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推廣產品戰略

發布時間:2020-12-14 02:29:32

⑴ 一個新產品的營銷推廣,通常需要的營銷手段及營銷策略

新產品如何進入新市場,是個老生常談的話題,但直到現在仍然有許多營銷人員不知道怎樣去回答這個問題,主要原因在於認為該問題的入手

到底從何進行。筆者根據多年的營銷職業經驗,將自己的感悟奉獻出來,希望給大家以一些思想的啟迪。
一、確定產品能否賣?或者是否有銷售生存的空間?
要回答這個問題就要從兩個方面著手,一是判斷可有產品的生存空間,二是判斷產品是否適合該市場。
判斷市場可有產品的生存空間,要從以下進行:
1、 當地的消費者狀況調查:如購買力水平、購買率等,根據網路資料,我們可以得到當地的GDP 產值、人均可支配收入等數字,以此大致判

斷當地消費者的購買能力;再到本產品可能到達的終端,看可有相關的產品在銷售,以其銷售量進行生存環境的判斷。
2、 零售業態的調研:產品即使一樣,產品的終端定位不同可能出現不同的結果,同樣道理,同樣的終端,不同的產品可能產生的結果更是大

相徑庭。所以在上面調研的基礎,我們還要對零售業態進行調研,調研的終端主要是針對新產品可能有機會進入的終端,調研的內容主要是終

端的經營模式,其可能的門檻和合作方式等,目的是為了確定新產品的進入成本。
globrand.com
3、 渠道調研:消費者有購買,有終端銷售,我們還要主要我們以什麼樣的方式才能將產品陳列到消費者面前。渠道調研的內容主要是新產品

可能的經銷客戶是什麼?其又需要什麼的盈利空間和合作方式?以及終端對這些經銷商的態度、合作方式等。該調研的目的主要是為探討由物

更加簡捷和節省的市場進入方式和途徑。
4、 競爭調查:如果了解消費者如何樂的買新產品可能需要進行大量的消費者調研,這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的

分析來得到這些因素。該調查主要是針對競爭品或者類似產品的營銷策略來進行,如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式、媒

體和地面傳播、SP 活動等,這些內容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據該調研,我們能夠知道什麼樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡

的,效果又如何,以便我們確定自己新產品的營銷策略。
有了以上的調研內容還不夠,我們還要對自己的心產品進行審視,審視什麼呢?筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進行:
WHO:誰是消費者?或者消費者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產品的定位人群和市場調研後的判度一致嗎?
WHAT:消費者買什麼?產品的利益點是什麼?消費者到底需要產品的什麼?
WHY:消費者購買產品的動機是什麼?商務?還是政務?或者休閑其它什麼的?在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的

嗎?如果不正確,那麼我們的機會就會很大。
WHEN:消費者什麼時間購買或者購買頻率如何?根據每個終端都這樣進行對照調研的內容,再根據終端的數量,我們可以得出每類別終端

的銷售容量,為我們判斷進入什麼終端和在什麼終端能夠產生多少的銷售量又很大的關系。
WHERE:在什麼地方購買?以此我們根據新產品的定位,結合對市場的了解,可以得到產品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。
根據以上所有的分析,我們可以得出產品能否賣的結論。當然如果認為產品根據沒有前途,那就直接PASS 了。如果新產品有銷量,那就應

該對相關的因素進行逐步探討了。

⑵ 產品市場推廣策略如何做

1,有效的市場來推廣應包括兩個自要素:推力和拉力。

(1)拉力包括:市場推廣的宣傳與服務兩個要素。

(2)推力包括:客戶渠道的主推力、終端現場推動力、促銷的推動力。

現在網路推廣才是王道,就拿我們公司來說,我們公司最開始也想做推.廣,
自己研究了好久不會,後來感覺 快.易.推 還行,一直有合作。

⑶ 營銷推廣策略有哪些

營銷推廣范圍確定:

一、目標范圍確定:

根據產品在全國的分支機構制定相應的推廣范圍。比如全國五大片區:

1.華東地區;2.華南地區;3.華中地區;4.華北(含北京、東北三大城市);西南(含西北)

二、范圍計劃:

先挑選一個樣板市場,進行首推,總結經驗,然後迅速向全國范圍復制。

常規促銷營銷活動形式:

一、派發(能產生試用慾望的刺激)。通過樣品小包裝,宣傳單頁的派發,使主要目標消費群能夠在最短的時間內,對產品的功效有一個清晰的認識和理解,並在活動後認可、接受新產品

二、演示(功能的宣傳)。通過主要售點、終端要點的大型產品演示活動,讓准消費者親身感受到產品帶給消費者的利益,從而信任產品,信任品牌

三、店銷。通過帶有主題性的店面讓利促銷,配合單頁宣傳,讓消費者在利益的驅動下產生購買行為,實現銷售目標,同時在主題的有效配合宣傳下,不削弱品牌力反而增進品牌親合力。

高端營銷推廣策略選擇:

一、藉助國際品牌的品牌號召力和產品在全國各大高檔商場的地利優勢,搶占高端商場終端絕佳位置、給予消費者的終端第一吸引力,積極推出以宣揚品牌的「高端、專業」形象的各種主題活動。

二、解決新產品入市的產品功能宣傳告知、消除潛在目標消費者和目標消費者對產品功效的疑慮(爭取在兩個月內完成產品功能告知階段,常用派發、演示促銷等手段)

三、刺激消費者在節假日消費時的沖動性購買(宜在旺季、並完成產品功效告知階段以後實施,宜採用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結合)

四、營造品牌聲勢(讓消費者感覺品牌一直在「高端、專業」上的努力,產品效果好,企業一直提供全方位高品質服務,離消費者更近的理念,使目標消費者通過對品牌和服務的信賴而接受產品,宜採用大型公眾場所公益、社會效應性宣傳活動。

五、賣點突出推廣法,品牌最突出的賣點是什麼?給消費者最大的利益點又是什麼?

六、權威媒體公信力傳播。我們憑借與央視等頂級權威媒體的良好關系,可為產品策劃新聞兩點,以央視新聞的形式進行深具公信力的采訪報道,並將報道作為素材在其他媒體和終端進行二次傳播。

七、明星示範效應。我們的產品面對的是高端女性群體,找到這一群體中的明星意見領袖,並策劃相關的公關活動,讓意見領袖引導消費潮流,目前我們擬邀請要是著名主持人或民歌手天後來出席產品公關活動。

產品推廣方案的戰略性意義是什麼

之前我們讓光晨傳媒制定推廣方案時,他們說過一份好的產品推廣方案可以分為三個部分:一是產品的市場狀況分析,二是推廣方案的正文內容,三是預測方案的可行性和操作性。而好的產品推廣方案可以為產品提高知名度,讓消費者可以更加充分的了解產品的信息,從而提升他們的興趣。

⑸ 產品推廣方案設計怎麼寫

做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做,我之前的產品推廣是找的推一手做的,可以免費幫忙定製,有效果價格也不貴。

⑹ 市場推廣策略有那些

首先,借勢推廣,這種方法一般為現在最為普遍的推廣方式,我們在市場推廣的時候,首先找一些已經成名或者有影響力的商家,為我們宣傳或者掛一掛我i門的廣告,可以快速的打開我們的市場。
第二,新媒體推廣,一般來說這種方式的推廣更容易被人們所看到。現在的人們已經習慣於手握手機看新聞,我們可以找一些相關的新媒體發布我們的信息,從而進行大眾推廣,一般來說新媒體的市場推廣是看曝光率的多少。
第三,宣傳dm單打開市場進行推廣,不過這種方式的推廣,我們需要有一定的優惠力度,憑借dm單上面的優惠,可以吸引許多新客戶來觀摩,從而為我們打開一定的市場。
第四,遊行隊伍,一般來說遊行隊伍使用多為初次打開市場進行推廣的商店,因為這種方法一般只可以增加我們商店的曝光率,通過吸人眼目的方式快速打開市場。增加曝光率,為我們打開市場從而推廣。
第五,去相關的市場進行宣傳,張貼大字報,因為相關的市場一般多為有需求的人關注,如果我們在這種地方進行宣傳,張貼大字報,可以為我們帶來一批又一批的相關人員,為我們進行市場推廣有莫大的作用。
第六,鏈式網進行推廣,通過自己的層層朋友關系網進行市場推廣,不僅僅可以促進我們商店的市場,也可以給我們打開市場有一定的作用,但是,這種方法一般並不能使用長久。

⑺ 產品推廣方案設計怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:

  1. 市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

2.策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節。

(2)企業的產品銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

(4)市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

(7)方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。

⑻ 什麼是新產品的市場推廣策略

通常情況,在抄推廣新產品時可以採取如下幾種策略:

1.市場導向策略

新產品投放市場時,促銷活動的重點是向消費者宣傳和介紹產品的用途、性能、質量,其主要手段是通過報紙、雜志、廣告、新聞媒體等工具。最終引導和說服消費者購買新產品。

2.技術領先型策略

企業依靠其所掌握的先進技術,生產出科技含量較高的新產品,推入市場時主要把重點放在展示新產品的技術含量。

3.競爭型模仿策略

新產品進人市場時,通常採納或模仿成功品牌的經驗,具體如外形、色彩、營銷策略等。

4.綜合型策略

當新產品在開始投入市場時。可以將市場導向、技術導向、競爭性模仿等策略相結合起來使用。

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