網路開發線上推廣的報告

『壹』 線上推廣怎麼做

說到線上推廣，大家並不陌生，有些企業雖然開展過網路營銷但效果不太理想，有些甚至不知道怎麼做線上營銷，企業怎麼做好線上推廣呢？

1、搭建網路平台

這里的網路平台，主要是指網站，根據業務不同建設適合自身的網站。網站就像是一個你在線下開的店面一樣，用來展示你的產品以及服務，讓客戶更好的了解產品！想要做好線上營銷，建立一個網站是必須的。

網站建設的時候也有很多的技巧，包括網站的布局，網站的風格等，尤其是網站關鍵詞在設置的時候，尤為重要。（我們免費提供建議）

2、增加品牌曝光度

當企業網站建立起來，這個時候我們就需要通過一系列的手段去包裝品牌，使其在搜索引擎搜索品牌詞的時候，能夠展現更多的品牌信息，對消費者進行引導，從而給我們後期的潛在客戶足夠的信任感，有助於後期的產品轉化率。

做品牌宣傳，主要是通過以下幾種方式：1、針對產品的受眾用戶，分析高匹配用戶，通過大數據等，5118，分析用戶搜索關鍵詞；2、高曝光，一般是搜索關鍵詞，首頁排名，或者是三方權威平台自身流量（顯眼的位置）；3、多渠道，利用不同的渠道，比如搜索端，有網路，360，搜狗，三方權威平台（知乎，小紅書，今日頭條等等），不同的渠道都有宣傳，有曝光，那效果自然更好，起到品牌矩陣的推廣作用。（我們專門做這塊）

3、品牌背書

主要是增加用戶信任的，增加合作咨詢 轉化為目的。一般是通過以下方式，三方的網路（網路、搜狗網路、頭條網路）、新聞媒體報道（新浪、鳳凰、騰訊、網易、搜狐、中國網等門戶網、權威媒體、垂直媒體）、口碑問答（網路知道、知乎問答、360問答、搜狗問答、悟空問答、網路貼吧等等），主要是搜索品牌詞，首頁有各種正面信息。（降低用戶流失率）

4、持續網路推廣

有了以上基礎之後，持續進行網路推廣進行用戶引流，就形成了一個線上營銷的簡單閉環。當然每一步都有不同的方法和策略，不同的企業採取的方法也不同， 還需要定期的維護和內容更新。

『貳』 互聯網+的創意報告,例如,微店

首先像你這種情況，是你不懂得怎麼樣去推廣，我就盡自己的能力和經驗來談一下怎麼樣去推廣。廣義上分為線下推廣和網路(線上)推廣，但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下，網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果，因此先說一下網路推廣的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
(五)、 數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作:
網路推廣是要發帖，發信息，但不是每天在發，而是有計劃、有策略的去發，不能只是盲目的去發，否則的話，天天又累，對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題，選擇平台，設置好關鍵詞，了解潛在客戶的心理，關心的問題。如今免費的網路推廣，效果不大，而且是一個每天累的要死，老闆還不知道你每天坐在位子上，對著電腦在幹嘛，因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息，這些信息有什麼效果。 二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的?這個很難。客戶在網上看到你的信息，然後去店裡購買，難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎?即使是網上看到你發的信息，他也不會去說的。這樣，在現在這個企業注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網路推廣要確定你考核的標準是什麼?
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則，會做優化。
最後，只要你照著去做，可能剛開始很難見到效果，但是只要長期的堅持下去，效果是很明顯的，推廣是個長期的活，要重在堅持。

『叄』 關於一個項目的網路推廣書怎麼寫

其實策劃涉及的工作還是很多的

專業方面對口最好,但是現在策劃涉及面也比較廣,也是因人而異.

策劃部工作職能與溝通流程

第一部分 策劃部工作職能

一．策劃部工作職責

1．負責項目的定位與策劃報告的撰寫；

2．負責產品推廣與執行；

3．負責產品創意與推廣策略的制定；

4．根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理；5．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；

6．根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；

8．負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；

9．負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；

10．負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11．策劃部直接對總經理負責。

二．團隊組建與人員架構

公司副總兼策劃總監1名

職責：

A. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作；

B.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C.全面負責項目的推廣定位和主題創意；

D.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E.全面負責整個團隊的業績考核工作；

F. 負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；

G.及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，並將公司有關決議傳達給下級人員；

H.加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；

I.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結。

策劃經理1名

職責：

A. 協助策劃總監負責企劃方案的撰寫和統籌；

B.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C.負責重要項目提案的撰寫和提報；

D.針對策劃工作與公司其他部門溝通；

E.圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；

F. 負責策劃部的市場研究和指導工作；

G.指導策劃人員整體水平的提高，並培訓策劃人員；

H.協助策劃總監，倡導策劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。

策劃文案1名

職責：

A.協助策劃總監或策劃經理完成項目的策劃文案工作；

B.負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C.負責資料的搜集和整理分析工作；

D.負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

E.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F.負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；

G.根據項目需要，配合完成相關工作。

策劃執行1名：

A.協助策劃總監或策劃經理完成項目的市場調研工作

B.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C.負責策劃方案的落實和執行細則，與合作方溝通。

D.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E.負責部門事務性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：策劃經理1名，策劃文案1名到兩名，策劃執行1名。

三．策劃部工作流程

（一）項目介入階段

1．識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

② 對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執行可能產生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什麼樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規格和特徵；

⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。

2．進一步洽談確定課題

①客戶企業介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業提供的資料、分析企業狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業及環境；

④確定項目框架和目標；

⑤根據企業期望做准備性調查。

3．提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定並簽訂合同，作好項目開展准備工作。

以上工作以市場部為主，策劃部協助。

（二）項目啟動階段

1、 確定項目領導小組

①根據項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內部人選。

2、 確定項目計劃

①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後期准備。

②根據經驗提出初步計劃建議。

③准備項目開展所需的資料等。

3、 確定工作組

①根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。

③擬定調查分析計劃。

（三）調查分析階段

1、 調查分析和座談會

①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈。

2、 調整並提交策劃報告

①整理分析調查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設計階段

1、 提交初步設計方案

①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，並根據客戶情況實時修 改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、 初步方案徵求意見

①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、 方案調整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。

②協助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

第二部分 策劃部與其他部門溝通流程

一．市場部工作職責

1．負責公司一級市場的開發與公關工作。

2．負責項目前期的資料搜集與數據整理工作。制定周密完善的調查方案。

3．負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

4．負責房地產政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經營特色和經營情況，定期制定市場報告。

5．負責項目成本核算與項目評估工作。

6．負責市場研究工作，包括項目定位、總體規劃、建築設計等具體工作。

二．策劃部與市場部的溝通流程：

A.市場部主要負責前期市場調研，市場部可以要求策劃部配合，策劃部可以從策劃的角度，提出調研標准和調研細則直接與市場部溝通。

B.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。

C.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判，由策劃部最終確認。

D.策劃部根據市場部提供的調研信息製作策劃報告。

E.策劃部和市場部共同協調和執行項目推廣中的工作安排。

F.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

三．銷售部工作職責

1．負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

2．根據銷售情況，及時掌握市場行情動態並作出相應調整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。

3．負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統計報表和分析報告。

4．參與制定項目的產品定位，負責產品的定價與銷售策略的制定。

5．負責銷售活動的人員組織與現場控制。

6．負責銷售人員的培訓。

四．策劃部與銷售部的溝通流程

A. 銷售部定期將月銷售計劃表與業績表以表格的形式提供給策劃部；

B. 策劃部每周定期與銷售部進行溝通，銷售部提出銷售思路，並提供初步方案由策劃部協助完成；

C. 策劃部負責活動方案的聯系、采購與執行細節的落實工作，銷售部在人力方面提供支持；

D.銷售部負責與開發商的溝通和協商工作並將最新的信息傳到給策劃部；

E.策劃部負責項目網站的維護工作，由銷售部告知更正信息後更正；

F.銷售部負責門戶網站（焦點、搜房）論壇的維護工作；

G.策劃部派人長期入住銷售部，定期反饋銷售中的問題；

H.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權；

I.策劃部徵求銷售部的意見後給廣告公司溝通；

五．廣告公司工作職責

1.配合策劃部參與制定產品的項目定位；

2.配合策劃部針對媒體特點，制定項目的各階段推廣議題與推廣方案；

3.負責提供廣告設計與推廣文案的制定工作；

4.負責項目各系統的包裝與銷售資料的設計工作；

5.配合策劃部負責新聞公關活動的策劃與執行；

6.負責廣告投放效果的評估與總結工作。

六．策劃部與廣告公司溝通流程

A.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度；

B.策劃部定期向廣告公司提供銷售數據以及新的方向性思路；

C.廣告公司應策劃部要求參加策劃、銷售會議。

D.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務；

E.策劃部對廣告稿件有最終的審核權，並根據稿件質量確定是否傳達銷售部審閱；

F.廣告公司就每一個設計稿件提供3個樣稿，以便策劃部審閱；

G.廣告公司如果對策劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點；

H. 策劃部設專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。
大家好 我是問問天下,有不懂的都可以問我 我將免費為大家解答

『肆』 怎麼利用網路推廣開發市場

做一個好的網站，然後在網上推廣，論壇啊，qq啊，軟文啊，seo啊，競價啊

『伍』 做網路推廣的優勢有哪些

做網路推廣有什抄么好處？對於一個襲傳統行業來說，好處很多。

網路推廣好處1：提升品牌影響力

有一些傳統行業，在線下的做了十幾年，生意做得也非常的好，就會有一種自然的現象，那就是線下的客戶會在網路或者其他平台搜索一下，一搜索發現沒有相關的信息，或者有一些不好的負面信息，這時候就會影響客戶的選擇。

所以，這樣一來，就十分的需要企業在互聯網有一定的展現能力，這種展現還是正向的展現；這就展現的是需要通過網路推廣的，網路推廣可以䨱蓋到很多地方，搜索引擎，自媒體，微信等等。

進行䨱蓋之後，線下的品牌就會引到線上，品牌的影響力就會隨之提升，這是網路推廣好處之一。

網路推廣好處2：拓客引流

現在有一些傳統企業對於客戶的來源有了瓶頸，通過線下的推廣，轉介紹等等，增長出現了乏力，企業也亟待需要一種拓客的方法，這也是剛需；網路推廣就可以達到拓客的目的。

首先，互聯網上存在著大批量的人，並且，平台通過大數據，對這些網民進行劃分；這樣在進行網路推廣的時候就會更有針對性，自然而然客戶也會主動找你，以此達到拓客的目的。

『陸』 網路營銷策劃報告

不明來白您指的網路營銷自策劃報告具體指的是什麼，不過作為專業的網路營銷公司都會有定期的報表呈現給客戶的，包括網路營銷策劃的總結和效果報告，讓客戶清楚的指導自己本次推廣取得的效果，以及以後需要改進的地方。在這方面做的比較好的要數老A網路公關了，老A網路公關最大的優點就是做到策劃的可監控性，在效果不明顯的時候能夠進行及時的補救，正是這樣，老A網路公關才越來越受到客戶的青睞和支持，越來越多的客戶選擇與老A 網路公關進行長期的合作，聯通、移動、寶馬M、Polo就是典型的代表，您可以親自到老A網路公關的公司網站上去做一個全面的了解，希望能夠幫到您！

『柒』 網路市場推廣報告如何寫

給你一個建議，現在網路推廣，除了單獨的推廣外，管理也很重要，你可以從網路營銷售市場管理和網路營銷售市場策劃來寫。

『捌』 怎麼寫好一份網路推廣的數據分析報告

網站訪問統計分析的作用可歸納為下列幾個方面：

（
1
）及時掌握網站推廣的效果，減少盲目性；

（
2
）分析各種網站運營手段的效果，為制定和修正網站運營策略提供依據；

（
3
）
通過網站訪問數據分析進行網站運營診斷，
包括對各項網站推廣活動的效果分析、
網站優化狀況診斷等；

（
4
）了解用戶訪問網站的行為，為更好地滿足用戶需求提供支持；

（
5
）作為網站運營效果評價的參考指標。

統計分析指標

通常說的網站流量（
traffic
）是指網站的訪問量，是用來描述訪問一個網站的用戶數量以及
用戶所瀏覽的網頁數量等指標，
常用的統計指標包括網站的獨立用戶數量、
總用戶數量
（含
重復訪問者）、網頁瀏覽數量、每個用戶的頁面瀏覽數量、用戶在網站的平均停留時間等。

網站訪問統計分析的基礎是獲取網站流量的基本數據，
根據網上營銷新觀察的相關文章，
網
站流量統計指標大致可以分為三類，每類包含若干數量的統計指標。

（
1
）網站流量指標

網站流量統計指標常用來對網站效果進行評價，主要指標包括：

獨立訪問者數量（
unique visitors
）；

重復訪問者數量（
repeat visitors
）；

頁面瀏覽數（
page views
）；

每個訪問者的頁面瀏覽數（
Page Views per user
）；

某些具體文件
/
頁面的統計指標，如頁面顯示次數、文件下載次數等。

（
2
）用戶行為指標

用戶行為指標主要反映用戶是如何來到網站的、
在網站上停留了多長時間、
訪問了那些頁面
等，主要的統計指標包括：

用戶在網站的停留時間；

用戶來源網站（也叫
「
引導網站
」
）；

用戶所使用的搜索引擎及其關鍵詞；

在不同時段的用戶訪問量情況等。

（
3
）用戶瀏覽網站的方式

時間

設備、瀏覽器名稱和版本、操作系統

用戶瀏覽網站的方式相關統計指標主要包括：

用戶上網設備類型；

用戶瀏覽器的名稱和版本；

訪問者電腦解析度顯示模式；

用戶所使用的操作系統名稱和版本；

用戶所在地理區域分布狀況等。

PHPStat
的網站訪問分析報告的基礎是以上述網站流量基本指標，同時參考了其他第三方
的統計數據，以便獲得更深入的網站訪問統計分析報告。

『玖』 網路營銷怎麼寫報告

你是想寫推廣報告還是網路營銷的總結報告？

推廣報告的話：

1. 推廣目的

2. 推廣渠道

3. 目標人群

總結報告的話就是根據做的營銷內容一樣一樣的來。