❶ 如何做好大客戶營銷
有一個經濟學家曾經做過這樣一個調查,在一個企業當中,80%的利潤來自於20%的大客戶,對於一個銷售員來說,也是同樣的道理,他80%的提成是靠20%的大客戶來賺取的,相信很多成功的銷售員都有這樣的體會。 我們知道,銷售是離不開客戶需求的,客戶有了需求才會產生銷售行為的成功,他是整個銷售的基礎,既然大客戶在企業中如此的重要,那麼,我們在銷售的過程中,就應該以大客戶需求為導向,把大客戶的需求作為銷售過程中的重要導向。 在這個社會經濟迅速發展的過程中,客戶的需求是不斷地發生著變化的,從普通化、個性化到多樣化,這也相應的指引著我們銷售的方向及銷售的重點。「以客戶需求為導向」、「以滿足客戶需求為目標」,這一直是我們銷售過程中的口號。而由於在一個組織當中,大客戶始終是佔有很重要的比重。所以,大客戶的需求也就理所當然的成為了我們工作的重點。在制定的營銷策略及營銷技巧的時候,我們必須有意識地側重於大客戶的需求,以滿足大客戶的需求為目的去制定及實施。 我們首先對一個企業當中所謂的大客戶做一個闡述。一個企業中的大客戶並不單單的是指使用我們產品最多量最大的客戶,如果這樣理解就不免有些狹義,正確的認識應該是在企業經營的區域內,使用產品量大或者單位特殊的客戶,以及對企業發展有重要推動作用或是影響力的客戶。主要可以分為這幾個方面:經濟大客戶、重要客戶、集團客戶以及戰略客戶等。 經濟大客戶其實我們不難理解,就是使用我們產品量最大的客戶,這類客戶從某一方面講,支撐著企業的運營,企業中大量的產品需要通過他們去轉變。比如:一級經銷商、地區代理等。對於一個營銷人員來說,這類客戶就是自己的貴人,如果能夠把這類客戶拉做自己的同盟軍,那麼帶給我們的不僅僅有利潤,還有長期穩定的發展。 集團客戶是指與本企業或者個人產業鏈或者價值鏈關系密切的組織,比如企業的重要供應商、大量使用本企業產品的組織、團體購物組織等,這類客戶一旦有需求,他的使用量非常的大,能夠在一段時間內迅速提高企業或者個人的業績。 這些大客戶對於企業及個人的發展起著至關重要的作用,所以我們需要迅速的建立於之忠誠的合作關系,只有忠誠才能夠長久,才能夠穩定我們及企業的發展。 要讓大客戶忠誠於我們之間的關系,對大客戶需求的研究是必不可少的,這是我們制定營銷技巧及策略的基礎。在對大客戶的需求進行分析時,對顯性需求和隱性需求應有一個深刻的認識。所謂顯性需求,就是客戶表現出來的外在需求,這類需求銷售員一般都可以察覺得到,比如客戶建了一個工廠,需要購買20台機器,通過客戶的敘述和我們的觀察,這個需求已經擺在了我們面前,一般來說比較容易滿足。而對於隱性需求則就不那麼容易的理解了,一般表現為大客戶對產品或者服務的抱怨、不滿或者懷疑等。比如客戶抱怨說:「你們的服務怎麼這樣子呢!太讓人失望了。」從這句抱怨中我們只是聽出了客戶的不滿,對於客戶對那方面不滿?我們的產品哪樣子?我們還不是很清楚。在這種情況下,我們首先要分清楚客戶的是顯性需求還是隱性需求。 對於隱性需求,我們要努力的提出解決方案,把客戶的隱性需求變成顯性需求,只有在客戶的隱性需求變為顯性需求時,我們才能夠滿足客戶的需求,才有和客戶建立忠實的合作夥伴關系的可能。 在銷售的過程中,不斷的挖掘客戶的需求是每一個銷售員非常重要的工作,尤其對於一些大客戶來說,這個工作賦予的意義也是非同尋常的。一般來說,大客戶不會主動地找到銷售員然後告訴銷售員說:「我是你的大客戶,我需要你們大量的產品……」,這當然是不可能的,所以需要我們去挖掘。因為大客戶的交易不同於一般普通的交易,「你給我錢,我給你產品或者服務」這么的簡單,對於一個交易,通常需要簽訂采購合同,通過合同彼此之間要協調制定單價、總價、優惠幅度、貨運方式、到貨時間、售後服務等各方面的內容,這裡面的每一個內容都是客戶的需求,都需要我們通過挖掘和協商去滿足。 市場的競爭就是客戶的競爭,尤其是對於大客戶的競爭,決定大客戶和誰合作的一個關鍵因素就是誰能夠為他們創造出更多的價值,誰能夠更多地滿足他們的需求,而要做到這一點,就要明白客戶重視的價值是什麼?他的需求是什麼?在明白了這些之後,當然我們還不能盲目的去滿足這些需求和價值。要分析大客戶的價值是否與企業的能力相平衡,比如客戶的需求價值大大超出了企業所能夠承受的能力,或者收益與成本相差太遠,成為了虧本生意,這就出現了大客戶的需求價值與企業的付出不平衡,肯定是沒有人去做的。 關於客戶的價值,載瑟摩爾認為,客戶的價值它是一種感知價值,是客戶在面對產品時感知到的利益,與在獲取產品時所付出的成本進行比較後對產品和服務的總體評價。而被稱之為「現代營銷學之父」的菲利普
❷ 作為產品的營銷,如何做到客戶的滿意
想要做到客戶滿意就要從內心去。做產品。並不是產品需要多麼的太好,而是要有好的服務,專好屬的態度。產品是一方面。服務更重要。要想讓客戶滿意,必須有好的服務。每個產品都有他自己的缺陷,但是只有好的服務才能彌補這種缺陷。
❸ 產品營銷需要哪些思路
答復:分為幾個方面考慮這個問題?
(1)、作為產品的組合類型而言,一般具有產品的特徵與產品的功能,以高端產品的市場定位為未來發展趨勢,以不斷追求卓越的品質,以不斷在產品技術上精益求精,以不斷嚴控質量把關,以不斷追求完美的生產工藝,以不斷研究產品技術的核心競爭力,以形成市場產品與渠道客戶的產業鏈和供應鏈,以聚合市場優勢為前提條件,以發揮市場業績的效率與效益。
(2)、作為產品的生產流程而言,以全面貫徹安全生產法條例的法律法規執行,以質量管理嚴格遵守貫標質量體系認證流水生產線,以生產管理人員進行細分化生產線操作一體化平台,以全面統籌管理原材料采購與市場運營化接軌,以實行精細化流程與動態管理,這樣以不僅提高了產品的高質、高優、高量,以檢驗產品的生命周期性等一些特點,以打造產品的精品陣線,以提升產品的品質服務和承諾。
(3)、作為產品的款式包裝而言,一般具有產品的包裝公司,為提供各種款式的產品,以創新改變市場為發展途徑,以提供創新理念的品牌其新穎的主題思想,為產品的市場渠道開辟了新途徑,以研發新概念產品為市場營銷的發展模式,以產品渠道的供應商為客戶提供更優質的產品服務。
(4)、作為產品的銷售層面而言,以「顧客就是上帝」為中心的思想理念,以全心全意為顧客著想,以全心全力接納客戶的訴求,以積極響應顧客提出的相關問題和要求,以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌,為顧客提供更方便、更快捷的便利服務和增值服務,為顧客提供產品的體驗服務和購物的方式,讓客戶深切感受到產品品牌的認知度和市場知名度。
謝謝!
❹ 怎麼向客戶銷售產品
向客戶銷售產品無非就是幾個點:第一,通過話術來吸引客戶對你銷售的產品產專生濃度的興趣;屬第二,你所銷售的產品在某一個方面(可以是直觀的,也可以是潛在的)能滿足客戶的痛點;第三,你所銷售的產品能解決客戶的需求(直接需求或者心理需求);第四,客戶能認可你這個人(大多數客戶對什麼公司生產的產品不關注,關注的是誰向其銷售的,也關注能否解決本身的需求)。這是一個體系。需要你對每個階段所銷售的產品或者服務進行設計和構架,只要你做好前期准備,你銷售任何產品,客戶都會買單!
❺ 產品的營銷方式主要有哪些
營銷的方式多種多樣,其實都是人們想出來的,最重要的還是創新,有微博營銷、電話營銷、服務營銷,體驗營銷,知識營銷,情感營銷,教育營銷,差異化營銷,直銷等等···
❻ 如何使客戶滿意你的產品營銷
有如下幾個建議:
1.實事求是的給客戶分析自己的產品,好壞都要說專,但是主要放在對客屬戶有利的方面詳細講解。
2.站在客戶的角度去為他著想,最好是能幫客戶更好的規劃未來怎樣正確的使用你的產品。
3.跟市場上同類產品做比較,說出自己的優點。並且實際的說出一些同類產品比你們產品強在哪裡,不要一味的說自己的東西好。
4.給顧客發表自己意見的機會,有時候做一個很好的聽眾,顧客會覺得呢很尊敬他。
5.把產品的檢驗報告和試用報告給客戶看,最好讓客戶具體試用一下你的產品。
❼ 如何做好服務顧客營銷
一,顧客服務深入人心
在現代商業社會,顧客服務已經成了一個口號,或者一種時尚、時髦。喊歸喊,做歸做,有的企業在真服務,有的企業在蒙騙消費者,有的企業則對服務糊里糊塗,一知半解。但近年來,在中國大陸,顧客服務成為口號,至少可以說明兩件好事情。
一件是說明顧客服務觀念已經深入人心,企業主也好,消費者也好,都理解和重視了產品價值的延伸——服務的重要性:對於企業來說,企業要想賣好產品、做好市場、創好品牌,沒有服務不行了;對於消費者來說,對顧客服務內容、水平的要求越來越高,好產品,好品牌,沒有好服務,我們也不要:「顧客是上帝」,「顧客給我們發工資」,「顧客是我們企業的財神」,「顧客第一,服務導向」,「顧客永遠是對的」,等等一些火熱的流行語言,哪個消費者能說自己聽了不暖心窩呢。
另一件事說明不管你企業或顧客對真正的顧客服務理不理解,大家都已經認同顧客服務不做不行,企業不得不承認消費者手中有權利,東西好不好賣,並不是你企業自己一家說了算了,還得問問消費者答應不答應。顧客和企業的權利關系似乎越來越對企業不利,銷售的主動權被牢牢掌握在消費者手裡;對於企業來說,在競爭性市場環境中,營銷就是向顧客和消費者討好,努力爭取消費者的垂青。哪怕是壟斷性的行業或企業,如美國微軟,中國水電,也要開始提倡和強調服務了,原因是服務是大勢所趨,服務觀念已經滲透到一切領域。從商業意義上來講,如果沒有良好的服務,一旦競爭對手出現,消費者就會毫不猶豫地舍你而去。
二,顧客服務真正含義
那麼,對於不同的行業、不同的產品、不同的顧客群體來說,什麼是服務呢?我們認為,市場營銷中真正有價值的顧客服務是指:
賣方對於買方購買自己產品或服務前中後,主動提供給買方的、所有免費性質的、附加價值,與良好客戶關系維護工作。從時間上來講,顧客服務包括售前、售中、售後服務。從價格上來講,顧客服務不能成為價格計價成本因素。從延續性上來講,顧客服務可以是短期的,也可以是長期的。顧客服務的實質是賣方採取各種必要手段維持與買方良好的商業關系。
因此,我們認為:
1, 真正的顧客服務一定是免費性質的,所有已經計入價格中的服務都已經轉化為產品的一部分,不能構成真正的顧客服務。
2, 顧客服務不僅僅是一種從賣方向買方的利益轉讓,更是一種真正誠實與誠懇的商業情感付出的投資行為,任何一面在欺騙、掠奪消費者,一面在提供所謂優質服務的企業行為都不構成顧客服務。
3, 顧客服務的核心和靈魂是為了維護賣方與買方短期或長期的良好商業關系,讓買方對賣方的商業人格留下真實的美好的回憶。任何虛假的不道德的所謂服務行為,都不能構成顧客服務行為。
4, 顧客服務的本質是傳達對於買方或消費者的一種關愛和感激,真心實意願意為買方更好地使用產品或服務付出更多的情感和努力。因此,顧客服務是商品交易中最具人性化的部分內容。沒有情感的溝通與交流,就沒有顧客服務的確切發生。
三,顧客服務三大誤區
雖然顧客服務推廣運動風起雲涌,但許多企業和消費者都普遍對顧客服務缺乏深入理解。在實踐中,許多企業都不自覺地陷入了曲解顧客服務、放大顧客服務、無限度顧客服務的誤區:
誤區一,曲解顧客服務:把產品裡面的某些構成部分當服務
有的企業把正常的配件、包裝、安裝及質量保證如三包(包退、包換、包修)等等一些完整產品的構成部分當作是對顧客的服務。其實這些都不是真正的服務,而是整個產品的必要組成部分,沒有這些部分,產品賣給消費者就不完整。如空調,消費者自己不會裝空調,空調產品必然要包含安裝及調試工作,在空調安裝好、正常運轉以前,該產品基本銷售過程還沒有完成,試想:誰會去買一台不會運行的空調呢?至於質量保證,更是顧客在購買商品時支付價格的一個重要部分,還是以空調為例,誰會支付上千元給企業,而主動要求和心甘情願買回一台劣質貨呢?質量的價值對於消費者來說,也已經體現在支付價格中。質量是產品的重要屬性,是產品的一部分,當然不能算是服務。
誤區二,放大顧客服務:把熱情「三陪」當服務
有的企業為了把產品銷出去,硬了心在「顧客服務」上下功夫:一,客人來了,專人去接,車最好用大奔,如果能警車開道,那更好;二,客人到了,美女美男去陪,吃喝玩樂,從頭到腳一條龍,總之沒有讓客人盡興不行;三,客人睡了,不妨使點美人計。對於終端消費者,企業也傾盡「服務」熱情:如醫葯保健品公司對醫生們「體貼入微」,房產銷售公司招美男美女做銷售員,啤酒公司招美麗促銷小姐,等等,不一而足。美麗熱情是好事,但分寸不明,讓人搞不明白消費者到底買是企業的產品呢,還是買企業銷售人員的這些「服務」本身。由於這種方法在某一時期對某些人有效,一時之間,這些歪門邪道倒成了企業營銷的成功秘訣。其實,這哪裡是顧客服務,這明明是另一種變象行賄,或者是在銷售另一種非法「產品」。
誤區三:無限度顧客服務:把滿足顧客任何要求當服務
更有的企業真的「以顧客為上帝」,「消費者的需要就是我們的神聖使命」,只要消費者有要求提出來,我們就應該無條件滿足,這些的服務觀念尤其存在於許多以提供勞務服務為主的服務性行業。本來滿足顧客服務要求無可厚非,但並不是指企業要滿足顧客的任何要求,凡不是企業應該提供的服務范圍之內的服務,企業有權在禮遇顧客的同時,不予以服務。因為服務是有成本的,而且也是受到法律規范的。那麼,什麼是企業應該提供的服務呢?一是該服務必須是正當的,二是該服務沒有超出企業可以承受的范圍。企業總不能賣給你一根針,然後還要把你和這根針一起送貨上門吧。
我們認為,只有深刻體會以上所說的真正的顧客服務的概念,並且克服許多認識障礙,真正把顧客當作與自己同生共死的商業利益共同體,我們才能走上正確的顧客服務之路,身體力行,真心付出,以赤子之心贏得消費者的關愛和肯定。
四,良好顧客服務五要素
那麼,良好的顧客服務又是怎麼樣的呢?我們經過多年研究認為,優秀的顧客服務符合以下五個條件,或者說具有以下五種基本屬性。
1, 情感性
良好的顧客服務措施或體系必須是企業發自內心的,是誠心誠意的,是心甘情願的。 企業銷售、服務人員在提供顧客服務時,必須真正地付出感情,沒有真感情的顧客服務,就沒有顧客被服務時的真感動,沒有真感動,多好的顧客服務行為與體系也只能是一種形式,不能帶給消費者或客戶美好的終生難忘的感覺。
2, 適當性
顧客服務的適當性指的是兩方面。一方面是顧客服務內容和形式的適當性,即服務內容和方式方法的正當性。顧客服務不能突破當時當地的法律法規,一般情況下,也應該盡量避免沖擊當時當地的核心傳統倫理。另一方面是指顧客服務量與質上的適度性。因為企業提供任何顧客服務都是有服務成本的,過高或過低的顧客服務水平都不是企業明智的行為。因為任何企業為商業利益而活著,學雷鋒或不提供任何服務都無助於維護企業長期商業利益。
3, 規范性
規范性指的是企業在向顧客提供服務時,必須盡量為服務人員提供統一、科學、全面、規范、合符情理的服務行為標准。顧客服務的目的在於維持良好的顧客關系,而企業和企業服務人員科學、規范、合理的服務,有利於服務人員提高服務水平,保證諸多顧客服務活動的質量,達成企業顧客服務活動的根本目的。
4, 連續性
而顧客服務的連續性指的是企業在提供顧客服務時,必須保持在時間、對象和內容及質量上的連續性。即:不是今天服務,明天不服務了,這次服務好,下次服務差,這就沒有顧客服務時間上的連續性;也不是對這個顧客服務好了,對同等條件的那個顧客卻服務差,這就沒有了服務對象上的連續性;也不是今天服務多點,明天服務少點,服務內容隨意增減變化,這就是沒有內容上的連續性;更不是今天服務好,明天服務差,這是沒有服務質量上的連續性。
5, 效率性
效率性主要是指提供顧客服務時的速度與及時性。例如,夏天修空調:同樣內容的服務,報修兩小時到和兩天到,在服務速度和及時性上有天壤之別。因為對於顧客來講,早修好一小時,就早一小時享受到清涼的服務,就獲得了更多的產品福利。很多企業老是說服務服務,顧客是上帝,真正事到臨頭,想的卻是自己,寧願方便自己,不願方便別人,這樣的服務,好處是好過沒有,但壞處是一點也沒有體現出顧客真正的意義——維護與客戶良好的關系,無償為客戶增加價值和利益,因此,下次顧客要跑掉,也就中情中理了。
❽ 產品的營銷方式主要有哪些
產品的營銷方式主抄要有以下五種:
1、整合營銷
作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。
2、聯合營銷
兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源,而彼此的市場有某種程度的區分,為了彼此的利益進行戰略聯盟,交換或聯合彼此的資源,合作開展營銷活動以創造競爭優勢。
3、事件營銷
國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段,集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體,並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位,可以快速提升品牌知名度與美譽度。
4、直銷
作為一種分銷模式,它有明確的目標客戶群體,沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節,可以度量銷售效果,企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。
5、對立營銷
企業的產品在推向市場時,在每個競爭階段,均需要找出對立者,比如品牌、產品甚至企業或者個人,根據對立者的營銷策略體系,建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場,或階段性打擊競爭對手。
❾ 服務營銷和產品營銷有什麼區別
1、研究對象的區別
產品營銷是以生產企業的整體營銷行為和產品本身作為研究對象;服務營銷則以服務企業的行為和營銷中的服務環節作為研究對象。
2、營銷過程的區別
服務營銷是服務提供與服務消費的統一過程,服務提供過程也是客戶參與的過程,因而服務營銷必須把對客戶的管理納入服務營銷管理的軌道,以客戶對服務的期望為依據,開展針對性營銷。
產品營銷過程也是對待產品質量本身的過程,強調產品的全面營銷質量,注重質量的標准化、合格認證等。
3、理念的區別
服務營銷強調的是以市場消費者為中心,提供優質服務以滿足消費需求,以客戶導向創造價值;產品營銷著重產品本身的不斷完善,以產品力吸引消費。
4、營銷方法的區別
服務營銷從顧客未接觸產品時就開始展開,是用人文帶動消費的營銷方法,往往能夠使同等質量的產品獲得較高的溢價;產品營銷是將產品更好地展示,讓客戶通過了解產品,獲得購買沖動,進而引發消費,往往是高性價比的產品更受青睞。
(9)客戶產品營銷擴展閱讀
服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所採取的一系列活動。服務作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀80年代後期,這時期,由於科學技術的進步和社會生產力的顯著提高,產業升級和生產的專業化發展日益加速,一方面使產品的服務含量,即產品的服務密集度日益增大。
另一方面,隨著勞動生產率的提高,市場轉向買方市場,消費者隨著收入水平提高,他們的消費需求也逐漸發生變化,需求層次也相應提高,並向多樣化方向拓展。
產品營銷人員一方面要准確預測需求盡量減少變數;另一方面,要對生產環節了如指掌,在關鍵性節點之前及時根據市場信息調整定位與策略。
一方面要在市場同類產品中盡可能追求更高的銷售價格;另一方面要對成本構成和各項主要支出的市場價格有著充分了解,充分考慮到選擇不同的產品方向帶來的成本變化。
還要面對那些很難說不會遇到的問題,比如說在木已成舟之後找出成本相對較低的產品修改可行性方案。