㈠ 李寧的市場營銷問題
市場類型的劃分是多種多樣的。按產品的自然屬性劃分,可分為商品市場、金融市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、房地產市場等;按市場范圍和地理環境劃分,可分為國際市場、國內市場、城市市場、農村市場等;按消費者類別劃分,可分為中老年市場、青年市場、兒童市場、男性市場、女性市場等。
所謂產品策略,即指企業制定經營戰略時,首先要明確企業能提供什麼樣的產品和服務去滿足消費者的要求,也就是要解決產品策略問題。它是市場營銷組合策略的基礎,從一定意義上講,企業成功與發展的關鍵在於產品滿足消費者的需求的程度以及產品策略正確與否。這里的產品是指非物質形態的服務,即實體產品的轉移以及轉移過程中相應的輔助性服務。
定價策略,市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。
價格通常是影響交易成敗的重要因素,同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業定價的目標是促進銷售,獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償,又要考慮消費者對價格的接受能力,從而是定價策略具有買賣雙方雙向決策的特徵。此外,價格還是市場營銷組合中最靈活的因素,它可以對市場作出靈敏的反映。
分銷渠道策略,指企業為了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動它關繫到企業在企業地點、什麼時間、由什麼組織向消費者提供商品和勞務。企業應選擇經濟、合理的分銷渠道,把商品送到目標市場。分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策,中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內容。
㈡ 請問一下李寧現在在那些國家有銷售,其銷售額的分布是什麼
東南亞:李寧歸屬,大概佔到李寧海外的50%,主要銷售羽球系列產品。新加坡為代表的東南亞自營優勢品類店新加坡是李寧在東南亞地區一個重要市場。如果在2009年沒有通過新加坡公開賽進入東南亞市場,在這里的業務恐怕沒法拓展得這么快速。我們也無法成為這個區域的知名體育用品的領導品牌。我們在做出重大決策時會非常嚴謹,李寧在東南亞已經開設了100多家專賣店而為了擴張在東南亞的業務,李寧公司於2009年在新加坡成立辦事處,加大了該地區市場的拓展力度,這也是該公司第一家海外分支機構。同時,李寧在新加坡的首家門店已於近日在新加坡Ion Orchard購物廣場正式開業。
美國:數字李寧 ,主要進行線上銷售,主要今年1月19日,李寧公司在美國正式開展網上銷售業務在美國,除了代理之外,李寧公司也出資20%成立電商平台,主要銷售女裝運動服及跑步鞋等。
李寧去了耐克的發祥地以及總部波特蘭市。
之後,2008 年1 月,李寧公司在那裡建立了中國運動品牌的第一個全球設計中心。此後的20 個月,大約20 位服務過國際知名品牌的資深設計師、工程師等,在波特蘭市一個小樓里,完成了許多驚人設計。當地報紙驚呼——「李寧已經把紅旗插到了耐克的後院」。
歐洲:2012年7月2日,歐洲田徑錦標賽在赫爾辛基落幕,作為本次賽事的合作夥伴,李寧品牌的歐洲業務也隨之開啟全新的篇章。6月30日,李寧先生本人及李寧公司簽約的葉琳娜·伊辛巴耶娃和安德烈亞斯·托希爾德森共同出席了李寧公司與歐洲L-Fashion Group(以下簡稱:LFG)共同召開的新聞發布會。這標志著李寧公司與LFG集團歐洲市場合作的正式開始,雙方將通過優勢資源的互補,共同拓展歐洲體育用品市場。李寧公司2004年開始與西班牙多傢俱樂部展開合作,提供設計和製作專業球衣。2008年西班牙出戰北京奧運會的制服就是由李寧公司提供的2011年,李寧牌海外市場生意佔比為1.9%,對集團整體生意影響有限。
㈢ 推銷李寧公司商品的英語短文
1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作,透過體育用品事業推動中國體育發展,並不遺餘力贊助各種賽事。1995年,李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年,李寧公司繼續保持行業領先地位,銷售額創下歷史新高,向著國際一流品牌的目標沖刺
In 1990, li ning Co., LTD in guangdong sanshui started. Began with the Chinese Olympic committee that cooperate, through sports career push China sports development, and various events sponsored spare no effort. In 1995, lining company become China sporting goods instry leader. In 2005, lining company keep the instry leader, sales reached record highs, toward the international first-class brand goal sprint
產品的專業化屬性,是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧體育用品有限公司把產品的研發,看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。經過15年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅的態勢。不久的將來,李寧牌將致力於躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。正因為有了這樣的熱忱,李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時,李寧體育用品有限公司的國際網路也在不斷拓展,目前已進入23個國家和地區。
Proct specialization attributes is at the sports instry competition in the foundation. Li ning sports goods Co., LTD. The proct development, as a record-breaking, record the fixtures. After 15 years of exploration, li ning procts have consists of a single sportswear, the development that the sports clothing, shoes, sports accessories etc series par situation. The near future, li ning brand will be devoted to entering the world first-class brand, to the world's greatest athletes and sports lovers to provide professional sports procts. Just because of the enthusiasm, li ning sports goods Co., LTD. Has the China's biggest sporting goods distribution network. Meanwhile, li ning sports goods Co., LTD. Of the international network is to develop unceasingly, has stepped into a 23 countries and regions.
㈣ 李寧的營銷目標
銷售產品,灌輸理念,弘揚文化。
㈤ 李寧 銷售模式
1、李寧公司銷售採用期貨加訂貨會制度:
每年開四次訂貨會,每次版訂貨會提前半年權左右;
各大區一級經銷商會於訂貨會上預訂半年以後的SKU產品,再對李寧公司下訂單。
2、李寧公司進貨:
根據各經銷商訂貨量,李寧公司再於訂貨會後對外包工廠下生產訂單。
生產廠接到訂單後,通常於上市前兩個月將產品生產出來,並送至李寧公司全國四大倉庫中。
3、現貨補充:
期貨通常占李寧公司銷售總額的80-90%;另有10-20%需要現貨補充。
通過部分現貨的補充,可滿足經銷商對特定商品的額外需求。
4、回款制度:
李寧公司會於每年年底對全國各大經銷商評級,根據不同級別,制訂不同的回款政策。
李寧公司進銷存制度的優點:
通過期貨制度,即接單才生產,可有效降低庫存,減少庫存跌價風險;
通過回款管理,減少信用風險,降低應收款的佔用。
請參考,謝謝!
㈥ 李寧主要是銷售給什麼樣的顧客
你指的特徵是?
顧客的長相?
還是顧客的身材
?
還是產品給顧客帶來什麼樣的好處?
還是?
..
顧客的身價?
我看你追問了好幾次
,弄的我都沒看明白你到底要問什麼.
㈦ 「李寧」新媒體營銷方法分析
當然可以,畢竟李寧的品牌價值仍然很大的,關鍵是資金、操盤手、模式和版產品。權
但從市場營銷的角度,會有所偏,畢竟一個品牌走下坡路,要分析和了解根源,正常情況下,根源問題都在企業內部,當然,市場是第一入手點:
第一步,看市場:
1、通過同行、客戶了解優劣勢;
2、通過國內外同行的產品、人才結構、商業模式、營銷策略,分析優缺點;
第二步,看自己:
1、分析曾經的成功經驗和失敗經驗;
2、分析現有產品、品牌、人才結構、模式、營銷策略的優缺點;
3、從供應商開始一直到零售終端,一條線的所有問題;
第三步,找突破;
1、尋找對比同行,市場,自己,總結走下坡路的原因;
2、每個環節去對比和分析(從材料到零售),尋找每個環節的突破口,不能是一個,一定是多個;
3、分析可行性
第四步:怎麼做
找到了問題,怎麼做,就比較容易了;
第五步:誰可以做
這個,是核心關鍵,不一定是同行做的好的就可以的,要分析深層次的原因,最好多方對比。
第六步:.....
個人觀點:無論做何種改變,一定要有高度、有深度、挖到根,看到天下,然後著眼腳下,一般都可行。
㈧ 李寧的銷售網路
李寧公司擁有品牌營銷、研發、設計、製造、經銷及零售能力,產品主要包括內自有李寧品牌生容產的運動及休閑鞋類、服裝、器材和配件產品。主要採用外包生產和特許分銷商模式,在中國已經建立龐大的供應鏈管理體系以及分銷和零售網路,截止2011年末,李寧品牌店鋪在中國境內總數達到8255間,並且在東南亞、中亞、歐洲等地區開拓業務。