產品推廣與管理

⑴ 產品推廣和品牌推廣有什麼不同

2者在概念和目的不同，其實從推廣的角度來講，所運用到的推廣項目其實大體都差不多，不同的是文案的策劃和定位不一樣，我找過一個比較厲害的公司，很多項目都是他們自己研究的，需要可以網上找推一手。

⑵ 如何為產品做推廣

推廣產品主要有以下三種形式：

1、先推廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。

2、這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。

3、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。

4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪。

(2)產品推廣與管理擴展閱讀

推廣的五大技巧

1、直接向親友推薦

這是一種最直接、最普通的宣傳手段。主頁做好了，讓親朋們共同分享這是自然少不了的。不過，親朋再多，數量也有限，而且靠人工一個個去通知是一種效率非常低的宣傳手段。如果你希望主頁向全社會公開，就必須同時採用其他方式進行宣傳。

2、在搜索引擎登記

搜索引擎網民們查找所需信息最重要的來源之一，Yahoo的成功便雄辯的說明了這一點。正因為如此，搜索引擎也是網站所有者推廣宣傳的最佳陣營。在搜索引擎登記有三種辦法：

3、主動到搜索引擎網站上登記

在許多搜索引擎網站上你都可以找到「登記網站」字樣，點擊該鏈接即可添加您的網站記錄。不過 提醒您注意，有的搜索引擎網站首頁並無「登記網站」鏈接，而是到了分類目錄下面才有的。絕大 多數搜索引擎都可採用此方式進行登記，比如雅虎中文、悠遊等。

4、讓搜索引擎自動搜索登記

91)天網、AltaVista等搜索引擎是採用派出「機器人」自動搜尋網站信息並登記入庫的方法。機器人 辨識網站的重要依據便是如下這樣兩條語句：

(2)其中"description"是指對網站的描述，「keywords」是搜尋關鍵字。"content"中是您要描述的內容或關鍵字,您可根據需要進行書寫。

5、採用批量提交軟體或網站服務

有的軟體可以幫助你向上百個搜索引擎同時提交網站記錄，進行登記注冊，大大簡化了登記手續。同時，某些網站也提供有類似的批量提交服務。這種方法的缺點是，這種方式總讓然感到不是太放心，不知道自己的網站是否真的被提交成功了，因為只有部分搜索引擎網站會向提交者反饋成功登記信息。

6、在新聞組和BBS上作宣傳

(1)新聞組在全球有成千上萬的用戶，在這里發布網站宣傳資料是一種最為高效便捷的方式。BBS同樣也是大家交流信息的重要場所，不過管理較新聞組嚴格，所以在BBS上作宣傳一定要注意選擇最為適合的信區進行散發，有的BBS還禁止一行多發。

(2)BBS分兩種，傳統的CFIDO型BBS，如武漢勁捷，一般對本地影響力較大，不適合作全國、乃至全球宣傳。一般Internet用戶可選擇Cterm軟體登錄Internet BBS進行宣傳。

(3)Cterm是一個專門用於中文BBS站點的Telnet軟體，支持彩色顯示、上下滾屏、閃爍和下劃線、自動登錄、屏幕緩沖區拷貝。針對國內常見BBS的特點增加了許多特殊功能。其99年一月版可從此下載。Cterm軟體內置了許多BBS站網址。

7、參加廣告聯盟

許多網站提供免費廣告互換服務。也就是說要求你在網頁中添加一段指定代碼用於顯示其他網站廣告，與此同時，其他網站商業會出現你的廣告條，達到互相宣傳的目的。實例詳解

8、參加網站排行榜

參加網站排行榜可有助於你了解自己網站的實力，一旦取得好的名次，更可「耀武揚威」。一些比較優秀的排行榜網站甚至可以幫助你詳細統計網站訪問流量，包括每日、每時訪問流量。國內最權威的排行榜包括中文熱訊、網易、信寶等。

⑶ 關於市場營銷和產品的推廣

針對於新產品推廣的問題，首先，要明確你所面對的並非產品的實際消費者而是各零售商，多站在零售商的角度考慮問題會給你帶來新的啟發，他們最關心的並非是經營產品的推廣程度和品牌的知名度，而是如何才能使他們獲利更多，他們關心進價與零售價間的差價，關心上貨和返貨的便利程度以及顧客回頭率。所以，在產品推廣時站在零售商的角度在產品的盈利性、便捷性上做足功課，在商談的時候突出貴公司為零售商各方各面周到的考慮，表現出合作的誠意，我想商超的負責人是沒有辦法直接回絕合作的可能性的吧。其次，瞄準產品的目標市場找出產品所面對的直接和潛在競爭者，對比具體競爭產品做出一份盡可詳盡的SWOT分析，找出自身產品優劣勢之所在，以及在競爭市場中所面臨的機會及威脅，正所謂「知己知彼，百戰不殆」嘛，針對於與不同競爭產品的不同的競爭局勢，要對症下葯採取不一樣的競爭策略，不至於造成無謂的資源浪費，與此同時還能對市場（貴公司該產品的推廣方向）有一個更清晰的把握，預警到以後會出現的各色問題；最後，是在具體推廣上技巧上，利用傳統媒介宣傳之外也可借用網路媒介造勢宣傳產品，使用網路話題營銷、微博營銷等新興推廣手段提高產品的知名度。
針對於您產品業務員的身份，您目前要做的是第一，了解您的客戶心理（也就是商超負責人的所思所慮）；第二，找出貴公司產品對於競爭產品的優勢，比如說價格啊、對零售商的待遇等等，在商談時加以突出強調；第三是參考一些談判技巧，借鑒經典案例會幫助您成功！
希望對您有所幫助！

⑷ 新產品製作產品推廣方案有什麼竅門

推廣產品來主要有以下三種形式：
1、先推源廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。錦隨推提供軟文、代寫代發、自助發稿服務。
這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。
缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。

2、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。
優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。
缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。
優點是避免了前兩種方法的缺點。
缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪。

⑸ 產品推廣方案設計怎麼寫

做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做，我之前的產品推廣是找的推一手做的，可以免費幫忙定製，有效果價格也不貴。

⑹ 產品推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
1、目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
2、策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
3、細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

⑺ 推廣主題與產品主題的區別。。

渠道主要分為免費渠道和付費渠道。
免費渠道的優點在於受眾面廣，且成本低，但是需要一定的時間和精力去維護和優化，比如自媒體平台頭條號、微信公眾平台，行業社群QQ群微信群，相關行業的媒體資訊等。
付費渠道傾向於精準投放，比如朋友圈廣告、網路推廣，以及針對B端企業和企業主的電話和郵箱的精準投放。
對於B端推廣渠道的使用，與C端存在著比較明顯的差異。首先，在渠道的選擇上，B端更傾向於精準觸發的渠道，很難也很少會出現大規模無差別的炒作與宣傳。
我們在進行上線前的渠道選擇與推廣的時候，一直都是堅持「精準觸發」的原則，與此同時，輔之以其他常規的渠道進行品牌宣傳。

⑻ 如何加強團隊管理，推廣品牌和產品

1、 不斷豐富專業知識和從業經驗 盡管近幾年來，隨著職業經理人的出現，專業知識和從業經驗的要求在領導者的選拔中有所下降，人們越來越關注那些「能去任何地方、管理任何事」的領導者。但是，擁有良好的專業知識和從業經驗，有利於領導者准確把握本行業的市場、競爭、產品、技術狀況，對於領導者分析的准確性、決策的針對性和正確性是大有幫助的。一個擁有專業知識和從業經驗的專家型領導有利於提升影響力。 2、 確當應用權力的潛在性從本性上講，人對權力是抗拒的，你一次用，員工可能尊重你，把事情辦完了，兩次用的時候，員工就跟你推了：我手頭還有別的事，我正忙著呢，你看能不能讓別人去做……說不定時間長了，還當你面跟你頂。權力不能濫用，權力要用在關鍵時候，真正會做領導的人常常是不怒而威。就跟核武器一樣，核武器在什麼時候最有效？不用的時候最有效，這叫做核威協。同理，權力只有潛藏在那裡不用的時候，是威懾力最佳的。成功經理人要確當地應用權力的潛在性，發揮其影響力。 3、 優化管理方式管理方式主要有兩種：一種是控制型的管理；另一種是參與型的管理。控制型管理更多的是應用命令來管理：我叫你干什麼你就得干什麼，不允許違抗上司的命令，不好好乾就炒員工魷魚。用這種方式來管理，作為領導者的想法是你既然拿了我的工資就得聽我的話，正所謂的是既然雇之於人，必須聽之於人。作為員工的想法則是：我不這樣會失去飯碗，即便不情願也還是要做。我們不否認，這種方式能做好一些工作，但在其中卻是埋下了「定時炸彈」，長此以往，將會導致惡性循環。員工失去積極性、主動性和創新力，企業不會有很強的向心力，身邊的人會離你而去，外面的人也不敢進來。有一個統計：假定有50項工作任務需要領導布置與推進，其中有多少項是他需要命令才能實施的，如果這個指標達到30項，則認為這個人的領袖能力與影響力是有限的。而參與型、民主型的管理方式則更能發揮員工的參與性、主動性和積極性。事實上，現代組織中的領導者承擔著越來越多的角色：（1）外交家：平衡外界環境，協調關系，爭取獲得更多的資源和支持；（2）傳教士：宣傳組織文化、理念和目標；（3）調解人：統一不同意見，化解組織沖突；（4）培訓師：培養和訓練團隊成員不斷提高自身能力和素質，積極主動地完成團隊的目標。事實上，良好的管理方式能大大發揮經理人的影響力，提升領導者真正的權威。 4、 改善溝通技能有人說成功的領導，80%依靠於溝通。良好的溝通能是影響力的橋梁和翅膀。在准確傳遞領導者意見、要求、決策的同時，也廣泛傳播了領導者的影響力。溝通使領導者能夠更加准確地了解信息、預防盲目；溝通還使領導者行為具有良好的合作氛圍和渠道，促進領導決策的實施。二者在增加領導有效性的同時，也提升了領導者的影響力。不僅如此，恰當溝通本身就是影響力的一個很好的體現。領導者在與團隊成員平等交流、協商，顯示合作意願，共同開創前景的同時，增強了團隊成員的參與感和認同感，從而進一步增強了領導者的持續影響力。 5、塑造卓越的領導者品質激情、勇氣、毅力、謙虛、正直、誠信等成功經理人的品質無疑會飆升領導者的人格魅力和影響力，從而擴大其追隨者的隊伍。許多工廠都要求廠區內禁煙，罰款也罰了，可是廠區內還是經常能看到煙蒂，就是查不到抽煙的人，結果發現大部分領導在會議室、接待實抽。渤海活塞廠管理層決定，所有領導幹部帶頭戒煙，就算有客人來廠，也只允許客人吸煙。無言的行動打動了員工的人心，從此廠區內找不到煙頭了。榜樣的力量是無窮的，「物以類聚」，領導者卓越的品質和個人價值觀吸引具有同類品質和價值觀的人凝聚於團隊，增加對團隊的認同感和歸屬感；同時，領導者的品質和價值觀還會潛移默化地影響團隊成員，成為團隊默認的行為標准。成功的經理人要積極塑造卓越的品質和優秀的價值觀，使團隊成員對其產生認同、敬佩、愛戴、信賴和自覺追隨，真正最大效能發揮和持續發揮領導者的影響力。