健康產品營銷

① 健康產業最好的營銷模式是直銷嗎那健康產業要成為我國支柱性

國家要推動健康產業成為支柱性產業，

② 如何營銷保健產品

做之前先考察市場，分什麼產品，然後針對這一類消費人群，做宣傳，
第一，我們不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發，為消費者提供適合他的產品，而不是為消費者提供能夠賺得最大利潤的產品。不能為了錢而去做產品，而是應該把賺錢當做一種順其自然的結果。
如果健康企業的思維方式和經營理念都不健康，我們很難想像，這樣的企業能夠生產出好的健康產品。
什麼是健康？健康是指一個人在身體、精神和社會等方面都處於良好的狀態。傳統的健康觀是「無病即健康」，現代人的健康觀是整體健康，世界衛生組織提出「健康不僅是軀體沒有疾病，還要具備心理健康、社會適應良好和有道德」。
大家都知道，健康也是人的基本權利，是人生最寶貴的財富之一；健康是生活質量的基礎；健康是人類自我覺醒的重要方面；健康是生命存在的最佳狀態，有著豐富深蘊的內涵。而且，健康是人長壽的基礎，長壽則是人們夢寐以求的目標。人民生活水平提高了，對生命就更重視了。要想獲得長一些，那就要身體健康。
所以，生產健康產品的健康企業必須有一個「健康的心」，如，瑞福熙提出以提高和保障人類健康為使命，保障有健康的心理，順應並促進社會的發展，而不是畸形的心理，一天到晚見到錢就眼睛發出綠光。
如果一個企業只會見錢眼開，那麼，這樣的健康企業本身就不是健康的企業，必然很難長久，又怎能搞出「健康營銷」來，又怎能造福社會？
第二，我們要立足中國傳統文化和實際情況，重新思考健康以及健康產品的發展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。
例如，最近幾年，健康產品行業涌現出很多新的思維方式，從中葯第一品牌同仁堂到中式養生第一品牌瑞福熙，他們都在中國傳統產品和文化的基礎上，做了革命式的轉變，自然也是收到了非凡效果。
可以說，在健康產品的發展道路上，我們需要「中國式成長」：踏踏實實的產品和觀念，踏踏實實的營銷創新，少一些光環、多一些務實。例如，瑞福熙引出的綿羊革命，繼承傳統精華，在健康養生產品上叫響了「中國式呼籲」：2010年10月下旬，針對睡眠養生產品市場主要由西葯佔主導地位的准壟斷局面，瑞福熙依據葯食同源的原理，推出了一款中式養生茶，柏仁千方系列安睡飲產品，並拋出觀點稱：睡眠養生產品迫切需要打破西醫西葯孕育的「西式」產品氛圍，進行一場「革命式」的轉變，也就是說，睡眠養生產品在理念上要繼承和弘揚中醫中葯文化，在產品配方上要全部都是國家中葯材，而不是西醫西葯孕育的「西式」產品或「准西式」產品。
瑞福熙的這種提法在睡眠養生領域內，第一次明確地將睡眠產品分了「姓氏」：姓「中」還是姓「西」，激起了人們敏感的神經，引發了行業內外強烈的爭議，但不管怎麼爭議，綿羊革命是健康產品「中國式成長」道路上的一個「小標桿」，但卻具有極大的示範意義和啟發意義。
此外，中葯第一品牌同仁堂繼承發揚同仁堂皇家御葯制葯傳統，依託現代制葯技術，不僅以「同修仁德,濟世養生」為己任，堅持「配方獨特，選料上乘，工藝精湛，療效顯著」的中式制葯特色，而且近年來，同仁堂根據市場需求和變化，提高了產品科技含量，注重二次科研，採用新技術，推出了新產品，以滿足患者的不同需求，走在了健康產品「中國式成長」的前列。
總而言之，健康產品要做好「健康營銷」就要實事求是，不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發，同時健康產品的營銷也要立足中國傳統文化和實際情況，重新思考健康以及健康產品的發展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。

③ 健康行業怎麼去銷售產品

營銷的初級境界:發現需求 營銷的中級境界:解決需求 營銷的高級境界:製造需求 沒有一套迎合未來的運營思維，一定造就不出符合未來趨勢的企業柒蘊科技李明軒老師的運營智慧課讓企業所有經營活動從市場需求的角度出發。

④ 家裡開了健康產品店！經營的不好 完全沒有經驗 不知道怎麼宣傳 怎麼營銷！

接待客人時：表現要從容，態度要親切。介紹產品時不要說個不停，適當給客人空間，保持若即若離的距離。更不要冷落客人。熱情要有，可也不能過度，那會讓人覺得有求他似的。
宣傳推銷時：要重品質誠信方面的保證，總要有自己量的出來的特色吸引客人。逢個節日或周末的搞個活動，要熱鬧的，目的不單是盈利，也可以是宣傳本店。、
還有：重視老客戶，適當給那些人好的待遇，讓他們更依賴。要知道——金口玉言！

⑤ 無限極健康產品銷售七步

⑥ 消費型健康險營銷策略

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

那麼，返還型與消費型健康險到底各有什麼優缺點？它們又都適合哪些人群呢？記者就此采訪了業內專家。
「無病返本」型保險卷土重來
據信誠人壽介紹，該公司推出的醫本無憂防癌保險計劃由主險儲蓄性兩全保險和附險長期醫療保險構成。投保人生病後提供看病費用，若沒有理賠，期滿後獲得所繳納保費110％的返還。
保監會規定，2006年9月1日起，返還型健康險不可作為主險單獨售賣。但是，以險種捆綁形式現身的返還型健康險組合仍然紛紛亮相。「該產品得到了監管部門的批准，並未違規。」業內專家指出，這種主險小、附加險大的產品結構，相當於打了一個政策「擦邊球」。
明亞保險經紀公司研究員宮本偉在接受記者采訪時表示，保監會叫停返還型健康險的初衷是希望保險回歸保障的本質，讓更多人得到健康險保障。「目前的消費型健康主險，如人保健康的關愛專家定期重疾個人疾病保險，30歲男性保30年保額10萬元，30年內每年只需交納840元，是性價比較高的消費型健康險。但同樣情況下返還型健康險的保費就要遠遠高於這個數字。」明亞保險經紀公司金融分析員董金莉說。
但是，「有病治病，無病返本」的保險消費理念早已深入民心。「根據我們目前了解的情況，消費者投保消費型和返還型健康險的比例大致在1：3左右。」董金莉告訴記者。
一位消費者在接受記者采訪時也坦言，盡管消費型健康險比返還型的便宜不少，但如果不出險，消費型的保費也拿不回來了，「思量之後還是覺得有些虧」。
基於此，不少保險公司都以具有返還功能的健康保險組合計劃來應對市場需求，「返還型壽險、養老險＋消費型健康險」成為健康險投保新策略。
事實上，在信誠人壽之前，包括友邦、中英人壽、中意人壽、太平洋人壽、泰康人壽、光大永明在內的多家保險公司均高調推出了這類保險組合。
返還型保險有利長期保障
返還型產品可以返還保費或者保額，而消費型產品可以以小博大，真正發揮保險保障的杠桿作用。對消費者來說，兩者都具有很大的優勢，到底該如何選擇呢？
在宮本偉看來，返還型保險兼顧儲蓄保本和風險保障兩種作用，保險期長，且可以補充養老用，但是費用較高，適合有一定經濟基礎的人購買。「與返還型保險相比，消費型保險以低保費獲取高保障，一般為定期保險，利於靈活調整。但其缺點在於保費不能返還。」宮本偉分析說。
董金莉認為，消費型保險適合保險意識好、投資多元化、並能保證儲蓄的年輕人或保費投入有限的人購買，而對於無良好投資能力、經濟條件較好的35歲以上人群，購買返還型保險是個不錯的選擇。
相關數據顯示，一般在35歲後，消費型險種在保費方面的低價優勢已不再明顯，而過了40歲，消費型重疾險的保費更是大幅增加，此時再投保消費型重疾險成本過高。因此，專家建議，可以消費型和返還型險種相搭配，根據自身的需求合理安排保障計劃。
純消費型保險仍匱乏
「盡管返還型保險長期來看更劃算，但是消費型保險對於20至35歲的年輕人來說有著較大的吸引力。」宮本偉說。
在平安人壽資深代理人彭建偉看來，投保返還型保險相當於「買」，而選擇消費型保險則好比「租」。對於經濟實力不足的年輕人來說，選擇「租用」消費型保險，可以以較少的保費獲得較高的保障。
不過，目前市場上真正的消費型健康險並不多見。記者咨詢了幾家知名保險公司，都沒有找到讓人滿意的險種。明亞保險經紀的專家告訴記者，之所以返還型保險賣得較多而消費型保險賣得少，消費型主險產品匱乏也是原因之一。
明亞保險經紀的專家認為，不管是消費型還是返還型，投保人首先要弄清自己需要哪些保障，然後確定自己的保險額度，弄明白業務員推薦的產品能否滿足自己的需求，「建議找保險專業人士如保險經紀人咨詢，可以站在客戶的角度，從客戶的實際需求出發，幫助客戶從不同公司挑選出最適合客戶的、性價比最高的產品。」

⑦ 健康產品銷售應該和客戶說自己是什麼身份

根據實際情況說，比如，自己是產品銷售員，還是銷售經理。

⑧ 明天大健康的市場營銷模式是什麼

適合於抄品牌營銷的功能性健康產品需要具備以下特點：
1、 產品目標消費人群量大，並經常通過大眾媒體（電視、廣播、報刊等）獲得信息。
2、 產品的功能單一。目標消費者明確，品牌廣告訴求對象直接。
3、 產品理論基礎單一。容易理解，方便消費者接受產品機理，產生共鳴。
4、 產品使(服)用方法簡單。一般不需要專業人員提供長期服務，消費者能夠自行使用。
5、 產品名稱簡單。容易記憶，可重復刺激消費者記憶。
6、 產品購買渠道方便。消費者產生購買沖動時，能夠及時做出購買行為。
7、 產品價格大眾化。目標消費者收入差別較大時，要照顧到大多數中下收入人群的購買心理。消費者收入差別不大時按其可支配收入水平定價。
8、 產品基本無毒副作用，不會對使用者產生直接的健康危害。消費者使用產品後，杜絕了負面影響可能帶來的媒體效應。
為方便理解，倒如市面上的維生素類產品都是通過品牌效應來達到銷售目的的。即使沒有品牌影響力的維生素產品也是因維生素本身的市場影響力在終端以價格優勢和消費者攔截達到銷售目的的。