Ⅰ 求分析蘋果手機的營銷策略及其成功的原因
還是網路吧，這種文章網上應該多得是
Ⅱ 蘋果公司的成功從營銷管理的角度給你什麼啟示,蘋果的戰略使命你是如何理解的 作業！！！ 急！！！
蘋果太他媽火了，以至於各行各業模仿學習，學校研究機構也跟風學習。下面正題，原創，絕對個人觀點，參考下。
蘋果是世界上少有的大師級營銷公司，對蘋果功不可沒。但是，但是!一點前提必修說明，蘋果營銷的成功，關鍵是其產品的巨大成功，沒有優秀的產品，營銷，戰略怎麼也不能達到蘋果的高度。假設用蘋果的營銷團隊，模式方法去賣三星的產品，索尼的產品，結果還會是這樣嗎？可能答案是否定的。 結論理解一，營銷管理成功與否，產品和服務的品質，決定了營銷成功的高度和難度，既天花板和幾率。沒有好的產品，營銷再牛也白搭，諾基亞可以反應這個現實。
2.蘋果營銷很注意細節，微乎其微的細節，例如，以前蘋果免費送產品給殘疾人粉絲，滿足其心願。一個夫婦，為了節約開支，賣掉相愛的iPad，蘋果的知，馬上免費贈送，這些事件得到宣傳，蘋果在人們心目中的加分不少，極大拉近和消費者距離。還有利用爭議話題，或者問題引爆社會輿論，例如，蘋果售貨服務，拒絕維修帶有煙灰，煙垢的蘋果筆記本，原因是可能對蘋果維修人員健康造成危害，媒體相互轉載，討論這個話題，是不是給消費者加了很多印象分。蘋果產品
Ⅲ 蘋果的品牌與包裝策略市場營銷學
蘋果的品牌很顯然是為人所了解，熟悉，熱愛的。這是毋容置疑的。從創新回的程度上來說，在行業水平已經達答到領軍地位，客戶為中心的產品研發，以客戶感受為主導的營銷觀念，自然贏得社會的認可。再加上優秀的產品，性價比高的營銷定位，蘋果品牌自然贏得口碑。包裝，很顯然也是蘋果想下功夫的地方，因為這對於我們平時對手機的認識，包裝都十分簡單粗糙，這是人感覺到手機也會如此。中國有一句話這么說，愛屋及烏。當你一眼看到包裝如此精美，會很喜歡包裝，自然對於裡面的手機增加了期待。在潛意識里，你已經沒有使用的情況下，對蘋果已經認可了。當你真正使用了蘋果，你就會說不出任何的不好的地方，及時價格有點貴，這也是可以說蘋果做的好應該的。這種營銷，是如此的精妙。
Ⅳ 華為和蘋果的營銷策略對比
您好
很高興為您解答
產品上 蘋果的系統、流暢度、使用年限等 有一定優勢回 而華為產品種類多答 涵蓋高中低端各個消費層次的需求
價格上 蘋果價格比華為高端機略高 但差別在逐漸減少 但華為掉價比蘋果快
渠道的話 差不太多
Ⅳ 請用所學的知識分析蘋果手機或者小米手機的差異化戰略(要求從產品,服務,營銷,
價值決定價格。價值是價格的基礎。因為蘋果手機生產成本高，價值量大。
供求關系影版響價格。權因為蘋果手機買的人多，供不應求價格上漲
手機下降的根本原因是,手機的價值量降低,這是由於手機產業的勞動生產率提高,導致手機的社會必要勞動時間減少.
手機下降的原因,還有可能是,總體上,手機的產量已經超過了人們對手機的需求量.供過於求,導致手機價格下降.
Ⅵ 知乎蘋果的營銷策略是什麼不知道
我也不知道他的營銷策略是如何
但是我知道不一定每次的營銷都能成功
重點是產品能引起共鳴最重要
Ⅶ 蘋果公司的營銷策略是什麼
①未曾營銷先造勢
②飢餓式營銷
③體驗營銷--讓用戶亨受不一樣的神秘感受
④口碑營銷-讓手機從通迅工具變成時代玩具
⑤人性營銷的極至
Ⅷ 蘋果公司營銷策略有哪些
蘋果公司有專賣店、授權經銷商、代理商、官方網站直銷等種銷售渠道
蘋果銷售渠道在中國有以下幾種方式:
一、是總代理方式，蘋果實行了雙代理模式，在中國區的總代總共有四個:翰林匯、長虹佳華、方正世紀、佳傑科技。翰林匯、長虹佳華主要負責蘋果ipod在中國區域的總代理。而方正世紀、佳傑科技主要是負責蘋果電腦、軟體產品的在中國區域的總代理。
二、是零售終端方面，採取了授權專賣店、賣場連鎖店以及網上授權零售三種方式相結合的路線。
三、隨後，又增加了蘋果直接開店的直營店。
2010年年初，蘋果開始授權美承、國美、中關村、卓越(anazon)等經銷商開始在線上、線下銷售iPhone的大陸行貨機；同時在北京和上海兩地設置直營旗艦店；隨後又和中國聯通進行合作出售合約定製機，進一步擴展銷售渠道。
2010中旬，蘋果進一步放寬授權商對蘋果其他產品的銷售限制。到年底，iPhone4蘋果再次加大自建渠道的力度，又拓展方正世紀、長虹佳華和佳傑3家公司成為首批蘋果認定的中國iPhone 4分銷商，可以銷售iPhone 4裸機。
而蘋果經銷商又被分為Apple優質經銷商、Apple Shop、Apple授權經銷商和行業授權經銷商四類，分別面對不同的客戶群，銷售不同的產品，也根據不同的級別享受不同的待遇更細化的區別在於，Apple優質經銷商為專營蘋果產品的商店或者店鋪，Apple Shop則針對經銷包括蘋果在內的多品牌電腦電子產品的商店或店鋪，其餘兩類授權經銷商則主要針對不同行業客戶或者大客戶。