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如何營銷塗料產品

發布時間:2020-12-16 09:09:48

㈠ 做塗料銷售怎樣入門啊求教!

所有的銷售技巧,包括塗料銷售技巧,可以簡單地濃縮成一句話,那就是:促使顧客達成交易的關鍵是滿足顧客的慾望,你的產品是什麼並不重要,重要的是通過你的產品這個媒介,顧客可以得到某種慾望的滿足。

當你與顧客進行行之有效的溝通時,顧客所感受到的不應該是你要賣給他東西,而是能夠從你這個得到非常專業的他所想要的幫助。這,就是最關重要的銷售任何產品的技巧。

許多專業銷售人員感覺到自己在實際銷售中面對的最大的、最令人頭痛的、最難應付的問題就是價格問題。那麼,為什麼在銷售中賣方會經常遇到價格問題?金錢是否就是決定買方購買的因素?對於這一問題,我們關鍵是要正確認識和理解兩種因素,一是清潔因素,二是滿足因素。

金錢並非最主要的激發買方購買的因素,金錢不足以激勵買方產生強大的購買力量。當然,買方會因為支付太多而感到沮喪,但只是當他們認為其他人與他們相比能得到折扣或更低價格時才會這樣。買方對付價格的態度與他們對待清潔的態度具有明顯的相似之處,人們一般只是在手臟了的時候或是習慣性地去洗手,僅是想保持清潔的或維持習慣的願望促使人們去洗手,這對價格與購買也是一樣,所以價格因素在心理學上又稱作清潔因素。

如果金錢並非最主要的激發買方購買的因素,那麼是什麼呢?心理學通過大量研究證實,買方購買的動力大多來自於成就感、對自身工作的滿意、工作本身所具有的挑戰性、所擔當的責任、個人發展的可能性以及對未來的期許等,這在心理學上稱作滿足因素,因為它們能夠促成滿足,而清潔因素僅僅通過它們形成的不滿足感起作用。

所以,強調買方擁有產品後的價值感,而非對自己產品的觀感,譬如成本,在銷售中是最最重要的技巧。

㈡ 做塗料銷售,應如何下手開拓市場

可以對公司進行一個SWOT分析,即從公司本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅來全面了解下公司: 競爭優勢(s)是指一個企業超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如,當兩個企業處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產品和服務時,如果其中一個企業有更高的贏利率或贏利潛力,那麼,我們就認為這個企業比另外一個企業更具有競爭優勢。 競爭優勢可以是以下幾個方面: 技術技能優勢:獨特的生產技術,低成本生產方法,領先的革新能力,雄厚的技術實力,完善的質量控制體系,豐富的營銷經驗,上乘的客戶服務,卓越的大規模采購技能 產品優勢:優質的產品質量,優秀的品牌形象,良好的商業信用 人力資源優勢:關鍵領域擁有專長的職員,積極上進的職員,很強的組織學習能力,豐富的經驗 組織體系優勢:體現在對客戶群的管理上 競爭能力優勢:產品開發周期短,強大的經銷商網路,與供應商良好的夥伴關系,對市場環境變化的靈敏反應 競爭劣勢(W)是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處於劣勢的條件。 可能導致內部弱勢的因素有: 缺乏具有競爭意義的技能技術 缺乏有競爭力的產品、人力資源、組織資產 關鍵領域里的競爭能力正在喪失 公司面臨的潛在機會(O): 市場機會是影響公司戰略的重大因素。公司管理者應當確認每一個機會,評價每一個機會的成長和利潤前景,選取那些可與公司財務和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優勢的潛力最大的最佳機會。 潛在的發展機會可能是: 客戶群的擴大趨勢或產品細分市場 技能技術向新產品新業務轉移,為更大客戶群服務 前向或後向整合 市場進入壁壘降低 獲得購並競爭對手的能力 市場需求增長強勁,可快速擴張 出現向其他地理區域擴張,擴大市場份額的機會 危及公司的外部威脅(T): 在公司的外部環境中,總是存在某些對公司的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。公司管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅,做出評價並採取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。 公司的外部威脅可能是: 出現將進入市場的強大的新競爭對手 替代品搶占公司銷售額 主要產品市場增長率下降 人口特徵,社會消費方式的不利變動 市場需求減少 通過這個分析方法對來揚長避短,充分利用自己的資源發揮自己的優勢,如你說的質量優勢,也可以考慮建立品牌,提升服務質量,在資源允許的前提下擴大生產銷售品種等!現在消費者都注重健康,加強環保產品的開發是強大的競爭力的保證!

麻煩採納,謝謝!

㈢ 塗料、乳膠漆的銷售政策和方式是怎樣的啊

多聯系朋友施工單位工程 部--廣告的效益-產品的質量--招聘有經驗的業務員與成績和效益提成掛鉤等----有生產就要有銷售---慢慢做吧去領悟吧---

㈣ 如何建立更好的塗料營銷渠道

(1)渠道成員的選擇
(2)爭取渠道成員的基本原理
1)影響期望利潤的各因素分析
2)計算期望利潤
(3)爭取渠道成員的方法

㈤ 塗料銷售市場該如何做

食品用來吃,飲料用來喝,衣服用來穿,房子用來住,塗料用來干什麼?裝飾!做塗料銷售 工作或是營銷工作就是考慮如何才能象讓別人吃自己的東西,喝自己的瓶子里的東西,穿自己的牌子,住自己建的房子那樣,裝飾的時候選用自己的品牌,這樣就可 以把塗料 賣出去了!眾口難調,我們卻不能放棄調眾口的勇氣和責任! 作為塗料生產廠家和塗料銷售、營銷及策劃人,我們確定了簡單的行為准則:把塗料賣出去!剩下的就是該思考解決什麼樣的問題可以保證能賣出去呢? 一、走大路還是另闢蹊徑----解決銷售模式問題 民用建築塗料的銷售,在這十幾年的發展中,也逐步形成了一定的模式---經銷代理制,這個模式就可謂是大路。大家都這么干,所以你也這么干,簡單,易學,風險小,歷程短,直接套用便可很快上路。當然,正是因為是大路所以走的人太多,「芸芸眾生」中根本就稀有嶄露頭角的機會,淹沒在眾生相中,確實 的正式個性、特色,很少受到被重視、尊重的尊榮!一個不受重視的塗料品牌,一個沒有「威望」的品牌,自然也很難富通顯達,對一個企業的銷售部門來講把這樣 的塗料賣出去,談何容易? 塗料銷售:如何把塗料賣出去? 另闢蹊徑?能做到標新立異自然好,既然是蹊徑,就是想別人不敢想,做他人未曾做,冒別人不敢冒的風險!山無路,看荊棘遍布;索新天,須鬼斧神功!有這樣的魄力和實力根本不愁把塗料賣出去,問題是有嗎? 塗料企業 的銷售現狀,往往都是企業在常規路線上行走時日,學前輩,熟套路,自以為時機成熟是突然轉舵,開辟新路。所以我們看到的現象則成了一些品牌開始好好的,不 漏聲色,不經意的瞬間就消失了或是成名牌了!劍走偏鋒,「要麼在沉默中爆發,要麼在沉默中死亡」,市場無情,走錯路有時就回不了頭!仔細想想,國內的眾塗 料品牌,之所以多而不精,不正是缺乏開辟蹊徑的勇氣嗎?我自己也在帶領銷售團隊,受大環境的影響,也不敢偏離「大路」太遠,內心總想有所突破,於是一直采 用比較穩健的「8」字原則,以大路為軸,走8字步,也希望哪天能「6」一樣,一劍斜插,平步青雲! 這個問題對於相對成熟的品牌最為關鍵。成熟品牌的塗料企業,具有完善的市場網路或戰略布局,客戶基礎穩固,並且具備了相當的知名度和美譽度,維 持既有的銷售量相對輕松很多,但要想進一步提高銷量,還不夠。大量的客戶,必定會出現較集中的問題,如調色,物流,施工指導等,如何解決這樣問題,不要在 終端積患成疾,銷售模式的科學建立才能滿足此時的形式需要!具體是走大路,還是另闢蹊徑,就是企業的轉折點了——成,則繼續擴大,敗,則逐步萎縮。 二、滿足消費者需求還是基本需要---解決市場定位問題 需求和需要怎麼理解? 實際上,看字面的意思就能明白,差在是「求」還是「要」上,渴望程度不同。可以這樣說,需求是主動要求並且缺之影響甚大,而需要則是要了給就給不給也就算了,具有替代性產品多的特點,或是基本層次的渴望程度。 一萬多家的塗料企業滿足的是市場的消費需求還是消費需要呢?內牆為什麼不能貼壁布,壁紙,瓷磚?外牆為什麼不能用瓷磚,大理石,幕牆,水刷石? 沒有絕對的限定!把塗料 賣給這些可以改變的消費者是滿足了他們的需求了嗎?不是,只是滿足了他們的需要,裝修的需要,不是產品的需要!銷售理論中的需求導向是不是應該顛覆? 滿足需求往往帶有針對性,比如,就是要防霉的,耐擦洗的,水性的等等,很明確,所以,為了調眾口,塗料企業 的產品層次都有高、中、低三檔,都有上、中、下三個系列產品(上指的是外牆塗料;中指的是內牆塗料 、木器塗料;下指的是地坪塗料),千篇一律,這也是走大路的一種慣性行為。在銷售過程中,客戶往往感覺哪個廠家都一樣,業務講的也差不多,如此的近似,讓 經銷商左右為難,無所適從。在廠家高呼開發客戶太難了的同時,客戶也在納悶和疾呼:有特色的廠家和產品在哪裡啊? 滿足需要,只是提供符合市場配套且自己既有的產品,讓消費者選擇而已,可以只是一個檔次,一個系列,象國際上其他大企業一樣,專業就生產一個螺 絲釘,一個配件,反而做的很大,為什麼?這是精力、資本、資源的集中應用,萬鈞力集中於一針尖,可知力道和深度了!我們說世界的產業分工越來越細化,其實 就是這個道理,什麼都做肯定沒有精品,專注所以專業!根據自身的企業形式和產品結構,進行調整,既然是買方市場,就要注意最基礎的東西,不能求大求全,你 都做了,同行吃什麼啊。 成長型的品牌,應該多考慮這個問題。這類的品牌具有資源、資本、人才的上升性積累成績,繼續擴張的潛力很大,可是這個時段的企業往往視勢頭較 好,盲目上項目,增系列,擴規模,大量的資金和精力的投入,使得企業積重難返,回天無力,轟然坍塌也不足為奇。所以,最好能利用此時的客戶信賴基礎,繼續 推出基礎的物質供應,滿足代理商和消費者的基本需要,造成市場影響,變需要為需求! 三、體現產品價值還是價格----解決產品定位問題 營銷倡導「產品價值論」,無論是什麼產品都要盡量提供出盡可能多的價值,附加值! 塗料的價值在哪裡?這是很多銷售負責人感到困惑的地方,也是業務人員感到難以執行的無形規則!價值是要眾多因素組合而成的,不是單一的個體,如 服務,技術,價格等。對於塗料而講,不僅僅是塗在牆上就可以了,重要的是塗在牆上後會給消費者帶來什麼樣的視覺享受,什麼樣的健康保證,以及支付購買時的 心情是否愉悅。可這些價值必須具備這樣的產品條件才可以,不能是虛構的! 價值營銷的泛濫,使得廠家和賣家、買家似乎都忽視了塗料最基礎的功用,一味的追求概念上的價值往往是自限囹圄,如,現在的塗料 大都賣負離子、納米、甲醛、voc等,不再宣傳真正的價值:產品的使用效果、壽命,象耐擦洗、遮蓋率、細度、手感。失去基礎保證,哪怕是誤導性的宣傳都會 給這個行業和企業本身帶來難以解脫的束縛,越收越緊,為什麼企業感到營銷難做,特別是差異營銷?同質化的產品和同樣的銷售思路逼得大家就不停的提高產品 「技術」含量,實際上消費者需不需要已經是不重要了,只想與眾不同了! 我所要想要講的就是如何降低價值虛無構造,返回到原始的產品價值和功用上來,力求在價格上作文章,在經營上突破,在管理上節約。我發現,無論是 工程商還是單個的家裝,大家選擇塗料時不約而同的問的最多的還是價格,其次是功用強弱。所以,回歸到基礎的產品層面,價格其實就是決定價值存在的最重要的 因素!賣不出去,價值無從體現,道理再簡單不過! 在這里,我不贅述價格的制定技巧了,其實我們把握的原則很簡單:不要把別人當白痴!誠實合理就行! 像我們這樣初露頭角的雛期品牌,忌諱的就是:鼓吹價值,概念營銷!在根淺力薄的當口,稍微不慎就會被輿論風颳倒。如同剛孵出的鳥雀,羽翼未豐, 隨時都有夭折的可能。但我們不反對,新品牌具有新特色,只是大眾消費的趨眾性使得這樣的品牌難以讓人記起和接受,所以引起足夠的購買慾望才是將塗料賣出去 的關鍵。這種雛期品牌,市場空白處多,銷售模式靈活,對有一定渠道的經銷商還是具有相當的吸引力的。所以,藉助經銷商的中間渠道絕對是嚮往發展品牌的不二 選擇,靠自身的品牌力量根本不能引起市場的一點躁動,喊破嗓子也不會有丁點的迴音,藉助經銷商渠道力量可迅速促成市場的密度和廣度,把塗料從這些網路中賣 出去。價格就是利劍!可以穿透經銷商的心,撼動消費者的情!雖然價格是銷售的利器,但不宜制定的過低,保證盈利才能使企業長久,品牌久存,過低的價格會喪 失企業的生命之源——利潤! 把塗料賣出去是塗料銷售 的根本目的!但是只看重結果,囿於銷量上也是自上枷鎖,必須建立在自我剖析透徹,自我認識清醒的基礎上才能確保「量變而質不變」!

㈥ 如何向業主推銷油漆、塗料

我是塗料廠家業務,做塗料4年了,對塗料銷售有一定的心的和方式:
您做的是多樂版士權,多樂士在市場屬於一流品牌了,應該好做
1:先做手小區宣傳,就是跑小區,新小區應該裝修的業主相當多,找業主宣傳,讓業主接受。
2:油木工的宣傳,讓利給他們,讓他們到你店裡拿貨。
3:裝飾公司的開發,裝飾公司一般都是大包,都用大包裝的漆。
現在不是酒香不拍巷子深的時代了,要主動走出去,主動尋找自己的客戶資源。
希望我的回答能給您帶來幫助。
雖然您做的多樂士,但依我看您不如做國產品牌,現在大廠漆產品質量差異化非常小,根本就沒有什麼區別,而且多樂士進貨價位比較貴,除非您有錢去推當地市場,否者不好做,新開店沒有特色,價格又貴,您手裡又沒有客戶資源。
最後祝您好運。

㈦ 塗料銷售人員需具備哪些條件

1、理念的統一進入一個公司作為一名業務人員,首先要認可的是公司的經營思想,發展目標,銷售模式和經營思路,這對於一個企業來就是最基本的理念。在競爭如此激烈的塗料行業里,建立一個與眾不同的理念很困難,一旦建立可能要在市場上驗證甚至是等待市場的認可,過程都很艱辛和漫長,很可能不是每個人都能夠完全體會的,至少剛進入公司時是不能完全理解的,那麼要成為合格的該公司業務人員就是一個方法:認同!俗話說,道不同不相為謀!理念上的南轅北轍,肯定是合作的首要障礙,甚至是禍患的起源。
2、知識的儲備作為塗料企業的銷售人員,我們不僅僅需要對塗料產品的性能有一個深入的了解,而且還需要對更深層次的技術知識,施工知識和相關工程、知識的掌握才能讓你區別於芸芸眾生。
3、思考的習慣近年來,在塗料銷售中流傳一句話:是人就有缺點,有問題就有辦法!如果一個人坐下來反省了,那麼他將步入一個偉大的起點。反省的本質就是對自我的再認識,對事件的再放映,對問題的再放大,只有反省才能發現工作的症結,只有反省才有改進的機會和方法!
4、總結,是成長過程的縮影,是經驗,是腳印,前車之鑒,想提高就要有基礎,如同蓋房,總結的東西就是一塊塊的磚石,越磊越高的!改善,就是解決問題,知道了症結,就要解開它,方能釋懷,「窮則變,變則通,通則久」,改善了,才能進入下一個環節,開始新的游戲,獲得新的體驗!總而言之,塗料業務員的角色不是每個人都能扮演的好的,的確是要有本錢,有條件,同時還要具備濃厚興趣和堅強的毅力。

㈧ 怎麼推銷我的塗料啊

去裝飾公司找設計師,想辦法和他們打好交道,讓他們幫你推薦,然後給他們內利潤點。
去建容材超市,向店主推薦,並談好合作事宜。
主要是:你是自己開店阿?還是做業務啊?
上面說的是做業務的。
要是自己開店什麼的,就是找個廣告公司做廣告,或者發小宣傳單咯。
萬事開頭難,很多時候就是想到了做不到,出眾之前要先學會出醜哇 ,我們都在前進的路上。加油!

㈨ 油漆怎樣銷售希望有步驟

做好銷售的基礎點
一、掌握油漆方面的知識
油漆方面非常講究專業知內識的,導購人員不容僅要熟練掌握一般的導購技巧,對產品本身、產品特點、搭配方法、 保養等具有全面專業的了解,還要比客戶自己更了解應該選購何種規格和式樣的油漆產品。
另外,學會把握顧客的心理,掌握市場的趨勢,一個非常專業的導購能深深贏得客戶的信任並建立忠誠的消費關系。導購技巧的提高一方面要靠平時的實踐積累,另一方面要利用一切機會交流與學習。

二、服務質量

消費者到些油漆店時感覺死氣沉沉,而到另一些油漆店感覺輕松愉快,很有購物慾望,之間的差別往往同店鋪的硬體設施關系不太大,是導購人員的這些活的元素所營造的氛圍不一樣而造成都市的。顧客進到店裡看到的是導購員在閑聊或發愣,就會自然的產生看看就走的想法。
很多店長也知道服務的重要,也制定了嚴格的服務規范,但真正打動人的服務絕對是真誠、自然、發自內心的,是沒有辦法靠制度強迫出來的。

三、自我培養
企業都會有一套完整的招聘培訓、選拔的制度,同時提供公開、公平的競爭空間和發展機會,配以具有競爭力的薪酬福利制度,培養優秀的人才,為油漆銷售的發展壯大積累資本。

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