❶ 銀行營銷活動的目的是
問題一：銀行營銷的目的 銀行營銷的目的就是銀行力圖通過向客戶提供優質高效和個性化的服務，提高客戶對銀行的滿意度，從而保持對銀行的忠誠，與銀行建立長期的關系，在持續的業務合作中雙方獲得更大的收益。
這里有兩個概念：
客戶滿意度：是客戶預想效果與感知結果之間的比。在接受服務之前，客戶往往對未來可以得到的服務有一個期望值，這個期望值是人的大腦對周圍環境和歷史的沿革進行判斷之後所作出的一個預想。當接受服務時感知的結果超出期望值，客戶就會感到滿意。反之，則不滿意。銀行不可能改變客戶的期望值，所以要想提高客戶的滿意度，就必須提高客戶對服務的感知的效果。
客戶忠誠：客戶對企業的忠誠表現在，由於企業對客戶的服務和施以關系營銷，使客戶對企業的依賴和留戀，不因外界因素的干擾而變化。影響客戶跳槽的原因有很多，企業內部的、外部的，客戶自身的……但其根本原因是由於客戶的滿意度下降。銀行要想留住客戶，讓客戶保持對銀行的忠誠，最重要的是首先讓客戶滿意。
問題二：銀行營銷的目的 吸引客戶，進而得到更多的現金流，進而轉向投資
問題三：銀行業專業化營銷活動應以什麼為重點 從20世紀90年代以來， 中國的金融業經歷了一系列的改革和創新運動。尤其是近幾年，加入WTO以後，金融業將逐漸實行全面的對外開放，給外資銀行以平等的國民待遇。外資金融機構的廣泛介入、競爭的加劇、金融管制的放鬆，所有這一切將使我國金融創新進入一個全新的發展時期。一、我國金融創新的歷史機遇1．經濟的迅猛發展：改革開放以來，中國經濟呈現出前所未有的快速發展趨勢。據國家統計局提供的數據，在1978-2003年期間，中國的國內生產總值實現了年均9％以上的增長速度．這個記錄在世界經濟中是罕見的；GDP總量在2003年已經超過11萬億元人民幣的水平．成為世界第六大經濟體。人均國民收入的增長在過去25年約為每年6-7％；按現有匯率計算．人均GDP水平從1978年不足100美元提高到超過1000美元的水平。2004年．全年國內生產總值為136515億元．比上年增長9．5％；全年全社會固定資產投資70073億元．比上年增長25．8％；全年社會消費品零售總額達到53950億元，比上年增長13．3％；全年進出口總額達11548億美元．比上年增長35．7％；年末國家外匯儲備達到6099億美元，比上年末增加2067億美元。根據格林和海伍德的觀點，財富的增長是決定對金融資產和金融創新需求的主要因素。經濟的迅速發展帶來了生活方式和消費方式的巨大變化，由此導致新的金融需求的產生，這種金融需求必須通過金融創新來滿足。2．資本市場的發展：我國的資本市場從無到有，經過十多年的發展．已經成為社會主義市場經濟體系的重要組成部分。到2004年底，中國境內上市公司已經達到1377家．證券市場市值為37055．57億元，流通市值為11688．64億元。資本市場的發展為上市公司提供了重要的融資渠道，為廣大投資者提供了股票、債券、基金、期貨等投資品種。如果與發達國家相比，我國的資本市場還只是處於初級階段．市場規模小、結構不完善、產品單一、股權分置等問題還沒有解決。但是．隨著」國九條」的逐步實施、法律法規的不斷完善以及經濟總量的擴張，資本市場毫無疑問將迎來大的發展。資本市場的發展，不僅帶來了資金的分流，分擔了銀行所承擔的一部分融資功能，從深層意義上講，它更是一個分擔風險、配置風險的場所。伴隨著資本市場所佔份額的增加，銀行必將與其發生千絲萬縷的聯系。商業銀行上市、發行金融債券、實行資產證券化，無一不是通過資本市場來完成的。根據制度學派的觀點．金融創新必須與這種經濟制度相適應，他們是互為影口向、互為因果的。3，利率的市場化進程加快：我國利率市場化的目標是：建立由市場供求決定金融機構存、貸款利率水平的利率形成機制．中央銀行通過運用貨幣政策工具調控和引導市場利率，使市場機制在金融資源配置中發揮主導作用。對於商業銀行來說，利率市場化意味著它們必須按照現代商業金融原則進行運營，存款成本和貸款風險都成為銀行活動的重要考慮因素。一方面：由於存款對利率的敏感性增加．引起存款結構的變化；另一方面：銀行將無法保持現存的短存長貸的局面．勢必會壓縮中長期貸款。況且，商業銀行現有的金融產品，大多來源於利率管制時期，利率相同、產品單一，既不能反映資金的市場供求狀況，也沒有考慮期限和風險的匹配。所以．隨著利率市場化的逐漸推進，商業銀行必須進行相應的創新，強化資產負債比例管理和風險管理．以達到安全性、流動性和盈利性的目的。4．金融市場的逐漸放開：我國近期正在研究和將要出台的資本項目管理政策主要集中在資本流出方面；隨著新措施的出台．我國資本項目將進一步開放。資本項目可兌換是一個國家經濟發展到一定階段．與世界經......>>
問題四：銀行營銷活動組織的方法 10分 銀行營銷活動要根據營銷目的來組織活動規模及活動地點。如果僅僅是宣傳性質的營銷活動，可以選擇在人流比較多或者入住率比較高的小區進行，活動可以帶上一些印著銀行logo的廉價小禮品。如果是高端理財零售推介的話，建議選擇比較正式且具有一定檔次的地方，同時要預先進行接待演練，避免出錯。採用推介會議的形式，會議之後還可以舉辦酒會，以加強營銷效果。
問題五：什麼是營銷活動 市場營銷整體策劃是運用全面、系統的市場營銷理論與具體企業的營銷需求相結合所制定的，用於指導企業市場營銷活動的操作方案設計。它表現為一個既有嚴謹的內在邏輯聯系性，又有可操作性的市場營銷程序。基本上所有的市場營銷整體策劃都是針對企業即將從事的市場活動作出的事前決策，為企業市場營銷活動提供目的性、系統性、有序性和高效性的行動方案。
一。市場環境分析
任何的市場策劃都必須首先從市場分析入手。每一個企業都是在特定時空條件下的市場環境中生存和發展。如要獲得較快的發展或超過主要競爭對手的發展，就要使其市場營銷策劃對現在和將來的市場環境具有高度的適應性和靈活性，能適應當前激烈競爭的市場環境，並緊隨市場環境的變化而具有可調性，充分利用現實環境中各種對企業市場的有利條件，甚至影響和創造有利於企業發展的市場環境條件的形成。市場環境分析的目的在於發現企業的市場發展機會和面臨的真正挑戰或困難，迅速撲捉市場機會，充分利用市場機會，並策劃出對付企業在市場環境中面臨的挑戰或困難的剋星對策和措施，規避市場風險，或把可能出現的市場風險降到最小。
1 人口因素。市場營銷策劃應對人口因素的現狀及其發展的趨勢進行分析，以市場的需求規模和發展變化的態勢。
2 經濟因素。經濟因素直接作用於企業生存和發展的市場環境。經濟環境對企業的市場行為和經營績效或多或少都存在著直接影響和間接影響。
3 政治法律因素。市場營銷策劃既要考慮遵守各種商業法規（銀行法、投資法、稅法、廣告法、商標法、勞動法、專利法和公平交易法等等）、環境保護法規和消費者權益法，又要使策劃的營銷活動受到各種法律制度的保障。
4 科學技術進步因素。科學技術進步對市場營銷策劃有著巨大的影響。科學技術的發展能夠為企業創造廣闊的市場和有力的市場機會，但也會給持保守或傳統觀念的企業帶來威脅，甚至是毀滅性的打擊。市場營銷策劃要從科技進步中敏感地發現市場機會和企業機會，再創新觀念指導下，不斷地開發新產品，開拓新市場。
5 社會文化環境。企業無論在國際、國內還是某個地區開展市場營銷活動，都應該認真分析市場營銷活動所在的社會文化環境，准確地把握消費者的文化傳統，使所策劃的產品開發策略、廣告策略、價格策略、渠道策略、品牌策略等與目標市場的社會文化相呼應。
6 自然環境。自然環境是企業開展經營活動的物質依託，自然環境的發展變化，必然影響整個市場，從而影響企業的市場營銷活動。
7 市場中介組織。市場營銷策劃必須對市場發育的成熟度進行認真分析，研究各類市場中介組織的服務功能和范圍及其發展變化。在獲得比較利益的前提下，充分利用市場中介組織的資源和服務開展市場營銷活動。
二 市場機會的分析
市場營銷策劃的一個重要任務就是通過對市場環境的認真分析，識別市場機會，捕捉市場機會，實現企業發展長遠化和利潤最大化目標。市場機會是指特定市場環境條件下，市場上存在或新出現的尚未充分滿足或完全沒有滿足的消費需求，通過滿足這種消費需求，其執行者可以獲得某種利益或發展。市場營銷策劃進行市場分析，就是在尋找、識別和捕捉市場機會的過程中，選擇企業可行的最佳市場機會。
1 市場機會的主要特徵
① 公開性。任何市場都有機會，因為其存在客觀實在性，所以它也具有公開性。市場機會有別於企業的專利、技術訣竅等，首先發現的企業並不擁有獨占權。因此，當發現市場機會的同時，要考慮前在競爭對手的存在，並迅速作出利用還是放棄的決策。
②時空制約性。任何市場機會都是特定時空條件下的產物，所以，市場機會有強力的時間約束性，不及時利用，市場機會的效用就會逐漸減弱或消失。同一市場機會在......>>
問題六：如何提升銀行周圍社區的營銷有效性 市場營銷是企業以經營獲利為目的的共同性社會行為，也是市場經濟條件下社會經濟運行和資源配置的重要環節和手段。面對日益激烈的市場競爭，市場營銷作為商業銀行一項重要的企業管理職能，對其提高生存與發展能力，越來越顯得尤為重要。本文結合商業銀行業務實際，對商業銀行市場營銷著力點提出幾點看法。
一、加強營銷風險管理，拓寬市場營銷渠道
1．夯實基礎是強化市場營銷的關鍵。市場營銷是一家商業銀行的核心職能。市場既是商業銀行營銷管理的出發點，又是其歸宿點。商業銀行最終能否取得好的經濟效益，主要看其是否為客戶提供了所需要的產品和服務，贏得了客戶，就贏得了市場。因此，商業銀行必須做好市場營銷的基礎工作。一要完善市場營銷體系和機制。商業銀行要在總、分行兩級成立市場營銷委員會，理順前台部門之間、前後台之間、上下級行之間及同級行之間的關系；積極研究制定客戶經理營銷業績的考核辦法，建立和完善利益協調機制，制定綜合營銷中各參與部門的利益調整辦法，健全主辦行、協辦行的利益分配機制和責任追究制度；要培養和充實客戶部門業務骨幹力量，完善客戶經理制，推出產品經理，設立風險經理，建立重點客戶維護責任制。二要圍繞客戶價值的深度開發創新業務產品體系。隨著客戶對金融產品的需求越來越呈現出多樣化、個性化的趨勢，商業銀行必須深入市場做細致的調查研究，加大適合於市場需要的金融產品的開發創新力度，滿足不同客戶的個性化需求，為客戶創造自身的價值提供便利條件。目前產品和業務創新的重點是適應客戶多元化需求，積極推出商業銀行金融產品套餐組合服務，積極拓展債券結算代理、黃金交易代理等新業務。三要培養一支過硬的、高素質的綜合營銷隊伍。如果客戶經理對金融產品了解甚少，不懂得為不同客戶提供不同的金融產品組合套餐，也就無法營銷好商業銀行的金融產品。因此，要定期培訓客戶經理，讓其了解、熟悉和掌握商業銀行的各類產品，使之學會針對不同客戶靈活營銷搭配不同金融產品組合。此外，要不斷完善市場營銷機制，經常深入市場調查分析，及時掌握市場變化，針對市場需求變化制定新的營銷方案，不斷推出適應市場需求的業務產品，與此同時還須防範市場營銷風險，加強對客戶的事後維護和櫃台服務，使市場營銷工作形成一條完整的服務鏈。[1]
2．利用綜合營銷戰略拓寬市場。綜合營銷是向客戶及其關聯客戶持續提供以滿足其全部金融服務需求為目的，包括資產、負債及中間業務「三位一體」、本外幣一體經營的全方位營銷方式，是銀行業務快速擴張、經營效益迅速提高的重要手段。因此，商業銀行要適應客戶多元化需求，將自身的各種產品――資產、負債、中間業務進行整合與創新，制定整體解決方案，滿足客戶需要。應充分利用金融產品價格浮動權，在央行允許和自身可接受的范圍內，對不同客戶確定不同的價格，以搶占市場份額和發展空間。同時，在營銷的過程中，應積極對客戶的上游、下游和關聯客戶開展進一步的綜合營銷，不斷拓寬商業銀行的業務市場。
二、加大客戶維護力度，實現分層高效服務
1．客戶維護是營銷管理的延伸。擁有客戶，就等於擁有市場，擁有財富。客戶已成為銀行最為重要的資產。通過市場開發，把產品營銷到市場，把好的客戶帶回銀行，不是其最終的目的而是必須通過客戶維護手段，不斷適應客戶的變化，開發出與之相適應的金融產品，留住客戶並為之提供最優秀的服務，以提高商業銀行的經營效益，這才是終級目標。所以，維系商業銀行長盛不衰的必由之路，就在於加大客戶維護力度，長久地擁有客戶。在目前各家商業銀行金融產品趨同的情況下除非客戶非常不滿否則他們不會輕易更換銀行賬戶。如......>>
問題七：求郵儲銀行的營銷策劃方案 蘭曉華老師說，策劃是一個系統，不能簡單地做個方案了事。
問題八：2016年農行社區銀行營銷策劃 第一部分，營銷的對象、目標和基本方式
第二部分，做好市場調研，了解社區營銷的重點對象社區居民的需求特點；
第三部分，做好市場細分，對不同需求的客戶提供不同產品；
第四部分，做好營銷後續服務，及時了解客戶對產品的滿意程度；
第五部分，做好重點客戶維護工作，建立完善大客戶檔案
問題九：求一篇關於情人節銀行營銷活動的方案！急求，在線等。 50分 推出存入多少錢存期多久就可以開通銀行的情侶卡。
問題十：銀行人員在營銷產品過程中，應該以什麼為原則 商業銀行銷售理財產品應遵循的原則如下：
1.商業銀行銷售理財產品，應當遵循誠實守信、勤勉盡責、如實告知原則。
2.商業銀行銷售理財產品，應當遵循公平、公開、公正原則，充分揭示風險，保護客戶合法權益，不得對客戶進行誤導銷售。
3.商業銀行銷售理財產品，應當進行合規性審查，准確界定銷售活動包含的法律關系，防範合規風險。
4.商業銀行銷售理財產品，應當做到成本可算、風險可控、信息充分披露。
5.商業銀行銷售理財產品，應當遵循風險匹配原則，禁止誤導客戶購買與其風險承受能力不相符合的理財產品。風險匹配原則是指商業銀行只能向客戶銷售風險評級等於或低於其風險承受能力評級的理財產品。
6.商業銀行銷售理財產品，應當加強客戶風險提示和投資者教育。
❷ 銀行統一營銷指南的意義
利用銀行和保險公司雙方的資和咐料來完成經營目頃擾標。銀行統一營銷指南的意義是利用銀行和保險公司雙方的資料來完成經營目標。營銷是商品經濟發展的產物，它對企業的生存與發展有著舉雀棚旦足輕重的作用。
❸ 農商銀行推行網格化營銷系統的意義
網格化管理最早始於北京市東城區的城市管理實踐。網格管理的理念是把整個區域劃分成若干單人可巡視的「網格」，並固定一名網格責任人，網格內的所有事務都由網格員負責傳遞到相關責任部門，並督促辦理。網格的基本設想是從地理上分區劃片，明確責任人，使管理做到無盲區、無死角。
浙江台州路橋農商行在研究網格化管理的成熟理念後，引入農商行客戶管理中，創造了「路橋網格化客戶管理模式」。即總行根據支行所屬轄區，為各支行劃定一級網格，支行再根據客戶經理配備情況，為客戶經理劃定二級網格，使這些網格成為農商行客戶片區管理單元，由客戶經理收集客戶的有效信息，並錄入網格化營銷管理系統中，為下一步精細營銷奠定基礎。
在網格化營銷管理推廣之前，農商行客戶營銷推廣方式主要有3種：營業網點等客上門、客戶經理拜訪、村莊社區活動推廣。其中客戶經理登門拜訪比較隨意，其個人認為比較有潛力的區域即進行多次拜訪，認為沒有油水的區域就不去。這樣有部分區域的客戶將永遠無法進入農商行的營銷視線，成為營銷盲區。由於沒有數據支撐，客戶經理不能明確哪些客戶是真正的潛力客戶。客戶經理往往把精力放在那些與自己「關系」好的客戶身上，或放在自己比較熟悉的客戶身上，而真正有價值的客戶往往被忽略了。再者，客戶經理的工作質量和數量不能量化監督，工作過程沒有科學的管理和控制，使客戶拜訪流於形式，或乾脆弄虛作假，實際工作成效大打折扣。
引入網格化營銷管理理念和管理系統之後，農商行的客戶營銷管理將真正邁上精細化管理台階，其具體意義在於：
1）收集全部客戶信息
農商行是本土銀行，一般在其經營的縣市有極深的根基，往往能佔領50%以上的存貸款份額。但即使如此，農商行的客戶也不能100%全覆蓋。我們把農商行已經覆蓋的客戶稱為現有客戶，這些客戶在當地農商行至少辦理過一種業務，並把自己的基本信息留在農商行的信息系統中。這類客戶農商行可以通過各種渠道（拜訪、電話、微信、簡訊等）與之取得聯系，向客戶推送營銷信息。與此對應的是未在本行辦理過任何業務的潛在客戶。這些客戶如果能在農商行建立信息檔案，定期與他們聯系，可以迅速擴大營銷面，收獲更多客戶。網格化管理的核心就是為所有客戶建檔立卡，並盡可能全面地收集所有客戶的信息。這些信息可以在各種營銷活動中得到廣泛應用，同時也擴大了客戶經理的實際接觸面，為提升業績打下堅實基礎。
2）落實「四定」原則
「四定」即定格、定崗、定員、定責，是所有農商行實施網格化管理所共同遵循的法則。定格：把所有的客戶按照地理位置和屬性原則歸入不同的網格，即每個客戶至少屬於一個網格，這樣客戶就不會被遺漏；定崗：為網格管理確定管理崗位，配齊管理人員。一般一個網格至少有一到二名網格管理員（2人時可以分A、B崗），由客戶經理擔任；定員：為每個網格確定2-5人關鍵人作為網格聯絡員，協助網格管理員進行信息收集、徵信授信評級和營銷推廣工作，一般由網格內特殊客戶擔任（如農金員、村幹部、物業負責人等）；定責：明確網格管理員對所轄網格的責任目標，並配備相應考核辦法。
這其中最重要的是網格管理員的「定責」。一旦劃定網格並分配給特定的客戶經理，這個網格就是該客戶經理的「責任田」，就有把這方責任田耕種好的責任。網格管理員的主要責任任務有：（1）對網格的特點進行綜合分析，制定「一格一策」的營銷策略；（2）收集和完善格內所有客戶的信息；（3）定期駐點拜訪客戶，與客戶保持密切關系，在發現銀行產品銷售機會，及時跟進；（4）收集客戶在他行的貸款和存款信息，並記錄入系統，在相關的營銷活動中撬動這些客戶；（5）配合全年營銷活動，做好本網格的營銷活動；（6）實現攬存、授信和放貸、手機銀行、POS、支付等產品的年度考核目標。
3）貫徹精準化營銷
銀行與客戶的主要接觸場景有網點廳堂、客戶面對面拜訪、電話（簡訊、微信）拜訪聯絡、村莊（社區）現場營銷活動、網上在線營銷活動等。在這些活動中要取得更好的效果，就要把正確的信息、在正確的地方、正確的時間、傳遞給正確的人。支撐做出正確選擇的工具是客戶信息的完整記錄和詳盡分析系統，也即網格大數據分析系統。
大數據分析系統根據客戶的特徵數據進行不同的客戶細分，以標簽的方式給每位客戶做出精確畫像，以便匹配最合適的營銷模式和最合適的銀行產品給細分客戶群。
在客戶拜訪中精準化營銷。精準化營銷有兩個層面的應用：一是客戶經理可以根據客戶地理位置、分層數據、活躍度信息、產品使用信息等挑選本階段需要拜訪的客戶；二是客戶經理根據網格系統存儲的客戶信息和客戶金融產品使用情況，精心准備訪談內容和向客戶營銷的產品，做到有的放矢，使拜訪效果最大化。
在廳堂精準化營銷。到營業網點辦理業務的客戶大部分是銀行的忠實客戶，可以進行更深度的營銷。首先是對客戶進行身份識別，如使用排隊機刷卡和網格客戶信息聯動，識別客戶的身份。當客戶身份確認後，根據其特徵進行交叉銷售或營銷轉介。
在活動中精準化營銷。農商行每年要舉行多次營銷活動，大的活動每季度一次，如一季度的開門紅、二季度的夏日風暴等，在重要節日還要有專門的活動。如在開門紅活動中，要針對外出務工返鄉人員進行存款營銷，就要掌握名單、住處及返鄉時間等關鍵信息，在客戶返鄉的第一時間為他們推薦農商行有吸引力的存款產品。
4）規范客戶經理任務
在電子化替代率越來越高的時代背景下，到銀行網點辦理業務的客戶會不斷減少，銀行與客戶的面對面接觸機會成為「稀缺資源」。因此，銀行要變過去的坐商為行商，主動走出去，到農村、社區，到機關企事業單位去接觸客戶。這就需要客戶經理能完成各種計劃任務和目標。網格化營銷管理系統可以對客戶經理的任務、過程、結果等進行規范化管理，幫助達成既定目標。
❹ 商業銀行營銷渠道的重要性體現在哪些方面
「誰贏得了客戶，誰就是贏家」。客戶市場是商業銀行生存的基礎專，銀行對客戶市場所屬占份額越大，其發展能力越強。從市場營銷初期的4P『S戰略，到市場細分策略，再到客戶滿意戰略，在激烈的競爭中，西方商業銀行運用整體營銷手段，綜合市場營銷要素，以目標客戶為基礎，有差別、有選擇地進行金融產品營銷，對客戶實行分類，明確目標客戶，對不同等級的客戶提供不同的服務，把資源用於能帶來巨大市場和利潤的重點優質客戶，在發展中取得了成功。
總體上看，商業銀行主要爭取三類客戶：一是公司客戶，包括跨國公司、大企業、效益良好的企業；二是機構客戶，包括證券公司、保險公司和投資基金等；三是個人客戶，主要是中高收入階層。因此，這些不同類別的客戶都要建立健全相應的營銷渠道，運用不同的營銷渠道策略維護客戶利益，滿足客戶需求，提升總體競爭優勢。
❺ 銀行營銷策略目的是什麼
銀行營銷策略目的是實現特定的營銷目標，以求得商業銀行生存發展。銀行營銷策略是指銀行在復雜的、變化的市場環境中制定的全局性、決定性和長期性的規劃與決策，具體策略包括態毀低成本策略、產品差異策枯閉塌略、專業化策略、大眾營銷策略、單一營銷策略、情感營銷策略、分展營銷策略、交叉營銷策略。
商業銀行進行市場營銷時，不僅需要制定營銷策略，還需要關注銀行的營銷渠道。營銷沒圓渠道作為連接生產者和需求者的基本紐帶，是銀行擴大產品銷量，加速資金周轉，降低成本，節約流通費用，提高經濟效益的重要因素。
❻ 銀行規范對外營銷宣傳行為的意義
提升銀行業務能力，改善銀行喊枯形象。
1、提升銀行業務能力。銀行規范對外營銷宣傳可以提高銀行的知名度，提高銀行的可信度，從而提升業務能力。
2、改善銀鄭並洞行形象。銀行規范對外營銷宣蔽握傳有利於銀行形象的改善和提升。
❼ 銀行取得成功原因 對金融營銷有什麼借鑒意義
銀行復的本質是資金融制通，其收益就是賺利差，也就是貸款利率和存管利率的差額，這是銀行最重要的收入來源，一個經濟實體如果能長久存在，必須要有生存的技能，然後再來談對社會的意義。
再者銀行是個信用中介，吸納儲戶的存款後他是有空間去處理這些存款的，但是需要防範儲戶取現，必須要准備一筆風險准備金，這個可以通過數據分析所得，這個也就是銀行最核心的競爭力，風控。而風控是銀行取得成功的重要因素，所以對金融營銷的最大意義一個是其盈利模式，另一個就是風控了，金融的特點的變現能力強，流動性強，所以風險控制一定要出色，金融營銷，不管產品再創新，其風控是基石。
❽ 對公存款營銷的意義
對公存款作為銀行主要的資金來物輪源皮芹,是銀行經營和盈利的基礎, 對公存款不僅是商業銀行經營之本、效益之本、發展之本,也是一個 銀行綜合競爭力的集中體現,因對公存款金額大、成本 低、效益好,成為商業銀行重點組燃螞畢織的資金來源。