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產品營銷ppt

發布時間:2020-12-11 14:38:29

A. 如何利用PPT營銷一款產品

PPT只是工具,關鍵是你營銷的新意。
像你這個營銷方案只能證明你的假發套很牢回,本身利益不答突出的情況下還附帶了風險(取下假發的時候會不會也很麻煩呢)
假發是幹啥用的?裝飾。裝飾帶來變化,因為如果要改變發型會很麻煩,所以有了假發的產生。(這里不提那些因為生理原因需要帶假發的了)
弄一組美女白天晚上,工作和休閑之間變化發型的套圖或者小視頻就不錯,要有強烈的反差的那種。比方說莫文蔚在古惑仔有一集里扮演那個神父的女兒,白天做個乖修女,晚上跑去外面就是一個古惑妹。「百變女郎,只因有你」廣告詞也幫你想好了。
個人想法,僅供參考。

B. 什麼是整合營銷.ppt

從由內向外的營銷模式轉向由外向內的模式。傳統的營銷模式是企業根據自己製版造的產品,確定一定的權利潤目標,尋找合適的銷售渠道,向消費者進行促銷說服,這就是「消費者請注意」的自內向外的模式。整合營銷傳播則相反,企業系統地研究消費者,分析他們的購買行為,與消費者進行雙向溝通,以此為基礎整合企業的信息傳播渠道,達到銷售產品的目的,這是「請注意消費者」的由外向內的模式。

C. 怎樣制定市場營銷計劃.ppt

完整的市場營銷計劃 包括以下內容:

分析市場營銷環境
首先是分析企業所處環境的情況,如政治、經濟、文化等方面,這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業,如果想將卷煙出口到海外市場,就必須先要了解該國對煙草產品的政策,如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境,企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的,對混合型不能立刻接受,那麼外國煙草在向中國出口卷煙時,肯定會在配方上進行調整,以適應大多數中國人的口味。

2.評估企業的機會與障礙
企業必須尋找特定的市場營銷機會,來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中,評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析,包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先,我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢,同時,對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次,要進行銷售和管理的成本研究。最後,預測企業的銷量。通過分析,企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。

3.瞄準目標市場
所謂目標市場,是指企業進行市場細分之後,擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場,並對各子市場的需求差異加以區分,選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場,開發適銷對路的產品,開發相應的市場營銷組合,以滿足目標市場的需要。

4. 設定營銷組合策略
在選定目標細分市場之後,需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合,根據細分市場特性,設定合適的產品包裝、規格、以及產品定位等,然後以細分市場能夠接受的價格策略,及渠道和各種推廣促銷策略進行實施

5.設定具體營銷計劃
在完成上述工作後,開始著手進行具體實施計劃的設計,包括時間進度、需要的資源、需要的成本與費用等,同時需要進行預計效果

6.風險評估與應對
在具體營銷策略執行過程中,可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險,需要有合理的應對機制

D. 如何成功向客戶推銷產品.ppt

搞定客戶的8大制勝法寶之 ——激情是金 二.關心客戶是激發熱情的源頭 1: 推銷員在版向顧客推銷產權品或服務時,顧客往往會心存一種戒備心理,認為推銷員是為其自身利益,千方百計的想把產品推銷出去。 因此,推銷員需要具備良好的素質和心理條件,結合顧客不同的心理狀態,付出自己的愛心,使客戶先接受自己,繼爾在接受自己所推銷的產品或服務。 2.日本著名保險銷售天才 ——山田正皓 聲明: 本網站作為公共的信息發布平台,信息內容均由客戶發布,網站作形式上的審核,只供參考之用。本網站不保證信息的准確性、有效性、及時性或完整性。本網站及其雇員一概毋須以任何方式就任何信息傳遞或傳送的失誤、不準確或錯誤對用戶或任何其他人士負任何直接或間接的責任。如發現錯誤,請及時通知我們。在法律允許的范圍內,本網站在此聲明,不承擔用戶或任何人士就使用或未能使用本網站所提供的信息或任何鏈接或項目所引致的任何直接、間接、附帶、從屬、特殊、懲罰性或懲戒性的損害賠償(包括但不限於收益、預期利潤的損失或失去的業務、未實現預期的節省)。

E. 市場營銷ppt要怎麼弄 包括什麼內容的方面

市場營銷PPT需要你先進行整體的規劃和細致的調研後,才能做好,具體內容應該從以下幾方面來做:

市場分析
一、宏觀營銷環境(PEST分析)
1、政治因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、科技因素
二、微觀營銷環境分析
(一)、市場概況
1、市場規模
2、市場構成
3、市場熱點
1、劣勢與威脅
2、優勢與機會
3、重點問題
(二)、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
2、消費者心理分析
1)品牌因素
2)其他因素
(2)消費者偏好
(3)消費者需求
3、影響消費者購買行為的因素
1)外在因素
2)內在因素
(三)、產品分析
1、現有產品分析
現有產品的不足:
2、產品生命周期分析
3、產品的品牌分析
(四)、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
2、企業的競爭對手
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
優勢與劣勢

問題診斷與目標市場選擇
一、企業問題診斷
1、企業原來市場觀點的分析與評價
2、企業營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
(一)、市場定位戰略
1、市場創意與定位
2、市場定位戰略
(二)、市場創意戰略
1、創意構成與要點
2、創意應用與說明

營銷組合策略
一、產品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略

營銷活動的效果預測和監控
1、 營銷效果的預測
2、 營銷效果的監控

F. 做一個產品的市場營銷ppt 介紹什麼產品比較有吸引力

那要看你是什麼行業,市面的產品太多了,你要選好行業。

G. 如何做好市場營銷.ppt

1)產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一專定要定位清楚。
(2)開發新客屬戶,留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了!
(3)建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
(4)明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後,再進行產品銷售的!否則客戶根本不會對你的產品感興趣!干銷售,其實就是在推銷自己!
(5)積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好,往往就是認識的人太少! (6)積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單!而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見,不要與客戶爭吵、爭辯!否則生意肯定砸了! (7)制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃!前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品(竟品)的市場調研!否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利!
(8)制定完計劃後,嚴格的落實!否則只能是空談!

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