軟體產品營銷包裝

❶ 各大軟體廠商,針對營銷應用,一般把產品分成哪幾種

1、 在原營銷管理軟體的基礎上，增加移動模式的應用，最典型的是APP的應用，例如：GPRS，業務跟蹤，移動辦公應用整合等。核心應用人員是企業本身的人員，和終端客戶或用戶交流較少。

2、 全新概念的營銷服務的平台，其中典型案例的就是微信營銷平台。用社交軟體作為服務的底層平台，在該平台上建立，例如：微服務、微房產、微醫療、微酒店、微商城……

以上兩種解決方式當然都是為了能適應市場需求而誕生的產物。前一種，側重於「管理」，後一種，側重於「營銷」。
正航軟體是海峽兩岸領先的企業管理軟體廠商，專注管理軟體24年，提供ERP、HRM、BI、CRM等企業全方位管理軟體，同時為電子電器、塑膠、光電、汽配等行業提供解決方案，積累24年16萬企業用戶服務經驗，幫助企業放大管理力量！

❷ 軟體產品如何營銷

1、一切策劃的前提是做市場調查；
2、做客戶細分和目標市場定位；內
3、對競爭對手進行分析；容最經典的是用「SWOT」分析方法；
4、利用「4PS」營銷組合理論進行產品詳細分析；
包括產品、價格、渠道和促銷四個環節！
5、做好成本效益分析，要以推廣產品，市場佔有率等指標的滿足為前提，對新企業、新產品省錢是第一位的！
6、還要對產品策劃進行跟蹤，讓全體部門進行配合；

做市場調查：包括同類產品和相關產品的市場佔有率。
資料分析、市場定位及確定目標顧客群。
策劃3~4個廣告策劃案或一系列的宣傳活動為產品打出知名度。當然要針對相應的產品具體分析具體失施廣告。
在定案實施當中要時時監督和修整方案中的不足。
方案完成後，總結並存檔！

❸ 公司軟體軟體產品該怎麼營銷

不知道你的是什麼產品

❹ 急急急！ 對於一款剛進入中國的，知名度還很低（但是在國外很高）的殺毒軟體產品，如何制定營銷策略

我想首先要看下它是低中高那端的產品
其次在決定決定是把它與其他公司的軟體合作捆綁銷回售還是自己單獨答做渠道
作為省級的代理上 你的主要目標客戶是省內的消費者
你因該先了解下省內什麼殺毒軟體銷售的最快 然後細分市場
看看你的優勢是什麼 打入細分市場
但要記得低調 因為你的知名度不高 很容易被「名牌」踩死
先佔領部分細分市場 然後在去省內知名的網站做大量宣傳 迅速提高自己的知名度
至於賣掉產品 最重要的是你的銷售渠道和隊伍的選擇咯 可以考慮大學生做兼職 這樣成本低 而且可以保證他們的素質夠好 還可以打開大學生市場
再好的計劃也需要良好的執行
抓住自己的渠道哈 抓好自己的銷售隊伍也很重要哦

本人為在校學生 沒有社會經驗 只是個人愚見 忘高手指導
謝謝

❺ 軟體公司的市場部年度推廣計劃葯怎麼做

經常看到產品經理寫周計劃、月計劃和半年計劃，特別是在學校給MBA講年度營銷規劃課的時候，理論體系大家不感興趣，大家都希望我給他們一套完整的產品營銷規劃報告，他們可以生搬硬套的照抄。
如果做產品經理的主要任務就是做一套產品營銷的匯報材料，我相信產品經理在公司的地位很差，因為這些生搬硬套的營銷計劃在執行的過程中會遇到各種各樣的坑。
給一套現成的營銷方案對不對呢？肯定是對，拿幾套營銷規劃報告在手上是有道理的。我現在手頭上還保留著所有做過的營銷方案，還有哪些我認為有參考價值的營銷規劃報告。空閑的時候看看，可以喚醒自己的一些思路，也可以參考一下別人的思維邏輯。
產品營銷規劃是有一些基本的邏輯框架的，我們就來聊聊產品規劃的那些事。

一、產品的市場調研
這是國內企業做得最少的，但是也是產品規劃中最重要的基礎環節。前面的文章中已經討論了很多的辦法和對策。有興趣的可以打開閱讀鏈接國內企業沒有數據怎麼進行市場調研？和產品經理如何做好市場潛力和產品分析？
通過市場調研，我們可以比較理性的分析同類產品的競爭優勢和價值，同領域產品的競爭對策；特別是代理制企業，在招商的時候，非常重要的一個吸引代理商的因素是這個市場的可操作性有多大。換句話說，就是如果代理這個品種做成了，可以賺到多少錢。
通過市場調研是確定產品的市場定位的第一步。
具體操作需要思考產品所在的市場、使用的人群劃分、消費者使用偏好、價格區間、購買力區間、環境、政策和模式等等。
當你知道你所面對的客戶、你所面對的市場，你所面對的競爭環境，從而知道你的產品應該從哪個方向去切入市場，抓住穩定的消費人群，站穩腳跟。

二、規劃產品藍圖
找到產品的切入點之後，就得規劃如何快速的拓展市場了。
對於如何快速抓住消費者群體，實現銷售上量突破，是個非常重要的事情。很多產品就是這個時期很難突破，甚至很多年都無法突破。
為什麼突破不了？從方法論上有沒有解決的辦法？這就涉及到產品的生命周期管理的問題。
產品切入市場的時候，屬於產品的市場導入期，這個時候的工作重點是快速開發市場，增加市場覆蓋率。銷量是第二位的。
因為市場覆蓋需要的推廣手段和管控要點，與產品上量所需要的推廣手段和管控要點是不一樣的。開發主要工作節點是決策相關人員，葯事會成員、科主任和主管院長。而上量的主要工作節點是處方醫生。
市場部的配套工作計劃應該突出階段性的工作目標和重點，否則對銷售的指導意義就很小。
三、明確產品銷售增長的定位和關鍵成功因素
有了一定數量的醫院終端，加大促銷力度就是重要的工作了，這個時候的產品規劃一定要明確產品的定位和銷售上量的關鍵成功因素。
比如益生菌類產品，全年齡段通吃，消化系統涉及到的疾病通治，在歐美都是牛奶類食品的強制添加劑。對比質子泵抑制劑、胃動力葯、胃粘膜保護劑等等，優秀的太多了，就是做不大。
為什麼？定位找不到，更找不到關鍵成功因素！對比消化不良類產品，治療腹瀉肯定沒有黃連素有效，治療便秘，效果就更差；治療功能性消化不良吧，比不過最老的胃舒平，酵母片；治療潰瘍和幽門螺旋桿菌感染就根本不敢提療效。
一個好好的產品，定位不清楚，找不到關鍵成功因素，基本成為醫院的客情產品和輔助用葯了。
一個好的產品定位可以成就一些大產品，比如平穩降壓，無嗜睡抗過敏，產後血糖控制等等，成就了巨大的降糖葯、降壓葯和抗過敏葯市場。關於這些產品的具體設計方案，每個功能怎麼做，本公眾號前面有一系列的文章講解，在這里就不再去贅述了。

四、產品行動計劃路線圖
圍繞關鍵成功因素制定相關責任主體的行動計劃，就是產品行動計劃的路線圖，需要明確主要工作目標，行動策略，時間安排，責任人，費用預算，物料准備等等，這個必須做一個具體的規劃。
最好每年分成每個季度單元來做，每個月有明確的目標。如果是重點項目，就要明確每個階段需要做什麼，能夠有一個比較明晰的內容去管理，才能更好的做好整體計劃內容。
五、整體的預算管理和評估
這個模塊是給公司老闆看的。你需要告訴老闆，把這些規劃做完了，可以把產品做到多大規模？大概要花費多少錢？估計相關部門的財務預算是多少？費用承擔的主體？可以給公司賺多少錢？等等。涉及到市場部的相關人員，工作職責是什麼？如何考核？階段性的工作計劃是什麼？等的，這些都需要一個整體的分析和規劃，才能更好的和有效的推動產品營銷增長的進程。
文章來源於：春峰畫雨
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❻ 軟體產品，如何快速做好市場營銷

一、做好市場調研
新產品在上市之前，一定要做好市場調研，如果是常規性產品，首先從調研中找到自己的對手，要是沒有競爭對手，就不會有市場的硝煙出來，這樣可能從競爭中更快地得到產品在市場中的份額。其次是從調研中找出屬於新產品的目標群體，而不是消費者對產品的消費市場有多大，因為這不是新產品的主要市場矛盾，沒有目標怎麼開槍呀，所以目標消費群是調研中的重中之重。第三則是需要專家對調研結果進行有效地分析，這是最為關鍵的，要是單獨靠一些數據，憑企業自己的營銷部門或老總的主管想法，那麼可能會釀成新產品上市的決策錯誤，而到最後形成夾生飯的市場局面。

二、把好策劃這一關
產品有了前面兩個前提，才能做產品的市場營銷策劃了，但必須注意一點，企業在對新產品策劃時，最好不用自己下屬的策劃部門，因為這些部門對於企業的內部太了解，容易做出極右的策劃出來，記住一句話，再高明的醫生也不會給自己和家人看病的，不要不捨得花這個錢，先會舍，後才能得。
營銷策劃包括五大部分：廣告策劃、營銷通路策劃、包裝策劃、終端策劃、招商策劃，做好這五個策劃就需要有以下的三個基本思路：
只有做完了以上的策劃內容，那麼你這個產品才是相對來說是比較完善的可以上市的產品，要是其中一項以上的內容沒有徹底解決，那麼新產品上市的夾生飯隱患可能會就此埋下。

三、執行要流程不要制度
前面所有的工作做好了，但要是方案沒有一個好的執行，那麼也會容易在這個環節上出現夾生飯現象。有些營銷部門的營銷領導，喜歡講個性，把企業的營銷策劃方案當兒戲，私下裡會自己搞一套，結果方案的執行力只有五分之一，所以我們要用三個方法來解決：
1、企業要抽出主要有權威的領導來做好方案理解督導工作，領導自己不懂，那麼無法做好方案的整體督導工作，督導的目的是把方案的每一個環節做到正確無誤，而不是把領導的個人思想融入到方案中去，那是大忌。
2、在方案出台後，一定要同時出台一整套的工作執行流程方案，而且要對於流程進行全面的培訓，流程做的越細，其防止新產品形成夾生飯的機率越小。凡是所涉及的執行人員都是要有工作流程的，只要其中有一部分執行人員沒有流程操作，那麼可能就會把整個一鍋粥全壞掉，流程更比制度重要，因為制度是出了事情後才會用制度來糾正這種錯誤行為的，而流程是在工作沒有開始就知道只有規范地去做，才有可能不違反制度，而最後使產品順利上市。
3、搞好制度的有效制約，制度要強調每一個細節，因為制度太粗，一旦犯了錯誤可能連糾正的機會都沒有，只有制度細化，當問題出來時，由於是細化性制度，就不會影響其它工作計劃的實施，把問題消滅在最小的范圍內。

❼ 對於軟體開發企業，如何做好市場營銷和企業策劃工作

市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢?

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則;

1.邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

2.簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

創意新穎原則。要求策劃的「點子」(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。

1.封面

策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

2.正文

(1)策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

?企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

?企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。

?企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

?企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。

?市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。

?企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

A、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：

①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。

②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

B、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(3)市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。

A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

?企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

?產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

?產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

?產品價格定位不當。

?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

?促銷方式不務，消費者不了解企業產品。

?服務質量太差，令消費者不滿。

?售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

(4)營銷目標。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。

(5)營銷戰略(具體行銷方案)

A、營銷宗旨：

一般企業可以注重這樣幾方面：

?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。

?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

B、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

C、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

?拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。

?給予適當數量折扣，鼓勵多購。

?以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。 若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

D、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

E、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

(6)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。

(7)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

❽ 軟體營銷崗位職責

軟體營銷崗位職責

在現在社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效規范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是我為大家收集的軟體營銷崗位職責，希望能夠幫助到大家。

軟體營銷崗位職責1

職位描述 ：

崗位名稱：規劃架構師

政務系統規劃設計，相關技術標準的制定，參與重大項目方案編制。要求有政府、大型企業規劃經驗，熟悉政務行業。

崗位職責 ：

1、政務系統規劃，2、政務相關技術標準的制定，3、國家、省級相關規劃、試點的承接落地，相關方案的編制，4、參與重大項目方案編制；5、參與政務IT流程的梳理及業務流程再造

崗位要求 ：

本科及以上學歷，計算機或相關專業；

5年以上IT規劃經驗，有政府項目規劃、政務相關技術標准編制經驗者優先；

具備豐富的大中型開發項目的總體規劃、方案設計及技術隊伍管理經驗；

對應用系統架構、網路和安全等有全面的認識；

優秀的表達溝通能力、執行力、協調和組織能力，有良好的團隊合作精神，勇於承擔高強度及高壓力的工作。

軟體營銷崗位職責2

職責描述：

1、負責統籌葵花品牌葯公司營銷系統人員培養工作；

2、針對公司營銷戰略、產品戰略制定出營銷商學院中長期發展戰略，年度工作目標；

3、負責建立和完善營銷系統商學院培訓模式、體系、制度和流程；

4、通過對OTC市場趨勢、公司核心產品的研究，制定出營銷系統管理層、基層業務代表、培訓推廣團隊的培養策略

5、針對全國重點KA客戶，親自到場實施培訓，帶教下屬。

6、負責現有培訓推廣課件優化，培訓工具的開發與創新。

任職要求：

1、熟悉醫葯行業OTC板塊業務；

2、具有多年OTC企業培訓推廣、營銷人才培養等相關工作經驗；

3、熟悉商學院的組建、運營流程；

4、了解品牌OTC廠家業務模式、銷售體系特點；

5、有較強的課件撰寫、培訓能力。

軟體營銷崗位職責3

要求A

崗位職責：

1、負責公司產品的推廣和銷售；

2、負責市場信息的收集；

3、開拓新市場、發展新客戶，增大產品的銷售范圍；

任職要求：

1、市場營銷等相關專業，應屆生亦可；

2、有建材行業的銷售管理經驗者優先，專業優先；

3、吃苦耐勞，有較強的工作責任心和團隊協作；

4、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

5、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識；

6、有C1駕照者優先。

要求B

負責銷售工作，負責公司產品的銷售及推廣，根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標，負責轄區市場信息的收集及競爭的分析。

要求C

相管銷售專業全日制大專以上學歷，從事銷售工作三年以上，曾經有過售票銷售方面相關經驗者為佳，主要負責公司營銷策劃及帶領業務團隊。公司有交醫社保。

軟體營銷崗位職責4

職責描述：

1、負責微信、微博以及外部網路渠道的內容策劃、互動設計、用戶溝通及維護，策劃並開展網路獲客、營銷活動；

2、負責微信、微博等社交媒體相關軟文的撰寫與發布；

3、日常維護及上線活動數據監測，發現問題不斷改進，推動關鍵指標良性增長；

4、上級領導分配的其他工作任務等。

任職要求：

1、熱愛互聯網，深諳互聯網語言和規律，熟悉微信、微博等媒體平台操作；

2、深刻理解互聯網特性，熟悉如何與用戶群體溝通交流；

3、喜歡寫作，文案功底扎實，能緊跟熱點、根據產品編撰內容；

4、具備團隊協作精神、獨立工作能力和良好的溝通能力；

5、有4A公司、廣告平台、移動互聯網等新媒體運營相關經驗者優先；

6、有獨立公眾號運營、執行經驗及案例者優先。

軟體營銷崗位職責5

職位描述 ：

崗位職責

1、 負責各廣告片、宣傳片、微電影的定位和策劃案的撰寫；

2、 提煉短片核心訴求，進行創意並策劃完成相關提案；

3、 能夠獨立向客戶進行創意闡述；

4、 根據策劃提案撰寫影片解說詞；給出植入廣告創意、撰寫植入廣告腳本

5、 協同項目導演完成策劃案的分鏡腳本工作；

6、了解影視行業，並從事宣傳片、廣告片、微電影等相關文案撰寫工作3年以上；

崗位要求 ：

1、廣告學、中文類、傳播學、影視類及相關專業。

2、熟悉影視製作流程，才思敏捷、文筆佳、邏輯清晰，有優秀的創新意識

3、良好的溝通、表達及組織協調能力，有強烈的團隊合作精神及責任心。

4、具備敏銳的商業嗅覺，能夠很好理解客戶要求，把握客戶心理，能夠結合項目行業特點出具可操作性方案，

5、擁有豐富的創作能力和理解能力、創新意識、良好的鏡頭感和節奏感；

軟體營銷崗位職責6

職責

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、與銷售人員、客戶服務部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場趨勢和客戶需求;

4、負責與銷售有關的廣告宣傳計劃、促銷活動等，並負責其策劃，執行，及評估;

5、進行商業調查，提供產品和服務的市場定位分析報告;

6、推廣新產品，協調相關事宜。

任職資格

1、大學專科以上學歷，市場營銷、企業管理專業優先;

2、熟悉包裝印刷行業，具備良好地經營管理知識面及營銷實戰經驗者優先;

3、對市場有敏銳的觸覺，擅長結合實際改善客戶店面的經營績效;

4、具有良好的親和力、優秀的適應能力、獨立的學歷能力及良好的團隊合作精神;

5、對終端運營、終端管理、終端培訓具有豐富的經驗。

軟體營銷崗位職責7

1.領導、管理供銷部的日常工作；協助總經理組織領導公司產品銷售，有效地開展市場調査，開發市場，不斷擴大產品市場佔有率。

2.加強與顧客的外部溝通，及時掌握與分析市場動態，保證產品銷售預測計劃的准確性與科學性。

3.組織產品原材料、配套件、工裝、設備的采購，確保采購產品的質量並供應及時。

4.負責組織產品的售後服務，及時處理顧客投訴，增進顧客滿意度。

5.組織領導開展多項活動，廣泛徵求顧客意見和對產品的要求，為公司的產品開發提供信息。

6.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態管理，建立互利的供方關系。

7.與顧客建立良好的關系，為新產品開發鋪路搭橋,參與項目各階段的評審工作，完成新產品PPAP認可的顧客授權與確認。

8.審批采購資料和有關的管理制度及程序，負責產品生產所需外購產品、工裝、設備的采購供應，確保采購產品的質量符合要求。

9.負責制訂並實施應急計劃。

軟體營銷崗位職責8

職責：

1、負責把握公司產品和服務的市場定位、行業競爭和現狀，建立產品銷售網路，提升品牌的市場認知度;

2、制定產品銷售策略，審核各階段營銷方案、公關活動等;

3、維護重要客戶關系，把握同行動態，關注市場信息，根據市場信息反饋適時提出產品銷售意見。

4、負責帶領團隊開展行業市場調查工作，提供產品和服務的市場定位分析報告，提出解決方案;

5、根據品牌定位，更新及完善VM，促進品牌形象展現。

崗位要求：

1、本科或以上學歷，市場營銷、物流管理、國際貿易類專業優先;

2、兩年以上國際貿易或跨境物流行業市場推廣、營銷策劃工作經驗;

3、熟悉跨境電商物流平台(Aliexpress/Wish/Ebay)操作與了解其政策者優先考慮;

3、熟悉產品市場銷售潛力的調查和分析方法，對同業、客戶、環境的調研;

4、有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

5、善於團隊合作，有很強的溝通能力。

軟體營銷崗位職責9

1、參與制定公司營銷戰略。根據營銷戰略制定公司營銷組合策略和營銷計劃，經批准後組織實施。

2、負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

3、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制定預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4、根據市場及同業情況制定公司新產品市場價格,經批准後執行。

5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6、主持制定、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批准後施行。

7、制定營銷系統年度專業培訓計劃並協助培訓部實施。

8、協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場，建立、拓展、調整市場營銷網路。

9、負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10、定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11、代表公司與大型機械廠和有關社會團體、機構聯絡。

軟體營銷崗位職責10

崗位職責 ：

1、搭建與家裝、地產、物業及小區行業的資源體系；

2、建立高端櫥櫃項目工作的標准和銷售管理體系；

3、負責整個櫥櫃項目的日常運營管理工作；

4、項目團隊搭建，人員專業能力的培養、培訓與提升；

任職要求 ：

1、大專以上學歷，專業不限。

2、3年以上家居行業相關工作經驗，思維清晰、熟悉傢具業、裝修設計業相關工作運營模式；

2、顧客對高端木質傢具的`需求分析及處理；

3、了解查看家裝現場及室內環境，並測量安裝空間；

4、根據顧客需求設計高端木質傢具產品設計、制定方案；

5、整體木質高端傢具及配套產品銷售達成；

6、客戶訂單簽訂、確認及合同執行跟進；

7、其他臨時交待及與崗位相關的工作。

軟體營銷崗位職責11

職位描述 ：

1、負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析類目發展趨勢；

2、根據公司發展戰略組織制定營銷活動戰略規劃；

3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；

4、負責營銷活動策劃方案的制訂；

5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；

6、參與產品研發，對產品設計、銷售策略提出合理性建議；

7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；

8、策劃營銷活動結束後，提交活動總結文檔。

任職資格 ：

1、必須有天貓京東大型活動（618 雙11 超級品牌日等）組織策劃經驗；

2、KPI涉及流量增加以及流量轉化指標，用戶運營經驗者優先；

3、本科以上學歷，3年以上相關經驗。

軟體營銷崗位職責12

1、負責進行公司營銷策略、品牌發展規劃和各項目發展規劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;

2、制定公司年度預算，分配各版塊任務指標，確保業績指標達成;

3、在預算范圍內，組織和監督實施年度市場推廣計劃，合理分配，科學投放，及時評估，並有效控制經營成本;

4、進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;

5、有效開展經營管理，品牌管理和各項目管理，努力做好臨床與市場的完美結合，促進臨床科室服務營銷，強化全院營銷意識，不斷提高患者口碑和滿意度;

6、加強媒體合作，處理媒體關系，實時輿情監控，負責公司整體公關策略及危機公關的應對處理;

7、管理營銷團隊，建立完善市場部工作流程、制度規范以及科學的績效考核方案;強化人才培養，打造高效營銷團隊，並對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

8、創新市場營銷模式和醫療服務模式，持續開發和滿足患者需求。積極開發第三方資源，爭取項目合作，優化整合營銷;

軟體營銷崗位職責13

職責描述：

1、部門設置背景：

生命之花公司下設花開福田生命花會館，定位為現代人的養心養身都市驛站。會館長期有自行組織的活動以及承接各種沙龍，活動和課程，所以需要擴大網路的宣傳力度，特招募新媒體運營專員一名。

2、負責人職責要求：

●負責微信公眾號賬號和微博賬號的運營，日常內容編輯、發布、維護、管理、互動、提高影響力和關注度；

●收集、研究網路熱點話題，結合新媒體特性，對微博、微信等網路內容的實時調整和更新制定及策劃方案和活動創意、活動宣傳；

●跟蹤微信推廣效果，提升數據的使用率，建立有效運營手段提升用戶活躍度，增加粉絲量，與群里粉絲互動；

●其他運營對接類工作，如小程序的日常維護；

3、負責人任職要求：

●會使用PS等圖形圖像軟體；；

●關注熱門話題，聯想豐富，思維活潑，反應機靈；

●有一定文字功底，善於寫作，富有創意；

●有微信運營經驗，熟悉微信公眾號平台及運營方式；

●熟悉微信的各項功能應用，擅長微信的日常操作及維護；

有從事網路營銷，媒體編輯，主持經驗優先

4、人員薪資和福利

● 享受國家法定休假；

軟體營銷崗位職責14

職務：營銷部副經理姓名：徐仁傑 職責：

1.負責對營銷部的客戶進行服務、跟蹤、溝通管理，對各市場、各二級部門人員的工作情況進行監管；

2.主持營銷部日常行政工作，下達工作計劃、督促工作進程，檢查工作結果。

3.處理部門突發性事宜，並做好復雜問題的協調工作，做好上傳下達的工作；

4.協調市場營銷狀況，開展市場銷售考核，保證市場運營秩序平穩。

5.營銷部內部制度和文件草擬工作，市場營銷和促銷活動計劃的草擬工作；

6組織受理對客戶服務的投訴，分析投訴的原因，處理投訴事宜。

7.營銷部及各市場各類合同起草、修訂、審核。

8.收集市場情報，為研究競爭對手提供決策依據；

9.處理營銷部各類突發性事件；

10.部門人員財務初審；

11.特辦事宜。

責任人簽名：

軟體營銷崗位職責15

崗位職責：

1、電話邀約意向客戶並邀約來訪；

2、預約意向學員參加公開免費體驗課或其他活動，配合課程顧問達成課程銷售。

任職要求：

1、大專及以上學歷，能接受周末上班；

2、有良好的溝通能力和銷售技巧；

3、有較好的親和力，樂於同孩子打交道；

4、具有銷售類工作經驗優先。

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