產品推廣計劃書模板

Ⅰ 誰能給我個產品更新的計劃書模板！

1．形成商品的概念
（1）命名；（2）包裝、設計。
2．目標市場（使用者、購買者、推薦者等）內
3．競容爭商品
（1）競爭商品 ；（2）類似商品。
4．本企業商品的市場定位
5．顧客化基本戰略（顧客計算機信息系統）
6．產品製造方法（產品圖紙、基本功能、安全性等）
7．產品用途（使用場所、使用機會、使用方法）
8．渠道
（1）營銷渠道 ；（2）維修服務。
9．市場導入策略
（1）銷售促進策略； （2）市場導入手段， 等等。
10．廣告計劃（廣告活動計劃）
11．價格（關於成本、價格等）
12．開發推進（設計、試制、原材料等）

Ⅱ 我想要一份商業計劃書模板，越詳細越好

上面已經回答了一份商業計劃書模板的具體要素，大象創服作為專業的商業計劃書模板服務商，從另外一個角度，給分享一下計劃書的注意事項。

其實，投資人每天看的商業計劃書數以百計，很多項目是沒有辦法當面講給投資人聽的。那麼，在同等條件下，一個充滿誠意的、符合「好」的定義的商業計劃書就會相對更有優勢一些。

Ⅲ 商業計劃書的範文模板

自助販賣機商業計劃書

Ⅳ 推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(4)產品推廣計劃書模板擴展閱讀：

營銷推廣方案應該考慮到市場分析：

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的，包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等，以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣，整個行業的動態，發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用；

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮，結果就是以失敗告終，效果效果沒有提升起來，反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據，比如一些數據、截圖，這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法，這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排，每個行業有每個行業的特徵，受眾會不一樣，受眾的行為也會不一樣；

所以推廣的方式也要符合用戶的行為，符合用戶的口味，這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中，這部門是最重要的，也應該是最詳盡的，包括每個點的方法以及為什麼要這樣做，多久能產生效果，這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要，在哪個時間段做什麼，在哪個時期做干什麼，都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

Ⅳ 計劃書模板

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項目計1劃書0模板
一b、
項目的簡要介1紹
二i、
項目的內容
7、立項依據：根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。
5、項目意義t：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。
8、項目的內5容及o目標：就項目的內2容和目標進行闡述。
7、項目可行性分4析：
⑴對項目進行可行性方2面的分5析，包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。
⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。
5、需求預測及g分8析
⑴市場定位及e市場分3析
⑵用戶7分7析
⑶市場環境及c前景
2、完成項目採用的方8法。就完成項目需要採用的方7法進行闡述。
三g、
項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持
4、項目發起方3的背景：就項目發起方5的情況進行說明。
4、項目發起方5的業務，包括近三r年的財務報表：
⑴項目發起方2的業務情況
⑵項目發起方5近三a年的財務報表
4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。
四、
市場和銷售安排
4、市場的基本情況：
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率，價格變化5等。
這里有項目計2劃書5模板啊，這里市場項目計1劃書7模板範文2，我還是找不h到市場項目計2劃書3模板範文7，到處問哪裡有的話告訴我市場項目計2劃書4模板範文7的網址吧，市場項目計0劃書0模板範文0挺難找的，我現在真的需要市場項目計1劃書7模板範文5，誰要是可以5找到市場項目計4劃書8模板範文2，就告訴我市場項目計2劃書7模板範文2網址吧，謝謝告訴我市場項目計2劃書5模板範文4，找到市場項目計4劃書5模板範文5挺不c容易的啊，這兒x市場項目計6劃書7模板範文3啊，這里市場項目計0劃書7模板範文6，我還是找不w到市場項目計0劃書3模板範文0，到處問哪裡有的話告訴我市場項目計4劃書2模板範文4的網址吧，市場項目計4劃書3模板範文4挺難找的，我現在真的需要市場項目計6劃書7模板範文2，誰要是可以2找到市場項目計7劃書0模板範文2，就告訴我市場項目計8劃書8模板範文4網址吧，謝謝告訴我市場項目計0劃書0模板範文2，找到市場項目計4劃書8模板範文6挺不f容易的啊，謝謝啊

Ⅵ 市場營銷管理計劃書模板

策劃書模板

第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。

第五部分 結束語