產品粉絲營銷

1. 粉絲營銷是不是一定是企業自身產品或企業自身的粉絲

互聯網的出現，帶給我們最便捷的地方就是讓我們獲取信息變得更加的容易，讓信息的流動變得更加的透明。隨著智能手機的普及，PC時代的互聯網過渡到移動互聯網時代後，更是加速了信息的透明化和信息的流動化。也讓用戶更容易接觸到明星和企業，可以用戶零距離跟明星和企業對話。在這種優質的信息土壤下，各種營銷方式如雨後春筍般的浮現在了各大社交媒體平台，企業利用社交媒休平台瘋狂的收割用戶，發展用戶，吸引用戶，爭取讓用戶都變成他們的粉絲，因為有了粉絲就意味著有了一切。

社交媒體的多樣化為企業粉絲營銷帶來良好的渠道。粉絲營銷也是依附於社交媒體而存在，因為社交媒體的天然基因可以讓品牌企業通過社交媒體迅速積累粉絲，通過粉絲二次傳播快速擴大企業的品牌。所以得粉絲者得天下，得粉絲者得市場。

2. 如何做好粉絲互動營銷

任何公司所做的拉攏用戶的行為，都逃脫不了這五個層面。

1.用物品
生存需求是人的第一位需求。現在社會，生存需求的意義已經不再是生存了，而是演變成物質需求了。無論貧富，只要是個人都有這個需求，只是程度和類型上不同。比如，有的人好手機，有的人好某種精緻的小物品，有的人好一本書而已。
所以，用物品來調性用戶，永遠都是有效的。只不過要把握用戶的特性，看他是好手機這口，還是好精緻的禮物這口，或者其他的重口味小玩意。邏輯思維的羅胖子，深諳此道，總能恰到好處的拿出好玩意來調戲用戶，小小的玩意就能讓用戶瞬間高潮。

2.用思維
物品什麼的用戶已經有了。好吧，升級下，第二個需求，安全需求，安全需求可是永無止境的，人只要活著，就有安全需求。
原始社會，給個武器，就能滿足安全需求。現代人的安全需求用什麼來實現，對，要用知識和思想。
很好，終於找到你的G點了，時不時給你提供點思想營養和知識干貨，你會不會很「快樂」。
還舉羅胖的例子，每日傳播的60秒的思想外加一篇文章，俘虜了多少社會精英啊。
假如你是賣化妝品的，別傻逼呵呵的在給用戶發廣告信息了，能不能傳授用戶美容技巧和保養知識。給用戶傳遞知識，用這些和用戶互動，他豈能不認可你!

3.用交往
歸屬和社會交往，是人第三個層次的需求。為毛有這么多的社交應用，熟人間的、陌生人間的、相同興趣人之間的，就是因為人的這種社交需求。
在這一點上，玩的最嗨的，當屬小米。小米不惜下重金舉辦米粉節，米粉線下同城活動，以及高大上的發布會，就是要讓粉絲們相互聯接起來，讓他們感覺到自己是一個群體，有歸屬感。
OK，請不要再拒用戶於千里之外，發動各種資源讓你的用戶和你們聚在一起，和他們互動，讓他們覺得他們和你是一個特殊的圈子的人。以後，請不要再怕麻煩，不要再覺得把錢投到這里是浪費，在和用戶交往中投入的每一分錢都是有價值的，並且獲得的回報不是用金錢可以衡量的。

4.用情感
阿里巴巴上市，誰是敲鍾人。不是馬雲，是阿里巴巴的八個用戶，確切說是阿里巴巴的所有用戶。這么榮耀的時刻，馬雲把這它讓出來給自己的用戶，目的是什麼呢?他是在給阿里巴巴的所有用戶尊重的感覺。還拿小米說事(是不是要給雷軍要點廣告費用的說)，小米舉辦的米粉節，邀請到的用戶受到的是嘉賓的待遇，他們才是活動的主角;在牛逼的央視上做廣告，宣傳的也還是粉絲，而不是自己的產品。
就是他們這樣的一種尊重行為，不知籠絡了多少用戶的心，俘獲了多少粉絲，讓他們死心塌地的忠誠於自。做到尊重用戶很難吧，一點都不難。在你的產品設計、流通、使用及報廢的全流程中，加入你們的情感(是真加入情感，加入真情感)，用戶就會感受到被尊重。有了被尊重，你們的關系就從用戶變成了粉絲。至於具體怎麼做，就不用說了吧，稍微動動腦子就能想到，實在想不到，請找度娘。

5.用價值
人的需求中，最難搞定的就是自我實現的需求。到這個層次，先說一下，對大部分的產品或者企業來說，把上面四點全部用到，就已經能把用戶把玩到嗨了，完全沒有必要也很難運用這個層別的方式。
關於這點，說句實在話，我也不知道到底該如何運用，或者說，不知道該如何用語言描述出該如何運用，哈哈，是不是有點太忽悠了。
其實，對於一些工具性的產品或者平台型的產品，還是能夠實現這點的，只不過這就變成產品設計方面的內容了，脫離運營營銷環節了，所以，這個就不討論了。

3. 怎樣做好粉絲營銷，粉絲營銷的方法或粉絲的本質

粉絲營銷，這條路，你走的很對。精準粉絲是28定律。另可2個精準粉絲，不要8個泛流量粉絲。有空可以和我聊聊

4. 如何建立個性化營銷，粉絲從此不再流失

移動互聯網狀態下，粉絲經濟日漸蓬勃，只要有足夠的粉絲，即便你賣的是錘子也一樣可以銷路不愁。但概念炒作帶來的弊端便是界定不清。用戶群多並不代表就是粉絲經濟，比如說豆瓣、知乎還有貼吧上，很多用戶量很大的版面、群組與粉絲毫無關聯，只是普通的話題聚集。區分普通的社區經濟與粉絲經濟最大的特徵在於：

普通社區互動以功能為主，感情為輔；粉絲經濟的交流或消費驅動力則是以情感為主。
在中國沒有原創IP，傳統文化業不如國外發展迅速的角度上，能否利用中國的互聯網產業通過互聯網運作炒熱亞文化品牌，把它在適當的時候推向大眾媒體，走一條有中國特色的IP製造之路？這其中的探索有很多，大致說起來，粉絲經濟分為三個環節。

產品基礎的建立

所謂的粉絲，一定是針對某固定IP的用戶群體，此IP的特點要符合粉絲經濟的需求，因此做為IP一定要有其能稱其為IP的基礎，就是產品質量要過硬。具體來說，產品本身在IP製作時是通過產品形象吸引用戶建立起產品與用戶的關系，用戶體驗了與產品之間的互動之後回歸到產品本身，留下的最後印象是產品塑立的最終形象，整套系統運轉完成。這其中製作需要注意：

產品一定有一定的個性和特色，沒有特色的產品很難打動用戶，也無法讓粉絲向路人推廣，這個問題在後面會談到；

產品沒有質量上的明顯短板 也許產品有部分黑點存在，但是都與產品本身質量（即用戶與產品的直接關系）無關。

每種產品建立關系的方法不一樣 如游戲建立關系的主要途徑是游戲語言，包括人機互動和人人互動；偶像團體建立關系的主要方法是小劇場演出；電影建立用戶關系的主要手法是通過鏡頭語言和劇本設計，如此等等。

可以看到，粉絲向的產品有傳統品牌產品的部分特徵，只是區別在於產品的個性化代替了傳統品牌產品的按標准精益求精，這是由我國推廣資源分配的國情和製作設計能力的國情決定的。

那麼推廣過程必然也有部分相似性，產品的初次推廣因為個性化的原因，不適於向大眾群體做推廣，但是核心用戶即核心粉絲的定位效應一定要好，一下抓住核心用戶的心。那麼我們可以看出來，粉絲經濟的產品質量第一要義就是：10分鍾之內擊穿目標用戶的心，只要能夠抓住用戶的絕對領域進行攻擊，擊穿用戶的內心防護，那麼粉絲經濟的成立條件就部分存在。

產品的自推廣環節

所謂自推廣和SNS的病毒式營銷有部分相似的地方，即：如果基礎用戶群越大，則自推廣的效果越好，所以自推廣環節是建立在產品的品質和產品不斷更新拉動新用戶的基礎上的。一般來說產品用戶包括核心用戶、潛在用戶和跟風用戶，核心用戶和潛在用戶都已獲取之後，產品就有實力向大眾傳播，通過一級一級的精細化推廣，保證每一級的推廣質量和用戶留存。

這就需要產品本身有對潛在用戶的包容性，舉例來說，Tfboys作為小鮮肉團體，拉動的第一批核心用戶是正太控阿姨。這一波人定位既准，數量也多，而他們繼續下一步提供的是團隊成員在逆境中堅持學習的好學生形象，進一步打動同齡人把許多同齡人拉進團體，這時候粉絲的自傳播力量就起到了良好作用，現在Tfboys已經雄踞各種網路音樂排行榜前幾位，他們的手工打榜組甚至連工作室都自嘆不如。

粉絲的自推廣環節就是粉絲在產品的推廣周期的巔峰處配合產品本身的呼喚出擊，和路人形成互動從而完成拉路人關注產品的過程。和傳統的一波流、刷榜流等方式不同，傳統方式更趨近於赤裸裸的洗錢環節，交易色彩濃厚，所有參與者都是路人心態；粉絲傳播時行為和金錢推廣完全不同，能夠讓路人感受到部分誠意從而引起思索，人的思維的碰撞足夠多的時候，就可以產生對產品的推廣效應。

從粉絲推銷向路人的需求上，該產品一定要有自己獨特的個性就必須成立，因為如果是在已有知名產品基礎上精益求精，推廣時路人一定會拿原產品和現有的產品進行比較，因為先入為主的概念看到的都是相同點，甚至是黑點，那麼這個產品的改進點所作的一切工作都是事倍功半了。

從這里我們可以看出：產品要拉到一定數量的用戶才能完成粉絲的自推廣環節，形成話題點，其中Tfboys醞釀了一年，郭敬明在小小說中醞釀了2，3年，這其中持續不斷的推出新話題，拉動潛在用戶是粉絲推廣爆發的基礎。

產品的內部生態與轉化環節

粉絲向運營通常遵循下圖的模式：

如何通過互聯網建立粉絲經濟

以微博運營為例，大部分微博的內容是接近的，而運營得好的微博號總是有意無意更強調自己對於粉絲用戶的價值作為長期發展之目標，通過了解粉絲目前的需求和關心什麼，甚至是粉絲反應為何。製造話題的能力與引導話題的能力成為運營能力的分野，無論成立時間的長短還是粉絲群體目前的人數規模都不會影響其成長率的高低，僅與討論密度有強烈正相關。

粉絲經濟產品內部的用戶狀態，有點類似於大型多人網游：分為多個粉絲群，每個之間既存在共同點又存在競爭。一般來說競爭意識是誘導粉絲付費的最大付費點，但因為目前中國的傳統品牌市場都被國外占據，粉絲經濟還要承接傳統品牌市場的義務，所以大部分粉絲經濟產品內部的粉絲都是組織合作的形式更多，競爭的形式更少。

偶爾如Akb48那樣把合作和競爭都做到位的團隊，在中國也要重新接地氣開始做起，競爭環節的開放其實已經變成了產品的一個宣傳點，目前在中國靠核心粉絲養活產品不會過得太好，因此無論是產品內部生態是引導到PVE向還是PVP向（游戲用語，PvE：成長、PvP：競爭），還是為了引導產品向傳統的大眾變現渠道如院線、網路運營商等服務。

那麼通過幾步曲折：定位核心、產品更新迭代拉動潛在、製造話題粉絲推廣，最終短期走上大眾舞台，是不是比起傳統的直接砸資源登上大眾舞台的成本更高呢？其實對於登上大眾舞台，兩者定義是不一樣的，對於傳統資源推廣，大眾舞台是一個推廣環節，推廣到路人後還要看產品自身的品質能力，而對於粉絲經濟產品，因為隨著和粉絲的互動產品已經在不停迭代改變，那麼大眾舞台除了是進一步推廣環節，還是該產品的轉化環節。

經歷一路細致運營推廣的粉絲經濟產品對比傳統大眾產品來，有著以下優勢：

粉絲韌性度高，後期付費堅挺，社會效應更強

產品生命周期長，因為前面所說的產品個性化強，因此不容易被復制，比起傳統產品來的快去得也快最終往往為別人做嫁衣來說，這種產品對製作者也是一個堅實的起點。

因此很多傳統互聯網行業的巨頭在經歷了風風雨雨後認識到要有真正屬於自己的一片天地，粉絲經濟也開始廣受關注。

最後我們可以看出，粉絲經濟產品的特點是對於產品質量有要求，早期要吸引眼球並擊穿用戶心理的能力，即兼顧個性化的同時產品不存在短板；另外利於粉絲圈擴大的包容能力，過於小眾無法發揮的題材也是有問題的。

對比起前期無短板有個性的用戶體驗，中後期只需要一直跟進維持該體驗就可以達到比較良好的效果。至於產品推廣，要分三步來走：

針對核心用戶的心理擊穿，核心用戶先付出第一筆經費，檢驗產品定位；
針對產品質量拓展同時進行的潛在用戶發掘，基於第一步所需的費用和後續資本的運作下，第二步更像是一個在多個小范圍內的撒網過程，針對幾種有可能的潛在用戶做進一步推廣，充實起粉絲群的數量，分離出粉絲群內部的小圈子。
提供粉絲向社會推廣的契機和平台，所謂契機，就是公司炒作在先，粉絲借機炒作在後，形成一股社會話題力量促使路人關注，最終完成路轉粉的過程。
這些步驟要求產品本身經的起考驗，無什麼黑歷史。也要求對於粉絲向社會推廣所需要的功能要讓平台進一步評估整合。這一步的推廣是層層遞近式的，好的節奏設計會讓效率加倍。這三步每一步都是後面一步的基礎，要分別進行數據分析來確定策略。

在留住老用戶的基礎上不斷用傳統手段＋粉絲群體宣傳進行迭代，最終粉絲經濟的效果就如同復仇者聯盟，平時的粉絲數量可觀但大部分沉默，當有任何重點活動契機的時候，大部分粉絲和社會大量跟風用戶都會受召喚而來。

從無到有構建粉絲經濟至今尚無定法，有待於進一步探索、嘗試和成敗的教訓。

5. 有哪些粉絲營銷的經典案例

一、小米手機

小米在社群營銷上的做法主要有以下幾點：

1、調集粉絲。小米首要通過三個辦法調集粉絲：運用微博獲取新用戶;運用論壇維護用戶活躍度;運用微信做客服。

2、增強參與感。比方說，開發MIUI時，讓米粉參與其間，提出建議和需求，由工程師改進。這極大地增強了用戶的主人翁感。

3、增加自我認同感。小米通過爆米花論壇、米粉節、同城會等活動，讓用戶固化「我是主角」的感受。

4、全民客服。小米從領導到員工都是客服，都與粉絲持續對話，讓其覺得自己是被重視的，有問題第一時間解決。

二、羅輯思維：付費粉絲會員

羅輯思維首先將目標用戶定位為85後白領讀書人。這類人群有共同的價值觀，並渴望社群中找到精神上的優越感。羅輯思維為這群用戶提供獨立思考的啟蒙和捷徑，最大程度喚起用戶獨立思考的能力，激發用戶的動機並養成分享習慣。

然後通過活動讓用戶獲得利益。比如羅胖售書活動、眾籌賣月餅活動、柳桃的推廣活動。借這些項目，讓粉絲會員可以對外銷售商品，從中得到回報。

更重要的是，那些有能力、有才華的人還可以在羅輯思維300萬用戶面前展示自己，靠自己的能力獲得認可和支持。有內容互動也有精神上的價值輸出，最後還養成了用戶的付費模式，邏輯思維將粉絲會員做得風生水起，可圈可點，可謂是名利雙收。

(5)產品粉絲營銷擴展閱讀

粉絲經濟最為典型的應用領域是音樂和電影，在音樂產業中真正貢獻產值的是藝人的粉絲，它由粉絲所購買的CD、演唱會門票、彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構成；而在電影產業中，一部電影的票房很大程度上也是藝人的粉絲貢獻，明星對於粉絲的號召力有多大，往往影響著票房的收入。

而粉絲產業的形成，大致從湖南衛視的《超級女聲》開始，逐漸形成有組織，有規模的粉絲產業，例如最有影響力的超級女聲當屬李宇春，其粉絲的忠誠程度是別的明星無法比擬的，因此，李宇春的演唱會總是一票難求。

而蘋果手機的出現，讓粉絲經濟從娛樂文化產業轉移到產品製造領域，因為喬布斯的個人魅力，以及在全球IT和互聯網領域的傳奇經歷，其明星效應對蘋果公司推出的iPod和iPhone系統帶來了很大的推動。

iPhone很快就在全球和國內市場擁有了龐大數量的「果粉」，但凡蘋果公司推出新款iPhone手機，「果粉」總是會一馬當先的搶購。

6. 粉絲的粉絲營銷

粉絲營銷（Fans marketing）是指企業利用優秀的產品或企業知名度拉攏龐大的消費者群體作為粉絲，利用粉絲相互傳導的方式，達到營銷目的的商業理念。
粉絲團
有相同愛好，共同熱衷於某位明星、某位體育運動員、某款電子產品、某個電視節目等的粉絲自發性組成的團體。
熱衷於某一事物或人物的人被稱為粉絲，共同熱衷於某一事物或某一人物的人通過某種渠道組織起來的集體好像很多粉絲在一起形成的團，故稱粉絲團。
粉絲團的特點：人員基數大，發展速度快，傳播速度廣
粉絲營銷的作用
粉絲和用戶並不是一個概念。一個企業擁有很多的用戶，卻不代表著他們都是企業或產品的粉絲。粉絲是對某一種事物的瘋狂喜好者，比如明星，漫畫，動畫，運動，產品等。
對於公司來說，積累粉絲是一個時間問題，可口可樂公司在全球擁有48%的極高市場佔有率，各個地方都有喜歡可口可樂獨特味道的粉絲，可口可樂公司出新口味，或者新產品，這些粉絲都是最早的消費者，一直追隨可口可樂品牌。蘋果的(iPhone)手機產品，也體現了粉絲營銷的效果，甚至不乏一些狂熱粉絲為了蘋果的手機通宵排隊購買。對於這些公司，粉絲營銷的效果體現明顯，由優秀的產品，所聚攏的忠誠粉絲是粉絲營銷中效果最好的。

7. 粉絲經濟時代，商家如何去做粉絲營銷

粉絲營銷就是客戶營銷
想要做好這一點就得記錄粉絲的數據然後管理數據，最典型的就是會員營銷
比如你根據粉絲的購買產品類型、數量等等有不同的特色營銷
然後增強與粉絲的互動，多辦一些活動等等增加粉絲粘性

8. 粉絲營銷怎麼做，如何才能快速吸粉

粉絲的重要性
有人說「得粉絲者得天下」，足以說明在移動互聯網時代粉絲的重要性，粉絲就是生產力，鐵桿粉絲更是絕對生產力。這年頭，甘心為你花錢的人都是最愛你的人。演唱會門票是賣給粉絲的，高價產品是賣給擁躉的，快樂是賣給上帝的。
粉絲的形成過程
從受眾到用戶，再到粉絲，這是一個演化的過程。對於顧客來說，如果對於某個品牌有狂熱的追捧，有一定的忠誠度，就可以被稱之為粉絲了。
粉絲是一種情感紐帶的維系，粉絲行為超越於消費行為本身，因此，品牌要麼將粉絲變成消費者，要麼就要把消費者變成粉絲。從蘋果開始，喬布斯的果粉就是典型的粉絲鏈接。而小米手機也是與粉絲的情感和價值認同的鏈接而創造的品牌。
快速吸粉的方法有哪些呢?
粉絲數量意味著品牌的影響力和經濟價值，所以每個商家都想擁有大量的粉絲，在吸粉之前呢，首先要尋找一個平台，與粉絲建立連接，發生關系的平台。對於平台可以選擇微信、微博或者其它。當然對於電商商家來說，還是選擇微信相對好一點，因為微信是社交屬性，用戶黏性更高，而微博是媒體屬性，適合娛樂和媒體等。
粉絲營銷的根本在於粉絲之間情感聯動，有了粉絲之後，後面就是如何維護粉絲了，也就是粉絲營銷中的內容營銷一塊，通過優秀的內容來留住粉絲，增加粉絲的黏性和忠誠度，這一塊後期再講。

9. 微信營銷中怎樣做才能吸引粉絲消費

策劃的點子，也就是主題，要符合訂閱用戶的口味
這句不是廢話，因為筆者的公眾賬號內容定位是在營銷方面，但又偏向於微信。因而，一開始就拿微信的功能做文章，賣一段大家平時看起來很平常的語音。其次，在產品的描述方面，蒙上一層紗，把一段語音包裝成內有巨大秘密的商品。再者，你還可以往主題加點料的。點子香臭不重要，重要的是舊瓶換新酒，你還能賣的出特色。
策劃前的准備工作：一是素材，二是回復，三是環節，四是介面
1、素材包括文字、圖文、語音，暫不提倡用視頻。筆者賣的是語音，但是描述時有點過，語音經過壓縮裁剪之後，有點雜音或者聲音小，長度也達不到60秒最長限制的要求。活動中需要用到語音素材的，則必須得在環境較靜，打好草稿，使用電腦錄音軟體的情況下進行錄制。不建議直接使用微信進行錄制，微信對語音文件壓縮了之後，出來的效果比手機QQ的還差。內容描述清楚活動有關的時間、地點以及領獎方式。筆者就是在毫無准備的情況下進行了一次「裸奔」測試，結果一大堆問題就暴露出來了。同樣的，圖片大小，在不同尺寸屏幕的閱讀體驗，都需要事先經過測試。確定沒有問題，再推送出去。
2、回復就包括了關鍵詞自動回復，用於引導訂閱用戶進入下一個環節。之前微信上流行一種文字游戲，通過回復關鍵詞就可以殺怪、過關、升級。自動回復也屬於內容素材的一種，建議事先用word文檔寫好。
3、接著環節的設置不宜太多，太深，以免訂閱用戶因缺乏耐心而玩不下去，環節的設置也必須是得有趣的，要讓用戶迫不及待想知道下一個答案是什麼。
4、介面方面筆者這次使用的是數字抽獎，目前比較流行的大轉盤介面效果就不錯.。可以參照此平台抽獎功能：
活動內容推送的時間得選擇在訂閱用戶的閑暇時間。
比如，早前你每次給訂閱用戶推送內容的時候，哪個時間段接收到的消息量是最大的，那麼選擇在此時間段就很好，保證活動能夠得到的曝光度更大些。

活動開始的一條內容推送出去的時候，實時消息就得打開
方便隨時回復訂閱用戶反饋過來的信息，特別是對活動存在疑問的訂閱用戶，將問題復制好放進word文檔，回答完畢之後再把答案也復制進來，做成一個臨時的客服手冊，方便回答接下來出現的類似的或相關的問題。如果是電商賣家做微信活動，有關產品的介紹文字要進行精簡，不能一大段復制到客服手冊裡面。另外，產品的圖片也是需要壓縮處理了之後，提前放到客服手冊裡面做准備，或者是從之前已經准備好的圖文素材中拿過來用。
活動中需要用到支付介面的，建議是不要直接像筆者那樣調用支付寶收款主頁。
而是可以把產品放到淘寶店裡面，把自己的寶貝鏈接放進去。目前，微信對於淘寶的支持還是有點不大爽，特別是登錄。不過，把手機版的淘寶頁面接入之後，相對來講體驗好一些。筆者還是建議自建手機網站進行接入，老掉牙的wap網站就算了，現在都html5時代了，模版自適應才是王道。淘寶寶貝頁面的圖片多且大情況下，載入速度和流量消耗就成問題。

活動有獎品
別送什麼ipad Mini ，海南三亞雙飛三天兩夜遊等這類微博上都送爛了的東西。來點有噱頭的，有點新意的，自家的產品也行。比如微信營銷培訓的可以送一些微信相關的資料等，關注此平台可領取大禮包一份。問題是平時不做活動通過微信來賣，訂閱用戶詢單次數都不咋樣的，那還是先別送了。產品有問題，連活動都別做了，要做的就是找原因。

筆者建議可以跟其它公眾賬號進行合作，等價互換各自的產品，或者互補的產品打包一起做活動，雙方公眾賬號一起推，前提是合作了之後互相影響不大，同質化的產品有競爭也不妨嘗試合作。訂閱用戶數量需在同一個等級，目標客戶群體有交集或相同的。條件這么多，其實就是所謂的產業集群。賣糧油的一條街，賣花的一條街，合作共贏大家都活得很滋潤。

活動效果統計，接入了手機網頁的，可以在頁面加第三方統計代碼，如GA或CNZZ。
沒有接入的，用國際版公眾平台查看數據，以供參考。目前，分享到朋友圈裡面的次數還統計不了，最大限制是一個鏈接100次。但在微群上可以大力推，限製取決於你有多少微群。活動利用個人號推朋友圈的時候，選擇時間段可以是半夜，第二天一般都能排在前列。最後補充一下，最近也有一種舊酒換新瓶的推廣軟體很火，其實就是QQ刷贊尋找附近的人、外帶上巧遇卡等功能，外部推廣也須理性。

暫時總結了以上七大注意事項，後面有更新再補充。另外現在出玩了很多通過第三方介面開發出來的產品可以關注一下，如果適用，用一用也無防。例如我前幾天看到的一個產品就很不錯，可以通過微信實現手機網站建設（界面跟PC端網站無大差別），後台還可以看到數據（擁有客戶管理系統），實現客戶二次開發。
樓主你好
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希望能幫到你！