Ⅰ 產品觀念的指導下，企業營銷行為中比較容易出現什麼
產品觀念很容易導致「營銷近視症」。其以生產為中心，以產品求利潤，奉行我能生產什麼，消費者就買什麼的原則，容易導致忽視市場情況，不注重消費者特殊需求，輕視服務質量等一系列的問題。
Ⅱ （ ） 哪種觀念下容易出現「市場營銷近視」 A、生產觀念 B、推銷觀念 C、產品觀念 D、社會市場營銷觀念
市場營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上，而不是放在市場需要上，在市場營銷管理中缺乏遠見，只看見自己的產品質量好，看不到市場需求在變化，致使企業經營陷入困境。
所以選擇c
Ⅲ 什麼容易出現市場營銷近視
在市場營銷觀念的演變中，處於產品觀念的時候：消費者喜歡高質量，多功能，具特色的產品。企業為了迎合消費者需求，迷戀於產品品質的提升，看不見市場的挑戰和發展方向，市場定位不準，容易患「營銷近視症」。
Ⅳ 單選**容易產生營銷近視症的觀念是A生產觀念 B產品觀念C推銷觀念D市場營銷觀念
產品觀念，因為目前市場的產品同質化較嚴重，就好像海飛絲和清揚都強調去屑
Ⅳ 什麼叫營銷近視症這種觀念對企業的營銷
1、營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上，而不是放在市場需要(消費需要)上，其結果導致企業喪失市場，失去競爭力。
2、從功能、用途、性能、外觀、包裝的角度來理解產品是狹隘的，這樣的產品觀念本身就是營銷近視症的一個重要表現。Philip Kotler在其經典教科書《營銷管理--分析、計劃、執行與控制》第9版中概括了一個一般的產品模型，將產品劃分為核心利益、基礎產品、期望產品、附加產品和潛在產品五個層次。其中核心利益是產品的本質，是實際上賣給顧客的東西，正如Kotler所說，旅館實際上賣給顧客的是"休息與睡眠";對於唇膏，婦女們實際上購買的是"希望";對於鑽頭，購買者實際上購買的是"孔"，等等。營銷活動的本質是為顧客創造與傳遞價值，而對於產品核心利益的理解關繫到企業經營者是否為顧客創造了他們需要的價值。正確地理解產品的完整內涵特別是其核心利益，有助於企業經營者擺脫產品具體形式的束縛，真正把注意力集中到為顧客創造價值上來，也有助於他們大膽地開發新產品或者進入新產業，只要對於這些新產品或者新產業企業能夠比競爭者更好地為顧客提供核心利益;他們也容易察覺企業產品的潛在替代品，只要這種潛在替代品能夠提供相同或相近的核心利益，就能夠形成對於企業產品的事實威脅，企業經營者應對其保持警惕。
Ⅵ （ ） 哪種觀念下容易出現「市場營銷近視」 A、生產觀念 B、推銷觀念 C、產品觀念 D、社會市
Ⅶ 你認為產品觀念容易導致市場營銷近視症的原因是什麼
只重視潛在客戶，不重視普通用戶和自己的品牌口碑
其根本原因是對利益的短視
Ⅷ 生產觀念和產品觀念分別容易給企業帶來哪些弊端
生產觀念是商業領域最早產生的營銷觀念之一。這種營銷觀念在經濟不發達、產品供不應求的賣方市場條件下比較盛行。生產觀念認為，消費者喜歡那些隨處能夠購買到的、價格低廉的產品。生產導向型的企業管理層總是致力於提高生產效率、實現低成本和大眾分銷。以生產為中心，不注重市場需求，不注重產品銷售，是生產觀念的後期表現。
產品觀念認為，消費者最喜歡高質量、多功能和具有某種特色的產品，企業應致力於生產高值產品，並不斷加以改進。它產生於市場產品供不應求的「賣方市場」形勢下。最容易滋生產品觀念的場合，莫過於當企業發明一項新產品時。此時，企業最容易導致「市場營銷近視」，即不適當地把注意力放在產品上，而不是放在市場需要上，往往造成雖然產品質量優良，但是產品單一，款式老舊，包裝和宣傳缺乏，在市場營銷管理中缺乏遠見，只看到自己的產品質量好，看不到市場需求在變化，致使企業經營陷入困境。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-07-02，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html