① 想做一個關於蘑菇木耳,鹿產品,雜糧,山茶花,的宣傳單怎麼寫詞.
防止便秘「五色飯」
中國有色指的是「紅」,「黃」,「綠」,「白」,「黑」。
中國「紅」是指西紅柿,紅酒,紅葡萄;點擊看詳細「黃」指南瓜,玉米,大豆,胡蘿卜等;點擊看詳細的「綠色」指的是綠色,綠葉蔬菜等;點擊看詳細「白」指燕麥,茭白,白蘿卜;點擊看詳細「黑」是指黑木耳,香菇,黑豆,黑米,黑芝麻。點擊看詳細接下來幾個具體的例子:
中國清腸通便「紅色食品」經典食品:紅薯,紅薯蘋果是公認幫助排便的食物,這是最好的夏天吃。它可以使主食,也可作為蔬菜。在炎熱的夏天,蘋果還不如做一個什錦飯。具體做法是:將蘋果洗凈,切丁,用鹽水泡過混合,撈起,瀝干水備用。於是西紅柿洗凈,切成小塊;火腿切成小塊,芹菜去葉,洗凈,切小丁,備用。然後從炒鍋,放1小匙油,爆香芹菜丁,丁加入蘋果,番茄,火腿,芹菜及青豆,玉米粒,調味後翻炒,然後放入米飯,用旺火迅速火即可吃火鍋。
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利於「黃飯」經典食物的消化:橄欖油,蓖麻油豆瓣醬,植物油等治療便秘,這是已經被使用大部分的身體要屬於橄欖油的好處。在韓國大豆「種植出地面牛肉」的美稱,韓國經常與各種醬油製成。大豆膳食纖維變得柔軟,有菌在發酵過程中會更多,能有效幫助消化。因此,我們也希望在夏天指向吃發酵的豆類食品,如炸醬,醬,甜辣醬。您可以在面條,烙餅,饅頭吃,也可以採取直接蘸著吃蔬菜。
中國
降糖潤腸「白色食品」經典食物:纖維的五穀雜糧,糙米等粗糧含有荷葉34倍,普通大米。所以,如果你想預防或改善的近期不良的排便情況看,吃粗糧可以專注於主食,如薏苡仁粥,薏米粥。一個夏天的食物蓮藕蔬菜也可以選擇做蓮子粥。此次裁員老藕稀飯一起,煮至粥稠,老藕酥軟,加入少許時間吃糖。也可以拌著吃,如胡蘿卜與Lotus混合。紅,白蘿卜切成細條3厘米長,1小匙腌混合軟化,然後切成薄片蓮藕,紅,白蘿卜,用調味料混合在一起均勻,切一點點綴紅辣椒,腌制4味道最好小時後。
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富含纖維的「綠色食品」經典食物:菠菜,蘆薈菠菜中含有豐富的維生素和膳食纖維,解決便秘的問題是一個主要貢獻者。但是,像菠菜,青椒這類的綠色蔬菜,生食的時候纖維素的含量很少,但燙的蔬菜用熱水,纖維素含量增加了不少。所以,如果你碰巧有排便困難,煮夏天不良的飲食蔬菜最好至少吃一次以上的。做一個小小的大蒜和菠菜在夏季餐桌,芝麻菠菜,涼拌菠菜粉絲,菠菜豬肉餡餃子,或者乾脆做成菠菜湯。在家中自主蘆薈湯夏季排便的朋友。具體做法是:將洗凈的蘆薈,削去薄薄刺的邊緣,去皮皮膚的凸邊,切段。該大頭菜,紅甜椒去蒂和籽,黃瓜洗凈,切成片。當大火燒開水,加入紅甜椒燒開,小黃瓜,蘆薈及鹽煮沸。
中國降低其順利「黑色食品」經典食物:海帶海帶等藻類食物含有豐富的維生素和礦物質,尤其是夏天涼拌吃,如酸味海帶,海白菜拌杏仁,黃瓜海藻混合等,肉類或一起炒,可以幫助解膩的豬肉海帶湯還可以做成。
中國認為,適當的飲食,營養中等,便秘可緩解。
中國
文章從便秘治療網:http://www.bianmi114.com/bianmi/200909/69.html
② 如何進行的新產品推廣方案
分析自己企業的優缺點
分為4部
優勢,不足,機會,風險
然後分析業內對手,回想三答到四個最強最具競爭力的,分析一遍。找出突破口,也就是你產品獨特的優勢。
然後是市場調查,看同類產品或者竟似產品的市場份額,做出比較,找出產品賣點,越能吸引人越好。
然後分析你的產品的適用人群,到底哪個階層或者年齡段的人適合你的產品,會對你的產品感興趣,越全面越好。
以上是准備工作,然後開始擬定適合你產品的一套推廣方案,開始分析方案的可行性,風險,投入,回報,推廣周期,等等,那麼,你的計劃草案就大致形成了,細節的地方就要看你搜集資料的細致程度和寫作能力,因為不知道你是做什麼產品,所以我只能說個大概。
③ 新產品研發到生產到銷售推廣步驟
市場調查—小樣生產使用—樣品使用問題反饋—更新產品問題—生產更新後的樣品—尋找經銷商建立銷售網路—批量生產產品—開始銷售
④ 新產品如何推廣
一個新產品想要在競爭激烈的市場上立足並分得一杯羹,除了優秀可靠的品質,還需要合理給力的推廣,來和大家說說新產品該如何推廣:
一、明確產品定位。
任何一個產品,在進行推廣之前,都要有一個明確的市場定位,有了明確的定位,才能更有效的制定推廣方案。產品定位主要有兩方面,
產品面向的主要消費群體,另一方面則是產品的定價。一個產品之所以被生產出來,那是因為市場有相對應的需求,該需求所對應的群體,便是該產品面向的主要消費群體。至於產品的定價,一般要考慮:(1)產品生產成本;(2)產品銷售成本;(3)主要消費人群的消費能力;(4)相關競品的定價。
二、做好廣告宣傳。
產品推廣的第一步就是廣告宣傳,選擇合適的形式很重要,該如何選擇要參考兩方面因素:第一,資金預算;第二,主要消費群體的生活習慣,盡可能選擇更能迎合該產品主要消費群體的方式,
三、開發產品的銷售網點。
銷售網點也就是售點,售點的開發是產品推廣非常關鍵的一步,售點開發得越廣越細,消費者與產品接觸的機會便越多。售點的開發方式根據產品的特點不同而略有差異,一般流通產品通常都是走的「鋪點-點連成線-線連成片」的步驟。新品鋪點通常都要配合一定的新品促銷政策,這里的促銷力度主要是給到各售點,藉以拉高售點的銷售利潤,有利於降低鋪點難度而加快鋪點速度。
四.營造良好的市場形象。
市場形象主要是產品的陳列和相關廣宣品的投放。分布寬廣的售點網路只是基礎,進一步的推廣則需要營造良好的市場形象,增加產品的曝光度以吸引消費者。在售點開發到一定程度的時候,便應該開始著手營造市場形象,一方面選擇優質的售點適當投入市場費用構架顯眼陳列,另一方面選擇合適的途徑投放廣宣品,力求迅速營造起良好的市場形象。
五.銷售網點維護。
售點維護是一個容易被忽視的問題,一邊打,一邊還要注意守,丟掉的要再奪回來,難度比空白的去開發要高很多。產品推廣需要一步一個腳印,切勿好高騖遠,對於已開發的售點,需要投入精力和資源去維護,及時接收市場反饋,及時處理市場問題。
⑤ 粉木耳的產品開發商
粉木耳是由杭州火圖科技有限公司推出的全新微營銷平台。
⑥ 一篇關於黑木耳菌種廠的設計的報告
一、母種製作技術 一般處於保存期的大球蓋菇菌種的菌絲處在緩慢生長或停止生產狀態,所以在製作生產用的母種前,必須對保存的菌種進行復壯,以便將處於旺盛生長狀態的菌種接入母種或原種培養基上,促進菌絲快速生長,獲得菌絲粗壯、濃白、生長勢旺的菌種。 1.培養基配方:I號:PDA(馬鈴薯200g、葡萄糖18g、瓊脂18g、水1000m1)。Ⅱ號:PDA+硫酸鎂1.5g+磷酸二氫鉀3g+蛋白腖2g、水1000ml。Ⅲ號:馬鈴薯100g、干雜木屑100g、葡萄糖20g、瓊脂20g、水1000ml。 上述配方的培養基經高壓20分鍾滅菌消毒後製成試管斜面,3天內用完。 2.製作方法:通過組織分離技術,將選取的大球蓋菇組織塊接入I號培養基上(或接入需復壯的保存種)。在24--28℃條件下經10--15天培養,菌絲長至試管1/3--1/4時,挑取菌絲擴展前端濃密、粗壯的部分轉入Ⅱ號或Ⅲ號培養基上,採用兩點接種法,以使菌絲迅速長滿培養基表面(一般15--20天)提高菌絲的質量。經Ⅱ號、Ⅲ號復壯培養基培養的菌絲表現為濃白、粗壯、生命力強,以利原種菌絲的生長,縮短原種培養時間,提高成品率。 二、原種及生產種製作 1.配方:I號:小麥或大麥88%、米糠或麥麩10%、石膏或碳酸鈣1%、石灰0.5%、含水量65%(加入米糠或麩皮主要是使培養基疏鬆,增加透氣性,菌絲走向好)。Ⅱ號:小麥25%、稻草64%、麥麩10%、石膏粉1%、含水量65%--70%。Ⅲ號:雜木屑42%、雜刨木花42%、米糠或麥麩15%、硫酸鎂0.2%、石膏或碳酸鈣1%、含水量70%。 以上配方在1.3--1.5kg/平方米壓力下,消毒2--2.5小時,3天內用完。 2.原料選擇和配製:實踐證明:製作大球蓋菇原種和生產種的培養基主原料以麥粒最好,木屑、刨木花次之,稻草最差。 (1)麥粒的選擇:應選深黃或暗紅色皮韌性大、浸泡時不易破皮的麥粒為好,從吸水率來看大麥優於小麥。 (2)浸泡:浸泡分石灰水浸泡和清水浸泡預煮後加石灰兩種方法。前者用1%石灰水浸泡,pH值9--10,在25℃小麥浸泡8--9小時,大麥浸泡9--10小時,夏季水溫高應適當縮短時間。浸泡好的小麥粒,用手指甲掐麥粒凹陷,有較強的彈性,指甲印很快消失為宜。後者用清水先浸麥粒,時間與上相同。浸好的麥粒澇起用清水沖洗後瀝干,放入鍋內煮至剛沸為止澇起涼開,加入鋪料混合,用0.5%石灰調pH6.5左右,含水量65%。 (3)裝瓶及消毒:選用容積700ml,瓶口內徑為3cm左右的淺白色耐高溫玻璃瓶(不宜用廣口瓶,以免雜菌侵入),將配好混勻的培養料裝入瓶中,每瓶裝200--300g為宜,在1.3--1.5kg/平方米壓力下消毒2--2.5小時,切忌消毒時間過長以免麥粒呈糊狀,導致透氣性和養分下降,影響菌絲生長。 (4)接種和培養:採取多點式接種,即在瓶內培養料四周按適當的距離接種3--4點,料面上再接小塊菌種,在24--28℃條件下,暗培養7--10天,菌絲萌發生長至直徑4cm左右的菌斑時,立刻對菌絲進行人工攪拌,攪拌時接種點的菌絲被攪斷受刺激,同時由於開瓶口(在超凈台上進行)實際上給菌絲起增氧作用,有利於菌絲迅速生長,一般整個培養過程需25--30天可長滿瓶。 3.生產種製作: (1)配方、培養基製作、瓶子選擇和消毒與原種相同 (2)接種:將長滿瓶的原種接種到生產培養基表面上,盡量鋪滿料面,以免雜菌污染,每瓶原種接不超過30瓶生產種,在24--28℃條件下培養7--10天菌絲萌發生長至潔白、濃密粗壯時,對菌絲進行人工攪拌,攪斷菌絲,刺激其快速生長,一般20--25天長滿全瓶。黑木耳在生長發育過程中,所需要的外界條件主要是營養、溫度、水分、光照、空氣和酸鹼度。這里影響較大的因素為水分和光照。 1.營養:黑木耳生長對養分的要求以碳水化合物和含氮物質為主,還需要少量的無機鹽類。黑木耳的菌絲體在生長發育過程中,本身不斷分泌出多種酵素(酶),因而對木柴或培養料有很強的分解能力,菌絲蔓延到哪裡,它就分解到哪裡,通過分解來攝取所需養分,供給子實體的需要。我們選用木材栽培木耳,特別是選用向陽山坡的青崗樹栽培木耳,可以不考慮養分問題,因為樹木中的養分一般都較充足,完全可以滿足木耳生長的需要。如果選用鋸末或其他代用料栽培時,要加入少量的石膏、蔗糖和磷酸二氫鉀等,以滿足黑木耳生長發育對營養的需要。營養分一次添加和二次補充,簡稱"先添後補"。 2.溫度:黑木耳屬中溫型菌類,它的菌絲體在15℃~36℃之間均能生長發育,但以22℃~32℃之間為最適宜。在14℃以下和38℃以上受到抑制,但在木柴中的黑木耳菌絲對於短期的高溫和低溫都有相當大的抵抗力。黑木耳的子實體在15℃~32℃之間都可以形成和生長,但以22℃~28℃之間生長的木耳片大、肉厚、質量好。 28℃以上生長的木耳肉稍薄、色淡黃、質量差。15℃~22℃之間生長的木耳雖然肉厚、色黑、質量好,但生長期緩慢,影響產量。培養菌絲需要溫度高,子實體生長需要溫度低一點,簡稱「先高後低」。 3.水分:水分是黑木耳生長發育的重要因素之一。黑木耳菌絲體和子實體在生長發育中都需要大量的水分,但兩者的需要量有所不同,在同樣的適宜溫度下,菌絲體在低濕情況下發展定植較快,子實體在高濕情況下發展迅速。因此在點種時,要求耳棒的含水量為60%~70%,代用料培養基的含水量為65%,這樣有利於菌絲的發展定植。子實體的生長發育,雖然需要較高的水分,但要干濕結合,還要根據溫度高低情況,適當給以噴霧,溫度適宜時,栽培場空氣的相對濕度可達到85%~95%,這樣子實體的生長發育比較迅速。溫度較低時,不能過多的給於水分,否則會造成爛耳。培養菌絲階段要乾燥;子實體生長要濕潤。即"先干後濕"。 4.光照:黑木耳系營腐生生活,光照對菌絲體本來沒有多大關系,在光線微弱的陰暗環境中菌絲和子實體都能生長。但是,光線對黑木耳子實體原基的形成有促進作用,耳芽在一定的直射陽光下才能展出茁壯的耳片。根據經驗耳場有一定的直射光時,所長出的木耳既厚碩又黝黑,而明暗無直射光的耳場,長出的木耳、肉薄、色淡、缺乏彈性,有不健壯之感。黑木耳雖然對直射光的忍受能力較強,但必須給以適當的濕度,不然會使耳片萎縮、乾燥,停止生產,影響產量。因此,在生產管理中,最好給耳場創造一種"花花陽光", 促使子實體的迅速發育成長。在黑暗的情況下,菌絲可以形成子實體原基,但不開張。當有一定的散射光時,才開張,形成子實體。即「先暗後明」。 5.氧氣:黑木耳是一種好氣性真菌,在菌絲體和子實體的形成、生長、發育過程中,不斷進行著吸進氧氣呼出二氧化碳活動。因此要經常保護耳場(室內)的空氣流通,以保證黑木耳的生長發育對氧氣的需要。防止郁悶環境,避免爛耳和雜菌的蔓延。菌絲生長,需氧少,子實體生長需大量氧氣,即"先弱後強"。 6.酸鹼度(PH值):黑木耳適宜在微酸性的環境中生活,以PH值5.5-6.5為最好。用耳棒栽培木耳一般很少,因為耳棒經過架曬發酵,它本身已經形成了微酸性環境。但在菌種分離和菌種培養及代料栽培中,這是一個不能忽視的問題,必須把培養基(料)的PH值調整到適宜程度。代料栽培時,先調到適宜范圍偏鹼一方,通過自然發酵,即達最適宜程度。總之要求"先鹼後酸"。
⑦ 新產品開發報告如何寫
新產品的設計和開發報告:
1、寫出新產品的功能和要求;
2、適用的法律、法規要求;
3、適用時,以前類似設計提供的信息;
4、設計和開發所必須的其他要求;
5、設計和開發的階段;
6、滿足設計和開發的要求;
7、給出采購、生產和服務提供的適當信息;
8、包含或引用產品接收准則;
9、規定對產品的安全和正常使用所必須的產品特性。
⑧ 求一份新產品開發(研發)方案
產品構思與選取
這個階段主要是尋求產品構思,並不是每個企業都把這個階段作為流程的正式階段,但是,它卻是產品創新過程的一個必經的階段,因為,任何一個可產品化的構思都是從無數多個構思中篩選而來的,這個階段的過程管理往往是非常開放的,它們可以來自於客戶/合作夥伴/售後/市場/製造以及研發內部,這些來自各個渠道的信息就構成了產品的最原始概念。
產品概念與評估
這個階段的焦點應放在分析市場機會和戰略可行性上,主要通過快速收集一些市場和技術信息,使用較低的成本和較短的時間對技術/市場/財務/製造/知識產權等方面的可行性進行分析,並且評估市場的規模、市場的潛力、和可能的市場接受度,並開始塑造產品概念。這個階段一般只有少數幾個人參與項目,通常包括一個項目發起人和其他幾個助手,正常情況下,這個階段在4-8周的時間內完成。
產品定義與項目計劃
這個階段是產品開發工作的基礎階段,它的主要目的是新產品定義,包括目標市場的定義、產品構思的定義、產品定位戰略以及競爭優勢的說明,需要明確產品的功能規格以及產品價值的描述等方面內容,決定產品的開發可行性,對Scoping階段的估計進行嚴格的調研,並完成後續階段的計劃制定,當然,這個階段並不需要詳細的產品設計,一旦這個階段結束,需要對這一產品的資源、時間表和資金作出估算。這一階段涉及的活動比前一階段要多很多,並且要求多方面的資源和信息投入,這一階段最好是由一個跨職能的團隊來處理,也就是最終項目團隊的核心成員。
··設計與開發
這一階段的重點是按照既定的方案來進行產品的實體開發,大部分具體的設計工作和開發活動都在這一階段進行,而不再分析產品的機會和可行性了。同時,這一階段還需要著手測試、生產、市場營銷以及支援體系方面的一些工作,包括生產工藝的開發、計劃產品的發布以及客戶服務體系的建設,另外,市場分析以及客戶反饋工作也在同時進行中,還有就是需要持續更新的財務分析報告,以及知識產權方面的問題也務必獲得解決。
產品測試與驗證
這個階段的工作重點是測試和驗收,這一階段的活動包括企業內部的產品測試以及用戶測試(B測試),甚至包括產品的小批量試生產以及市場的試銷等,當然,這個階段仍舊需要更新財務分析報告,這一階段的標志是成功的通過產品測試,完成市場推廣計劃,以及建立可行的生產和支援體系。
投放市場
這個階段的工作重點是測試和驗收,這一階段的活動包括企業內部的產品測試以及用戶測試(B測試),甚至包括產品的小批量試生產以及市場的試銷等,當然,這個階段仍舊需要更新財務分析報告,這一階段的標志是成功的通過產品測試,完成市場推廣計劃,以及建立可行的生產和支援體系。