『壹』 自然堂的營銷技巧在哪
本人對不太喜歡自然堂,但是會議營銷還是可以找到資料的。
會議營銷指通過尋找特定顧客,通過親情服務和產品說明會的方式銷售產品的銷售方式。
如何運作會議營銷
會議營銷也叫資料庫營銷,基本的要素也分三塊:會議之前;會議之中;會議之後。
會議之前是收集消費者名單,將適合自己產品功效的消費者通過不同渠道收集,要求名單真實、客觀、實用,收集完名單後,確定時間地點進行會議營銷中間部分的准備工作,比如現場部分的布置、控制與實施,之後,將名單根據不同的狀況進行分類處理,然後通知消費者到會議現場。
會議之中是在現場進行促銷活動,盡最大的效能去激發消費者的購買慾望,具體的做法與一般活動差不多,要根據企業文化、產品功效、服務對象、環境因素等等的改變而靈活運用。
會議之後是將活動的消費者進行再次篩選,確定名單的有效性,做好服務營銷工作是必要的前期准備,通過會議營銷擴大宣傳途徑與宣傳范圍。
會議營銷可分為三個步驟:
第一步:廣泛搜集特定消費者數據信息,建立資料庫。
通過各種渠道收集消費者信息,這些信息包括:消費者姓名、年齡、家庭住址、聯系電話、家庭收入、健康狀況等,建立消費者檔案資料庫,並對這些數據進行分析整理,把消費者根據需求狀況分類,確定目標消費人群。
第二步:會議營銷的組織實施。
確定會議的時間、地點後,針對目標消費人群發出邀請。會議營銷主要以服務為主,以健康保健理念的宣傳,免費的健康咨詢、診斷以及消費者喜聞樂見的文娛活動來吸引目標人群參加;通過專家的推薦,使用消費者對產品良好效果的現身說法以及業務員一對一的溝通,來促成銷售。
第三步:跟蹤服務。對購買的客戶進行售後跟蹤服務,指導使用,並對使用前後的效果進行比較,形成良好的口碑宣傳。對未購買的客戶進行繼續跟蹤,通過一對一的溝通,消除其顧慮,促成銷售。
『貳』 自然堂的品牌理念是什麼
運用自然成分和先進科技創造大自然的美麗奇跡。
自然堂運用自然成分和科技,為樂享自然的消費者帶來美麗生活。自然堂2001年創立於上海,倡導樂享自然,美麗生活的理念,甄選珍稀自然成分融合科技,致力於為中國消費者提供極佳的產品和服務。
『叄』 自然堂的廣告語是什麼
陳好代言的系列廣告語是 你本來就很美
徐若瑄代言的系列廣告語是 女人就要活得滋潤
『肆』 自然堂冰肌水的市場營銷環境
自然堂推出冰肌水後,不僅爭取到《我是歌手》的冠名廣告,更是以社交媒體為依託,採用大數據精準營銷策略,針對目標消費群體(18—35年輕女性)採用抽獎活動、線下體驗等多種方式實現營銷轉化。
傳播策略有:自然堂冰肌水的消費群體年齡層次在20歲至45歲之間的白領階層,具備一定消費能力同時對化妝品質量也有高要求,人群分析設定為該年齡段女性。消費人群的特徵為化妝品成熟客戶,追求時尚,對品牌的依賴程度也較高,媒體選擇為時尚娛樂、體育休閑、財經類媒體。
(4)自然堂產品營銷策略擴展閱讀:
產品科技
自然堂獨創Ice-Tech冰肌科技:Ice-Tech冰肌科技的核心是獨特的喜馬拉雅5000米以上冰川水,其小分子團、低氘、軟水、微量元素等特性使其成為一個優秀的載體,為各種生理反應提供更適合的大環境,為各種活性成分發揮作用提供有利的平台。
並且將冰川水和雪域精粹以最佳配比融合,發揮1+1>2的功效,可以更快速滲透並導入活性成分,凈化細胞,增加活力,加乘發揮活性精華護膚效果。
『伍』 自然堂介紹一下
自然堂是2001年創立於上海,倡導樂享自然,美麗生活的理念,針對中國人的文化、飲食和肌膚特點研製,甄選珍稀天然成分融合先進科技,致力於為中國消費者提供世界一流品質的產品和服務,創立以來深受消費者喜愛。
自然堂 是國產護膚品牌,是集科研、生產、銷售為一體,日化線、專業線並存的大型跨國集團企業,也是目前中國規模最大、實力最強,最具發展潛質的美容、化妝品企業之一。
『陸』 化妝品行業(尤其自然堂)是怎麼進行市場細分,目標市場選擇和市場定位的呢具體的標准戰略是什麼呢
你可以登錄自然堂的官方網站或撥打電話聯系客服進行咨詢
『柒』 想在網上賣自然堂的產品,我該做些什麼
是代理么
『捌』 推銷化妝品的技巧,如丸美,自然堂等
自然堂那藍瓶的乳液多少錢
『玖』 急求化妝品營銷策略書
化妝品廠家所採取的營銷模式為兩大類:一、設立分支機構:設立分公司或者辦事處的方式管理市場維護客戶。
設立分支機構的弊端前期需要大量的人力與物力及財力的投入,比如分支機構的寫字間費用,外派高級管理人員的食宿費用、辦公設備等費用的投入,招聘員工所投入的費用等等,如果同時啟動多個城市投入費用巨大,給企業帶來諸多的風險隱患與不確定因素,兵馬未動糧草先行為開發市場先投入費用,並且投入很難再收回所以風險比較高。
設立分支機構可以更好的規劃市場,例如重點市場重點的規劃客戶的選擇,針對性的支持就會更具有針對性發揮更大作用,可以更好的執行企業的營銷方案。
企業選擇設立分支機構營銷模式,必須承受廠家設立分支機構固定的投入與長期的費用,前期投入非常高市場回報比較低,造成設立的分支機構成為企業負擔和包袱,造成矛盾的關鍵問題是銷售業績低不能產生利潤,市場開發速度慢客戶的質量差創造利潤少是分支機構面臨的挑戰。但是設立分支機構條件成熟可以快速發展。
企業選擇分支機構營銷模式需要具備戰略投資眼光,企業具備雄厚的資金實力支撐市場的各項投資費用,品牌必須是終端優勢品牌或者是區域優勢品牌,或者是行業的知名品牌,品牌質量過硬在客戶與消費者心目中具備一定的影響力,具備這些條件企業可以選擇設立分支機構營銷模式。
企業的品牌在省級市場的年度回款達到300萬以上,企業就可以選擇設立分支機構的營銷模式運作市場。
如果企業擁有精英銷售團隊及市場管理隊伍,當然還要具備很強的研發實力具備推陳出新的能力,最關鍵的是企業的創新能力與可持續發展的動力,如果企業具備以上的這些能力也可以選擇設立分支機構的模式。
終端第一品牌集團都具備這樣的條件,如上海自然堂企業,廣州嬌蘭、杭州鉑萊雅等企業。
條條大路通羅馬成功的道路千萬條,上海韓束企業就是設立分支機構快發展的經典案例,企業從零到一個億的銷售回款僅僅用了五年的時間,很多企業經歷十年八年的所走的過程,韓束企業僅僅用一半的時間走完,創造了經營奇跡書寫了行業神話。
韓束妝業的成功取決於雖然設立分支機構,但是在供貨折扣方面比其它企業的代理模式還優厚,廠家隨時給客戶提供售後服務,並且比那些沒有服務的品牌的銷售政策還要優厚,得到客戶的青睞與認可,這就是韓束企業快速發展的秘訣。
企業沒有把握好更大得到機遇,企業在07年以後發展速度明顯放緩,最主要的原因是缺乏售後服務以及客戶維護,現在韓束的經營模式是專賣店戰略。
二、採取代理制營銷模式:設立省級代理、地級代理與區域代理,通過代理商的力量把產品推向終端到達顧客手裡。
代理制營銷模式最大的弊端是尋找合作的客戶非常難、提升銷售業績比較難,因為客戶經營的品牌比較多又是供大於求的環境,尋找具備營銷實力擁有客戶網路的代理商非常難,雖然前期投入比較少但是企業的經營業績很難穩定,終端客戶的狀況及客戶的情況了解太少,不能直接接觸到顧客的消費信息,銷售回款無法控制市場不穩定因素增多,如果與代理商分手重新啟動市場難度非常大,因為前車之鑒的陰影品牌東山再起的機會大大降低。
代理制營銷模式依然是企業發展的主流模式,因為企業發展初期需要資金而代理商本身就是提款機,企業都採用各種手段向代理商壓貨回籠資金,把市場的推廣工作及終端維護工作交給代理商去完成。
代理模式市場無法控制客戶無法左右消費者信息無從知曉,只能靠代理商傳達信息很難取得第一手資料,採取代理模式發展企業必須加強市場部門工作職能,以便更好的掌握市場的脈搏及消費趨勢,廠家在上游本應該左右局勢絕對不能讓下游的客戶鎖住咽喉。
如果選擇代理制營銷模式首先要解決銷售政策問題,必須把大部分的利潤空間讓給代理商,產品品質過硬必須是精英銷售團隊,因為與大客戶談業務的也必須是精英業務,見不到客戶合作無從談起。
目前絕大多數的企業在採用代理制營銷模式。選擇營銷模式無非優劣與對錯只要適合企業自身的情況就可以,因為廣州嬌蘭企業就是靠代理制營銷模式起家,歷經十年的發展成為優勢企業,成為行業的著名品牌。
取決於企業多年來與代理商共同發展的思想,其實嬌蘭企業的崛起也源於代理商對企業忠誠,全國大多數的代理商僅僅代理嬌蘭企業的品牌,或者說嬌蘭企業的品牌佔有絕對地位成為名副其實的「分支機構」,十年磨一劍廣州嬌蘭佳人已經通過代理營銷模式,創造市場引領消費左右客戶企業已經取得成功。
香港雅麗潔等企業都是通過代理營銷模式發展壯大的典型案例,成功的秘訣是縣級代理省級代理的待遇,所以雅麗潔品牌在專賣店一枝獨秀,到目前位置還沒有第二終端護發品牌與之抗衡。
未來企業的營銷模式發展趨勢有所變化,化妝品行業最巨影響力的領軍品牌自然堂,成功的關鍵是把握市場脈搏准、品牌提升速度快、終端客戶實力強的因素,對消費趨勢判斷准企業轉型速度快,新世紀之初自然堂還名不見經傳。
自然堂所選擇的區域代理制為後來的轉型做好了鋪墊,區域代理商的市場運作實力都很好,合作的客戶基本都是當地的一流客戶,為將來企業直接運作市場奠定了良好的終端客戶基礎,(大多數企業轉型的時候不具備轉型的條件,所以轉型不成功導致企業元氣大傷),也就是說企業在未來選擇什麼樣的發展道路是早就設計好的,或者說為以後打下基礎做好准備,那些走一步看一步的企業當然發展緩慢。自然堂的成功告訴其它企業先代理後設立分支機構也可以快速成功。
自然堂成功因素分析:首先採取採取以地級城市為單位的區域代理模式,這樣的選擇為以後轉型做好鋪墊,區域代理商實力相對較弱容易說服,讓他們接受企業的條件順應企業的發展,大大降低企業因取消代理給企業帶來的風險,地級代理與當地的一流專賣店合作,為企業接收市場提升業績打下堅實基礎。
『拾』 自然堂主賣點是什麼
護膚品