小件產品營銷取利百分之幾

1. 營銷中的賺10個點是怎麼算的

這個問題很多從事銷售的人也會犯迷糊，我來澄清一下，營銷中明確為「倒扣率和順加率」。
10個點，說的是百分之十
銷售中常常遇到「點」這個字，扣點、返點、賺幾個點等等詞彙似乎大家都知道，仔細推敲時又都不是很確信。我們通常說的幾個點，其實就是「加成率」。目前很多企業採用的都是成本加成定價法，即：成本上加百分之幾的利潤。
成本導向定價法以產品成本作為定價的基本依據，具體形式主要有成本加成定價法和目標利潤定價法。在使用「成本加成定價法」時就用涉及到「加成率」，即增加百分之幾的利潤。零售企業普遍採用成本加成定價法。目標利潤定價法是指根據損益平衡點的總成本及預期利潤和估計的銷售數量來制定的產品價格方法。
加成率的計算方式：倒扣率和順加率。
倒扣率 =（售價 - 進價）/ 售價 * 100%
順加率 =（售價 - 進價）/ 進價 * 100%
不同行業都有自己約定俗成的說法。 利用倒扣率和順加率來計算銷售價格的公式分別為：
產品售價=進價/（1-倒扣率）
產品售價=進價*（1+順口率）

2. 百分之幾怎麼利潤怎麼算

公式：

利潤率（profit rate）

利潤÷收入（營收）×100%=利潤率

利潤率常用百分比表示。

成本利潤率=利潤÷成本×100%

銷售利潤率=利潤÷銷售×100%

利潤率：剩餘價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。

如以p`代表利潤率，C代表全部預付資本（c+v），那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。

利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%。

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成本利潤率：p`=m/C，其中p`代表利潤率，m代表利潤，C代表全部預付資本。

成本利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。

如以p`代表利潤率，m代表利潤，C代表全部預付資本(c+v)，那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。

該指標越高，表明企業為取得利潤而付出的代價越小,成本費用控製得越好,盈利能力越強。

其中：成本費用=主營業務成本+其他業務成本+營業費用+管理費用+財務費用。

利潤=營業利潤+投資收益+補貼收入+營業外收入-營業外支出。

3. 做中小型生意的成功率是百分之幾

1、慎重選項不要哪熱鬧往哪擠 小本經營者，求穩心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風險、穩賺錢的經營之路的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經營者不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的關鍵。 2、見縫插針巧占市場空白 經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化，因此，小額投資者應該獨辟蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧占市場盲點。如經營與大商店商品配套、相補充的商品；在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新的行業；針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便利服務. 3、快速反應船小掉頭快 經營環境常常是瞬息萬變的，市場行情此―時彼一時。小本經營"船小掉頭快"，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠實現本小利大。 4、主動上門靈活經商 資本雄厚的大企業經營重"守"，做小生意的小本經營重"走"。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。 5、薄利多銷不壓貨 俗話說得好："三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。"利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現"薄利―――多銷―――賺錢"目標。小本經營資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經營，形成惡性循環. 6、有利即賣賺錢心不要太切 賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什麼原因呢？是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過："小錢是大錢的祖宗。"生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的。

4. 利潤達到百分之幾就算暴利

通常，不同行業、商業和服務的一般利潤率是衡量暴利的標准，某種商品或服務的利潤率達到50% 乃至100%以上時，就可以認定為暴利。暴利的實質要件體現為：價格作為交易合約約定的約束條件非雙方自主形成，消費者一方的價格意願被強制扭曲，消費價格體現不了商品或服務行業的公開性、公正性、合理性。

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做生意多少利潤才算正常，超過多少利潤算暴利？
對這個問題，沒有統一的標准。有的超過30%就能算暴利，有的超過100%也未必是暴利。就像房地產，如果繼續有30%以上的利潤，絕對是暴利。

那麼，為什麼會相差如此之大呢？是要看什麼類型的企業，什麼產品。如果是高科技產品，且企業在為研發這款產品過程中，投入十分巨大，如新葯研發，有的投入超過幾十億。這樣的產品上市以後，當然需要利潤很高了，利潤低，什麼時候回本，誰還有興趣去搞研發。所以，超過100%、200%的利潤，也難以稱作暴利。再如蘋果手機，新款上市時，價格那麼高，消費者不僅不說人家是暴利，反而排隊購買。為什麼？不就是新款手機的功能多、款式漂亮、用起來有檔次嘛。

相反，一些沒有技術含量、沒有檔次、沒有品味的東西，哪怕利潤很低，也可能被當作是暴利，會受到消費者拋棄。做生意也是如此，如果銷售的是檔次很高、品質很好、消費者很歡迎的商品，利潤高點無所謂，縱然是暴利，消費者也沒有多少議論。相反，銷售的產品沒有檔次，利潤再低，消費者也會有議論。所以，在選擇議論點時，一定要看產品本身。

5. 如果我進價是一元賣出去兩元這個利潤是百分之幾

賺了百分之百。

(售價-進價)÷進價×100%=(售價÷進價-1)×100%

例如：進價1元，售價2元，則：

(2÷1-1)×100%=100%

拓展資料：

進價(buying price)：通常是指「含稅進價」(註：電腦系統實際是以「未稅進價」，來計算毛利的。)，進價決定的因素包括：「采購及銷售人員的素質與談判技巧，買賣雙方的實力，供需的狀況，付款條件，其他交易的條件與要求，供應商的地區性營銷策略，供應商的獲利狀況，及買方的市場定位，或進貨數量，原材料價格，匯率」等等。「含稅進價」在電腦系統上是指扣除「折扣」後的進貨價格。

成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。

並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。

成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。

企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。

成本的分類有哪些?

(一)按照與收入的關系，可以分為營業成本和期間費用

1.營業成本是指銷售商品或提供勞務的成本。營業成本按照其銷售商品或提供勞務在企業日常活動中所處地位可以分為主營業務成本和其他業務成本。

2.期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用。管理費用是企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用;銷售費用是企業在銷售商品、提供勞務等日常活動中發生的除營業成本以外的各項費用以及專設銷售機構的各項經費;財務費用是企業籌集生產經營所需資金而發生的費用。

(二)按照與生產經營活動的關系及與產品成本的關系，可以分為直接費用、間接費用和期間費用

1.直接費用是指與生產產品、提供勞務有直接關系而發生的各項費用，包括直接人工、直接材料和產品生產(或提供勞務)中直接消耗的燃料、動力、外部加工費、專用工具等其他直接費用。

2.間接費用是指公司內部生產經營單位為組織和管理生產經營活動而發生的共同費用，包括管理人員的工資、各種產品共同消耗的各種材料，以及組織生產經營活動的各項耗費。

3.期間費用是指行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的經營管理費用。這是一種按一定的期限進行匯總，直接計入當期損益的費用。它又可分為管理費用、財務費用和銷售費用。在工業企業，期間費用一般總稱為經營管理費用，在商品流通企業則總稱為商品流通費用。

6. 50塊錢的東西賣100是多少百分之幾十利

50塊錢的東西賣100；
是百分之（100的）利；
（100-50）/50
=1
=100%

7. 按百分之幾的利潤定價的意思是什麼

意思就是在原價的基礎上按獲得百分之幾的利潤進行定價。比如說一部手機從廠里出來的成本是1000元，如果按30%利潤定價，那就是他出售這部手機要按1000*（1+30%）=1300的價格出售。
利潤是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。利潤的本質是企業盈利的表現形式。利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。利潤驅動定價就是直接針對能給顧客帶來收益的方面進行定價。這樣的結果使顧客感覺更滿意，原因在於同等價的價格與獲得的價值不相關的情況相比感覺減少了風險。在運用驅動定價方式時，也應考慮顧客所不重視的方面。
拓展資料：
一、利潤最大化：廠商從事生產或出售商品的目的是為了賺取利潤。如果總收益大於總成本，就會有剩餘，這個剩餘就是利潤。值得注意的是，這里講的利潤，不包括正常利潤，正常利潤包括在總成本中，這里講的利潤是指超額利潤。如果總收益等於總成本，廠商不虧不賺，只獲得正常利潤，如果總收益小於總成本，廠商便要發生虧損。
二、如何實現企業利潤最大化：
1、控製成本，包括經營管理成本、生產成本、流通環節成本、原才料成本等。
2、增加產銷量，具體方法有很多。諸如：提高員工績效、創建產品品牌、擴大銷售通路、採用新技術、創新產品等。
3、擴大產品收入，利潤是收入創造的，沒有收入上量的保障，利潤是無從談起的。
4、嚴格控製成本和費用支出，在利潤增加的同時，成本和費用的支出的越少，利潤就越大。
三、常見的新產品定價策略，有撇脂定價、滲透定價和適中定價三種。
1、撇脂定價策略，該策略就是在新產品上市之初即定出高價，在短期內獲取厚利，盡快收回投資。
2、滲透定價策略，這是與撇脂定價截然相反的一種定價策略，即在新產品上市之初將價格定得較低，吸引大量的購買者，擴大市場佔有率。
3、適中定價策略，適中定價策略既不是利用價格來獲取高額利潤，也不是讓價格制約佔領市場。

8. 產品的營銷方式主要有哪些

產品的營銷方式主抄要有以下五種：

1、整合營銷

作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。

2、聯合營銷

兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源，而彼此的市場有某種程度的區分，為了彼此的利益進行戰略聯盟，交換或聯合彼此的資源，合作開展營銷活動以創造競爭優勢。

3、事件營銷

國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位，可以快速提升品牌知名度與美譽度。

4、直銷

作為一種分銷模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。

5、對立營銷

企業的產品在推向市場時，在每個競爭階段，均需要找出對立者，比如品牌、產品甚至企業或者個人，根據對立者的營銷策略體系，建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場，或階段性打擊競爭對手。

9. 市場營銷分為幾個點哪個是重點

市場營銷中可以細分為很多個獨立的要素，而把這些因素結合起來就是市場營銷版組合， 一般指權4P：產品（proct）價格（price）渠道（place）促銷（promotion）

產品的組合，主要包括產品的實體、服務、品牌、包裝。它是指企業提供給目標市場的貨物、服務的集合，包括產品的效用、質量、外觀、式樣、品牌、包裝和規格，還包括服務和保證等因素。
定價的組合，主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等。它是指企業出售產品所追求的經濟回報。
分銷的組合，它主要包括分銷渠道、儲存設施、運輸設施、存貨控制，它代表企業為使其產品進入和達到目標市場所組織，實施的各種活動，包括途徑、環節、場所、倉儲和運輸等。
促銷組合是指企業利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動，包括廣告、人員推銷、營業推廣與公共關系等等。

市場營銷中所涉及的各個要素組合 是企業市場營銷戰略的一個重要組成部分，是將企業可控的基本營銷措施組成一個整體性活動，其中每個點都是非常重要的，忽視了哪個環節，企業的市場營銷都將會失敗。