① 如何推廣創新型技術和產品
(感興趣的可以看看書評)
作者通過分析電腦硬碟,挖掘機,煉鋼廠,摩托車等行業的技術更新歷史,發現許多成熟企業在碰到突破性技術(disruptive
technology)的時候都沒有處理好,結果不是錯過了發展機遇,就是導致公司的最後瓦解。
作者通過大量數據證明這些公司的失敗不是因為管理層的昏庸無用,相反,正是因為管理層的「優良」管理才導致了他們在破壞性技術面前束手無策。按照作者的定義,所謂的破壞性技術就是對現有產品和市場的一個挑戰。一般破壞性技術的特點是價格低廉,但是在初始階段質量和性能不如現有產品,但是它可能有便於使用,小巧玲瓏,等特點。比如電腦硬碟,在變得越來越小的時候,可能容量就不夠大。因此在新的技術剛出世的時候,硬碟公司的管理層很自然的把這個新技術交給他們現有的客戶(比如IBM)去評估,結果客戶的反應是他們不需要小的硬碟,而需要容量更大的硬碟。管理層為了滿足他們最佳客戶的需求,就把小硬碟這個「破壞性技術」壓下去了。
當我一開始研發出多重PCR技術的時候,我最先找到的是Quest
Diagnostics,美國最大的獨立參比實驗室。那是2002年非典以前。我們還去專門給他們做了演示和培訓。Quest
看了這本書,我腦子里反復想的還是市場的問題。該書作者的結論之一就是:創新型技術是否成功,很大程度上不是技術本身的問題,而是市場的問題。新技術通常需要新市場,或者新的市場模式。如果在老客戶裡面去開拓新技術的市場就意味著失敗。老客戶感興趣的是對現有技術和產品的更新換代,而破壞性技術通常需要新的市場機制。比如上面講到的硬碟公司,小硬碟最後的出路先是台式電腦,更小的硬碟的出路是手提電腦,然後是掌上電腦和象iPhone那樣的電話等。
一個突破性(或破壞性)技術的出現就好像是「先有雞還是先有蛋?」的問題一樣:是現有產品?還是先有市場?大公司處理不好這個問題的原因是他們習慣於現有的市場,他們認為已經有的大客戶是他們的「上帝」,因此,那些大客戶所代表的市場是這些大公司眼中的唯一市場。
大公司不適合推廣創新型技術的另一個原因是大公司需要的是能夠幫助他們維持一定比例(20%)年增長率的產品。越是大的公司,那個年增長率就越難維持。而創新型技術在開始進入市場的時候(因為利潤率低)並不能給大公司帶來預期的增長率,因此常常不能得到應有的重視。
也許書裡面已經給出了答案:突破性技術通常是在進入市場的時候另外開辟一個新天地,但是一旦進入了主流市場,它會通過技術的更新換代逐漸贏得以前技術的主流市場的。所以,問題的關鍵是如何選擇新技術進入市場的「入口」。也就是說,不要對新技術以太大的期望,不要把新技術當成熟技術一樣去賣。要找到一個最佳的起始點和准入點。
這,我已經有了一些好的想法。
② 產品推廣和品牌推廣有什麼不同
2者在概念和目的不同,其實從推廣的角度來講,所運用到的推廣項目其實大體都差不多,不同的是文案的策劃和定位不一樣,我找過一個比較厲害的公司,很多項目都是他們自己研究的,需要可以網上找推一手。
③ 如何有效的做產品推廣
1、先推廣,後拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一專些大型的促銷活屬動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是:拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動後,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。
3、先拉動,後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷等活動。另外,推廣、拉動循環至少要進行三輪
④ 產品推廣方案設計怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
產品的市場狀況分析。
策劃書正文內容。
效果預測即方案的可行性與操作性。
市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
整個產品在當前市場的規模。
競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競爭品牌市場佔有率的比較分析。
消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
各競爭品牌促銷活動的比較分析。
各競爭品牌公關活動的比較分析。
競爭品牌訂價策略的比較分析。
競爭品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產品的財務損益分析。
公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
2.策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節。
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。
⑤ 如何進行的新產品推廣方案
分析自己企業的優缺點
分為4部
優勢,不足,機會,風險
然後分析業內對手,回想三答到四個最強最具競爭力的,分析一遍。找出突破口,也就是你產品獨特的優勢。
然後是市場調查,看同類產品或者竟似產品的市場份額,做出比較,找出產品賣點,越能吸引人越好。
然後分析你的產品的適用人群,到底哪個階層或者年齡段的人適合你的產品,會對你的產品感興趣,越全面越好。
以上是准備工作,然後開始擬定適合你產品的一套推廣方案,開始分析方案的可行性,風險,投入,回報,推廣周期,等等,那麼,你的計劃草案就大致形成了,細節的地方就要看你搜集資料的細致程度和寫作能力,因為不知道你是做什麼產品,所以我只能說個大概。
⑥ 有知道嗎如何進行產品推廣產品如何推廣
隨著互聯來網不斷迅速的發展源,目前各類網路營銷推廣手段真是層出不窮,而新媒體運營則是一種非常有效的網路營銷形式。運營人員想要脫穎而出獲得企業青睞,就一定要展示出自身真正的技術。
如果你想快速入行網路營銷行業,沒有基礎自學還是比較有難度的。可以選擇專業網路營銷學習。一般幾個月的時間,分為移動互聯網、SEM與信息流廣告、新媒體運營、策劃運營、移動付費運營、新媒體項目實訓、職業素養及就業輔導七個部分,可滿足你的不同需求。
⑦ 如何為產品做推廣
推廣產品主要有以下三種形式:
1、先推廣,後拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是:拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動後,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。
3、先拉動,後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷等活動。另外,推廣、拉動循環至少要進行三輪。
(7)產品推廣技術擴展閱讀
推廣的五大技巧
1、直接向親友推薦
這是一種最直接、最普通的宣傳手段。主頁做好了,讓親朋們共同分享這是自然少不了的。不過,親朋再多,數量也有限,而且靠人工一個個去通知是一種效率非常低的宣傳手段。如果你希望主頁向全社會公開,就必須同時採用其他方式進行宣傳。
2、在搜索引擎登記
搜索引擎網民們查找所需信息最重要的來源之一,Yahoo的成功便雄辯的說明了這一點。正因為如此,搜索引擎也是網站所有者推廣宣傳的最佳陣營。在搜索引擎登記有三種辦法:
3、主動到搜索引擎網站上登記
在許多搜索引擎網站上你都可以找到「登記網站」字樣,點擊該鏈接即可添加您的網站記錄。不過 提醒您注意,有的搜索引擎網站首頁並無「登記網站」鏈接,而是到了分類目錄下面才有的。絕大 多數搜索引擎都可採用此方式進行登記,比如雅虎中文、悠遊等。
4、讓搜索引擎自動搜索登記
91)天網、AltaVista等搜索引擎是採用派出「機器人」自動搜尋網站信息並登記入庫的方法。機器人 辨識網站的重要依據便是如下這樣兩條語句:
(2)其中"description"是指對網站的描述,「keywords」是搜尋關鍵字。"content"中是您要描述的內容或關鍵字,您可根據需要進行書寫。
5、採用批量提交軟體或網站服務
有的軟體可以幫助你向上百個搜索引擎同時提交網站記錄,進行登記注冊,大大簡化了登記手續。同時,某些網站也提供有類似的批量提交服務。這種方法的缺點是,這種方式總讓然感到不是太放心,不知道自己的網站是否真的被提交成功了,因為只有部分搜索引擎網站會向提交者反饋成功登記信息。
6、在新聞組和BBS上作宣傳
(1)新聞組在全球有成千上萬的用戶,在這里發布網站宣傳資料是一種最為高效便捷的方式。BBS同樣也是大家交流信息的重要場所,不過管理較新聞組嚴格,所以在BBS上作宣傳一定要注意選擇最為適合的信區進行散發,有的BBS還禁止一行多發。
(2)BBS分兩種,傳統的CFIDO型BBS,如武漢勁捷,一般對本地影響力較大,不適合作全國、乃至全球宣傳。一般Internet用戶可選擇Cterm軟體登錄Internet BBS進行宣傳。
(3)Cterm是一個專門用於中文BBS站點的Telnet軟體,支持彩色顯示、上下滾屏、閃爍和下劃線、自動登錄、屏幕緩沖區拷貝。針對國內常見BBS的特點增加了許多特殊功能。其99年一月版可從此下載。Cterm軟體內置了許多BBS站網址。
7、參加廣告聯盟
許多網站提供免費廣告互換服務。也就是說要求你在網頁中添加一段指定代碼用於顯示其他網站廣告,與此同時,其他網站商業會出現你的廣告條,達到互相宣傳的目的。實例詳解
8、參加網站排行榜
參加網站排行榜可有助於你了解自己網站的實力,一旦取得好的名次,更可「耀武揚威」。一些比較優秀的排行榜網站甚至可以幫助你詳細統計網站訪問流量,包括每日、每時訪問流量。國內最權威的排行榜包括中文熱訊、網易、信寶等。