產品力營銷

❶ 產品的競爭力在於技術還是在於營銷

兩者是博弈的關系，任何時候一個企業都要學會用「產品質量與營銷」兩條腿走路。
1、注內重產品質量，用容戶體驗，真正給用戶解決實際問題，才能持續的打造產品的核心競爭力，如果一個產品質量的滿分為100分，自己的產品連60分都不到，營銷做的再好，只會加速這個企業的倒閉，所以產品質量「這條腿」最起碼要與當下市場的產品質量平均水平線一致；
2、在產品質量合格的前提下，企業的營銷團隊執行力將是重中之重，通過營銷「這條腿」實現企業的利潤變現，企業得以生存，產品獲得市場認可，消費者解決了自己的問題，多方共贏。
當有消費者對產品提出不滿的時候，營銷人員要注意收集任何一個「不滿」，因為每一個不滿背後都是一個巨大的市場，對企業產品的核心競爭力打造將有巨大的指導意義。

❷ 「產品力」與「營銷力」哪個更重要

產品質量和創新是最基本市場競爭保證，營銷為王的時代已經過去，隨著生產內力提高，人們對產容品的質量要求和辨別能力越來越高，未來的發展方向是產品力為基礎，營銷力為助推器，兩者的平衡才能長久發展下去，小米、魅族等都是這樣興家的。

❸ 「產品力」與「營銷力」哪個更重要

在不同的階段，「產品力」與「營銷力」有不同的重要作用，在產品初期，需要提供消費者反饋不斷優化產品。在產品後期，產品已經完善，需要通過營銷手段提高銷售。

❹ 從營銷4P理論分析企業如何構建產品力的兩大部分

產品
投放市場的地方
價格
如何促銷
在最經典的市場學教科書和教材裡面專，從來都是經屬典傳奇，一直到今天。其實，書有言；可以傳承。在黑白紙話之間，有可以韓湘子到藍采和得去處，理解到逐字逐句得裡面的時候，就都是有心得啊。
國法庄嚴國法尊嚴

❺ 如何才能打造出好產品的營銷力

四、有效激勵 團隊主管應隨時對其部屬人員進行激勵，如果我們一直都激勵部屬做正事、做好事，他也就沒時間去做壞事了，不是嗎？銷售是一個被他人高度拒絕的工作，主管一定要掌握多種有效激勵團隊的方法，來保證部屬成員隨時擁有自信，發揮內在潛能，一步步進入較高的發展階段，從而獲得工作、學習和生活上的成功。一個人來到我們的團隊一定是來尋找成功的，但如果到了我們的手下反而不想成功了那是誰的責任？那一定是我們主管的責任。 如果一個團隊的管理者能夠讓其部屬不用揚鞭自奮蹄，即使是一個沉默的羔羊也爆發出了火山般的激情，那他這個主管就坐得非常舒服了。可以說激勵是調動部屬積極性、創造性的一種最好的方法，他的作用和產生的效果是巨大的。但是需要強調的是，在激勵操作過程中主管要把握好一些原則： 1、實事求是的原則 就是說我們主管在激勵操作過程中，要根據客觀實際的情況，施以相應刺激和鼓勵，不要因為想樹立典型和團隊「球星」而盲目誇大實際情況，因為部屬們的眼睛也是雪亮雪亮的，筆者的經驗是只要處理得客觀得當，多種激勵方式都能夠調動部屬的積極性，達到鼓舞士氣的效果。 2、有益性原則 激勵的有益性主要表現在激勵後，因為評定主管的激勵行為是否正確，只有在激勵後才能看到效果。因此，團隊主管在施行激勵前，應該對各方面的因素進行分析，針對不同的環境而確定不同的激勵方式，並且自己隨時考察激勵的效果。 3、公平原則 這是一個比較關鍵的問題，處理好了，不僅可以激勵個人，還可以帶動整個部門的士氣；否則就會出現團隊成員互相攀比、攻擊，產生很多不良的影響。筆者公司的用人觀點是：相馬加賽馬，業績加德績。所以經常和部屬們說：公司就是一個公平的賽馬場，我認為大家都是千里馬，那實際上是不是？我們場上來見！ 五、完善團隊主管角色 在營銷團隊中，作為主管所發揮的作用將直接影響到團隊整體活動的成敗，因此作為營銷團隊的核心，其主管必須非常重視自身角色的完善。除了需熟知營銷的基本理論和基本方式，具有敏銳的市場嗅覺和團隊凝聚力，能夠及時掌控來自各個方面的市場信息，分析和提取有價值的信息並制定相應營銷措施外，團隊主管還須同時具有扮演如下角色的能力： 1、領航人 團隊主管將為團隊設定目標和找到通往目標的道路，然後統一下屬的行動步驟，協調一致地按著既定路線出發去實現目標。就像《西遊記》中的唐三藏一樣，無論遇到任何艱難險阻，碰到什麼妖魔鬼怪，他的目標都非常堅定，那就是指引著他的團隊毫不動搖的向西！向西！！再向西！！！同時主管必須時刻監督營銷過程中的發展狀況，當團隊成員在實施營銷方案的過程中偏離了主航道時，須能夠第一時間把住舵盤，控制局勢，及時解決問題，確保航船在撞到暗礁前能順利駛回正確的方向。 2、榜樣 作為團隊主管要經常充當沖鋒陷陣的帶頭者，以身作則，並勇於承擔責任。經常聽到有人說：「我的主管只管發號施令，卻從不與我們一起開拓市場」，「我的主管經常出了事往下屬身上推卸責任」。這樣的主管，根本無法在團隊中樹立他的榜樣形象，也根本沒有能力去引導他的團隊發展。就像早期描寫抗日戰爭的影片中所看到的一樣，八路軍的將領們都是說：「同志們，跟我來！」而國民黨的軍官們卻高喊：「弟兄們，給我上！」，有時候主管對自身位置的不同理解就已經決定了戰爭的勝負。所以有時主管需身先士卒，用行動告訴所有的團隊成員，大家一起按照已制定的實施方案去做，中間保持隨時溝通，如有任何問題，本人承擔責任，只有這樣才能加深大家對他的信任感。 3、培訓師 偉大的領導者同時也是偉大的導師，他們教育所領導的人。作為主管必須具有培訓下屬的能力和意識，這也是團隊整體能力得以快速提高的重要條件之一。主管要把自己的工作經驗傾數傳授給他的部屬，尤其是那些業務新手，假如部屬將其主管當作教練來看待，他就沒有理由不尊重和接受主管的指導。同時只有團隊主管才最清楚自己團隊內各個成員能力的高低與個人優劣勢，下屬甲在產品演示方面有所欠缺，下屬乙可能需要進一步掌握與客戶的面談技巧（關於營銷人員與客戶的溝通技巧可參見筆者在中國營銷傳播網發表的《銷售秘技之「移魂大法」》一文），然後有針對性的給予每個成員不同的培訓內容，從而保證團隊整體能力的提升和戰鬥力的增強。 4、協調人 協調人是指團隊管理者需要保持團隊運作的良好狀態。良好的運作狀態包括暢通的溝通、問題的隨時解決、個人業務特長的得以發揮及人員的健康心理。這就需要主管非常重視發展團隊的溝通，充當好下屬溝通的橋梁。 總之，如果營銷主管能夠合理運用好上述這五步棋，一個披荊斬棘、無往不利的金牌營銷團隊就將在你的手中打造成功！

❻ 1、你的產品的核心競爭力是什麼2、你怎麼宣傳你的品牌3、你怎麼營銷

商業計劃書吧！這么可沒得抄，每個公司，每個產品都不同！同行業同產品，計劃也都有很大的區別

❼ 什麼是營銷第一核心競爭力

一、洞察

洞察是把鉤子，把用戶內心最渴望的需求挖出來。

洞察是指南針，指引我們的方向。

洞察是一種本能，是營銷人的核心。

馬老師將人的需求，按照生理與心理需要的層次劃分為5個階層，而通過這5個階層可以再分為兩個層面。

1.功能性層面需求—生存和安全感—理性—產品功能

2.精神和情感層面需求—歸屬感、愛、自尊及自我實現—感性—品牌價值

在這個產品同質化的時代，消費者對於商品的使用價值不是那麼重視了，更多的是精神上的滿足。

這也就解釋了為什麼這么多人喝酒只喝茅台、五糧液，穿衣只穿阿瑪尼的道理。

3.2產品差異化

菲利普·科特勒甚至非常極端地說過一句顛覆性的名言：「沒有意義的差異化也是有意義的。」

我快速說一下產品三要素，即核心產品、實體產品和周邊產品。

• 核心產品：用戶買某種產品時最關心的利益——人的骨架。

• 案例：化妝品


• 有美白、祛痘、保濕、潔凈各種各樣的功能，


• 你需要提煉出一個最核心的賣點，


• 這時就需要用你的洞察本能去尋找用戶的沖突，洞察你的用戶訴求。

• 實體產品：用戶能看到、聽到、觸碰到感官上的產品體驗。

具體表現為質量、外觀特色、樣式、品牌名稱和包裝等——人的皮膚

• 案例：藍瓶鈣加鋅


• 當補鈣產品進入同質化競爭階段，


• 哈葯六廠以「藍瓶」包裝殺出重圍


• 藍瓶的，純凈的鈣；


• 藍瓶的，充足的鈣；


• 藍瓶的，好喝的鈣。

你會說不就是個藍瓶子么？有什麼特別的？

但就因為這外觀和其他品牌不同，就足以造成產品差異化。

• 周邊產品：是用戶購買有形產品時所獲得全部附加值。

• 包括免費贈品，上門送貨、安裝、售後服務等。


• 當你在淘寶上買商品時，用心的店家會贈送你各種各樣的精緻小禮品。


• 先不管需不需要，但意料之外的驚喜總是能輕而易舉的捕獲消費者，總比沒有強吧？

小結：在這產品同質化的時代，你需要能夠發現和洞察那個最關鍵點即利益點。

在這個基礎之上，產品要創新或概念改變。

很多時候用戶買你的產品，不在於你的產品有多好，而在於是否有獨特性， 區隔以往產品的差異化。

以上就是我對營銷人的核心競爭力的見解。

如果你對文案正文和標題寫著這方面存在問題的話，可以看看我其他回答。

最後，如果這個回答對你能有那麼一點點的幫助的話，那麼就幫我點個贊把~

著：以上內容來自企來秀

❽ 什麼是合力營銷

網路上有的啊。
定義
合力營銷 (Marketing efforts) 指 將整合營銷、精準營銷、觸點影響、媒體影響力營銷、口碑營銷和體驗營銷的一個整合。通過一個或多個平台進行實現。
編輯本段合力營銷的特點
1，整合營銷的重點在於依託巨大的網路的矩陣資源，將廠商的行為在2.0和3.0的平台上進行有機的串聯和組合，變成順暢的，跨行業的跨陣營銷。在營銷的基礎上獲得最大的投資回報率，是通過線上多種傳播渠道和方式，與線上的活動相結合，得到最佳的傳播效果，在不同的矩陣實現跨界營銷。 2，精準營銷的重點在於矩陣幫助你在大量的受眾的群體中尋找到精確的細分市場群體和目標消費群體。 3，觸點影響就是多點深層接觸。它所對應的營銷模式是搜狐獨特的觸點營銷模式，我們在目標客戶可能出現的網路上，盡可能為商家找到自然的接觸點，提高目標產品和品牌信息的曝光率和溝通的效率，產品的豐富讓用戶有更多的足跡留在網路上，他同樣能夠成為企業產品和品牌與用戶產生關聯的重要接觸點。 4，媒體的影響力影響，重點借用媒體在重大事件報道上的影響力和媒體的社會責任感，提升廠商的品牌產品的知名度，和企業的公益形象，同時化解由於信息不對稱引起的誤解。媒體的社會責任是重要的方面，是美麗樹立公益形象的基礎。 5，口碑營銷重點通過改變自上而下的傳統的營銷模式，能夠靈活運用互聯網的特徵，將企業的品牌價值，產品特徵傳播給用戶，並以可控的方式，提升品牌的親和力，促進品牌的忠誠度。
編輯本段作用及價值
體驗營銷。重點在於製造品牌高度的同時，能夠通過體驗營銷，塑造品牌與目標用戶在價值觀層面的相關性和一致性，促進客戶對於品牌價值的認同感，在推廣過程中，強調的是媒體和用戶是第一的概念，將冰冷的數據與體驗式的傳播表達出來，所對應的就是我們的產品體驗。 將6種營銷方式有機的結合，進行整合，透射出一個合力的營銷模式。