⑴ 無差異性營銷策略、差異性營銷策略、集中性營銷策略分別適用於什麼情況
1、無差異性營銷策略適用范圍:適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
2、差異性營銷策略適用范圍:採用這種策略的多是資源有限的中、小型企業,它們追求的目標不是在較大的市場上佔有一個較小的市場份額,而是在一個或幾個較小的市場上佔有較大的、甚至是領先的市場份額。
3、集中性市場營銷策略適用范圍:實行差異性營銷策略和無差異營銷策略,企業均是以整體市場作為營銷目標,試圖滿足所有消費者在某一方面的需要。集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場,實行專業化生產和銷售。實行這一策略,企業不是追求在一個大市場角逐,而是力求在一個或幾個子市場佔有較大份額。
目標市場策略各有利弊,企業到底應採取哪一種策略,應綜合考慮
(1)企業資源或實力;
(2)產品的同質性;
(3)市場同質性;
(4)產品所處生命周期的不同階段;
(5)競爭者的市場營銷策略;
(6)競爭者的數目等多方面因素予以決定。
產品品種單一,銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。
無差異化營銷的優點就在於它的低成本。單一產品線可以產生相對的規模經營效益,存儲和運輸也都相對方便快捷,廣告宣傳、物流配送等資源配置都集中在一種產品上,有利於強化品牌形象,美國的可口可樂公司最具代表性。
1886年,以名為班伯頓的葯劑師發明了可口可樂的配方,並開始投入生產,一百多年以來,不論是在北美還是全球,都是奉行的無差異化營銷策略,保證了可口可樂的的品質口感始終如一,使之成為一個全球的超級品牌。 無差異化營銷的最大優點在於成本的經濟性,就像製造上的「大量生產」與「標准化」一樣:
單一產品線可減少生產、存貨和運輸成本;
無差異的廣告計劃能使企業經由大量使用而獲得媒體的價格折扣;
不必進行市場細分化所需的營銷研究與規劃,可降低營銷研究的成本與管理費用。
⑵ 論述差異性營銷有哪些優越性,產品差異化優勢可從哪些方面體現
實施差異化戰略的意義在於: (1)建立起顧客對企業的忠誠; (2)形成強內有力的產業進入容障礙; (3)增強了企業對供應商討價還價的能力。這主要是由於差異化戰略提高了企業的邊際收益; (4)削弱購買商討價還價的能力。企業通過差異化戰略,使得購買商缺乏與之可比較的產品選擇,降低了購買商對價格的敏感度。另一方面,通過產品差異化使購買商具有較高的轉換成本,使其依賴於企業; (5)由於差異化戰略使企業建立起顧客的忠誠,所以這使得替代品無法在性能上與之競爭。
⑶ 服務市場營銷與產品市場營銷的差異
服務市場營銷和產品市場營銷的針對點不同,一個是服務,一個是產品。服務是為某人做某事,無形的,產品就是有形的;
⑷ 差異化市場營銷策略優缺點是什麼
差異化市場營銷策略優缺點是:
一、優點:
差異化營銷企業採用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力,企業樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業進入的壁壘,所以,對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點:
差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產一般為小批量,使單位產品的成本相對上升,不具經濟性。另外,市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麼很多企業做差異化營銷,市場佔有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。
差異性市場營銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。
⑸ 服務營銷和產品營銷有什麼區別
1、研究對象的區別
產品營銷是以生產企業的整體營銷行為和產品本身作為研究對象;服務營銷則以服務企業的行為和營銷中的服務環節作為研究對象。
2、營銷過程的區別
服務營銷是服務提供與服務消費的統一過程,服務提供過程也是客戶參與的過程,因而服務營銷必須把對客戶的管理納入服務營銷管理的軌道,以客戶對服務的期望為依據,開展針對性營銷。
產品營銷過程也是對待產品質量本身的過程,強調產品的全面營銷質量,注重質量的標准化、合格認證等。
3、理念的區別
服務營銷強調的是以市場消費者為中心,提供優質服務以滿足消費需求,以客戶導向創造價值;產品營銷著重產品本身的不斷完善,以產品力吸引消費。
4、營銷方法的區別
服務營銷從顧客未接觸產品時就開始展開,是用人文帶動消費的營銷方法,往往能夠使同等質量的產品獲得較高的溢價;產品營銷是將產品更好地展示,讓客戶通過了解產品,獲得購買沖動,進而引發消費,往往是高性價比的產品更受青睞。
(5)產品差異營銷擴展閱讀
服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所採取的一系列活動。服務作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀80年代後期,這時期,由於科學技術的進步和社會生產力的顯著提高,產業升級和生產的專業化發展日益加速,一方面使產品的服務含量,即產品的服務密集度日益增大。
另一方面,隨著勞動生產率的提高,市場轉向買方市場,消費者隨著收入水平提高,他們的消費需求也逐漸發生變化,需求層次也相應提高,並向多樣化方向拓展。
產品營銷人員一方面要准確預測需求盡量減少變數;另一方面,要對生產環節了如指掌,在關鍵性節點之前及時根據市場信息調整定位與策略。
一方面要在市場同類產品中盡可能追求更高的銷售價格;另一方面要對成本構成和各項主要支出的市場價格有著充分了解,充分考慮到選擇不同的產品方向帶來的成本變化。
還要面對那些很難說不會遇到的問題,比如說在木已成舟之後找出成本相對較低的產品修改可行性方案。
⑹ 無差異性市場營銷策略適用於什麼樣的情況
無差異性營銷策略適用范圍
適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化內營銷,容等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
無差異市場營銷策略
無差異營銷策略是指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的營銷策略開拓市場,即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,而不關心他們在需求上的差異性。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產品面向所有顧客,就是採取的這種策略。
無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性。生產單一產品,可以減少生產與儲運成本;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節省促銷費用;不搞市場細分,可以減少企業在市場調研、產品開發、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對於需求廣泛、市場同質性高且能大量生產、大量銷售的產品比較合適。
⑺ 無差異性營銷策略、差異性營銷策略、集中性營銷策略分別適用於什麼情況
總的來說,實行差異性營銷策略和無差異營銷策略,企業均是以整體市場作為營銷目標,試圖滿足所有消費者在某一方面的需要。集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場,實行專業化生產和銷售。
一、無差異性營銷策略適用范圍:
適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
1、無差異營銷策略是指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的營銷策略開拓市場,即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,而不關心他們在需求上的差異性。
可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產品面向所有顧客,就是採取的這種策略。
無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性。生產單一產品,可以減少生產與儲運成本;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節省促銷費用;不搞市場細分,可以減少企業在市場調研、產品開發、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。
這種策略對於需求廣泛、市場同質性高且能大量生產、大量銷售的產品比較合適。
二、差異性營銷策略適用范圍:
採用這種策略的多是資源有限的中、小型企業,它們追求的目標不是在較大的市場上佔有一個較小的市場份額,而是在一個或幾個較小的市場上佔有較大的、甚至是領先的市場份額。
1、差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細分市場,針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案。比如,服裝生產企業針對不同性別、不同收入水平的消費者推出不同品牌、不同價格的產品,並採用不同的廣告主題來宣傳這些產品,就是採用的差異性營銷策略。
2、差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細分市場,針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案。比如,服裝生產企業針對不同性別、不同收入水平的消費者推出不同品牌、不同價格的產品,並採用不同的廣告主題來宣傳這些產品,就是採用的差異性營銷策略。
3、差異性營銷策略的優點是:小批量、多品種,生產機動靈活、針對性強,使消費者需求更好地得到滿足,由此促進產品銷售。另外,由於企業是在多個細分市場上經營,一定程度上可以減少經營風險;一旦企業在幾個細分市場上獲得成功,有助於提高企業的形象及提高市場佔有率。
三、集中性市場營銷策略:
採用這一策略的企業多是集中力量進入一個或少數幾個細分市場,實行專業化生產和銷售。實行這一策略,企業不是追求在一個大市場角逐,而是力求在一個或幾個子市場佔有較大份額。
集中性營銷策略的指導思想是:與其四處出擊收效甚微,不如突破一點取得成功。
這一策略特別適合於資源力量有限的中小企業。中小企業由於受財力、技術等方面因素制約,在整體市場可能無力與大企業抗衡,但如果集中資源優勢在大企業尚未顧及或尚未建立絕對優勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,成功可能性更大。
⑻ 服務市場營銷與產品市場營銷的差異
產品營銷:以產品差異性為導向
服務營銷:相同或相似的產品,以服務差異化為導向
一切的營銷手段,其基點都是產品,產品優勢大的用產品營銷,產品優勢較弱的須結合服務營銷,以服務差異化爭取利益最大化
⑼ "差異化營銷與營銷差異化"的區別
營銷差異化戰略的四個方面,差異化戰略包括四個方面:
產品差異化回:這是最重要的差異化指標,觀察你的產答品,決定從那個角度去差異化你的產品。有時候差異化跟人的認知能力又有關系,要記住,所有的人是根據他的認知來判斷的,並非根據你的產品的實質來判斷的。
人員差異化: 培養訓練有素的業務人員,相比globalsource來說,alibaba的業務員素質簡直是垃圾,很難想像人們會把alibaba的廣告效果與高質量聯系起來,從市場價格來說,globalsources比alibaba高了3倍以上的價格也可以反映出這一點。
渠道差異化:這幾年流行於各個社區,銷售各種保健器材的公司,也算是在渠道上與走商場,走電視購物的人搞了個差異化戰略,從銷售上來說確實是個成功的渠道差異化典型;
形象差異化:這個很好理解,APPLE, LOGITECH都是行業的典範。