如何推廣店內奶粉的產品

⑴ 如何快而准地向顧客推銷你的產品，如奶粉

要做一個好的推銷員,必須得學會觀察你的顧客,投其所好. 我曾經把一個MP3賣給了一個清潔工,告訴他別讓你兒子的耳朵和你天天聽到的是一樣的聲音. 奶粉也不一定都是要小孩子喝的,,首先你要推銷給你顧客的家人和朋友,而不是直接讓你的顧客來選擇他自己是否需要.然後在把你推銷的焦點轉到你顧客的需要上來.還有,...也很重要的一點就是你要用你對產品的專業知識讓你的顧客明白:你推銷的東西絕對是便宜實惠的,物超所植的一等品~~做推銷,建議看看沃倫巴非特的故事~~~

⑵ 怎麼賣奶粉的銷售技巧和話術

首先要了解比較選擇一個質量安全合格的奶粉。你推銷起來才有底氣，回質量過得硬，就答不怕沒市場。

其次，任何產品，哪怕再好的產品，也是提供給部分人使用的，不能指望所有人都用自己的產品，奶粉也是一樣。所以總有很多人一時間不接受，你所要做的就是向潛在的消費者展示你做的奶粉的優勢，至於選不選擇是客戶的自由，真是好產品，總是有顧客群的。顧客買東西都是喜歡比較的，比質量，比價格。如果是不可替代的更好的有機嬰幼兒奶粉，不選擇只是顧客自己認識不到位，是顧客自己暫時的損失。早遲一天會知道的。因為花了同樣的錢，吃到的卻不是更好的，多少是遺憾的。特別是自己的小孩的東西，做為家長，總是想給最好的。有部分顧客，需要奶粉，但對自己選擇奶粉沒信心，新知道的產品又不願意多了解，喜歡跟風，哪個奶粉用的人多，也用哪個奶粉，理智的想一想，用的人多少，是否是安全可靠的標准呢？

當初，喝三鹿的人如果少一個，不是就多一分慶幸嗎

⑶ 推銷奶粉的技巧是什麼

奶粉這個東西，近年來的質量問題影響太大了，推銷這個難度可想而之。你越是講得多，就越是沒有人信。多想一些創新的辦法吧

⑷ 奶粉市場的管理以及營銷方案

首先加大對市場人員的培訓，其二可以採用國外奶粉的營銷模式，與婦產醫院建立合作關系，採用贈送奶粉的方式，大家都知道，小孩子吃的第一口奶粉很重要，如果開始吃的某品牌的奶粉，想換成其他的，小孩子就會拉肚子。估計你們的品牌沒什麼知名度，還是加大農村市場開發的力度吧。下面的供你參考： S乳業...公司主要是為國內比較大的奶粉廠家生產大包裝奶粉，一直沒有自己的品牌。大多是廠家主動找上門來要求代加工，業務開展得比較順利，基本上談不上管理。 從2000年開始，S乳業公司進入利潤較高的小包裝奶粉市場，在不到一年的時間里， S牌奶粉在全國建立了20個辦事處，產品很快便在各個地市的超市、賣場上架。由於S牌奶粉沒有知名度，實際銷售一點都不理想，大多數產品都存放在經銷商、超市的倉庫里。 S牌奶粉從大包裝到小包裝的變化，不僅是一個包裝問題，而在本質上是一個銷售管理問題。小包裝奶粉的銷售針對的是經銷商和最終的消費者，需要很強的業務管理能力和市場推廣能力。企業怎麼樣建立經銷商的信心，怎麼樣吸引消費者就顯得十分重要。 在前期與經銷商合作中，經銷商打50%的預付款，S牌奶粉承擔超市、賣場的進店費、端架費、店慶費、DM費、導購員工資、促銷品費用等。由於這部分費用遠遠超出了計劃，S公司的現金流馬上出現了問題，沒有資金投入消費者拉動方面的促銷，更做不起經銷商一直強烈要求的電視廣告。到2002年4月，由於產品在很多地方的滯銷，很多賣場和超市要撤櫃，前期投入付之東流，損失500多萬元。 鄉鎮市場似有若無 市場證明，S牌奶粉產品沒問題，但接下來的路該怎麼走？爛尾市場怎麼辦？下一步怎麼操作市場？ 其實，在對S公司 剩下的安徽、山東、河南、四川市場調研中，我們發現S牌奶粉的市場蘊藏著巨大的商機。 在縣城以下的農村市場，很多知名品牌，例如完達山、三鹿、聖元、正元等根本就見不到，知名產品價格比較透明，渠道上各個層級都加不上價，一旦賣高了下遊客戶今後就不會再來拿貨，所以經銷商都不願意賣知名品牌。 相反，不知名的奶粉能加價，賺取高利潤。在調查中，我們發現在廣大的農村市場，最流行的是零售價格在13元左右的雜牌奶粉。這些奶粉的產品標准都是企業標准，產品質量較差，出廠價格很便宜，一般在4～5元左右，市級經銷商給縣級經銷商每袋加2元左右，縣級經銷商給鄉鎮零售商每袋加2元左右，鄉鎮零售商每袋加3～4元左右。 對於農村消費者來說，由於自身素質較低甚至很多農村婦女都是文盲，根本不知道國家已經出台政策強制推出嬰幼兒奶粉生產標准。在買奶粉的時候大多聽從零售店老闆的推薦，二、三線品牌有很大的生存空間。 在對縣城一些二級經銷商的走訪之後，我們發現，很多二級經銷商很有實力，一般營運資金都在30萬元以上，在奶粉投入上一般都在5萬元以上。表1是在市場調查之後，對縣級市場中品牌、渠道、產品質量標准、價格體系的分析： 通過分析可以看出，擺在S公司面前的問題是：怎麼樣才能讓縣城經銷商接受一個出廠價要比他們目前所做奶粉還要高2元的非知名品牌奶粉（相對於完達山、三鹿來說，S牌奶粉是非知名品牌）？ 縣城做形象，鄉鎮取利潤 S公司是首批拿到國家強制規定的嬰幼兒生產許可證的奶粉廠家之一，全國26家獲得許可證廠家，要麼是在市場上著名品牌，要麼是與S公司一樣只做大包裝的廠家。嬰幼兒生產許可是一個強制性的標准，質量標准都是國標。S牌奶粉的質量並不比知名品牌差，通過與經銷商的反復溝通，國家在不久的將來肯定要整頓奶粉市場，把低質量奶粉即將沒落的市場前景告訴經銷商。經銷商雖然同意做S公司產品，但是前提是只能付70%貨款。 這又是一個難題，因為缺少現金流對任何一個企業來說都是致命的。S公司通過對毛利的計算，作出了一個大膽的決定：在縣城市場做形象，不賺錢，能保平就可以。利潤來源主要是鄉鎮市場。具體的操作是：選擇縣城一些對鄉鎮有影響力的超市，由經銷商供貨，這部分產品經銷商與公司以70%結算，但嚴格控制這部分產品的數量。 做縣城超市就是做一個品牌形象，因為在農村，無論是鄉鎮的零售商還是消費者，在他們心中，只要能進入縣城超市的產品那就是「名牌」。做縣城超市是不賺錢的，因為這裡面涉及到很多費用，如進店費、條碼費、贊助費、端架費、DM費、導購員工資、各種宣傳費。把縣城超市的零售價格定在14元/袋，這樣在縣城超市，S牌奶粉零售價格比鄉鎮零售還要貴1元/袋，無形中提高了鄉鎮零售商的銷售積極性。 做縣城市場的最終目的是為鄉鎮市場服務。S公司決定對人口超過100萬以上的縣級市場進行半直營模式。例如，經過選擇，在皖北、魯西南、豫南市場的34個超百萬人口的縣級市場進行車銷行動。具體操作是：公司配備了5台微型車，每台車負責7個縣城，公司的業務員兼司機。每個縣城一般有20個左右的鄉鎮，一天能夠對五個鄉鎮進行鋪貨，每個鄉鎮只設立一個零售店（為了保證價格體系的穩定，這個零售店一般都是當地的大戶）。 在前三個月的操作中，縣城經銷商不用現金進貨，只出一名與鄉鎮零售店客情關系較好的人員（一般都是經銷商自己），由S公司 業務人員帶車帶貨帶著促銷政策和經銷商一起去鋪貨，與鄉鎮客戶全是現金交易，把經銷商該得的利潤給經銷商。一般情況下，一天能鋪20箱左右，一箱奶粉是20袋，這樣經銷商一天不花一分錢就可賺800元，經銷商惟一的付出就是網路資源和客情關系。 縣城經銷商給鄉鎮客戶承諾是：對生產日期不好的產品可以調換貨。因為S公司在做縣城超市時，允許經銷商30%的欠款，所以經銷商也願意為我們S公司做擔保。鄉鎮零售商不敢相信廠家，但是卻十分相信縣城經銷商，因為縣城經銷商的產品很多，即使S牌奶粉不好賣，他們也可以把這些產品調換成縣城經銷商的其他產品。 S公司通過這種方式，既開拓了市場，又沒有造成經銷商壓款，而且業務人員可以對鄉鎮零售商的產品進行很好的陳列。這樣，在鄉鎮零售店就經常可以看到這樣一種現象：縣城經銷商與鄉鎮零售商在那裡聊天，而S公司的業務員則在緊張地進行貨架補貨、在客戶資料卡上記錄客戶月銷售及庫存狀況、用抹布進行產品清潔……

⑸ 怎樣推銷奶粉的產品 怎樣推銷奶粉話術

貝因美是可以加盟的

⑹ 如何推銷奶粉

首先得了解你的產品，它所含的成分，面帶笑容的詢問顧客，孩子適應的奶粉階段，然後將自己產品的優勢告訴給顧客，讓他知道此品牌的好處在哪，另外可以加送一點贈品之類，這樣可以讓客戶即消費了產品又得到了實惠。主要的還是靠自己溝通，推銷產品要從先推銷自己開始！

⑺ 母嬰店奶粉推銷技巧是怎樣的呢

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

⑻ 怎樣才能做好奶粉促銷有哪些渠道

一、奶粉促銷面臨巨大的挑戰 隨著國內生產力水平的不斷提高，服裝市場供大於求的矛盾越來越突出；同時，由於人力成本上升、物價上漲、人民幣貶值等因素，國內廠家的成本優勢逐漸喪失，出口的拉動效應越來越差；加上同類產品的同質化競爭非常嚴重，國內奶粉促銷面臨著非常嚴峻的挑戰。 二、奶粉促銷的出路在哪裡 服裝企業之間的競爭，從內在來看，決定於企業的創新能力、管理能力、企業的戰略定位等各個方面，但實際上，相同規模、相同經營范圍的企業，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業競爭格局的，實質上只有兩個方面，一個是品牌、一個是渠道，只有能夠在最快的時間內，打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道，企業才能從激烈的競爭中勝出。 三、品牌、渠道兩手抓那麼企業如何做到品牌和渠道兩手抓呢，不妨借鑒一下共升傳媒的獨到經驗。北京共升傳媒廣告有限公司，開創性的提出了商品載體營銷的概念，以一種商品的包裝作為廣告載體，為另外一種商品做推廣的廣告形式。經過精心選擇，載體商品和廣告商品有共同的目標客戶群，廣告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也獲得一定的廣告費用，共升傳媒的戰略合作夥伴遍及各個行業。奶粉促銷企業完全可以與共升傳媒合作，一方面，在多種知名產品的包裝物上為您的服裝做廣告，以極低的成本為產品做宣傳，擴大渠道；另外一方面，也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用，與強者為伍，也更凸顯您的企業實力，打響知名度，建立品牌。 四、共升傳媒的經典案例 共升傳媒有很多經典的案例，例如，在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品的海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒，他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。參考資料：北京共升傳媒廣告有限責任公司

⑼ 母嬰品牌，如何做推廣才有效呢

母嬰行業正在成為互聯網推廣行業之一。首先要發新聞宣傳品牌形象，然後再考慮做其他宣傳，這樣品牌+引流的推廣才能很快實現。對於母嬰行業的新聞推廣，很多人會選擇一些與自己行業相關的媒體平台(即垂直門戶)。該平台適用於母嬰親子行業的投稿和發布。

網路營銷為企業利用互聯網建立品牌形象提供了有利條件。無論是大企業還是中小企業，都可以用適合自己企業的方式展示自己的品牌形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，讓客戶和公眾對企業進行認可和認可。網路品牌價值是網路營銷效果的表現形式之一，它通過網路品牌價值的轉化來實現持久的客戶關系和更直接的利益。此外，在二孩政策的推動下，孕婦的年增長率有望在未來增加。孕媽媽和寶媽也是母嬰用品的主要消費者。

⑽ 如何做好奶粉銷售 我是新手 剛入行經銷商的老闆總是問我如何做好市場 我對此也沒有個思路 想請高手指點指

看來你是業務員咯？做好奶粉市場，無非就是四點：導購、陳列、贈品、客情。 1、導購：奶粉導購員不同其它行業的導購員，需要定期培訓，因為奶粉行業的導購要具備育嬰方面的知識，和產品營養知識 。招導購最好招聘已婚的、有孩子的、渠道最好是挖競聘的，年齡不要太大，這樣的導購員相對來說心理比較成熟，再一個 有了孩子之後 她比較了解顧客需求，挖競品的是為了打擊競品的銷量，但同樣 挖競品導購 相對來說投入比較大，要給她工資保底，把導購當姐妹，有什麼事要以商量的口吻 不能命令，要防止競品來挖你的導購。 2、陳列：這個相對來說新手很難搞定，因為和賣場談陳列位置的時候 你首先要克服的就是自己恐懼，賣場經理都是些老江湖，你要評估你簽下最好的陳列位置之後銷量能上升多少，這個陳列費用超標多少，了解競品銷量，評估競品在這個陳列位置能投入多少，如果競品給不了這么高的陳列費用的話 你就可以放心的把價格往下壓。推薦你看一下《談判心理學》。 3、贈品：一般奶粉都有贈品，要經常走市場，了解競品的贈品什麼東西最好送，了解顧客需要什麼贈品，這個需要你自己去了解，因為個區域的顧客需要的贈品也有差異。 4、客情：這個是表現你親和力的時候了，因為奶粉市場有一種議入模式是「無導門店」也就是沒導購的門店，這種門店通常都是母嬰店，沒導購、店面又小，你用什麼來提高銷量？這個時候你就要從店老闆下手了，和店老闆搞好關系，嘴巴甜一點，無導門店多去走走，讓店老闆主動推你的產品。 總的來說 你需要具備敏銳的觀察力，超強的洞察力，勤快，親和力這4點 才能把市場做好。不建議往醫院鋪貨，因為根據國家婦嬰保健法上規定，商業產品是不能進入醫院營銷。 ：祝你事業有成