㈠ 人壽保險銷售技巧和話術怎麼樣做好保險銷售
保險經典話術集錦1.留下一些可以用的東西給妻子兒女,而不是留下一些負擔給他們照顧。2.採取行動雖得付出代價,但若不採取行動,付出的代價更大。3.沒有一個人死的合時,不是死的太早,就是死的太遲。4.人壽保險是在創造您最需要的現金。6.保險像一把陽傘,要用時沒帶,帶了不一定會用。7.如果您的孩子可以選擇,他一定不會選擇您做父母,您的孩子是靠您的健康及工作才以生存。8.死亡不可以免費,而是要付出代價的。10.壽險推銷員是當您需要錢捧著現金來,而別的業務員、律師、會計師都是來向您要錢的。11.買保險就是養一個孝順的兒子,二十年後一定會奉養天年。12.保險就像熱水瓶的開關,雖多花一點錢,卻可以使小孩免受意外連累。13.太太、小孩、車子、房子現在都是您的財產,衣、食、住、行等費用都是您的負債,而一旦發生問題只有保險可以馬上變成資產,去付那些帳單。14.為何歐美人愈來愈有錢,因為有壽險,而中國人只存錢,存一千萬分給四個小孩,一個人只能分到250萬,250萬再分給兩個孫兒,愈分愈少,而保險只需付少許的代價就可以買到一千萬。15.花一點錢減輕您肩上的負擔。16.每天都有人在拒絕保險,但也有很多人買;每天都有人在懷疑保險,但也有很多人得到保險利益。17.棺材中裝的是死人,不是老人。19.買壽險如同和上帝簽一個合約,保證這二十年或一輩子都沒有問題,有問題他替我照料。21.購買人壽保險不是增加負擔,而是承擔責任。22.當一個男主人身故了,太太需要花更多的時間去賺錢養家,小孩不但沒有了爸爸,也沒有了媽媽。24.很多人常說:「早知道……我就……。」如果不事先防範,等到災害發生,一切都太遲了!27.買保險不過是把銀行里的存款轉一部分到保險公司的帳戶上,並沒有花去。29.孩子生病時,您不可以說:「等一下,等我有錢時再生病。」保險就是那筆錢。30.對於您家庭的生活費,您會不會說考慮考慮?孩子的教育費您會不會考慮?保險就是將來的生活費、教育費的代替品。32.您的律師及會計師只能盡其所能,在合法的范圍內使您減少損失,但他們不會代您付帳單。33.您願不願意娶一個帶著兩個孩子的女人?如果不願意,您的太太改嫁給誰?沒有錢的寡婦可能必須再結婚,而有錢的寡婦卻不一定再結婚。
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㈡ 中國人壽保險股份有限公司 營銷
中國人壽保險股份有限公司前身是中國人民保險公司,成立1949年10月20日,1995年,我國第一部《保險法》誕生。1996年,根據《保險法》關於財產保險和人身保險分業經營的要求,中保人壽保險有限公司在承繼原中國人民保險公司全部人身保險業務和重組17家地方壽險公司的基礎上組建成立,進入了專業化經營時代。
個人營銷制度的引入和全面推行,促進了公司的快速發展。從1996年到1998年,營銷隊伍由4萬多人發展到20萬人,保費收入從192億元增加到540億元,一躍成為我國最大的保險公司。
1999年3月,中保人壽保險有限公司更名為中國人壽保險公司,成為國有獨資的一級法人,直接隸屬於國務院。至此,中國人壽正式獨立登上中國金融保險市場的大舞台,為數億中國人提供各種人身保險,承擔著服務經濟發展與維護社會穩定的重要功能。
2003年中國人壽保險(集團)公司重組設立以來,適應金融綜合經營的發展趨勢,開啟了集團化發展的征程。
2003年,集團公司和壽險公司聯合發起設立了中國人壽資產管理有限公司。
2006年,中國人壽新一屆領導班子研究制定了「主業特強、適度多元」的集團化發展戰略。2006年底,財險公司和養老險公司相繼成立。同時,對海外公司、國壽投資公司、保險學院的改革工作也基本完成,一個集壽險、財險、企業年金、資產管理、實業投資、保險教育等業務於一體的我國最大的保險集團初具規模。
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㈢ 請教高手,人壽保險營銷怎麼做才能成功
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
一樓的故事真的很受用。謝謝一樓了。
我也才入行不久,也有類似的問題存在。
多看些書吧,看看別人是怎麼做的,怎麼成功的。咱身邊的主管經理都是一個個的活書籍,不懂的多向他們請教吧!
㈣ 人壽保險和營銷的含義
由於保險是非渴求產品,所以目前(二十世紀末,二十一世紀初)多採用倍受詬病的直銷模式。
在此不做評價,只說明現實。
在中國大陸,保險目前有社會保險和商業保險兩種(不涉及再保險業務)。
社會保險由於低水平、廣覆蓋的主導思想,所以目前不存在營銷模式的問題,但是在推廣中有半強制的現象存在。如果是體制中人士,不參與可能存在諸多不便。
商業保險又可以分為財產保險和人壽保險兩大塊業務和公司類別。
財產保險公司多經營財產保險(主打業務是車險)、責任保險、信用保險、短期意外險等。由於客戶投保期限短,流動迅速,所以業務營銷以店鋪經營和代理人單層次直銷為主。由於交強險的存在,許多運輸行業從業者也有兼業代理的現象。
人壽保險公司主要經營人壽保險、健康保險、醫療保險等。由於客戶繳費時間較長,所以必須培養客戶的忠誠度,所以以各種形象廣告和代理人多層次直銷為主。由於電子化、無紙化業務的推廣,許多銀行、金融行業從業者也有兼業代理的現象。
保險行業宣稱到了變革的時候,針對營銷中存在的問題,修正一直在進行,但是大的變革似乎還沒有出現。(截止到2012年6月30日)
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㈤ 中國人壽保險公司壽險營銷模式研究的意義
保險的意義:
個人財務安全的保護神你的生活為什麼舒適幸福?根本原因在於您的收入足以支付一切的開銷,一旦您的收入突然終止,家人的生活水準將會急速下滑,甚至論到貧寒的境遇。要保障家庭經濟的安全,最簡單、最快捷、最便宜的方法就是購買人壽保險。
豐厚的投資回報和安全性普通的投資,是投入100元賺取1元的買賣,而保險卻是投入1元賺取100元的投資。普通的投資遵循「高收益、高風險」的規律,而人壽保險投資卻非常的安全。國家對保險公司嚴格的監管和對保險資金運用嚴格的監控,把投資的風險降到很低。特別是中國人壽保險公司,是國內唯一一家國有獨資壽險公司,在這里投資,可以說風險為零。(《保險法》規定:人壽保險公司不容許解散,當一家保險公司因經營不善破產時,它所持的保單必須轉給其它保險公司或者由國家指定的金融機構接管。)
節稅和保全財產人壽保險金免交所得稅和遺產稅,在制定遺產計劃時,如果沒有人壽保險的參與,想要保全事業和財產幾乎是不可能的。
保單不被凍結且不受債務人索債當企業破產時,股票、債券、存款等都會被凍結,唯有人壽保單不被凍結。另外債權人也無權要求受益人以保險收益來償還債務。這也是人壽保險投資與其它投資大不相同的地方。
體現自身價值,顯示經濟實力您買了多少保險,您的身價就是多少,身價越高,表明您的經濟實力就越強。有位購買了高額保單的老闆說:「當你同別人做生意時,告訴他你買了多少人壽保險,顯示你的經濟實力,很有說服力。」
提高信用銀行給企業貸款時,要求企業必須上財產保險,同理,對於購買了人壽保險的企業者,他的信用以及企業的信用都會大幅提高。
建立一項應急儲備金人壽保險的保險費,具有現金價值,表面上是交給了保險公司,實質上是「儲蓄」在保險公司里,您隨時可以動用,這筆資金,積少成多,當您遭遇經濟困難時,可以動用這筆資金,以渡困境。以金錢買時間成功=資本×能力×時間。具備了一定的資本和能力,再給以充足的時間,事業成功便指日可待。但有了資本和能力後,誰也不清楚自己有多少時間。怎麼辦?買人壽保險。即使你沒有時間,它也能確保您能夠在經濟上成功,在時間上照顧你所愛的家人。
保障生命價值生命價值=您的年收入×工作的時間。一個30歲的人,他掙錢到60歲,這30年他有生命價值。可60歲他退休後,他沒了工作時間,不在為社會創造價值,就沒了生命價值。特別是2010年後,國家要取消退休金制度,他會連收入都沒有。怎麼辦?買人壽保險。他會買到退休後的生命價值,更會買到退休後的收入。以上僅從金融和財務角度對人壽保險的好處作出一點總結,實際上人壽保險的好處有很多,比如:抵押貸款、易於變現物等等。
總之,人壽保險是急用的現金,它有三大任務:收入的保障,財產的保障,生命價值的保障。一到需要的時候,它的價值就會自動升到最高點。
保險的意義與功用怎麼用簡單的故事表達
「他走之前沒有安排我和孩子的未來!」,這是著名畫家陳逸飛的妻子宋美英在她的書《逸飛視界》中所說的一句話,在昨日的晚報上讀到,很有感觸。
文中寫道,宋美英對陳逸飛又愛又恨,「我恨《理發師》奪走了他的生命,我恨他忍心拋下我們母子,他走之前沒有安排我和孩子的未來,我失去了好丈夫,孩子失去了好父親,我和孩子都失去了這一生最愛的人。」
然而對這樣一個被稱為好丈夫和好父親的著名畫家和企業家,又怎麼能想到身後妻子和年僅5歲的幼子會落到了靠朋友接濟的地步?
可能他太忙於工作沒有考慮,可能他認為自己不會這么年輕就.....
然而這一切都來不及了,空有一句愛的語言,留下無盡的遺憾和妻兒對未來的茫然,豪宅的貸款要付,要去打官司取爭得一份財產,難度可想而知。
對於我們普通人來說,當我們有一天要出門遠行,也許再也回不來的時候,你是否會想到為家人安排好未來的生活?
或是今晚睡去,明天亦或見不到明日的太陽時,你的家人將會擁有什麼樣的生活?
同樣我又想起一則新聞在前幾年的報紙上,《百萬保險金留給孩子》,簡要說的是做生意的夫婦倆在進貨的途中遭遇車禍雙雙不幸身亡,留下一個不滿1歲的孩子,孩子長大成人要花費很多錢,怎麼辦?萬幸的事,這對夫婦的保險意識很強,早幾年因為生意不錯,就購買了許多保險,金額達百萬,那麼雖然他們不在了,但是他們的愛會通過保險金讓他的孩子無憂無慮的長大!
「只要我在,我就會照顧你和孩子,你們放心!」先生都這樣拍著胸脯對太太和孩子說。可是,要是你不在了呢?有沒有考慮過?
「只要你們在,我就永遠照顧你們,不管我在與不在!」一個擁有恰當保險的父親會這樣對家人說。也許今天我還沒有積累那麼多的財富,但通過合理的安排,透過保險的神奇作用,我會永遠用我的愛陪伴你們!
今天也許我們再來看看亞洲首富李嘉誠的一句話會有另一種感受:
別人都說我很富有,擁有很多的財富,其實真正屬於我個人的財富是給我自己和家人買了充足的人壽保險。
美總統羅斯福也說過:一個有責任感的人對父母、妻子、兒女真愛的表現,在他對這個溫馨、幸福的家庭有萬全的准備,保有適當的壽險,是一種道德責任,也是國民該負起的義務。
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㈥ 中國人壽保險銷售產品
下面已經是詳細的條款了,沒有什麼保險好,只能說給自己設計一款適合現在以後以及養老保障方面的產品才是最好的。
意外健康養老理財分紅
可以按照上面的順序慢慢完善自己的保障計劃。
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㈦ 中國人壽保險銷售是做什麼的
說實話剛開始的時候很不好做,很鍛煉人的意志和口才還有膽量,當你這些都具備都學會都有了就好做了,但是好多人都堅持不了,中途而廢了,如果你在這行能做兩三年的話,那你去到哪一行都沒有問題了,因為你已經在各方面都成熟了,成長了,另外500元押金是每個保險公司都有的,金額不等有的公司多有的公司少,這是為了保護客戶和公司的利益而設的,是怕保險員收了客戶的錢不交或者少交,,所以就以這個方法來約束,呵呵,我要說的就這么多,你自己考慮,呵呵
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㈧ 人壽保險的人員推銷
支公司比分公司低級,就像省和市的級別一樣
代理人就是賣保險的。
工作自由安排,雖然每天早上要開早會,學習交流總結什麼的。
嚴格意義上說保險代理人屬於個體,工資可能很高,也可能沒有,全看個人業績
保險不是人乾的,是人才乾的。
會很苦,當然,如果你想挑戰,當然可以。
保險業很有前途,但不好乾。10個人能幹上一年而不退出的恐怕只有2人。
太平洋人壽是老公司,目前排第三。
保險不是人做的,是人才做的!
在崗前培訓中,多數保險公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛葯」的強灌教學模式,不管學員理解與否,硬逼著他們死記硬背應試內容,忽視了對其職業道德的引導和培養。
部分代理人為了完成銷售任務或多撈提成,不惜用一些誤導或欺詐的手段來誘騙投保人,導致客戶投保不久就出現投訴、退保、甚至狀告保險公司的事情。
保險的業務員保守估計30%是在詐騙客戶。這里包括有意和無意的。
保險公司的業務員超高淘汰率,是對客戶極不負責任行為。
6,保險公司騙業務員和業務員素質低,沒有把合同的條款向業務員講清楚或業務員還不懂合同條款,就給業務員工作壓力,要求做出業績。業務員只能騙客戶,騙一個算一個,騙了就走人。有時公司有意挑起業務員們相互的嫉妒心,這可能也是他們一種"鼓勵"手段。有時還會教業務員騙客戶,那些無知的業務員還真聽他們騙。
8,保險公司大量增員是一種營銷策略.網上資料顯示。2004年,在中國有一千多萬人曾經是保險公司業務員,這些被洗過腦的人來到社會為保險公司作免費的廣告,這些被"洗腦"式培訓的人還要繳費。
人壽保險銷售是非常艱辛的工作。長期以來,今天100個人進入這一行業,兩三年後有八、九十人退下來或被淘汰掉;十年以後,這一百個人中恐怕只有一個兩個仍堅持下來;或者有個別的雖在名義上仍從事壽險業,實則吊兒郎當混日子。為甚麼會這樣呢?原因很復雜。但有一點可以肯定的是,這些能夠"生存"下來並且有作為有成就的代理人,都很熱愛他們的工作。他們也與早已退下來或被淘汰掉的同事一樣,會碰到相同的困難、障礙、挫折和打擊。
掃街戰術,電話營銷。保險推銷無序競爭,干擾居民,屬於死纏爛打型。
這種銷售方式有很大的
盲目性,造成時間和人力的極大浪費。從星期一到星期五,幾乎天天都有人上門推銷保險,A保險公司的銷售人員剛走,B保險公司的人員又敲門了,推銷的是同一個險種。試想,這種銷售保險的盲目性有多大,成功率會有多高?而且這種銷售方式總給人一種不安全感,就是款續交了幾次,心裡還老犯嘀咕,錢是不是扔黑洞里去了?報紙上也報道過有個別保險銷售人員私刻公章和印製保單進行詐騙的事,更讓人感覺心裡不踏實。
例子一:
真是一群做保險的來家裡坐半天了,到現在也不肯走,大家要注意不要讓做保險的來家啊
說的是不買不行啊,就這樣一直磨啊磨的,煩死人了!
例子二:
上次做保險的剛進我家門,
我就對她說,
這么巧啊,剛想出去借點,明天的買米錢。
哈哈哈。。。。。
例子三:
張小姐,生完小孩出院時「巧遇」保險推銷員。推銷員「熱心」幫張小姐拿東西,辦手續,最後與張小姐交換了電話號碼。回家後,張小姐家裡就時不時地接到推銷員的電話「問候」,而且還經常提出要上門看看。時不時的電話已經夠讓人煩的,張小姐哪裡還敢讓她上門,於是婉言拒絕。結果,推銷員竟在電話里請出了同事和領導,電話更是日見頻繁成了看不見的戰線,張小姐被保險推銷「轟炸」了。
在一些人眼裡,他們是「跑街先生」、「跑街小姐」,大都有著三寸不爛之舌,「能把黑的說成白的」,惟利是圖,誤導欺詐客戶,甚至被人比作臭名昭著的「老鼠會」,沒什麼好聲名。「防火防盜防保險(營銷員)」,一度成為居委會老頭老太的必修課,更有甚者曾有家長教育小孩:「你不好好學習,長大了就讓你去賣保險!」。三百六十行,行行出狀元。可是,保險行業的「銷售狀元」卻很難得到社會的認可,他們的所得被有些人視為「不義之財」,甚至連人品都受到質疑。
沒聽說過這樣一句話嗎軟的怕硬的硬的怕不要命的不要命的怕不要臉的不要臉的怕拉保險的
社會上大多數商品銷售都有固定的場所,雖然也存在推銷員,但一方面顧客主動到商場購買的數量眾多,另一方面,這些推銷員所面對的主要是生產或經營部門的大小經理,而不是普通的消費者。
而保險營銷的特點恰恰就在這兩個方面表現出來:一方面,保險公司的保單大部分是由保險推銷員上門推銷完成;另一方面,這些保險推銷員的會談對象大多是最基層的各色各樣的普通百姓。
如此就給人們造成這樣的印象:保險推銷是低三下四求人的工作,要遭白眼、受冷遇,甚至忍受委屈,因而是「下賤」的工作。
還有,保險營銷員的素質參差不齊,一些水平低下的人員為了拉到保險,採用哀求、哭訴、威脅甚或喪失人格的手段施用於顧客;有的推銷員的做派、舉止、穿著、講話隨隨便便,令顧客十分反感。雖然這類人在整個推銷隊伍中僅是極少數,但影響極壞,嚴重損害著保險營銷員的整體形象,使推銷工作愈加受到人們的歧視。
由此可知,社會對保險推銷工作的認識是由保險工作本身及保險推銷員的社會形象共同作用形成的,而社會對保險推銷工作的某些偏見又在一定程度上增加了保險推銷員的自卑感。
保險不是人做的,是人才做的!
個人魅力!
營銷之神原一平曾遇到了一位老和尚,看到他氣定神閑的樣子,他禁不住上前討教,結果猶如醍醐灌頂——「人與人之間,像這樣相對而坐的時候,一定要具備一種強烈的吸引對方的魅力,如果你做不到這一點,也就沒有什麼前途可言了。」隨後,老和尚又說:「年輕人,推銷之前,先推銷自己吧!」
要怎樣才可以令客戶認同贊成而買保險或參加計劃呢?說來很復雜,但基本上有兩條路可走。
一條是崎嶇的道路,要代理人勤奮、踏實工作,不斷學習,提高自己的水平,與客戶建立起相敬互信的良好關系,為客戶利益著想,與客戶一起討論和定出實際可靠的方案。走這條路很辛苦,代理人要付出很大的代價,要有感情、有理智、有毅力、有精神、有自律、有原則和有理念。能夠在這崎嶇道路走過的人,大多能在保險事業長期奮斗下去。
另一條是急功近利的快捷方式,不必下苦功學習提升,不需與客戶建立牢固的正常的人際關系,凡事馬虎胡塗,得過且過,但善於講客戶喜歡聽但不是中肯真實的話,或會做表面上對客戶有利但實際上有可能傷害客戶的事情。走這快捷方式的代理人,他們的保險生涯很短促,縱然拖下去也不會有什麼成就,少幾個客戶抱怨就很難得了。
什麼有人會覺得苦,也有人感到甘呢?一般來說,若將保險作為一種職業或謀生手段來看,將保險當成一種產品來賣的話,你會覺得很苦。世界上還有其它七十一行的職業,還有很多很容易賣出去又可賺不少錢的東西可賣,何必去賣保險?但如果將保險作為一個事業來看待,你會覺得苦中帶甘,苦中取樂,先苦後甘。怎樣從苦中取樂呢?最簡單的也是最基本的,交朋友,交多些朋友。保險其實並不是推銷的工作,是人與人之間關系的建立和發展,是大家的思想交流和感情培養的過程。壽險從業員以交朋友、做朋友和幫助朋友的心態去做保險,尤其是在幫助朋友之後,見到朋友和他們的家人得到保障和其它好處,所得到的快樂感是旁人難以體會到的。
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㈨ 目前中國人壽保險公司採用的是什麼營銷渠道
操作手段
市場營銷在特定階段是有效地銷售保險服務、快速擴展市場份額的操作性手段。保險公司經營的最終目標在於利潤最大化或股東權益最大化,其關鍵在於有效地銷售自己的保險服務。在居民整體保險知識比較缺乏、保險意識較弱、保險公司產品趨同性特徵明顯的情況下,力量強大的市場營銷手段對於有效地銷售保險服務、快速擴展市場份額具有重要意義。實踐證明,在這個階段,恰當的市場營銷策略對於催醒公眾的保險意識、彰顯企業的個性化服務、吸引潛在客戶成效尤為顯著。一個最具說服力的例子是:1992年美國友邦保險公司在進入上海市場之初,為了迅速打開市場局面,擴大公司知名度和影響力,引入了全新的壽險個人營銷方式,組建了4千多人的營銷隊伍,短期內就取得了奇效。1994年上海壽險新簽保單77萬份,其中友邦公司就佔了70萬份,人保、太保、平安「三巨頭」僅佔了7萬份,給上海乃至全國壽險營銷業和傳統營銷觀念帶來了強烈震撼,迫使其它公司不得不紛紛效仿。
戰略性途徑
市場營銷是保險公司塑造良好企業形象的戰略性途徑。市場營銷通過市場需求分析、目標市場定位、產品結構優化、銷售渠道暢通、顧客服務優質等序列環節和促銷、廣告、公益性活動等系列策略,不僅可以向客戶提供優質服務,而且可以提高公司的知名度和傳播美譽度,久而久之,就塑造了公司的良好形象、贏得了公眾的信賴和支持。在激烈的市場競爭中,良好的企業形象、公眾的信賴和支持就是品牌,就是核心競爭力。
策略性措施
市場營銷是挖掘保險的潛在需求,開辟新的成長空間的策略性措施。同發達國家「無所不保」的保險體系相比,我國還有不小差距,存在巨大的潛在需求。2002年我國商業保險保費收入為3053億元,據預測,到2005年,我國保費規模將達到5000億元。盡管有著「中國是地球上最後一塊最大的尚未開發的市場」的說法,但我國保險業的競爭仍異常激烈,呈現出相對供過於求的局面。此中反映出來的一個問題是,在保險有效需求方面存在激烈競爭的同時,尚有相當部分的潛在需求未能轉化為有效需求。因此,誰能夠開發潛在需求,誰就能夠開辟新的成長空間,贏得公司的快速發展。與傳統的營銷手段相比,市場營銷不僅更注重系統的、綜合性手段的運用,而且更能有利於挖掘潛在需求,延伸企業的觸角,從而擴張業務量。不僅如此,由於市場營銷更加貼近市場,貼近客戶,能夠更充分地了解市場和客戶的信息,因而更有利於細分和准確定位市場,創新和個性化其產品和服務,提升其競爭力。額外的一個收獲是,信息非對稱性的降低,有助於防止保險銷售中的道德風險和逆選擇。
感謝您的提問,更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。
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㈩ 中國人壽保險的銷售方式是什麼
銷售方式以直銷為主,即代理人與客戶接觸銷售,另外還有銀行保險等,櫃面也辦理業務,但基本沒有人自己到保險公司辦理的。
保險公司流傳一句話,沒有後來者,只有後來居上者。業績,增員做的好,你就是強者,否則,就什麼也別說了。 你能增員,能做業績,能為上級主管創造效益,你就受重視。
現在壽險業務保監會監管比較嚴格,對客戶沒有大范圍欺騙性。
(10)人壽保險產品營銷擴展閱讀
保險銷售是將保險產品功能充分向銷售對象進行說明,並引導銷售對象與保險機構達成保險合同的一種行為。中國保監會近日發布《保險銷售行為可回溯管理暫行辦法》。
業務員和客戶聊天的時候哪些話題不需要聊太多關於技術和理論的話題,需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此,業務員在日常的時候必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報紙,了解國家、社會消息、新聞大事,這往往是最好的話題,這樣我們在拜訪客戶時才不會被看成孤陋寡聞、見識淺薄。
保險銷售員提供相關的資訊服務 。一般來講,保險公司通過媒體主要宣傳企業形象等信息,而具體的險種方面的信息需要藉助於保險營銷員等具體人員來完成。顧客無法完全了解保險性質,更難以理解保險的有關術語,顧客需要一對一的說明保險條款內容。應該說,個人提供的資訊服務比保險公司提供的資訊服務更為直接、詳盡和有效。 風險規劃與管理服務 :
1、幫助顧客識別風險
A、幫助顧客識別家庭風險。
B、幫助企業識別風險。
2、幫助顧客選擇風險防範措施
A、幫助顧客做好家庭財務計劃。
B、幫助企業進行風險防範。
參考資料:保險銷售-網路