導航:首頁 > 營銷推廣 > 加強對網路輿情處置的培訓

加強對網路輿情處置的培訓

發布時間:2023-05-12 07:27:38

⑴ 網路輿情應對、輿情處置、輿論引導、輿情管理的培訓

推薦課程內容:
1.中國輿情發展演變史綜述;
2 . 全球視野下的網路意識形態博弈;
3.新時代輿情與網路輿情理論;
4.輿情事件中的輿論引導方法與處置策略;5.輿情前置風險分析與評估辦法;
6.輿情危機管理機制設計與治理;
7 . 危機應對中如何及時把握逆轉機遇的策略;8 . 解構情報學在輿論管理中的基礎應用;
9 . 高級輿情分析師的綜合能力與素養;
10 . 解析網路輿情「五大報告」編寫實務;
11 . 媒體公關策略研究及應用實務;
12.案例推演及輿情數據的價值挖掘;
13. 輿情突發事件應急處置實戰演練……等。

推薦培訓機構

中正輿情機構是國內首批成立的專業化輿情研究智庫機構,十多年來專注於大數據分析、網路輿論分析、輿情風險管理、輿情危機處理、輿情人才培養及網路輿情分析師職業標准建設。為順應新時代新階段的發展要求,提升各系統、各單位的管理者及從業者在輿情分析、研判、應對、處置與治理工作等方面的能力,從2021年開始至今已舉辦多期網路輿情分析師職業技能培明虧訓班,2023年繼續開設高級培訓班。由北大等高校教授、業內實戰專家、權威媒體專家空念進行授課,課程體系設計嚴格按照職業化的標准。

推薦職業證書:

完成學習課程後,中正輿情機構將統一組織學員參加工信部門工業與信息技術考試管理中心舉行的職業技能等級評價考試,考試通過者可獲得中心頒發的《網路輿情分析師(中、高級)職業技能等級證書》,證書可作為掌握輿情工作技能的憑證,也可作為各單位優選輿情管理人才的參考依據。

推薦職業發展:
網路輿情分析師是很具有專業性和挑戰性的職業,是當前網路社會信息產業斗槐困、智能製造產業發展以及數字化人才培養的需要。今天的網路輿情分析師不單純只停留在數據分析的狹義層面,隨著時代的發展,已上升到了輿情管理以及組織發展戰略的范疇。而現實上,輿情管理也並不是一門單一的學科,它跨越了社會學、新聞與傳播學、政府管理學、公共關系學,計算機信息科學等等多個學科,在實際的工作中又涉及到意識形態管理、社情民意管理、思想政治管理、輿論宣傳管理、網信安全管理、品牌聲譽管理多個領域,已經成為我們日常工作非常重要的環節。所以,相關人才隊伍的建設也越來越重要。在新發現階段,網路輿情分析師需要成系統成體系的學習,要真正意義上掌握輿情分析以及管理思維、決策思維的能力,具備職業化標准和技能。

⑵ 如何做好輿論引導工作經驗分享

導語:加大對網路民意的重視力度,保護公眾參與網路政治的熱情。尤其是政府網站,在網路訴求處理的環節中,必須發揮好中樞作用,對網上收集的問題進行正確判斷、遴選,並積極做出反應。

如何做好輿論引導工作經驗分享

一、提升輿論引導能力,營造良好上網氛圍。

強化管理,加強溝通。2012年10月初,由領導小組下設辦公室主任牽頭組織紅盾信息網、人民政府網等網站、負責人召開專題會議,明確要求相關網站負責人做好對涉及較敏感問題的相關言論、帖子,認真審核把關,同時在發生網路輿情事件時一定要配合工作。

二、搞好網路輿情信息監控、收集和整理工作。

根據領導的要求,認真做好履行的工作職責,搞好網路輿情的日常監控工作。每天安排好值班人員,負責對涉及本局的相關輿情進行監控,並在每天下班前跟分管領導匯報當日輿情信息。在重大會議、重要慶典活動、重大項目建設期間,安排專職人員做好24小時監控,並落實輿情匯報工作制度。

三、下一步工作設想。

1.加強網路輿情隊伍建設。

我局的網路輿情隊伍建設起步相對較晚,著手組建好我局的“網路水軍”隊伍,使之覆蓋到全局各個部門,是當前網路輿情信息工作的側重點之一。由各部門的網監人員每天負責監控、收集好涉及本單位、本部門的網路輿情信息,提高輿情監控的廣度和效果。

2.建立健全要求收集、研判、處置制度。

各部門要建立網路輿情檔案,做好本單位網路輿情信息的收集、研判、上報工作,制定好網路輿情應急預案,在發生網路輿情事件時,積極配合網管辦搞好輿情處置工作。

3.多部門協調合作,加強輿情信息的溝通與交流。

加強部門間輿情信息的溝通與交流,能夠有效預知網路輿情事件的發生及可能的.走向,提前准備好相關輿情預案,盡量減少網路輿情事件的發生。

如何做好輿論引導工作經驗分享

一、提高認識,加強領導

應對改革開放的新形勢,信息調研在工作中越來越重要。在開展宣傳信息調研工作中,我們深入研究,正確定位,提出了信息調研工作為加強和改善宣傳思想工作,為加強黨的執政潛質服務的總體思路,按照這個思想,提升了信息調研工作的地位,暢通了信息調研工作的路子,提高了做好信息調研工作的用心性,從而帶動了全年的宣傳信息調研工作。

二、抓強化,夯實信息工作基礎

1、職責分解到人,分解到單位。建立了信息工作職責分解制度,並對各縣(市、區)委宣傳部及宣傳文化系統一級機構上報信息的數量、質量及資料做了具體的要求,分解到每個月,落實到每個人,並把信息工作納入年度目標考核,加強了督查檢查。

2、突出重點。圍繞重點工作,挖掘重大題材,發揮重要作用,要求信息員務必深入基層搞調研。凡是上報中宣傳部的重要信息,我們要求信息員深入基層,掌握第一手材料,透過切身體會,深刻明白相關活動的重大現實好處。

三、抓優化,提高信息工作質量

信息稿件質量不高,就沒有交流傳播的價值,即便是數量多,也無濟於事。因此,我們把提高信息的質量作為信息工作的重中之重,牢固樹立“信息質量第一”的觀念,推動信息工作由“收集”向“加工”轉變,花大力氣加強信息調研工作,探索“初級信息一調查研究一深度信息”的路子。 我們提出“四抓”: 宏觀信息抓高度,不斷增強政治職責感和政治敏銳性;經驗信息抓深度,科學歸納宣傳思想工作的典型經驗;常規信息抓角度,透過開掘、加工和提煉,使信息新意迭出;突發信息抓速度,建立限時報送、嚴格審核、職責追究機制。

四、抓溝通,強化信息工作合作

信息工作是一門上下聯動的工作,只有及時掌握上級宣傳工作動態,了解基層宣傳工作狀況,才能掌握工作的主動權。在如何掌握上級部門的工作動態方面,我們提出了“三多”,即多讀理論文章,多看電視新聞,多於上級部門聯系。透過多種渠道,及時掌握和了解上級部門的工作需要,做到宣傳信息稿件因需而供。這樣做,不但能夠得到他們一些中肯的意見和推薦,同時也獲得一些信息線索,這樣就更有利於信息的報送和採用。

五、全員發動,群策群力

反映的是整個宣傳文化系統的重要工作,僅僅依靠一兩個人是不行的,務必發動廣大宣傳文化系統的幹部共同參與這一工作,構成“領導帶頭、人人參與”的良好局面。我們在系納內部建立了信息上了工作機制,以《永城宣傳信息》為基礎完善系統內部信息報送制度,保證信息質量和數量。一方面大力培養宣傳信息隊伍中的骨幹力量,一方面結合建設學習型機關,規定每個同志都有報送信息的義務職責,並按科室下達目標任務。

⑶ 怎樣加強對網路輿情管控

建立和完善網路輿情管理工作體系。要建立上下一致、內外協作的配合機制,切實形成整體聯動的工作格局。盡快出台有關網路輿情管理的規范性文件和政策,建立輿情監測制度,打造專門網路人才隊伍,切實了解和掌握網路輿情,對監測中發現的不穩定因素展開風險分析,做出預測報告,向上級機關和有關部門通報和發布預警信息。要充分利用廣播、電視、網路、報紙等各種傳統媒體以及博客、微博、移動新聞客戶端等新興媒體,實現網路輿情預警「一張網」全覆蓋,保障數據收集的及時性、准確性和有效性。要加快推進網路輿情應對協調聯動機制。積極探索形成信息通報機制、聯席會議機制、突發輿情直報機制、聯合辦公機制等協調機制,努力形成互聯網信息內容主管部門總體協調、實際工作部門主動應對、重點新聞網站發揮主渠道作用的網上輿情應對工作格局。主動提升、加強省級平台建設。為適應網路輿情應對工作的實際需要,要統籌安排,集中更新設備,實現功能升級,以領先的技術裝備不斷提升網路輿情監測預警能力。同時,要拓展升級互聯網信息內容綜合管理平台的功能和用途,積極推動建立覆蓋各省、市、縣的網路輿情監測系統,努力形成涉網部門全天候、一體化、立體式的工作態勢。
著力提升專業隊伍實戰應對能力。要加強專業知識和技能培訓,把有效應對網路輿情列入各級機關輪訓課程,對各級領導幹部進行系統化培訓,提升其網路執政能力,使其在實際工作中避免「瞞、拖、拒、刪」等消極處置手段,積極推行主動、公開和溝通等手段,通過實際工作減少和壓縮網路炒作空間。繼續強化專業隊伍建設,逐步建立網路新聞發言人制度,加強網路發言人隊伍建設,讓主流、權威、可信、具有親和力的聲音佔領輿論高地。可以邀請一批在各行業有建樹、有一定社會影響力和一定威望的專家學者在媒體上發聲,使宣傳能夠有效覆蓋不同年齡、不同行業及不同社會階層的群體。要強化應急處置演練。面對當前網路管理相對混亂的實際局面,可不定期開展網路輿情應對模擬實戰演練,組織輿情應急機構人員開展突發網路輿情應急演練和處置技能大比武,在實戰練兵中發現問題、總結經驗、改進工作,並在此基礎上定期召開突發網路輿情典型案例交流會,不斷提升網路輿情管理業務能力。
及時主動回應網民的不同聲音。網路媒體所具有的雙向互動性和言論隨意性等特點,導致網民容易產生非理性情緒,而這種情緒一旦擴展,將會給社會穩定和經濟發展帶來困擾。面對輿論熱點問題,一味迴避不但不能解決,反而容易激化矛盾,因此,只有直面輿情風暴,快速作出回應,將真相公之於眾,才能有效化解負面輿情。各級領導要把及時回應網民意見、及時說明事實真相、及時解決實際問題,作為網路輿情應對的重中之重。要通過制定並完善相關制度,強化對涉輿情部門的協調督導力度,設置專人進行輿情監督,定時梳理網路輿情,並提交相關單位限時辦理、及時回復。確有問題的要明確限期整改並跟蹤落實,屬於溝通協調不暢造成誤解的,應要求相關行業或部門按政策規定進行解釋答復。對於已經發生的網路輿情事件,要以積極、公平、公正的態度,第一時間回應網民關切,嚴肅處理相關責任人,通過傳播理性觀點防止事態擴大。
健全網路輿情應急機制,完善應急工作體系。應完善指揮協調工作體系,在網路輿情熱點發酵後,立即安排人員密切跟蹤網路言論,及時在相關論壇、貼吧發布事件進展情況。要完善網路輿情深度分析研判工作體系,對網路輿情進行分類、分級和定位,實施全方位動態監控,及早發現傾向性、苗頭性問題,開展專題性、綜合性分析,研判輿情走向、發展趨勢和網民關注點、關注熱度。制定不同層級和部門的專項應急預案。在現有應急預案基礎上,進一步推動各組織及單位,根據本地區、本部門工作實際和各階段工作重點,分析梳理有可能成為網路輿論熱點、敏感話題的信息,有針對性地制定操作性和針對性強的專項應急預案,增強預防和處置各類突發事件的能力。實行風險分析評估制度。各部門在調整政策、研究部署重大工作時,對涉及群眾切身利益的重大事項,要以提前介入為原則,事先對工作開展進行穩定風險評估,凡是經評估認為方案有漏洞的,按要求及時修改完善。
在網路時代,只有切實完善相關制度,加強網路輿情管理,拓寬監督渠道,加大信息透明度,才能進一步推動網路管理常態化、規范化,才能更好避免網民因偏聽偏信產生的誤會和不滿情緒,減少負面輿論,提升政府的公信力和社會凝聚力。

⑷ 如何做好輿情處理

公司如果想做好輿情處理,就要知道輿情處理的方法技巧,今天,我們就帶你來了解怎樣處理輿情。

(1)、坦誠相告,表明誠意。

公司發生網路輿論負面危機事件時,應該誠實地說出來,表示誠意。如果真相被隱瞞,往往會助長公眾的猜疑,擴大危機的蔓延,這將不可避免地使危機更加難以處理輿情信息。

(2)、採取緊急措施,防止事態發展。

當公司遭遇突然的品牌負面新聞輿論公關危機時,往往會措手不及。此時最需要的是冷靜下來,及時採取輿情處理緊急措施,防止局勢蔓延。

(3)、調查情況,收集信息。

輿情處理得到遏制或初步控制後,有必要立即對危機的原因、范圍和後果進行全面調查,了解危機信息是品牌公關危機管理決策的基礎,也是成功應對危機的關鍵。

(4)、針對不同對象,不同對策

對個人或者公司的受害者、上級主管部門、業務交流機構以及其他公眾應當採取相應的對策進行輿情處理。

(5)、評價總結,改進工作。

輿情處理平息後,要評估相關措施處理負面輿論信息的合理性和有效性,並實事求是地寫出輿情處理報告,為今後處理類似事件提供依據。同時,要總結經驗教訓,改進企業工作,從根本上防止類似事件再次發生。

⑸ 如何有效做好輿情危機預防工作

輿情危機預防工作方案

  1. 全網平台精準監測

由於網上輿情信息量大、傳播渠道復雜,可藉助到輿情系統工具進行輔助監測。用戶只需在系統內定義好監測主題即可,系統會自動收集全網與該主題相關的網路輿情輿論信息等。

2.固定目標實施定向追蹤

不同的單位其所需監測的目標都是有所不同的,因此,為了能夠做到對特定目標進行實時監測。訂閱所需監測的目標主題實時追蹤,並對關聯信息進行匯總聚類存儲。

3.多形式預警輿情

政企單位要有效防範網路輿情危機的前提是需做好輿情預警工作,為了做到早發現、早預警。可藉助蟻坊的網路輿情監測預警系統自動識別網上涉己的負面輿情輿論信息,並以多種形式預警。

⑹ 如何做好網路輿情處置

一、做好輿情預警監測,健全應急管理機制。受到互聯網特性的影響,網路輿情危機的爆發具有突發性,而健全應急管理預案對輿情危機的形成與發酵影響明顯。遲緩的危機應急管理容易引發輿論的質疑和批判,導致不良後果。因此應對負面輿情,要健全應急管理機制,做好輿情預警監測,建立輿情研判機制,及時發現負面苗頭及時處置。同時完善事件本身的重建、補償、調查、追究機制和信息流通的報告、指揮、發布、溝通機制。

二、發揮媒介宣傳作用,做到信息公開透明。事實上,突發事件演變為輿情危機,多數時候是由於真實信息傳播出現真空引起。而信息公開透明既可以滿足公眾知情權,同時還可以杜絕謠言傳播維護政府公信。在 「人人麥克風」的多元開放性網路輿情環境中,疏導輿情危機,要善於利用微博等新興媒介,發揮其強大的輿論宣傳力,及時發布真實權威信息,引導輿論的正確走向。在這個過程中,要注意輿情動態收集分析和梳理,提煉輿論關切點,從而在信息公開過程中有針對性解答公眾輿論質疑。
三、謹慎處置公眾監督,積極應對負面輿情。突發事件在演變過程中,因社會性,會在傳播過程中遭到各種質疑、批評、追問、謠傳甚至謾罵。此時,如何面對這些質疑批評並作出合理的引導對於化解輿情危機至關重要。這就要求,工作人員在基於事件事實和公眾訴求的前提下及時作出回應,言語要警惕官腔官調,應充分考慮公眾述求來處置問題。與媒體和大眾平交流時應降低姿態,保證平等溝通。對於確是部門失責行為要敢於認錯,避免因逃責嫌疑誘發新的輿情危機。
四、勇於直面輿論爭議,尋求輿論良性互動。在輿情應對過程中,相關部門不應局限在事件發生時官方的各種權威信息發布,對於輿論中帶有明顯失實、非理性、發泄式的言論,當事部門要以普通網民的身份,到輿論場域中和群眾展開「正面辯論」,通過真切的交流互動以正視聽。在網路引導過程中,要善於用公眾易接受的形式解讀法律條文和政策方針,需求與公眾保持良性的輿論互動,在真誠溝通中贏得公眾的理解和支持。
五、提升危機防範意識,真切關懷民眾權益。時下,網路輿論監督、網路問政走熱促進了社會管理的更加規范化,但無形中也給一些地方政府造成了壓力。因此,應對輿論監督,政府不能僅靠事後被動應對,而應提升自身危機防範意識,從現實根源入手,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,加強自身管理和監督,這樣其公信力自然得到提升,輿情環境也會風平浪靜。

⑺ 如何做好網路輿情工作 何做好網路輿情監控工作

1.首先,有專業的輿情監測系統做技術支持,有了這一步,下面才好開展更進一步的工作。

2.其次,和專業人員合作,更大的優勢在於有專業的技術人員支持,有輿情公關專家的不間斷的指導支持,不僅可以提高處理輿情的效率和安全度,更重要的是能提高公司公關部門的素質,通過一定時間的對接和支持,能夠有效提升公關部門的業務能力,一些可以應對的小輿情也就不用再麻煩別人,交給公關部就可以搞定。

增強輿情預警意識:

一、客觀認識網路輿論,認識輿情預警作用。要認識到網路既是社會危機的放大器也是社會情緒的減壓閥,不必把網路輿情視為洪水猛獸而反應過度,但也不能對潛在的負面輿情信息置之不理,釀成輿情危機。因此政府要認識到輿情預警的作用,通過利用一些輿情監測工具,比如多瑞科輿情數據分析站系統輿情監測系統,提高輿情預警能力,爭取輿情負面信息早發現早處理,防危機於未然;

二、指導思想上從"堵"向"疏"轉變。當前,突發事件出現的機率較高,信息的傳播渠道很廣,把封鎖消息作為處理危機的基本方法,很容易把危機推向更糟糕的境地,唯有把這類事件視為一種常態和中性事件來疏導和處理,把處理危機看作政府正常職能的一部分,才能更有利於應對網路輿情。五是提高正確引導輿論的能力。通過學習、研究和培訓,不斷提高幹部運用網路與群眾溝通交流、科學把握輿論導向、正確引導社會熱點、有效化解社會矛盾的能力。大學高校如何做好網路輿情監控工作?

⑻ 如何提高網路輿情防控處置能力

一、輿情防控手段有哪些?

1.源頭防範為主:作為企業要規范經營,服務至上,作為政府單位則需要時刻以人民群眾的利益為先,鏟除負面及有害信息滋生的土壤,防患於未然。

2.建立輿情預警機制:輿情信息的防控工作重在先知先覺、提前預警、消除對立、化解矛盾,相關部門和輿情監測工作者應該對一些敏感的輿情信息保持高度的警惕性和敏銳性,發現後第一時間上報。

3.建立輿情監測機制:此舉主要是針對一些輿情信息多發的媒體平台,或根據相關的敏感詞進行全網監測,及時掌握與己相關的輿情動態。

4.建立網路輿情分析研判機制:即對監測到的輿情信息進行分析研判,對輿情的發展演變趨勢進行判斷,為輿情解決提供參考方向和一些具體建議。

5.建立網路輿情應對機制:即消除誤會,化解矛盾;組織沉帖,彼長此消;屏蔽內容,刪除帖子;藉助傳媒,矯正視聽;正面宣傳,營造氛圍。

二、網路輿情預警及防控解決方案

俗話說「工欲善其事,必先利其器」,網路輿情預警及防控工作亦是如此,在做好這項工作之前,首先會需要一套輿情預警系統,對全網輿情進行實時監控,及時分析,快速告警,助力各種突發輿情的順利解決。如輿情預警系統-識微商情,支持將關鍵詞與行業、領域等標簽自由組合,實時全網監測;支持定向網站監測,用戶可自定義任意一個需要監測的平台;可進行輿情信息分析,自動挖掘信息的傳播網站、傳播媒體、關鍵傳播節點以及傳播溯源,相關圖表報告自動生成,為輿情解決工作提供決策參考依據。

閱讀全文

與加強對網路輿情處置的培訓相關的資料

熱點內容
網路營銷的大學有哪些特點 瀏覽:323
微信營銷廣告有哪些 瀏覽:924
農牧民科技培訓工作方案 瀏覽:469
上海寶尊電子商務有限公司英文 瀏覽:153
電商培訓計劃與實施方案 瀏覽:396
人力資源專業與市場營銷專業怎麼樣 瀏覽:70
重慶廣告促銷方案 瀏覽:547
飯店春節促銷活動策劃方案 瀏覽:938
網路營銷的方式和特點是什麼 瀏覽:334
少兒培訓機構活動方案 瀏覽:316
實訓一網路營銷市場分析 瀏覽:26
教師期末工作結束培訓方案 瀏覽:721
教學培訓應急方案 瀏覽:3
雙十二機構活動策劃方案 瀏覽:277
廣州1601電子商務時尚島 瀏覽:354
烏魯木齊天山區金中電子商務 瀏覽:657
教育培訓開業策劃活動方案 瀏覽:268
母乳喂養培訓方案範文 瀏覽:267
電子商務的深遠意義 瀏覽:521
網路營銷面試的問題 瀏覽:788