❶ 代運營好做嗎，代運營做的方法，如何推廣代運營。
企業要抄想迅速的發展，網路推廣是必做的營銷方法，很復雜， 你可以大型B2B發布文章，在博客論壇發布，也可以在各種新聞類型的網站發布文章，需要樓主要勤快一些更新文章，文章內容最好是原創的 容易被網路蜘蛛爬取，如果你覺得麻煩，你直接招架公司推廣，建議你可以去看看skycc的組合推廣軟體，希望我的會發能幫助到你
❷ 有誰用過百度賬戶代運營服務的效果真的會提高嗎
一般情況，網路開戶後，網路的客服會根據您的要求，幫您搭建推廣賬戶，設置關鍵詞。但是，專一個網路客服通屬常管理幾十個客戶，他們真的能幫你做好賬戶嗎?
除非，你們關系特別好，我之前有一個網路客服，基本上有什麼活動，有什麼問題，都幫我搞定。不過，這只是少數，因為大多數情況，他們真的忙不過來。
所以，網路賬戶需要一個專業的優化人員，這個人叫：SEM、競價專員。
如果，你的賬戶消耗不高，建議跟客服打好關系，給他買點兒零食，發個紅包，基本賬戶沒什麼問題，幫你全部搞定。
如果消耗比較高，需要聘請一個專職競價專員，或者找第三方代運營。
對於他們有幾個指標，要進行考核。
點擊率：點擊率高，就能增加進入網站的客戶量。創意的好壞直接影響點擊率的高低。
轉化率：在網站設置轉化條件，考量的是，關鍵詞是否設置正確，根據這個關鍵詞到達網站的人，是不是真的有這方面的需求。落地頁的內容跟關鍵詞是否相關。這些都是賬戶後台的設置，綜合決定了轉化率的高低。
在網站設置在線客服，網路有網路商橋，客服的及時回復和完善的話術，能有效獲得客戶的聯系方式。
整個下來，就會提升推廣的效果。
❸ 現在網路上做營銷代運營的可靠嗎
鑒別代運營公司靠譜最基礎的是公司有沒有營業執照是不是正規公司，再看模式，代專運營的模式基屬本上是基礎服務費+銷售額提成的。如果不是那就要當心了，比如說只有服務費後期沒有銷售額提成，利益不捆綁，運營工作沒有動力，做店自然不積極。只有銷售額提成這種模式是不可能存在的，如果真存在那肯定是陷阱，因為天下沒有免費的午餐，店鋪在運營初期運營成本是最大的，不管是人工成本還是時間成本，所以需要有費用的支撐。另外還有一點靠譜的代運營公司是不會亂承諾客戶銷量的保證的，因為銷量影響的因素是比較多的，不僅僅是代運營公司單方面的能夠保證的了的，比如物流，發貨，客戶，售後都會影響銷量。所以報銷量的公司肯定不靠譜。最後，有些客戶會通過給公司要運營計劃，來判斷公司運營靠不靠譜，其實這個是行不通的，第一，運營方案屬於行業機密，不可能輕易讓你知道；第二，計劃就是計劃，而運營是不斷變化的，計劃趕不上變化，所以做計劃體現不出來運營實力，最多體現編輯能力。
希望以上回答對您有一定幫助。
❹ 百度推廣代運營-時刻營銷策劃公司
網路推廣介意你選零和傳媒，高返點
❺ 競價託管或者競價賬戶代運營的公司怎麼找到
到網路搜索就可以了
我知道一家做賬戶代運營的效果不錯，需要的話我就告訴你
❻ 深圳哪家公司專業網路推廣代運營競價賬戶想外包託管
找一家非常專業的代運營公司非常的難，我們公司已經試過好幾家了，但一直不行，前幾個月朋友推薦了網優客，合作了一個季度後，公司很滿意，打算和他們達成長期合作關系。
❼ 網路的代運營存在什麼問題
問題有5點：
所謂「有需求就有市場嘛」可在需求的背後肯定是要去執行了，在執行的過程中，難免就會出現很多問題，導致最後成了「苦逼的代運營公司」
問題一：數據同步與數據對接
傳統商務與電子商務最大的區別就是一個純線下，而另外一個則線上和線下相結合，純線下可以在指定區域、指定人群、指定時間達成交易，而線下與線上結合則需要多層次的過渡，比如說用戶線上看到的數據要與線下倉庫的商品數據同步，用戶看到的價格要與目前的實際價格同步、用戶線上看到的產品說明要與實際商品的描述相差不大等等，而作為代運營，這個環節應該是首要考慮的，如何運用系統技術達成同步，如何溝通可以達到快速響應。品牌商與代運營公司如何在協同作戰中讓時差降到最低。
(1) 工具型解決方式：下單到發貨，需要一個數據同步，是一號多登還是第三方工具同步。如果獨立商城好辦，只是些同步功能的問題，那如果是淘寶後台呢，又得研究一番淘寶的API。
(2) 倉儲型解決方式：基本上在經銷商形式且有倉儲基礎的代運營企業實現起來比較容易。
問題二：人才問題
所謂術業有專攻，一個專注於一個產品的企業家，他可以對產品說上幾天幾夜沒完，因為他是「專業」的;一個專注於運營的人員，他可以對一個運營的事情說上幾天幾夜也沒完，因為他也是「專業」的;如果你讓一個不熟悉某產品的人去做某產品的運營，可想而知啦，如果你讓一個不熟悉運營的人去做運營，那你也應該知道會是什麼結果;這貌似是一個矛盾體，這種狀態既催生了代運營，又讓代運營進入死胡同，所以，人才是一個大問題。品牌商不懂電子商務運營，很難找到那麼適合的人來做電子商務，如果找得到，他就不需要代運營了;而代運營公司呢，絕對不會深入的了解一個品牌或到一個產品;這樣他也不會找到既了解某個品牌或者產品又熟悉電子商務的人，如果找得到，品牌商一樣能找到!
人才成為了關鍵一環，是資源共享互相學習將彼此強大呢，還是繼續你做你的，我做我的，這樣註定要失敗!
培訓解決方式：培訓可以解決一部分問題，但是不能解決大部分問題;一人多用?是否這樣下去，他們會處在一個長期「被培訓」的狀態下?
問題三：客戶服務
誰才是最熟悉產品的啊， 果斷是品牌商內部的人士啊，上一點上已經提到人才的問題了，那在客戶服務方面肯定也是相對應的人才才能做到最好，當然，在這一節里提到客戶服務，更多的是強調服務了;在電子商務的服務中，分為很多個層次，1、在線客服：這是一個即時性的，它考驗一個團隊對產品的熟悉程度，因為客戶不會等太久。如果這個給代運營公司做，那代運營公司得多了解這產品啊，如果給品牌商自己做，那這線上數據誰更清楚啊。2、售後客服：這是連接著產品質量及品牌形象的紐帶，沒有質量問題，沒有產品痛點，誰會經常找售後啊，一旦找售後，質量問題或者痛點問題在通過解答或者反饋的過程中，自然而然的升為企業品牌問題。品牌是屬於企業的，需要無時無刻對於品牌認知有一定的高度，短期的培訓，臨時的代運營，又哪能講企業本身的品牌價值及品牌使命帶給客戶呢?
客服解決方式：在線客服系統，聊天記錄同步，零延時企業與運營商客服轉接。
問題四：盈利分成
談錢傷感情，所以商業都是無情的，運營商的每一分錢都長眼睛，他們都希望看到的是回報，如果品牌商願意砸錢給你做推廣，那你充其量也就算是個推廣公司而已 ，如果他希望你來代運營，那事情就變得復雜多了，建設商城打造品牌的過程是個花錢的過程，利用電商促進銷售的過程是個賺錢的過程，但是很多企業前期投入都是為了能快速的賺到錢，所以讓代運營公司立馬就處於兩難之地了!
這樣一來，合作模式成為了代運營公司與企業必須言明的重點，否則雙方都得不償失
分成解決方式：品牌授權網路經銷、品牌商品指定經銷商，這兩類可列入銷售分成模式;
問題五：合作周期
是長期合作還是甩手掌櫃，我相信代運營公司誰都可以肯定的告訴你：甩手掌櫃才是代運營公司的正道。互聯網發展如此迅猛，誰都無法預料下一場革命會在什麼時候發生，在互聯網行業內合作更是如此，這與誠信無關，這也與實力無關，最關鍵的是，企業品牌運營、銷售運營始終是企業本身的事情，只是他在需要你做代運營的時候，可能是他企業本身還不太懂運用或者只是戰略中的一個過渡。所以，也許，你們的合作才一年，也許是兩年，那在這期間，你所需要背負的，除了數據KPI之外，就是還需要帶起企業的一支團隊。不然，你的服務就算不合格!
周期解決方式：合作周期長短將與企業重心直接掛鉤，以推廣為重點的話，將分為快、中、慢三個階段，分別代表了1、3、5年，則需要以年度為規劃單位，擬定推廣的周期表，按季度為節點評估。以銷售為重點的話，那至少要協同一個推廣周期，才會有一定的知名度，否則則需要超強的活動支撐。
❽ 現在做網路營銷代運營的太多了，看的都暈了
因為需求旺盛，現在大家的消息場景，消息習慣都搬到網上去了！版
營銷又是每個公司的生命線，權因此，為了生存發展，都捨得花錢……
但傳統企業，很少有真正懂網路營銷的……
那大量代運營的服務，當然就如雨後春筍般，冒了出來，但真正做得好的沒幾家。
營銷獲客是一個企業的生命線，生命線最好還是自己掌握比較好，所以網路營銷最好還是自己做。
嗯，不會怎麼辦？
學啊，生命線握在自己手裡，才安全哦……
❾ 全網推廣網路營銷代運營公司，求推薦
全網推廣其實是沒有必要的，自己的產品或者服務的目標用戶需求分析之後，針對回性的進行互聯答網營銷方式的選擇就可以了。根據自己所需要的互聯網營銷方式來找對口的互聯網營銷服務公司才可以，比如說公司產品適合競價排名的推廣方式，那麼可以找SEM公司來合作。
❿ 為什麼越來越多的企業選擇「競價賬戶代運營」服務
現在一般找託管的都是小企業，每天消費不多。而且不捨得出高價招好的競價員內
而選代運營你的好處就是容：
1，專業性
2，降低成本
3,省事
但也有壞處
1，虛假數據
2，數據共享（例如接到相同項目會有可能把兩個項目的轉化數據共享，以降低整體轉化成本）