產品如何做國外推廣

A. 我想在網上做產品推廣,怎麼能讓國外人看到這個廣告

要不要考慮完全外包的優化，google雅虎bing等搜索引擎首頁展示，並且包含的網站是世界語言通用轉化的

B. 如何做外貿推廣，想做外貿seo優化和海外推廣。

推廣的方法有很多，像搜索引擎建站、社媒推廣（如facebook、google+、twitter、linkedin、B2B平台、圖片視頻推廣youtube、pinterest、黃專頁目錄、供應商網屬站等，這些都是常用的方法，並且是免費的方法。

常見的收費方式就是競價推廣，還有聯盟推廣，這些方法已經很常見了，並且每一種方法都有它不同的技巧，這個大家在運用的時候要掌握好。

專業海外營銷策劃團隊的服務，能配合客戶的行銷目標，深挖媒體資源。飛書互動是一家專注海外社交媒體和數字媒體整合營銷的獨立廣告公司，致力於幫助國內外企業通過Facebook等社交平台向全球目標客戶傳遞自身的產品，服務及品牌價值。

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C. 外貿推廣如何做，如何推廣產品到海外，怎樣推

外貿推廣做法有三大類:一直接面訪客戶尋求市場，二網路書信往來，三付費找中間人代推廣;
推廣產品到海外，基本有五十種推法，從最基礎的到海外市場挨家挨戶到由海外某些國家政府支持推廣,非常簡單;

D. 如何在國外市場推廣公司品牌

在國外市場推廣公司品牌，可以通過定位自己的品牌，然後在一些網站上面投放廣告，

也可以在各大社交媒體上面投放廣告，雜志報刊上面也可以投放。
如果當地有一些不錯的平台，也可以在上面做自己的產品。

E. 國外品牌在中國推廣該怎麼做

國外品牌想要進駐國內，首先要搞清楚：
a、它原有的品牌定位是什麼？目標消費者是哪些人群？b、進入中國市場是否想要根據市場需求重新定位？
國外品牌進入國內市場，最大的痛點很明顯就是不了解中國市場的整體結構，不懂得中國消費者的心理。因此在做所有推廣工作之前，一定要搞清楚目標消費市場。明確了之後，再開始下一步工作。
根據多年來在品牌運營方面的經驗和教訓，刑天大叔團隊在此總結了兩大成功要素：本土化、專業化運營。
1、本土化。
渠道資源本土化：品牌海外運營需要渠道本土化落地，而在渠道本土化選擇中，特別是渠道適配度尤為重要。
團隊運營本土化：許多海外企業運營失敗最終原因是往往是過度依賴自身本國人員團隊，對於當地的市場、政策、人才、管理等情況不太熟悉，往往陷入信息不對稱，無法准確及時把握當地實際情況，造成決策慢，周期長，不符合實情，無法做出及時反應。所以本地化團隊的運營服務也非常重要，不僅包括市場調研、客戶服務、人力支持，而且包括品牌管理、營銷推廣策略都要本土化，符合當地實情，甚至是對於品牌商標命名等都需要本土化思維。
2、專業化。
在品牌海外本土化的運營基礎上，還必須要有專業化的服務支持，這里包括專業的營銷推廣、供應鏈支持、電商運營服務等等。
通過「本土化＋專業化」的運作可實現品牌運營賦能升級，更加高效快速地推進海外市場。

F. 如何推廣我們產品尤其是推廣到國外

市場推廣的概念：從字面上理解：推，既是推動，拉動。廣，就是廣而告之。廣而賣之。推廣就是聚焦、放大、溝通、說服消費購買的過程。就是如何利用推廣的手段達到企業營銷的目的。有效的市場推廣應包括兩個要素：推力和拉力。市場推廣的拉力包括：市場推廣的宣傳與服務兩個要素。推力包括：客戶渠道的主推力、終端現場推動力、促銷的推動力。 營銷如戰爭，商場如戰場。目的都是打敗競爭對手，在某個領域取得更大的勝利和利益。而戰爭的勝利要講究戰略與策略。營銷的成功則依賴於有效的市場推廣策略。多年的市場經驗告訴我：市場推廣關鍵是有效。無效的市場推廣等於是資源浪費。 結合戰爭的案例分析，我們可以總結得出：決定有效市場推廣的關鍵因素主要包括以下幾個方面。 第一：市場調查與分析。 戰爭取勝的第一步就是情報。即各種作戰的有用信息。在與對手對壘戰斗時，很難想像不了解對手就能做出正確決策的。為保證戰爭的勝利，在戰爭中所有對手都不惜動用各種手段，獲取競爭情報。今天，獲取情報的手段也越來越多樣化。分工越來越細致。古人雲：知己知彼，才能百戰不殆。營銷也是如此。如何進行信息的收集與整理？在市場推廣中就體現在市場調查的重要性。哪些信息是企業應該收集的，對企業的營銷有影響？我把它基本歸納為四個方面：一、企業自身的信息（知己），二、競爭對手的信息（知彼），三、合作夥伴的信息（客戶、物流）、四、顧客、市場的信息（終端顧客、消費者）。對自己的信息企業可能比較清楚，但對於對手的信息企業自己能了解多少？對手的信息包括哪些？這些信息通過什麼途徑獲得？如何獲得？這就要營銷人員掌握市場調查與分析的技巧。重視市場調查與分析，不能不去調查和了解，就採取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業中都有失敗的案例和教訓。為什麼許多看起來創意很好的廣告沒有銷售力？為什麼許多非常俗氣的廣告卻有生命力？這都是企業缺乏市場調研，憑自己主觀的判斷，對消費者需求理解偏差造成的。因此，我們一定要通過市場調查來了解消費者的想法，了解對手的想法，了解經銷商、客戶的想法，而不能關起門來自己想方法。沒有調查就沒有發言權。當初毛澤東不是對農民的想法做過詳細的調查，也不可能把馬克斯主義在中國推廣成功，實現革命的偉大勝利。 第二：有效的產品規劃與管理。 決定戰爭勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進性歷來是戰爭取勝的重要因素，但不是絕對因素。歷史上也有許多以弱勝強的經典案例。但在近期美國對伊拉克的戰爭中，先進的武器是美國勝利的最主要因素。市場推廣中更講究產品的因素。產品是有效推廣的重要武器，是營銷4P的重要一環。有效的產品營銷策略組合即產品線設計，能夠有效的打擊競爭對手，提高企業贏利能力的有效武器。產品策略組合應包括：如何提高企業自身產品的技術研法與應用？如何進行產品概念的提煉與包裝？如何調整產品銷售結構與組合？企業生存的目的是贏利。提高企業贏利的方法：一是產品價格賣的比對手高，二是企業效率比對手高，成本控制比對手要好，三是產品銷售結構組合要好。營銷與銷售的根本區別是：銷售是把產品賣出去。營銷是持續的把價格賣上去。如何把自己產品的價格賣的比對手高，就需要有效的市場推廣，進行有效的產品組合。 第三、終端建設與人員管理。 在戰爭中，曾有天時、地利、人和等三大關鍵要素。常言說：天時不如地利、地利不如人和。選擇作戰的時機很重要，但占據有利的地形和陣地更重要。在市場推廣中，終端建設就象搶陣地。要佔據有利地形，位置。修築工勢。終端是實施營銷戰爭的陣地，要想消滅對手就要佔領有利的陣地，消滅對手的有生力量。體現在終端就是要比對手賣的多。多進一個球，對手就會少進一個球。人員管理體現在市場推廣中的兵力較量。勝利的因素取決於兵力的多少、素質高低、技能、領導、士氣、團隊精神等。兵法原理：要想保持領先對手，必須大於對手1.7倍兵力，才能取得絕對優勢。因此，在終端建設中，國產手機、家電等企業在戰爭初期，分析自己在產品、技術方面的劣勢，都是採取了在終端增加促銷人員，進行人海戰術才打敗了外資品牌企業。如今在渠道同質化、產品同質化嚴重的競爭情況下，終端成為新的競爭點。越來越受到企業的重視，這就是終端的力量。 第四、促銷活動策劃與宣傳，即營銷的戰術。 戰爭講究戰略和戰術，戰略是營銷的方針，戰術就是如何去做。營銷4P中產品、價格、渠道、促銷。前三個方面都可以歸納為戰略。只有通過促銷手段，才能促進戰略的實施與執行。促銷涉及產品、價格、渠道等幾方面。促銷活動就如同戰爭打仗。首先要制定作戰口號。師出有名，要有統一的主題。第二要佔據有利地形，選者最好的賣場，搶占最好的位置。第三，集中兵力，以絕對優勢兵力壓倒對手。第四、產品組合到位，武器裝備精良。第五、資源配備到位， 廣告宣傳到位，合理投放資源，武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學習有效的市場推廣，我們會發現，打勝仗其實很簡單。只要學會掌握市場推廣的技巧和要領，了解營銷戰爭的本質。強化在工作中的執行力。

G. 企業如何做外貿推廣，如何搭建海外商城

企業如何做外貿推廣，
外貿SEO推廣，主要包括關鍵詞優化、網站結構優化等等；但這其實並非重點，現在大部分海外流量都來自google系三劍客。GO-FAIR外貿出口問答

H. 如何在國外的網站推廣自己的公司和產品

國外的網站你可以通過谷歌呀，或者是做外貿推廣軟體的做推廣呀。