在教師中開展頌師德,揚師風,鑄師魂的活動,樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀,具體落實到四心:愛心、事業心、責任心、進取心。高質量地做好工作。在教學工作中骨幹教師要高質量地完成示範、觀摩、檢查、評估等的課堂教學任務。
工作受學生的歡迎、家長的認可和學校的肯定,班主任工作和教學工作居年級和本學科前列。師資隊伍要形成一流優化,要靠精心規劃,措施落實,另一方面要創設一個積極的集體輿論,和諧的人際關系,從精神、物質、情感等多方面給骨幹教師的激勵,建立起完善,有效的機制。
(3)學科帶頭人網路培訓心得擴展閱讀:
學科帶頭人和骨幹教師培養要求規定:
1、小學教育以鞏固與提高為主,條件許可時,可適應群眾需要作某些發展。鞏固提高的關鍵是解決師資和教材問題,改進師范教育,加強教師輪訓和在職學習,培養大批稱職教師。
2、在積累較為成熟的經驗後逐步進行。課程改革重點是加強政治學習,合理精簡課程。教學方法改革重點是反對書本與實際分離的教條主義,同時防止輕視基本理論學習的狹隘實用主義,堅持理論與實際一致。
3、新解放區的教育,必須正確執行維持原有學校、逐步改善的方針與「爭取、團結、改造知識分子」政策。學校安頓後,主要工作是在師生中有效地進行政治思想教育,使他們逐步建立革命人生觀。
㈣ 培訓機構高中數學教師學科帶頭人應該如何開展工作
真貫徹落實區教育研究中心高中教研工作計劃精神,繼續加強學校數學教學規范化、科學化管理;加大數學課堂教學研究的力度,繼續以研究、指導和推進義務教育課程改革為中心,以「減負提質」為目標,強化教師的自身建設和業務素質的提高;繼續抓好常規教學,深化教學改革,全面提高我校數學教學質量,作出應有的貢獻,為創建區數學先進科組而努力奮斗。本人計劃在新的一年完成以下工作:
二、工作內容
1、積極認真的配合市教研室工作安排,協助學校教科室開展各
活動;
2、計劃第5周在我校開展公開教學活動;
3、計劃本學期末開展一次專題講座,探究初中數學與高中數學的聯系和區別;
4、教學反思與隨筆:本人今年任教高三年級數學教學,對每天課堂教學設計的靈感與課後反思總是有新的感觸,計劃以日記形式記錄教學歷程,數目確保在10篇以上;
5、論文撰寫:本學期力爭撰寫幾篇高質量的論文,從課堂教學設計、課後學生結對幫扶、小組合作、分層教學幾個方面總結自己的教學心得;
6、校本研究:課堂教學深化小組合作的教學模式,形成實效、高效的框架,為我校的校本研修作出自己的努力;
7、教師幫扶:在學校教科室的安排下,結對1到2名數學教師跟崗幫扶;對學校安排的結對幫扶教師要認真履行職責,從理論和實踐全面提高青年教師的成長,在期末考試中成績與上學期對比要有明顯的進步;
8、網路建設:在學校的網站上,將自己「教學心得」、「教學案例」和課改體會等上傳;
9、理論修養:堅持每個月閱讀1本數學教育方面的理論書籍,完成讀書筆記的摘寫。
以上這些計劃,我會在新的一年認真對待,全力以赴的做好,成為一名合格的學科帶頭人。
㈤ 十月馨培訓心得
一進校園,我就被他們濃濃的書卷味所吸引,室內羽毛球館張貼了學生無數的字畫,那線條,那色彩,讓我忍不住為他們喝彩。不止如此,教學樓的走廊上和教室里也隨處可見學生的繪畫書法作品,徜徉在校園里,暢游在書畫中。
驚嘆二:物盡其用。
他們學校竟然有36個班級,而且每個班都有50左右,人數如此眾多,學生出操就餐放學竟能井然有序。學校雖不大,但在設計上卻能物盡其用,不但安排了36個班級,各種科室一應俱全,有室內羽毛球場;鋼琴室,合唱教室,舞蹈教室,電子琴教室,爵士鼓教室,古箏教室,棋室,美術專用教室,電腦室等等。這些場所的配備,顯示了學校對學生素質教育的重視。而且在舊教學樓的二樓開始,每層樓的走廊處都設計了暗櫥,裡面可以供他們放器材和雜物,讓學校在外觀上更整潔大方。
驚嘆三:優秀師生多。
在海曙中心小學的兩周時間內,讓我們感受頗深的海小是個「藏龍卧虎」之處。學校內有省特級教師、全國優秀教師、全國優秀班主任、省教壇新秀、省教改之星、市學科帶頭人、市教壇新秀、區骨幹教師等榮譽教師幾十名,還有像鍾亦龍(第五次全國少工委委員)等這樣優秀的學生多名。為什麼這樣一所學校會培養出這么多優秀的師生呢?原來是它們的骨幹教師常常與普通教師實施面對面,一對一的指導,讓他們不斷成長,學校花大力氣去培養不同年齡層次的教師。學校在培養教師的過程中,著力構建骨幹教師培訓網路,聘請一些特級教師作為學校師訓工作的導師,面對面、手把手地培養學校的骨幹教師。同時努力做好年輕教師的培養工作,積極為青年骨幹教師搭建平台,積極為教師創造學習的機會。
在這兩周期間,我聽了好幾節精彩絕倫的課。10月26日,第一天學習對我來說就是幸運的。那天海曙區四位高段的教壇新秀向大家展示風采,無論是教學的設計,教師的發揮還是學生的表現,都讓我眼前一亮。教師在課堂上思路清晰,學生的回答讓在場的老師驚嘆稱贊。四堂課中最大的亮點在於學生的仿寫。比如:何慧兒老師執教的《秦兵馬俑》,這是一篇略讀課文,教師把課堂的時間大多交給了學生,讓學生模仿課文描寫兵馬俑的神態時,學生刻畫得惟妙惟肖。「將軍俑有的低頭沉思,好像在思索作戰策略;有的胸有成竹,好像此次戰役他已穩操勝券。」他們的回答一個比一個精彩。在張員老師執教的《這片土地是神聖的》一課時,再次讓我見識了學生的風采,它們的眼光是那麼獨特,知識是那麼豐富。教學最後一個環節是仿寫。老師讓學生借鑒課文4、5自然段的結構以及整篇演講詞表達上的特色,選擇一個方面(森林、鮮花、山脈、礦產等),寫一寫西雅圖還會發出怎樣的呼籲?學生的回答博得了在座各位老師的陣陣掌聲,我完全沉浸在這樣精彩的演說中了,現在的我已無法重復學生當時的答案,在我腦海中的只有震驚兩個字。怪不得,下課的鈴聲已敲響,教研員還捨不得學生離去,她還想多聽聽學生精彩的話語,作為一名身經百戰的教研員她都被感染了,可想而知,學生的表現是多麼出色。
唯一可惜的是,這樣的課只上了四節,但我卻是幸運的,因為我趕上了這樣的盛會。可惜時間有限,沒有評課,否則,我想一定能收獲更多。
在這兩周里,我時刻和實習生相處,見識了指導老師花在她們大眾創造的身上的心血,一堂課下了就對她們進行指點,修改後再上再改,10月30日,她們上了四堂精彩的匯報課,那其中凝聚了指導老師和眾實習生空間性的智慧和努力。語文匯報課,蔡惠英執教《長城》一課,在她上課的過程中,我只覺有些別扭,卻又說不出所以然。經過課後寧波大學小語專家的迅速指點,我茅塞頓開,原來這位同學各方面都想抓騰飛,卻又蜻蜓點水,變得毫無亮點,整堂課顯得十分平淡。專家說:「你應該要學會取捨,一堂課只要重點抓一到兩個方面就可以了。」點評時間有限,我卻受益匪淺,真希望能有更多的機會聆聽專家的點評,我覺得這比聽一節好課更有價值,只可惜這樣的學習機會太少了。
㈥ 如何發揮學科帶頭人的示範引領引領作用
一、自我發展
在完成教育教學工作之餘堅持學習,不斷夯實自己的專業理論功底,始終關注學科發展的最新動態,站在學科發展的前沿思考問題,與時俱進。
二、示範引領,充分發揮骨幹教師的輻射作用
1、上好公開課、示範課,以身作則,為中青年教師樹立榜樣。
2、加強集體備課,發揮集體智慧,相互聽評課,形成濃厚的教研氛圍。
3、做好對青年教師的傳、幫、帶工作,從常規入手,備、教、批、輔、改全方位指導。
4、組織和指導科組教師開展課題研究,不斷更新教育教學思想和理念,促進教學創新。
三、發揮學術上的影響力
作為學科帶頭人應該做出一些得到學術界或同行認可的具有領先意義的科研成果,要能對本學科的發展起到某種推動作用,應積極和外界交流,輸出自己的觀點,多在主流報刊雜志上發出自己的聲音。
四、發揮人格上的凝聚力
學科帶頭人首要任務是帶動整個團隊的發展,而不是搞個人設計,這就需要有無私奉獻的精神、寬容坦盪的胸懷,要善於營造一種積極向上,和諧奮進的團隊氛圍。
五、反思中進步
學習、實踐、反思、積累是名師成長的科學之路,反思的過程其實就是一個理論和實踐相結合的過程,反思能發現理論的長處和不足,也能發現自己的優點和缺點,有助於揚長避短,找到自己努力和前進的方向。