產品推廣案例

A. 品牌推廣案例

這個簡單，自己不會的都交給外包公司就好了，我個人比較簡單，也相信專業的人做專業的事才會更好，所以現在與我合作的品牌推廣公司叫快易推，很信任他們，也確實沒有讓我失望。

B. 渠道推廣的案例

2005年，牌啤酒切入B市場的時侯，正是我們與N牌啤酒廠家深度合作的時候，當時正值春寒料峭、乍暖還寒的陽春季節 。
天氣雖然稍冷，但此時的B市啤酒市場，卻已是激戰前夜：不僅青島、金星等知名品牌雄據酒店、KA大賣場以及中小商超等高、中端市場，而且地方品牌奧克、藍牌、新星等啤酒廠家也紛紛大舉入侵，以分市場「一杯羹」；而在農村市場，各廠家在通路上的爭奪更是慘烈，一些廠家為在旺季前提高市場佔有率，甚至施出「殺手鐧」，「賠錢賺吆喝」，大打價格戰，市場競爭達到了白熱化的程度。因此，無論是終端還是通路，都面臨著「千軍萬馬過獨木橋」的競爭局面。 現行啤酒的通路好象已經步入了一個死胡同。
終端酒店、娛樂場所以及大賣場等是啤酒消費或銷售的最佳場所，但近年來由於「終端為王」甚囂塵上，造成了進店費、開瓶費、促銷費、專賣費等節節攀升，而效果卻每況愈下，以致有人說「不做終端是等死，做終端是找死」，對此，很多廠家是望而生畏；而作為承載了2/3銷量的傳統批發、分銷渠道，由於品牌集中，互相擠壓，價盤難以控制，特別是返利、促銷、推廣等渠道費用巨高不下，讓市場操作「雪上加霜」，以致沒有操作與迴旋的餘地，因此，在這種傳統通路不暢，終端渠道難進的情況下，企業能否突出重圍，尋找到新的市場機會，從而跳出傳統通路惡性競爭的怪圈，成為N牌啤酒能否順利進入B市場的關鍵。帶著這些問題和困惑，我們和N牌啤酒公司的企劃人員一道，成立了市場公關小組，決定深入市場一線，從而找到一條適合N牌公司運做的新路子。 我們經過對市場的詳細摸排得知，隨著人們啤酒消費觀念的改變以及啤酒消費的家庭化，真正的零售終端並不在餐飲酒店、娛樂場所和大賣場，而是處在居民生活區的便利店或小型超市；而面對廣大的農村市場，由於消費容量一定，真正的銷售渠道還是從批發、分銷商到終端商，再由這些密集的終端網路到達消費者，真正意義上的終端應該是消費者，因此，直控終端，實施渠道的扁平化，將是一種切實可行的新模式。
為此，根據整合營銷理論，我們協助N牌啤酒企劃部制定了突圍策略如下：
一、農村市場：
1、繞開通路，直接運做終端。通過「釜底抽薪」，以終端來拉動通路。
2、在鄉鎮建立聯營配送站，加強對市場的管理，確保旺季時的市場供應。
3、跳出價格戰誤區，穩定市場價格，打一場針對終端的促銷戰。
二、城區市場：
1、避開酒店、商超、娛樂場所等終端渠道，在家屬區門口的便利店直接鋪貨，對競品進行終端攔截。
2、在城區的黃金地段，精選位置優越，輻射和影響力較強的終端零售店，做成品牌形象店，以對產品進行品牌宣傳和推廣。
3、另闢蹊徑，直鋪夜場、大排擋等人流量較大的餐飲終端，以與便利店首尾呼應，推動便利店的產品銷售。
以上策略的目的，就是實現以終端來拉動通路，以農村包圍城市，從而相得益彰，達到快速鋪貨以搶先佔領市場的戰略目的。 N牌啤酒在B市的運做是農村市場和城區市場同時啟動，為了開展兩個區域的良性競爭，我們協助經銷商，把銷售人員一分為二，設立兩個主管，分別負責兩個區域，於是，一場激烈的市場爭奪戰悄然拉開了帷幕。
終端突圍——關注專贏店。在農村市場，由於近年來啤酒價格浮動很大，終端零售商最關心的就是啤酒的價格穩定、配送的及時與否以及會不會賠錢等切身利益問題。對此，N廠家鄭重承諾，凡銷售N牌啤酒的終端零售商戶，簽定專贏店協議，協議約定，凡只經營N牌啤酒的客戶，保證價格不會下降，公司優先供應，並保證不會斷貨，同時，公司直接指導經營與操作，提升客戶的贏利能力，只要按照廠家要求運做，每件啤酒保證最少要賺1元錢，否則公司予以補貼。通過專營就能專贏這種方式，堅定客戶經營信心，極大地激發了零售商的推銷熱情。
物流突圍——建立聯營站。為實踐對終端零售商的承諾，經過與各鄉鎮忠誠度較高分銷商協商，由廠商共同出資，建立聯營配送站，一方面確保產品的旺季供應，同時，負責所屬區域市場的開發與管理，每鄉鎮配業務員一名，而業務員在當地招聘，受廠商雙方共同管理，其薪資標準是達到一定的銷量，廠家出底薪500元，提成部分由經銷商支付，薪資方案體現多勞多得的原則。由於聯營配送站進行了統一的裝潢，格調明快、醒目，讓人耳目一新，既顯示了市場運做的規范性，又進一步樹立了廠家良好的形象，從而也讓終端零售商對N公司更加深信不疑，推動了市場與業務的快速拓展。
價格突圍——實施一口價。針對一些廠家比價格、比返利，甚至為了出貨採取大戶低價，小戶高價，價格不一致的市場狀況，N牌廠家率先提出，不論進貨多少，價格統統一致的口號，接手價即是出售價，不同的是N牌廠家將根據銷量的多少，給予不同的現金獎勵與獎品獎勵，但具體獎勵標準定期公布，比如，N牌爽啤，開票價為12.5元，其出售價也是12.5元，作為終端零售商將得到不低於1元的現金獎勵及相應的家電、電腦等獎品獎勵或旅遊等形式的精神獎勵，獎品不兌現金，返利季度兌現，此舉維護價格的權威性、統一性，保證零售終端的經銷利潤。
城區突圍——直鋪便利店。我們經過調研得知，人們常去購物的地方並不是通常的大賣場、超市等，而是遍布生活區的各類大小不等的便利店。為此，我們會同N 牌廠家及經銷商，挑選精兵強將，針對B市3000多家社區便利店展開了大規模的直鋪行動。同時，藉助鋪貨的機會，舉行了陳列活動、有獎冰櫃貼活動等，並利用周六、周日和節假日，在社區便利店或社區門口，舉行免費品嘗活動，買贈活動等，引起了消費者的廣泛關注，而陳列和有獎系列活動的推出，大受便利店的歡迎和好評，他們購進的積極性大為提高，在直鋪期的1個多月里，N牌廠家共鋪進了近5萬件貨，在旺季來臨之前，搶佔了市場的制高點。
形象突圍——設立品牌店。為配合農村零售終端的直贏店鋪貨，樹立N牌廠家良好的企業形象，在人流量較大的城區道路，精選位置好，信譽優的批零商店，統一製作門頭，統一燈箱廣告，統一內部陳列的方式，進一步強化品牌形象，另一方面，也利用城區主幹道宣傳欄，介紹啤酒與健康、啤酒飲用常識等相關內容，讓來城區進貨的終端零售商看到能夠有所觸動、有所激勵，從而更好地宣傳、推介N牌啤酒，使N牌啤酒以較小的代價，取得了較好的宣傳效果。
酒店突圍——入市大排擋。酒店、娛樂場所較高的入圍費用讓眾多廠家退避三舍，N牌啤酒廠家為合理避開這一渠道，曲徑通幽，針對人氣較旺的夜場和大排擋進行了「集中掃盪」。在每晚的夜市現場，都有N牌啤酒廠家派出的促銷員進行現場推薦，在此基礎上，N牌啤酒還推出了餐桌展示活動、免費品嘗活動和消費即贈活動，即凡銷售N牌啤酒的夜場、大排擋，只要當天在餐桌展示6瓶以上，除正常返利和獎勵外還贈送一瓶菊花啤，並對消費者進行免費品嘗；同時說服客戶，凡顧客消費在30元以上者，免費送N牌啤酒2瓶，以讓消費者更好地接受產品、認可產品。此活動一經推出，效果出人意料，有一個生意較好的大排擋，一晚竟銷售了 300多瓶。受從眾心理的影響，很多客戶爭相售賣，N牌啤酒很快就在城區風行起來。 三分策劃，七分執行，執行的細節往往決定成敗。為順利推廣N牌啤酒，我們還協助N廠家還配合經銷商，進行了對市場操作細節的量化管理。
1、以制度作基礎。細節的執行必須要以制度做保障。為此，N廠家協同經銷商制定了《N牌啤酒操作手冊》、《N牌啤酒信譽卡》等，通過操作手冊，規范了營銷人員的市場操作行為，從鋪貨日報表的填寫到拜訪路線的設定，從終端客戶的檔案建立與管理到每天拜訪終端的客戶數，從規范服飾與用語，到陳列、督察等都進行了的具體要求。而信譽卡則記載了客戶的購貨頻率，並明確規定了物流配送時限：城區10分鍾內送到，農村2小時內送到，並對營銷人員、聯營配送戰進行了量化管理和考核，發現問題，及時處理。
2、以培訓為先導。為使各項政策的推廣順利、及時到位，提升營銷人員及銷售商的推銷能力及贏利水平，公司見縫插針，對推銷員及經銷商進行了定期的分門別類的培訓。針對營銷員，培訓心態、推銷技巧、經銷商的管理與渠道控制等內容，對終端零售商進行了經銷商的戰略轉型與定位，贏利能力的提升，庫存控制與財務管理等內容，通過培訓，凝聚人心，共同打造共贏的合作夥伴新關系。
3、以考核定績效。量化的最終表現，就反映在最終的考核結果上，為保證政策、促銷、渠道、配送等的順暢，N牌廠家制定了詳細、具體的考核標准，從佔有率、達成率的完成，到陳列、配送、鋪貨等各項環節，都進行了量化和明細，比如，在市場推廣期，為迅速搶占市場，制定了《掃街行動策劃案》，明確要求，每人每天至少要鋪貨便利店20家，每少一家，給予10元的罰款，每超過一家，給予15元的獎勵，並體現在當月的工資中。考核的嚴格執行，使市場秩序一片井然，營銷員以及經銷商的積極性被充分地調動了起來。
通過N牌啤酒廠家這一系列的突圍動作，N牌啤酒終於實現了戰略突破，不僅銷售量每月均以25%以上的比率向上增長，而且還進一步提升了N牌啤酒的品牌形象，實現了產品升級和品牌升級，開創了N牌啤酒在B市場旺季前銷售的新局面。

C. 百度品牌推廣案例

網路品牌推廣案例非常多，到處都是，但一般的案例作用不大，不如做好自己的品牌策劃，選擇好渠道後堅持去做，就可以讓自己的品牌在你自己的領域中有很大的知名度。

D. 美妝推廣案例分析：美妝品牌推廣有什麼思路技巧

完美日記這個很經典的美妝推廣案例大家一定不陌生，城外圈今天帶大家分析一下這個美回妝品牌推廣有什答么思路技巧：
1.微信公眾號的美妝推廣投放基本以類目拔草或者測評形式出現，通過蹭熱度/對比來讓目標消費者眼熟；
2.小紅書推廣是完美日記的重要美妝推廣渠道。城外圈發現完美日記在小紅書的美妝推廣從2017年底就開始了，投放了明星、頭部KOL、腰部KOL、素人的筆記幾乎席捲了小紅書，種草爆文在小紅書上不斷二次傳播、形成裂變式傳播。
我們可以從完美日記的小紅書推廣投放中看到他們的試色，對比是最好的美妝推廣銷售方式，通過大量精緻的美圖吸引用戶點進去，從而達到真正的種草，引導消費者購買，然後素人再次回到平台安利種草，進行二次傳播。

E. 品牌推廣成功案例

很多呀
比如快易推做的很多品牌推廣案例都很成功的，比如美的電器、威力洗衣機、卓爾珠寶、新日電動車、雅潔五金、東方日升等等。
很多權威營銷雜志都有他們的案例發表

F. 新公司如何做推廣案例有哪些呢

對於新公司抄來說，廣告等形式效果比較簡單粗暴，但是由於沒有雄厚的資金支持，很難把效果做起來。而互聯網這個信息傳播速度非常快的平台就是做品牌推廣最有效的方式之一，成本較低也很適合新公司。在網路上做品牌推廣的話可以通過自建官網、官方自媒體、網路廣告、社區互動、話題炒作等方式，利用各個網路平台和網路營銷方式把品牌推廣出去，提升品牌影響力找錦隨推，一般周期也比較短，當然後期有客戶群體支持之後就可以慢慢的擴張開來。

G. 產品軟文推廣案例在哪裡找

產品來軟文推廣，除了即時閱讀自提高品牌信任度、帶來潛在客戶，還能被網路、360等搜索引擎收錄，可以長期被意向用戶搜索展現，這是任何硬廣告無法比擬的，因此越來越受到企業的重視，名揚ヽ?壹品，很多企業的產品軟文推廣案例，大企業都是產品軟文推廣的高手，可以借鑒學習一下，看看其他廠商是怎麼做軟文推廣的，對提高自己的推廣運營是非常有幫助的。

H. 快消品品牌推廣的案例

我們公司做品牌推廣類型比較多的就是發軟文這塊，寫作還是發布都是錦隨推那邊做的，我們這邊只看結果，但目前來說還是比較滿意的。

I. 品牌營銷策劃案例怎麼做品牌如何做營銷推廣品牌營銷思路是什麼樣的

TOM品牌營銷業務項目很多，對於每個企業都是要根據產品的具體情況，策劃營銷方案，最好一點就是，數據分析優化升級方案