新技術新產品的推廣制度

Ⅰ 新產品新技術開發推廣基金管理辦法(試行)

第一章總則第一條為了支持企業的技術開發，使地方的新產品新技術開發和推廣有一個穩定的資金來源，並能充分發揮資金效益，特建立地方「新產品新技術開發推廣基金」。並制定本辦法。第二條本基金是國家計委會同財政部與各省、自治區、直轄市、計劃單列城市經委（計經委）會同當地財政部門共同建立。其宗旨是支持以企業為主體的、以國內外市場為導向、以經濟效益為目標的新產品新技術開發，推廣應用新技術、新工藝、新材料，加速科技成果轉化為生產力，推動經濟發展和社會進步。第二章基金的來源第三條基金的資金來源要充分發揮中央、地方和企業的積極性，多渠道籌集，其主要來源有：
（一）地方財政的技術開發撥款；
（二）國家計委的技術開發撥款；
（三）原國家經委下撥的技術開發費回收部分；
（四）國家、地方銀行的科技貸款；
（五）地方主持的國家科技攻關項目撥款按規定的回收部分；
（六）本基金的回收部分；
（七）其它來源。第四條各地經委（計經委）、財政廳（局）每年一月底前將當年地方財政用於該基金的撥款額度的正式文件報國家計委科技司和財政部工交司，國家計委會同財政部根據各地撥款額度按比例匹配撥款。匹配比例另定。第三章基金的用途第五條各地經委（計經委）按照國家和地方的經濟發展戰略、產業政策和產品結構調整要求，編制年度新產品新技術開發推廣計劃（計劃報國家計委科技司），基金主要用於該計劃的實施。第六條用於企業的新產品開發，優先支持企業民科研機構、大專院校合作開發具有我國特色的技術密集、附加價值高的產品。第七條用於企業開發新技術、新工藝、新材料以及引進技術的消化吸收和國產化。第八條用於新技術的推廣，以國家制定的重點新技術推廣項目計劃為指導，優先支持推廣節約能源、原材料、節水，提高產品質量，提高勞動生產率，治理「三廢」，安全生產等效果顯著的新技術。第九條開發推廣農業增產增收技術。第十條用於國家計委安排的少數的技術開發、推廣項目。第四章基金的管理第十一條各地基金以經委（計經委）為主會同當地財政部門共同管理。各地可根據需要設立具體辦事機構。第十二條基金實行有償使用，可按一定利率收取基金使用費，企業歸還基金和支付使用費，可用企業稅後留利和超承包多得留利歸還。科研單位和大專院校用自有資金或該基金項目實現的收入歸還。第十三條各地經委（計經委）要與財政、金融部門密切配合，採取有效的措施，保證基金按時回收。回收的基金以及收取的使用費，應繼續納入本基金周轉使用，不準挪作他用。各地經委（計經委）對基金的發放、回收、余額以及項目的安排等應設專帳管理，並按期向財政部門報送基金的使用情況。有條件的地方應對基金項目實行跟蹤反饋責任制管理。第十四條各地經委（計經委）會同當地財政、金融部門，根據本地實際情況，制定基金的具體管理辦法，內容應包括：項目的咨詢、論證、招標、合同簽定、鑒定、驗收以及基金的有償使用等辦法（管理辦法請於1989年4月底以前報國家計委科技司和財政部工交司）。第十五條國家計委會同財政部對各地基金的使用和管理進行指導和監督。對違反本管理辦法的，將採取必要的措施予以糾正。第十六條各地每年1月底以前，將上年的基金使用情況、撥款文件及新產品新技術開發推廣工作總結報國家計委科技司和財政部工交司。

Ⅱ 新產品推廣策劃方案

新產品推廣策劃方案

新產品推廣策劃方案，當我們在公司中打算推出一個新的產品的時候，一般都會盡力推廣該產品，加大該產品的市場佔有率，為此要提出可行的推廣方案。下面來看看新產品推廣策劃方案。

新產品推廣策劃方案1

1、新款粽子目標市場分析

(1)從消費者年齡細分

我們將粽子消費者劃分為6-11歲、12-19歲、20-34歲、35-49歲50-64歲、64歲以上七個區間，通過調查，粽子的實際購買者集中在20-49歲的兩個區間上，禮品裝的有90%集中在這個區間。顯然消費對象以年輕人為主。

(2)從消費者的行為和心理細分

購買新款粽子時包裝是一個很重要的因素。從包裝風格看，新款粽子產品市場主要細分為高檔型、中檔型和低檔型三大類。從包裝用途看，新款粽子產品市場主要細分為禮品裝、平裝、散裝三大類，從利潤的角度分析，禮品裝的最高。

2、目標市場選擇

根據新款粽子品牌的特點，我們對新款粽子的目標市場確定在中高檔的消費市場，尤其是送禮市場上，重點在於年輕人的市場，而低價市場主要通過與經銷商和自營店的櫃台實現。

3、競爭現狀

存在的競爭對手說多也不多，說少也不少，比如，大拇指，鼓浪嶼，金蘋果，85度C、克里蕬汀等等。說句實在話能與大喜來相媲美的也只有最後兩種了，因為前面幾家蛋糕店差不多要銷聲匿跡了。85度C的目標人群主要是年輕的一代，時尚一族，克里斯汀是奢華的一族，不像大喜來是大眾所都能接受的。所以，雖然85度C代表著潮流，但不能否認的是大眾的喜好是大喜來。

一、__新品粽子SWOT分析

1、自身優勢：價格便宜適中，適用各種人群有較久的歷史，所以信譽、聲譽比較高較好的地理位置,服務設施完善，得到顧客的一致好評

2、自身劣勢：離鬧市區還是有點距離的奢華一族的目標人群還是欠缺的跟不上時代潮流，不太受時尚人群喜歡

3、市場機會：在居民區有較高的地位和影響力，樹立了良好的形象。擁用夠雄厚的資產，可以採取更有力的促銷手段。擁有蛋糕店的老資格，可以利用聲譽和信譽再擴大影響力，進行大型促銷活動。節日期間，需求量將逐步上升。

4、外在威脅：各大西品企業會對__有一定的沖擊

二、市場定位

根據市場目標市場的特點和選擇范圍，我們對新款粽子的市場作了如下定位：

⑴品牌定位：知名品牌——__;

⑵形象定位：時尚，精巧，新穎，浪漫，個性化強;

⑶效用定位：送禮+食用，主要是送禮;

⑷品質定位：口味清淡，爽滑細膩，柔軟自然;

⑸食品傳播定位：以理性訴求為主，在新款粽子品牌的基礎上，奠定美味粽子形象;

⑹消費市場定位：年輕人並以生產中高檔市場為主。

三、營銷策略

1、產品策略

現在__以粽子作為產品，屬於快速消費品，很少提供附加產品。今後__可以圍繞核心價值觀「文化，綠色，營養，可口」來做文章，為新款粽子營造更好的形象。

2、價格策略

現階段，我們把新款粽子分為兩類。

①利潤最大化為定價目標

「加送容量，價格不變」，在包裝上體現更多的分量，從而誘惑消費者轉移購買決策。

②實行差異化的產品

對消費者進行大量宣傳，適宜採用緩慢掠取決策，以高水平的價格、低促銷費用的形式進行經營，以求得到更多的利潤。

3、促銷策略

①廣告策略

這里制定了新款粽子廣告推廣策略體系，在考慮到實際情況的基礎上為新款粽子推廣制定了媒體策劃方案。

廣告推廣策略體系如下：

1)電視作為現在商品宣傳最主要的媒體，應通過電視廣告以展示新款粽子形象;

2)通過報紙軟廣告來對端午文化和事件營銷炒作，以達到消費者想到端午文化和事件就會想到新款粽子的效果;

3)通過報紙硬廣告來對新款粽子進行宣傳;

4)隨著互聯網對現代消費的影響逐漸加強，應通過新款粽子的網站網路廣告以發布信息、形象宣傳與個性化服務;

5)通過新款粽子的售點來宣傳新款粽子形象。

②營業推廣

主要通過端午時買贈、免費派送、降價、抽獎、換購、品牌聯合、折價券、售點陳列促銷等方式，結合產品的特點、渠道的狀況、目標消費群的狀況選擇促銷方式，主要是對消費者和渠道兩方面進行促進，通過原有的預期增值服務策略和終端促銷政策略實現，促進年度的銷售量，同時有效支撐終端零售協銷系統的建立。

③公共關系

新款粽子應通過開展立意新穎，具有相當廣度和深度影響力的公關活動，在渠道內建立美譽度，在目標消費群中深入傳播新款粽子的文化內涵，建立「新款粽子的大品牌形象和受眾的喜愛度。

④人員推銷

組建新款粽子強乾的銷售隊伍，完善新款粽子的零售協銷系統，加強終端促銷，加強銷售隊伍的招聘和培訓，配合終端促銷政策，與競爭對手在終端上展開競爭。

4、渠道策略

有了好的品牌、好的產品，還需要有良好的渠道發展模式，爭取在最短的時間內將產品推向消費者。對於新款粽子生產__來說，想要快速地將自己的品牌做強、做大，渠道創新是快速發展品牌必經之路。

(1)分銷渠道

新款粽子面對是大眾消費市場，必須採用間接分銷渠道。新款粽子種類比較適合選擇性分銷，節省費用，容易控制。利用分銷渠道的庫存能力，降低企業的倉儲成本。

(2)物流策略

新款粽子生產__應該結合自身條件，在各銷售區域內選擇成熟的第二方物流，承擔__的貨物運輸、倉儲、存貨控制、訂單處理等工作。通過計算機信息處理系統和物流__聯網，建立快速、准確的訂單記錄和處理系統。粽子的同質性很強時，方便性和店主的推廣力度能決定銷售的產品數量和品種。應要特別重視這些渠道。

四、費用預算

(1)廣告投放：站台廣告、電視廣告投放、報紙廣告、看板等共10萬元

(2)公關活動(根據相應推廣方案調節活動內容再作預算)

(3)促銷活動：促銷員、賣點等約5萬元

五、市場預測

通過對「__」的前期市場引導及持續市場推動，力爭在端午節期間取得__地區前五名市場佔有率的良好成績。

新產品推廣策劃方案2

一.行業形式分析

市場特徵，消費趨勢，相關產業形式等

二.市場調查

實際銷售介質調查，同行業情況，消費者調查

三.本產品綜合分析

結合前面的調查分析，比較自己的產品優劣勢，發展空間，改正地方等

四.營銷策略

市場沸點，主導操作模式，結合自己產品因地制宜的營銷方案，產品價格定位及銷售渠道等

五.品牌宣傳

在產品知名度得到一定提升後，注意改變營銷策略，注重品牌效應

實例：匡威校園推廣策劃書

一.整體分析

誕生於20世紀初的匡威---converse鞋，以其狂放不羈的設計，風靡全球，集復古、流行、環保於一身，是美國文化的精神象徵，以其隨心所欲，自由自在沒有約束的穿著形態，更成為追求自我時尚的青年人的忠實排擋。

Converse(匡威)運動鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網路已遍布全球90多個國家和地區，運動用品專賣店和百貨公司專櫃超過9000家。匡威在全球家喻戶曉，是奢侈品同時也是普通人也能用有的，在國外銷量與同行業遙遙領先。

隨著WTO，中國市場逐漸與國際接軌，Converse(匡威)在中國市場份額位居國際運動品牌前三名，可見目前匡威在國內市場有很大的空間。

鑒於其在國內消費者，多是80，90後，就註定了校園是個很好的推廣空間。

二.實際調查

1.到學校周邊的匡威專賣店裡調查銷售情況

2.到學生購物街了解學生的喜好，分析出大多學生的審美趨勢。

3.到一些其他的專賣店去了解，再與匡威的銷量對比。

4.在學校通過問卷形式，了解同學們對匡威的喜好程度。

三.本產品綜合分析

圖，表略去

結論：匡威在校園有很大的市場前景。

四.營銷策略

1.大量的傳單，讓匡威品牌深入人心。在學校各個位置通過宣傳海報等的形式讓同學們對匡威有一個很全面，很親切的認識。

2.走訪寢室，實地推銷。派團隊親自走訪寢室，去宣傳，推廣。

3.舉行晚會等發布會形式來展覽產品。

4.在節假日促銷，通過抽獎等的形式來刺激購買欲。

5.宣傳售後服務，堅決保證質量第一。

註：營銷策劃方案一定要層次，邏輯清晰，圖表數據等論據充分，要保證簡潔朴實，可操作性強，有創新頭腦。

其次，方案基本條款項目要俱全，還要因地制宜，結合實際來具體操作，不能假大空。

新產品推廣策劃方案3

一、市場營銷實現的基本功能

市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題：其一，讓最終消費者（客戶）能夠方便接觸到公司的產品；其二，促使最終消費者（客戶）的產生購買行為。

第一個基本功能，我們可以理解為，解決產品的渠道覆蓋問題。即採用什麼的渠道模式，實現產品的覆蓋，方便消費者（客戶）購買我們的產品。

第二個基本功能，我們可以理解為，解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合，達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

因此，在進行產品市場營銷策劃時，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然，任何產品市場營銷的起點都是產品定位，所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的，渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

二、解決渠道覆蓋的問題

我們知道，不同的產品有著不同的營銷模式，其銷售渠道也大相徑庭。例如：快速消費品通常採用的是傳統的分銷模式：廠家——經銷商——批發商——終端——消費者，或廠家——大賣場——消費者；大型工業品銷售採用一般採用直銷模式，自建營銷隊伍：廠家——行業客戶等。對於快速消費品來說，由於受眾分散，所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。

而大型工業用品，由於針對的是特定的行業客戶，涉及的產品技術復雜，需要廠家業務人員深入了解客戶需求，提供個性化解決方案。雖然採用銷售渠道不同，但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此，無論是採用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網路銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式，都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。

選對了銷售渠道，是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢？當然不是，這只是第一步。接下來我們要考慮的是，我們的重點區域市場在哪裡，我們的渠道布局核心應放在哪裡？為了實現我們的銷售目標，我們需要建立什麼樣的銷售網路？

例如：某地市啤酒年銷售目標為1萬噸，約150萬箱，按平均每個終端網點年銷售額750箱計算，那麼就必需覆蓋2000個終端網點，而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少？相應的'二級批發商、一級經銷商的又應該如何規劃？而針對大型工業用品，我們要考慮客戶的分布情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素，來考慮直銷網點的布局。

三、解決消費者拉動的問題

渠道覆蓋的問題解決了，表明我們已經建立了產品與客戶見面的平台了。而客戶會不會買我們的產品，還要看我們的消費者拉動工作了。

在做品牌宣傳與推廣時，同樣還是首先要考慮目標客戶的特徵、市場分布、日常行為習慣等因素。然後，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標客戶建立良好的溝通。例如，針對大眾化的消費品，我們更多地採用網路、電視等大眾化媒體，再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶，我們可以針對性的採用行業內的期刊、網路等平台進行宣傳，同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。

在確定品牌宣傳與推廣策略組合後，我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃，並不是孤立的，必須與銷售推進的進度結合起來。

例如，在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋，終端還見不到我們的產品，如果這時過多的投入廣告宣傳，就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期，應加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度後，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主。

對於一些自身實力薄弱的中小企業，尋找與一些有豐富網路資源的企業進行合作宣傳推廣，是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源，在花費較小的情況，覆蓋更廣闊的市場。同時，更多地考慮利用事件營銷、網路營銷等形式，起到「四兩拔千斤」的效果。

四、營銷方案實施的設計

解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計後，還要考慮如何保證營銷方案的實施。

1、資源投入的設計

任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源，包括：費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面，包括銷售費用與市場費用，可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性，特別是市場費用的投入，一般存在著前期銷售額較小，而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中，再根據市場實際表現，對費用投入預算進行動態的調整，以滿足市場運作與費用控制需求。

除了應具有銷售與市場費用投入預算外，還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。

2、管理體系的設計

制定了詳細的方案後，還需要設計相應的管理體系來保證其實施，如：對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋，營銷方案實施過程的督導，相應的激勵考核制度等。

Ⅲ 節育新技術推廣應用暫行管理辦法

第一條為保證計劃生育對象的健康與安全，加強對節育新技術推廣應用的管理，特製定本辦法。第二條節育新技術是指為達到節育目的而研製或引進的安全、有效、簡便、易被使用者接受的節育新方法、新葯品、新材料及新設備。第三條本辦法適用於計劃生育系統從事計劃生育技術服務工作的單位和人員。第四條國家計劃生育委員會在計劃生育系統實行《節育新技術推廣應用許可證》制度。第五條申請推廣應用的節育新技術項目，必須經中試、多中心試驗並經部委級以上鑒定通過，符合國家葯政、葯械管理規定。第六條研究單位在計劃生育系統推廣應用節育新技術必須根據推廣范圍向國家或省計生委的計劃生育科技行政主管部門進行申報。第七條國家或省級計劃生育委員會收到《節育新技術推廣應用申請書》後，應按本辦法第五條規定審查，經「節育新技術推廣應用專家指導小組」評審通過，發給《節育新技術推廣應用許可證》。
《節育新技術推廣應用申請書》和《節育新技術推廣應用許可證》由國家計劃生育委員會統一監制（以下分別簡稱《申請書》和《許可證》）。第八條國家和省級計劃生育委員會設「節育新技術推廣應用專家指導小慶凳羨組」
（以下簡稱「指導小組」），該小組由有關專家五至七人組成。第九條指導小組的工作向計劃生育行政主管部門及育齡人群的健康與安全負責。其任務是：
（一）對擬推廣應用的節育新技術方案及可行性進行評審；
（二）對推廣應用的節育新技術提出推廣應用規模、范圍、期限等具體實施方案；
（三）協助解決譽拍推廣應用點上出現的疑難問題及並發症的鑒定處理；
（四）考查、了解推廣應用情況，收集、整理有關資料及信息；
（五）應用充分的資料向主管部門提出正在推廣應用的項目是否列為常規技術或暫緩推廣、慎重推廣、停止推廣的意見或建議。第十條持有《許可證》的單位到實施地點後，應先到指定的縣以上計劃生育委員會主管部門備案，並在縣以上計劃生育委員會協同下實施推廣應用工作。任何單位和個人均不得在非指定地點擅自進行推廣應用工作。第十一條在推廣應用的實施點上，對實施操作的專業技術人員必須通過有關的培訓，經考核取得推廣單位簽發的使用該項技術的合格證，方能進行操作。第十二條接受應用和節育新技術的單位，必須按照「指導小組」要求，擬定實施細則，建立技術檔案，做好臨床觀察記錄和信息反饋工作。重大事件及特殊情況應及時報告。第十三條「指導小組」在檢查實施情況時，受檢單位應主動提供有關資料，不得拒絕檢查或隱瞞。第十四條推廣應用工作結束後，需由「指導小組」鑒定認可，報省以上計劃生育科技行政主管部門批准，方可轉入常規技術，逐步擴大使用范圍。第十五條經「指導小組」鑒定認為應暫緩推廣、慎重推廣、停止推廣的項目，實施單位必須按鑒定要求執行。第十六條對於經專家鑒定確認，在節育新技術推廣應用中發生的並發症，其推廣應用符合本辦法有關規定者，醫療費用由計劃生育事業費支出；不符合本辦法有關規定者，由實施推廣單位支付；因責任或技術事故造成不良後果者，按《醫療事故處理辦法》處理。第十七條有下列行為之一的，可視情節及後果輕重，分別給予行政處分、經濟罰款、直至追究法律責任。
（一）違反本辦法第五條規定，給使用對象造成不良後果者；
（二）違反本辦法第七條、第十條規定，擅自推廣應用者；
（三）違反本辦法第十一條、第十五條規定，給推廣應用工作造成不良後果者；
（四）違反本辦法有關規定，提供或進行報刊、廣播宣傳及廣告者；
（五）其他違反本辦法的行為，給使用對象造成嚴重不良後果者。第十八條本暫行辦法自下達之日起執行。國務院有規定後，按國務院規定執行。第十九條本暫行辦法由國家計劃生育委員粗吵會科技司負責解釋。

Ⅳ 新產品推介活動策劃方案範文（兩篇）

新產品推廣活動策劃書 篇1

一、市場調查

新產品推廣上市前要做市場調查，市場調查有利於我們公司了解市場狀況，發現和利用市場機會。

競爭分析：手機市場品牌日益豐富，尤其是？多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發的行列，因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所佔的市場分額較大，但是從一些國產的手機上市之後的反響來看，消費者對於手機行業的名牌意識並不是很強烈，只要是功能完善價格合理，都會受到市場的歡迎。因此，手機市場的競爭主要決定於誰能夠迎合顧客的心理，能夠不斷地根據市場發展和不同的時間地點推出深入人心的新產品，就可以吸引消費者的目光，刺激他們的購買慾望，再配以強大的推廣策略，必將促成新機上市之後的購買熱潮。

我們公司還可採用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章，近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光，人們對有質量保證產品的需求不斷上升，手機本身作為大眾化消費的產品，其質量就是不容置疑的好。

採用問卷調查時，應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣，進而激發其購買慾望。

二、產品定位

雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品，但還是要進行明確的產品定位，要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別，還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象，才能使消費者一想到手機，就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

三、市場定位

我們公司目前在整個手機市場的市場佔有率一般，那就應盡量避免與市場份額高的對手發生直接沖突，腳踏實地去平穩前進。當年蒙牛發展的第一個口號就是「做內蒙古第二乳業」，發展到今天，終於在行業內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場（大學生、高中生、初中生、社會青年），以後再慢慢擴展市場。

四、價格定位

以諾基亞手機為例，其價格定位應在一般手機價之上，但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者，但畢竟很少，大部分高端消費者還是熱衷於消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月，其價格可定為與一般手機價相同甚至低於一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束後，以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

五、品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事，我們公司既以本公司機型特供為品牌，就要由一個帶本機型色彩的品牌故事，最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司，無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發布，自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定，以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

（1）、外形：美觀、時尚，最好用絢麗的顏色搭配，達到吸引眼球的目的；

（2）、功能：根據年輕人的喜好和習慣定義功能，例如游戲功能強大，支持模擬器游戲；簡訊輸入方便最好支持手寫；帶有音樂播放器和視頻播放器，並且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能，例如收發電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發成本並不高，從而能在價格上占據優勢。

六、促銷手段

1、前期宣傳：

在寒假開始前半個月進入校園，打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中，形成一個前期的鋪墊，讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機並且已經打出了廣告，這樣的意識產生後，當他們考慮到購買手機後自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有：

（1）、贊助大學的學生活動，通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離，在其中發布新款手機的信息，讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福，同時發表「為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機，我們特開發出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號」。或者在校園中通過橫幅等形式發布新款手機的型號和其他信息。當然，考慮到學校的考試安排等因素，這一活動要提前開始進行；

（2）、進入中學市場，考慮到中學的活動規模不宜太大，因此在學校周邊的商場或者可以發布廣告的地方盡可能多的發布信息，從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳，在學生的活動范圍內產生影響力，造成視覺沖擊；

2、商場活動：

（1）、促銷：根據成本制定出可行的促銷策略。例如：學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣；中學生憑借學生證可以享受一定的折扣；其他年輕人不享受折扣價格，但是可以獲取免費贈送的禮品，可以是印有本品牌標志的手機掛飾、手機套等，或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等；

（2）、游戲：選擇手機中的

3、商場外活動：

（1）、論壇

（2）、聯合營銷，贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利於消費者，本公司不應過於在意短期成本，而應考慮到長期收益，促銷既有利於提高產品知名度，又有利於增加銷量。

（1）優惠券：消費者每消費到一定程度，就送一定的優惠券以刺激產品銷量的增長。

（2）贈送免費商品：公司可規定消費者每購買一部手機，可附送手機配件等。

贈品以吸引、培養更多消費者。

（3）打折：這種方法宜在節假日或店慶之類的時候採用，不應採取過多的打折活動，以免給消費者造成公司產品質量不好，賣不出去，積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不僅僅是純粹的商業行為，還可讓消費者對公司肅然起敬，產生好感，進而培養更多的忠實消費者。

（4）廣告、網路：考慮到本公司目前規模不是很大，而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網站、報紙等成本高的廣告投放平台，我們公司可自建網站，在網站里展示本公司主要產品，既有利於降低廣告成本，又有利於吸引更多客戶。

新產品推廣活動策劃書 篇2

目錄：

一、上市的目的（前言）

二、市場背景分析

三、企業現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

五、新品上市進度規劃

六、鋪貨進度計劃

七、通路&消費促銷怎麼樣的促銷活動？

八、宣傳活動

九、其他

一、前言：

隨著經濟的發展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出，目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身「口感不好，澀，不爽」的結論，在一定程度上，影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒「澀」的問題，但是，沒有滿足「含酒精」的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，解決啤酒的「澀」和飲料的「不含酒精」，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。

上市目標：根據現代女性獨特飲酒習慣和營養狀況，精心研製而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速佔領市場，讓消費者銘記，通過推廣策劃達到目的。

二、市場背景分析：

1、酒類市場的總體趨勢分析

我國現在的果酒行業發展還處在一個粗放經營階段，很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒，而沒有形成獨特的產品。所以要發展果酒企業的話，就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據各種水果的含糖量不同，可以做出能充分體現水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

清遠酒類市場不錯，主要白酒、洋酒為主，對於紅酒市場還不是十分的打開，包括：茅台、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江，洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道，所以市場潛力不錯。並且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業不斷的向前發展。

2、消費者的分析

隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加註重營養和科學，更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾，果酒具有非常大的發展空間，其加工應該是不被破壞果品的營養，增加更多的營養，更便於吸收，保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層，從小型城市到大中城市，從豐富餐桌到精品饋贈，果酒都是不錯的選擇。

年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產品主要對象為女性，作為女性對於酒類產品大多注重其功能和口味，所以這也是我們應當更加註重果酒工藝改進。

3、競爭者及果酒市場的區域市場佔有率比較分析

據全國食品工業協會統計，目前，我國糧食酒的消費量正在逐年減少，而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此，發展果酒市場前景十分廣闊。

果酒的興盛時期是在80年代末，一度轟轟烈烈，很受市場青睞。而後各大小廠家、作坊紛紛效仿，推出了各種各樣的品牌果酒，一時間大有果酒壓城城欲催之勢，市場被充斥得十分膨脹，但最終因質量、口味等得不到消費者的認可，使得廠家們先後關門，不得不退出市場。

隨著人民生活水平的提高以及果酒生產者等各方面的共同努力，近些年來我國果酒業結束了長期徘徊不前的局面，果酒生產和消費近年來也在快速增長，發展呈現出良好的態勢。浙江寧波地區建成了楊梅酒和桑椹酒生產基地，西北地區的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規模化生產和管理，「寧夏紅」等果酒品牌也在市場中大出風頭。

三、企業現有產品SWOT分析

神仙島現有自創主打產品是胭脂雪，此產品具有濃郁的、獨特的葡萄與生薑綜合陳釀香氣，具有良好的保健功能，調理氣血，增強免疫力，促進血液循環，特別適宜於婦女手腳冰冷，或產婦飲用。

SWTO分析之「優勢」：佔有品牌文化優勢，胭脂雪是本公司的主打成熟品牌，品質好，增長迅速，彰顯出強大的市場競爭力，年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒，本公司產品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念，所謂「精」，即是精益求精、追求極致；所謂「細」，即是注重細節，精細周密地安排每一個生產環節和過程；所謂「化」，即將精和細加以制度化，並逐漸成為企業員工的自覺行為。本公司產品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發生產，從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。

SWTO分析之「劣勢」：胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心裡價位，因此，這註定了胭脂雪市場銷售規模必然有限，只適合做品牌的形象產品，而不適合於做佔有量產品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大，但總體而言，在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小，市場銷量還不夠成氣候。同時，這也限制了在未來國內中高端市場的拓展。

SWTO分析之「機會」：近來，酒類市場發展異常迅猛，中高端酒類品牌發展壯大的空間越來越大，因此。這也給了神仙島迅速發展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合，集中優勢資源，大力實施名牌戰略，並取得了顯著成效，內部運營能力因此也得到了極大的提升，而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發展提供了一個非常堅實的後盾。

SWTO分析之「威脅」：來自國內其他中高端酒類競爭產品的競爭。受全球金融危機的負面影響，國內中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的沖擊，中高端消費者的消費能力呈現出下降的趨勢，此外，替代品（啤酒、白酒）使得酒類的傳播和發展在一定程度上受到了限制。

總結：任何一個企業在發展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件，神仙島確立全球化品牌戰略、啟動"創造資源、美譽全國"的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，為創出中國人自己的世界名牌而持續創新。

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述

賣得出去是因為客戶發現它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的`，經12道傳統的釀造工藝，濃縮原汁並提取精華成分，經長期密封窖藏精製而成。口感獨特、果香濃郁、酸中帶澀、綿甜悠長，有很高的營養和醫療價值。

包裝獨特，簡單而又不失奢華。規格：360ML

胭脂雪所針對的目標消費群體是廣大成年女性朋友，現在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總，令人眼花繚亂。不知內情的人還以為果酒泛濫，市場飽和，其實不然。目前，我國的果品市場發展還不是很成熟，從事果酒生產的廠家也不少，但水果的加工率極低，精品就更少了。而本公司依靠精細化管理，精益求精，注重細節，追求極致將精和細加以制度化，並逐漸成為企業員工的自覺行為，在這樣的精細化的管理之下得以順利生產，從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢。

也會根據客戶認知的需要來發現和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣，強化產品，使之讓更多女性消費者所接受。

五、新品上市進度規劃

新產品開發是設計的系統考慮，是一項系統的創新工程，是市場推動、管理者推動或其相結合的產物。在這個過程中，開發人員必須進行充分的創新思維，根據企業戰略發展方向，准確了解市場需求；根據市場需求，完整考慮產品定位；根據技術成熟程度，詳盡確定設計方案。只有這樣，新產品開發才能達到預期的效果。

具體說來，本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下：本公司工作界定：幫助分銷商開發並維護終端客戶，建立完善的終端客戶檔案，時時進行終端「人性化管理」，包括對分銷商促銷人員的培訓；分銷商工作界定：按照所劃定的分銷區域，及時方便地為終端商配送產品、收好貨款，在廠家（總經銷商）的業務員指導幫助下，時時對終端商進行「親情化服務」。

總而言之，通過以上工作界定，最終迫使業務員、分銷商在其轄區內實施精耕細作，同時，通過良好的利益驅動（產品毛利率和周轉次數）+良好的客情關系（人員的終端親情化服務和終端人性化管理），把其片區內的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來，最終實現小區域高佔有。

六、鋪貨進度計劃

1、選用經驗豐富的人手，並給予限定時期內的鋪貨業績獎勵，製造鋪貨競爭力，在實際鋪貨中，熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。

2、團隊鋪貨，在實際操作中往往效果還不錯，零售商受人氣影響，一般也相對比較信任，但是對人員素質基礎的要求較高。

3、選擇網點少量鋪貨，承諾幾天之內不動銷就收回，然後採用另派人現金回購製造動銷現象，增強零售商的信心。

4、組織社區消費者產品試用活動，並以此影響周邊零售店。

5、開辟新的銷售網點，開展有獎促銷鋪貨。

6、租用有影響力的商超場地，開展消費者免費贈飲和市場調查，增加消費者信心，趁勢鋪貨。

7、捆綁鋪貨，很多經銷商手上有較暢銷的品牌產品，把它作為新產品鋪貨的獎勵品出現，強制性的「搭售」，也是好方法。

8、找出競品暢銷的樣板小店，針對自己的優勢進行鋪貨，比如價格、贈品等，形成銷售上的比較優勢。

要想從深度上解決這些問題，除了常規的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外，還可以採取以下方式：

①、建立樣板消費社區，這需要一段時間的市場運作。

②、搞一次「全市區金牌誠信零售店」電視競賽推廣活動，會對產品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

③、聯合鋪貨，聯合其他相關行業的分銷商進行聯合鋪貨、聯合促銷，既可以解決對一般單個業務代表鋪貨的淡漠態度和信任度問題，又可以促進雙方的產品銷售。

無論哪一種方式，都要在鋪貨現場進行生動化演示、陳列、布置等工作，掛弔旗，張貼pop，放台卡和宣傳品資料等，快速現場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度，小規模經銷商和零售商一般還是很看重廣告的。

七、通路&消費者促銷

通路方面：

1、零售終端

在清遠成立自己的辦事處與銷售終端，可以直接接近客戶，方便與客戶溝通，便於產品價格管理與質量問題處理。

2、網路推廣與銷售

營建銷售網路：借勢、共建、雙贏，與商家形成統一戰略，爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上，開通綠色通道，營造銷售氣氛，製造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。同時也給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持。

3、消費者促銷方面

主導思想：通過消費者促銷活動，讓更多的女性消費者了解產品的口味接受度及知名度，。

促銷活動：特定節日前後一周內，憑企業印刷的促銷卡，派發到女性群體中，促銷卡正面為「胭脂雪」的主題和畫面，有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產品的名稱和標識。

企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供，可以根據回收的促銷卡，在貨款中予以抵扣。

現場活動：企業可以在特定銷售終端進行「胭脂雪擲點比賽」和「福利彩票贈送活動」。「胭脂雪擲點比賽」是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪，即可以參加該項活動。每購買一瓶「胭脂雪」就可以獲得一次擲點的機會，最後誰的點數大，將免費活動一定數量的「胭脂雪」和促銷品。「福利彩票贈送活動」是與即開式福利彩票中心聯合，或購買一定數量的即開式福利彩票。

八、宣傳活動

1、新聞發布會

邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視台、電台「新聞熱線」，做免費廣告及時公諸於各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

2、產品展示會

現場品酒活動思路：採用在城市廣場舉行露天酒會的形式，讓胭脂雪在較短時間內為更多人所熟識。並利用特殊形式，向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。

並且邀請一些新聞單位進行現場報道，以達到很好的宣傳效果。並且，由《家庭生活報》社作專題報道。活動成功後，將活動策劃經過寫成案例，投稿於《中國經營報》或《銷售與市場》，促使「海南養生堂」在2010年再起風雲，讓活動余熱繼續。

3、電視廣告

思路：採用蒙太奇得手法，虛擬的來表現胭脂雪的保健美容的功效。

場景：①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環境下，一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來，

②女孩子的臉色顯得有些勞累，男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒，他拉著女孩的手跑到了一個餐桌，倒出果酒，女孩子喝了之後臉色就顯得很好，如此反復幾次

③等女孩子喝了胭脂雪果酒後，即使不透過盛果酒的杯子，女孩子的臉色也變得出奇地好了。（畫外音）

拍攝重點：

（1）場景的布置，要帶點夢幻浪漫的情調

以電視廣告為主導，向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

以報紙、電台廣告為補充，向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

以張貼廣告（弔旗等）、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

用公交車體廣告進行宣傳。

在超市各大門店進行大型戶外廣告宣傳。

九、其他

監控評估

監控：

建立執行審核、審計、監督組織和系統

建立信息反饋、流通組織和系統

建立決策修正系統和修正方案備選資料庫

評估：

對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算

進行年終投入產出比計算：投入產出比=投入金額/產出金額

費用預算：

1、清遠市場

（1）市場佔有率：第一年10%；第二年20%，第三年30%。

（2）銷量：第一年25萬瓶；第二年50萬瓶，第三年75萬瓶；

2、其他市場

第一年34萬瓶；第二年68萬瓶，第三年102萬瓶；

根據上面的市場預計目標，進行效益分析，以第一年為例。
一.公司產品推介活動策劃方案範文（三篇） 二.市赴韓國農產品合作項目推介暨經貿洽談會主持詞
銷售收入：360ML以99元計算合計2475萬元，

製造成本：360ML100萬元，

管理費用：30萬元

銷售費用：

（1）銷售人員工資30萬元

（2）促銷活動費用25萬元

（3）促銷人員提成35萬元

（4）其他人員促銷15萬元

（5）保管費5萬

（6）包裝費15萬

（7）廣告宣傳費50萬

（8）運費10萬元

（9）招待費12萬

（10）其他費用20萬

合計：217萬

Ⅳ 引進推廣應用新品種新技術有哪些

加強農業新品種新技術引進推廣
加強農業新品種姿喊派新技術引進推廣
為了認真貫徹落實2004年中央1號文件和省委8號文件精神，按照市委經濟工作會議的要求，圍繞培育戰略性主導產業、發展區域性優勢產業、做大地方性特色產品，以農業增效、農民增收為中心，加快農業新品種新技術的引進推廣，加速農業科技成果的轉化，努力提高農產品的科技含量和競爭力，推進農業產業化進程，為全市「十一五」期間經濟和社會的快速健康發展，實現經濟社會發展總體目標提供強有力的科技支撐。一、重點引進推廣的新品種1、種植業方面：（1）小麥主要引進推廣抗旱、優質、加工專用型強中筋新品種；（2）玉米引進推廣抗病、優質、高產、高蛋白、高澱粉、高油及糧飼兼用新品種；（3）馬鈴薯引進推廣優質菜用、加工型新品種；（4）蔬菜引進推廣抗病、優質、高產、耐貯運新品種；（5）果品類引進推廣抗寒、優質、中晚熟、耐貯運、鮮食加工兼用型新品種。2、養殖業方面：主要引進推廣瘦肉型豬品種，肉乳兼用型牛品種，優質肉用及毛用型羊品種。3、中葯材方面：主要引進推廣銀杏、山茱萸、甘草、麻黃、黃芪、板蘭根、孜然、茴香等，搭配種植柴胡、遠志、生地等新品種。4、牧草業方面：主要引進推廣優質、高產、抗旱、耐寒的紫花苜蓿、紅豆草、無芒雀麥、貓尾草、蘇丹草等新品種。5、經濟作物方面：油料作物主要引進推廣雙低油菜為主的優質油料新品種，釀酒原料主要引進推廣優質高產的啤酒大麥、啤酒花等新品種。二、引進10項農業新技術成果1、主要作物無公害規范化生產技術標準的制訂與試驗示範；2、無公害優質蔬菜設施農業新技術試驗示範；3、農業節水節本增效新技術試驗示範；4、農作物優質新品種引進試驗示範；5、農業生物組培技術試驗示範；6、農業生態保持性耕作新技術試驗示範；7、農業信息高效傳輸與異地科技培訓新技術試驗；8、農業新材料新設施技術引進與試驗示範；9、農業抗旱防災新技術引進試驗示範；10、農產品安全檢測新技術引進試驗。三、推廣六大系列技術1、圍繞無公害農業生產，推廣農產品無公害標准化生產技術；2、圍繞優質農業發展，推廣優質農作物生產及配套技術；3、圍繞效益農業和資源利用，推廣保護性農業栽培和科學施肥技術；4、圍繞效益農業和資源利用，推廣設施及高效節水農業技術；5、圍繞特色農業發展，推廣地方名特優農產品產業化技術；6、圍繞高新農業技術引進，示範推廣優質農作物新品種、新技術和新產品。四、推進星火富民八大專項行動1、實施農村科技服務專項行動，構建適應市場經濟體制的新型農村科技服務體系；2、實施農民科技培訓和農村科普專項行動，提高農民科技文化素質和科技致富能力；3、實施重大農業技術轉化專項行動，轉化和應用一批重大農業科技成果，大力發展優質、高產、高效、生態、安全農業；4、實施鄉鎮企業技術創新專項行動，提升鄉鎮企業科技創新能力；5、實施區域特色優勢產業培育專項行動，抓好一批星火技術密集區、科技工作試點縣、星火產滲鄭業帶，提升區域特色優勢產業整體優勢；6、實施農村信息化促進專項行動，加快科技、政策、市場信息進村入戶；7、實施科技扶貧專項行動，加快貧困地區農民脫貧致富；8、實施星火國際化專項行動，提高農村產業國際競爭力。五、保障措施1、加強組織領導，完善服務體系充分認識開展農業新品種新技術引進推廣工作的重要性和緊迫性，把組織開展此項工作作為破解「三農」問題的關鍵環節認真來抓，切實做到認識到位、領導到位、經費到位、責任到位。發揮各職能部門的作用，改革和完善各級農村服務體系和農技推廣體系，引導和支持農業科研、企業、農民專業合作組織等社會力量，積極參與農業科技推廣和農民技術培訓。充分發揮科技人員上連市場、下連農戶的優勢，鼓勵他們積極投身於科技推廣第一線。2、加強合作與交流，拓寬引種引技渠道不斷完善院地、院企合作機制，拓寬合作渠道和領域，鞏固合作關系，全方位開展技術、人才和信息的引進與交流。充分利用農高會、科博會、蘭交會等一切信息資源和渠道，及時了解、掌握和密切跟蹤國內外農業科技的最新動態，積極引進能夠推動農業技術創新、高新技術產業化跡賀及增強農業技術儲備的前沿技術，能夠提高主要大宗農產品質量和效益的先進實用技術，能夠促進農業結構調整和農業可持續發展的關鍵核心技術。3、加大資金扶持力度在爭取國家、省資金扶持的基礎上，市縣（區）安排專項配套資金，重點支持農業科技示範基地建設、新品種新技術引進推廣計劃、農民科技教育和職業技能培訓以及智能化農業信息技術、農業生產技術等項目。農業、財政、計劃等部門要融合現有各項投入，加強項目資金配套，把有限資金落實到具體項目、關鍵環節和廣大農民，提高資金的使用效益。4、發揮傳媒功能，強化信息服務利用先進、成熟、實用、經濟和有較強擴充性及升級換代性能的信息設備，把張掖信息港建設成全市統一的綜合信息交換平台，以信息化推動市場化、產業化。進一步開拓創新，加強農產品市場信息網路建設，將市場信息的觸角延伸到鄉村，使廣大農民真正成為市場的主體。逐步建立起各產業的專家咨詢組，利用現有媒體及時回答廣大農民在實踐中遇到的具體問題，解決科技服務與推廣工作季節性、臨時性和不連續性的問題。5、強化隊伍建設新技術的引進推廣需要大批專業人才，要立足「用好現有人才、穩定關鍵人才、引進急需人才、培養未來人才」，建設和培養「兩支」隊伍，即高層次專業技術人才隊伍和農村實用技術人才隊伍。培養一批農業創新人才、科技推廣人才、科技管理人才和農村實用人才，採取切實可行的措施，最大限度地調動廣大科技工作者的積極性。積極推進科技特派員制度，實施「請進來、走出去」戰略,逐步形成「引進一名高科技人才，帶進一批高新技術，振興一個產業（企業）」的良好格局。通過聚集人才優勢，增強技術創新能力，推進區域經濟和科技跨越式發展。6、加強示範基地建設在抓好農業科技示範園區、鄉鎮企業東西合作示範區、星火技術密集區、畜牧綜合養殖示範區等100個農業科技示範基地建設的同時，重點組織實施好40.5萬畝高效節水現代農業示範區建設，並以此為平台，以點帶面，推動新品種新技術的規模化推廣。將引進的新品種新技術按照不同區域布點，全市設立100個示範點，將試驗、示範推廣相結合，使好的品種技術盡快應用在生產中，最大限度的發揮科技的支撐作用。
￥
5
網路文庫VIP限時優惠現在開通,立享6億+VIP內容
立即獲取
加強農業新品種新技術引進推廣
加強農業新品種新技術引進推廣
加強農業新品種新技術引進推廣
為了認真貫徹落實2004年中央1號文件和省委8號文件精神，按照市委經濟工作會議的要求，圍繞培育戰略性主導產業、發展區域性優勢產業、做大地方性特色產品，以農業增效、農民增收為中心，加快農業新品種新技術的引進推廣，加速農業科技成果的轉化，努力提高農產品的科技含量和競爭力，推進農業產業化進程，為全市「十一五」期間經濟和社會的快速健康發展，實現經濟社會發展總體目標提供強有力的科技支撐。一、重點引進推廣的新品種1、種植業方面：（1）小麥主要引進推廣抗旱、優質、加工專用型強中筋新品種；（2）玉米引進推廣抗病、優質、高產、高蛋白、高澱粉、高油及糧飼兼用新品種；（3）馬鈴薯引進推廣優質菜用、加工型新品種；（4）蔬菜引進推廣抗病、優質、高產、耐貯運新品種；（5）果品類引進推廣抗寒、優質、中晚熟、耐貯運、鮮食加工兼用型新品種。2、養殖業方面：主要引進推廣瘦肉型豬品種，肉乳兼用型牛品種，優質肉用及毛用型羊品種。3、中葯材方面：主要引進推廣銀杏、山茱萸、甘草、麻黃、黃芪、板蘭根、孜然、茴香等，搭配種植柴胡、遠志、生地等新品種。4、牧草業方面：主要引進推廣優質、高產、抗旱、耐寒的紫花苜蓿、紅豆草、無芒雀麥、貓尾草、蘇丹草等新品種。5、經濟作物方面：油料作物主要引進推廣雙低油菜為主的優質油料新品種，釀酒原料主要引進推廣優質高產的啤酒大麥、啤酒花等新品種。二、引進10項農業新技術成果1、主要作物無公害規范化生產技術標準的制訂與試驗示範；2、無公害優質蔬菜設施農業新技術試驗示範；3、農業節水節本增效新技術試驗示範；4、農作物優質新品種引進試驗示範；5、農業生物組培技術試驗示範；6、農業生態保持性耕作新技術試驗示範；7、農業信息高效傳輸與異地科技培訓新技術試驗；8、農業新材料新設施技術引進與試驗示範；9、農業抗旱防災新技術引進試驗示範；10、農產品安全檢測新技術引進試驗。三、推廣六大系列技術1、圍繞無公害農業生產，推廣農產品無公害標准化生產技術；2、圍繞優質農業發展，推廣優質農作物生產及配套技術；3、圍繞效益農業和資源利用，推廣保護性農業栽培和科學施肥技術；4、圍繞效益農業和資源利用，推廣設施及高效節水農業技術；5、圍繞特色農業發展，推廣地方名特優農產品產業化技術；6、圍繞高新農業技術引進，示範推廣優質農作物新品種、新技術和新產品。四、推進星火富民八大專項行動1、實施農村科技服務專項行動，構建適應市場經濟體制的新型農村科技服務體系；2、實施農民科技培訓和農村科普專項行動，提高農民科技文化素質和科技致富能力；3、實施重大農業技術轉化專項行動，轉化和應用一批重大農業科技成果，大力發展優質、高產、高效、生態、安全農業；4、實施鄉鎮企業技術創新專項行動，提升鄉鎮企業科技創新能力；5、實施區域特色優勢產業培育專項行動，抓好一批星火技術密集區、科技工作試點縣、星火產業帶，提升區域特色優勢產業整體優勢；

Ⅵ 一個新品牌怎樣營銷推廣

新品牌營銷成功推廣的「步驟」

一、確保銷售隊伍和經銷商、二批商的關注度和士氣、齊心協力推廣新品

新產品上市前舉辦新產品上市培訓會，充分調動渠道中各個成員的積極性。提高銷售人員、經銷商、二批商的積極性，共同參與到新產品推廣中，形成「三級聯動」推動新產品推廣的氛圍。如：向銷售人員、經銷商和二批商進行「新產品推廣的重要性」宣導，向他們介紹清楚新產品的誕生思路、它的優勢和利益點在那裡，具體的包裝口味、價格描述是怎樣的等等，使渠道中各成員對新品的上市做到心中有數，增強信心。另外針對銷售人員、經銷商和二批商進行新產品上市各項過程指標的專項考核，加快新產品鋪市速度，形成新品銷售氛圍，讓他們明白「過程做的好。結果扮兆差自然就好」，只要能把新產品推廣過程中的各個指標（鋪市率、陳列、促銷、價格體系等等）落實到位，新產品自然就會推廣成功，銷量自然就好。如：新產品在上市銷售的過程中會有廣告投放、鋪貨、經銷商進貨獎勵、二批及零店促銷、超市進店、消費者促銷、銷售人員開店獎勵、等一系列動作，新品上市計劃要對每一項工作做出具體規劃和安排，確保新產品推廣的各項活動有條不紊的進行。具體要做到：

1、新品上市前召開所有銷售人員、猜蠢經銷山和二批商新產品推廣培訓會。

2、對所有銷售人員、經銷商專門訂出新品銷量任務；

3、日常銷售報表和會議體現對新品銷售業績的格外關注，建立完善的業績分析系統全程掌控新產品推廣動態；

4、上市執行期銷售例會中新品業績成為主要議題。對不能如期完成新品推廣任務的市場要求做出「差異說明」，並進行獎罰激勵；

5、舉辦銷售競賽（如：新品銷售冠軍）對優勝者予以公開表彰和獎勵；

6、人員獎金考核制度，把新品銷量達成從總銷量達成中提出來單獨考核；

7、企業高層領導對新品推廣不力市場親自檢核，指出工作漏洞並進行協助；

二、確保經銷商進貨並在正確的渠道分銷

要確保經銷商按照推進計劃在規定的時間內按照企業的進貨標准進新產品，並且把新產品在正確的渠道分銷。因為在實際推廣的過程中，企業的銷售人員和經銷商往往憑自己的主觀判斷新產品不好賣，所以就一拖再拖不進貨或者適當進點但是沒有放到正確的渠道去銷售，就判斷企業研發的新產品不好賣，肯定會影響新產品的成功推廣。例如：有一家白酒企業在新產品上市初期，對所有渠道人員召開了新產品推廣培訓會，也制定了詳細的推廣計劃。可是在具體推廣的時候，A經銷商主觀認為新產品不好賣，就遲遲不肯進貨，經銷商連新產品進都沒進是不可能推廣的；B經銷商到是按照企業的規定時間和數量進貨了，可是把中高價位的新產品放到C、D類酒店和C、D類商超渠道銷售，結果導致合適的產品沒有放到合適的終端店銷售，使得新產品動銷緩慢，就反映企業的新產品不好賣。

三、確保對於新產品推廣的指導、協助必須參與進去

要確保渠道中個成員對產品推廣的指導、協助必須參與進去。就是經銷商進貨後要做到讓銷售人員下市場車上必須裝新產品，拜訪終端店時必須把新產品上市的信息告知終端店並把促銷政策准確無誤的介紹給終端店（賣新產品的利潤比老產品利潤大）。如：C經銷商是按照企業的要求進了新產品，可是新產品進了以後，每天業務員的送貨車上不裝新產品，業務員下市場也沒有把新產品上市的信息告訴終端店，也沒有把新產品的促銷政策介紹給終端店，終端店也就不知道新產品上市的信息，也不知到銷售新產品比銷售老產品的利潤空間大，結果導致新產品在該市場推廣失敗。因此渠道成員如果沒有對新產品的指導、協助參與進去，就說新產品不好賣，新產品的推廣肯定是不會成功的。

四、確保新產品的價格體系

確保新產品按照企業規定的價格體系銷售，因為新產品上市前，企業是經過大量的市場調查，根據市場的實際研發出來適合市場的新產品。因此在新產品推廣的過程中必須檢查經銷商的出貨價是否正確，有沒有按照企業規定的價格執行；終端的零售價廳皮格是否正確，有沒有按照企業規定的統一零售價銷售。在實際推廣過程中往往渠道成員擅自更改企業新產品的價格體系銷售，結果影響新產品的推廣，反倒說企業研發的新產品不適合自己的市場不好賣。如：A企業的新產品在上市的時制定的價格體系：經銷商開票價：20元/瓶（經銷商的利潤來自於企業的返利），終端店開票價：20元/瓶，終端店零售價25元/瓶。但是在實際推廣的過程中，經銷商私自把終端開票價改成25元/瓶，終端店零售價改成35元/瓶，結果導致新產品的價格體系脫離的了企業推廣新產品打壓競品、搶佔25元價位市場佔有率的目的，結果使得終端店感覺新產品的包材支撐不了35元/瓶的價位，使得新產品市場鋪市率低動銷遲緩，使得新產品在該市場推廣夭折。

五、確保新產品陳列和推銷

要確保新產品按照企業的陳列標准陳列和確保終端店主主動推銷。因為在新產品研發階段企業是經過大量的市場調查的，從而確立新產品在該市場的競爭優勢，在推廣的時候制定相應的促銷政策和陳列標准。因此在新產品推廣的過程中必須確保按照企業的規定的陳列標准做好櫃台陳列，並且在維護的過程中不厭其煩的告知終端店新產品的優勢以及銷售新產品的利潤空間，以及銷售新產品的獎勵政策。如果陳列不合格，店主不知道銷售新產品的利潤和政策，那麼新產品推廣就不可能成功。如：A企業在新產品推廣的過程中渠道成員都反映新產品不好賣。結果企業派市場部人員去市場走訪過程中發現，終端店是簽了陳列協議，但是新產品有的在終端店的庫房根本就沒有擺上櫃台；有的即使擺放在櫃台但也不在明顯位置。當問到終端店新產品是多少錢進的，賣多少錢，終端店也不知道，意味著終端店銷售新產品都不知道比銷售同等價位的競品利潤空間大。結果導致新產品在該市場推廣遲緩。

六、確保新產品的鋪貨率

鋪貨率檢驗是新品上市成功的基礎，鋪貨率達不到一定水平，評估新品接受度根本沒有意義，因此必須確保新產品在市場上達到規定的鋪市率（低於60%的鋪市率是很難判定新產品是否適合該市場的）。如：某企業在新產品推廣的時候，經銷商是打款發貨了，結果經銷商在新產品推廣的時候，只把新產品放到跟他關系特好的幾家終端店銷售，因為這些終端店在吃獨食，所以他們零售價賣的很高。結果導致新產品在該市場沒有形成一定的市場佔有率，市場佔有率低使得市場影響力低。

七、確保力所能及的掌控的終端售點數量的鋪市率

所謂為力所能及的終端網點的鋪市率，就是指該終端店和經銷商的客情關系很好，一直在銷售經銷商的其他的產品，但卻沒有銷售新產品。如果此類終端都不知道新產品上市信息和銷售新產品政策等或沒有進貨，證明經銷商根本就沒有推廣新產品。如；

某經銷商一直抵觸說新產品不適合自己的市場，終端店不接受新產品等等，結果企業高層親自到該市場走訪並和終端店溝通，結果在溝通時了解到不是新產品不好賣，而是經銷商就沒有把新產品的優勢和促銷政策准確無誤的介紹給他們。

八、確保新產品推廣員工的獎金制度執行到位

企業在新產品推廣初期都會制定推廣新產品的特殊政策，如對於銷售人員銷售新產品提成比銷售老產品高，新產品進店有開店獎勵等，要確保讓經銷商的員工知道銷售新產品的提成比銷售老產品高，新產品進店還有開店獎勵。如果經銷商的員工不知道到這些激勵政策更定不會去推新產品。如：某企業在新產品推廣初期針對經銷商的員工制定了相應的激勵政策。但是經銷商在實際推廣的過程中把企業的激勵政策自己剋扣了，使得員工在新產品的推廣過程中沒有積極性，導致新產品推廣遲緩。

「幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸」。事實證明：要確保新品牌成功推廣，就必須制定嚴格的推進計劃，並且不折不扣的按照推進步驟去執行。

Ⅶ 新技術新項目如何推廣

1.做好新產品的上市說明讓各區域經理,主管,業務員明確此次新產品上市的目的是什麽,產品策略是什麽,如何推廣。

2.排除各區域經理,主管,業務員和經銷商的心理障礙,調動各區域經理,主管,業務員和經銷商對產品的信息。

3.否定企業內部錯誤經營思想,提供切實可行的方案。

新技術推廣項目計劃是指國家在計劃期對要求重點推廣項目的部署和安排。主要包括重點新技術推廣項目、重點新產品推廣項目、重大引進技術消化吸收項目等。

我國現階段重點新產品和新技術推廣項目的內容，主要是發展農林牧漁業優良品種，高產技術和加工技術；發展能源、交通、通信、原材料工業的關鍵技術和裝備；搞好傳統技術改造的示範；廣泛應用微電子技術等。

重大引進技術消化吸收項目的內容主要是做好技術資料的驗收、翻譯和合理轉化工作；選派專業人員到國外實習、培訓；組織工藝攻關、試驗；嚴格考核試制樣品的質量，在消化吸收的基礎上綜合、創新。

以上內容來源：網路-新技術推廣項目計劃

Ⅷ 新品牌化妝品如何推廣

需要從以下幾個方面來推廣新產品。

新產品推廣需要避免的誤區
（一）盲目追求鋪貨率
很多區域經理認為推廣新產品鋪貨率越高越好，因為終端能見度高，就會吸引消費者購買，符合「看得見、買得到"的營銷原則，從理論上來看這是對的，但在實踐中卻並非如此。
1、新產品是「新面孔"，消費者接受與認可是需要時間的。
2、新產品之所以叫新產品，原因在於無銷售基礎、無固定客戶群，雖然有嘗試購買的消費者，但總體消費人群有限。
3、新產品的快速流轉要求渠道快速消化掉，否則便會產生滯銷從而引發退貨。
4、大面積的鋪貨會導致終端推動力下降，因為對終端來說新產品是謀取高額利潤的工具，大面積的鋪貨會使終端失去這一機會，推動力下降就意味著上市未必成功。
解決方法：正確的方法是鋪得越對越好，即先重點、後普及、以點帶面，通過生意好的、對該地區具有影響力的、能快速銷售產品的終端形成購買力、認識度和產品影響力後，再吸引小的終端銷售新產品。
（二）盲目要求終端上貨數量
出貨量越多意味著終端貨物越多，因為上貨數量多意味著終端陳列面積大，雖然能吸引消費者的眼球，拉動消費者的購買力，但新產品的售後服務是第一位的。賣不動就要解決退貨、換貨的問題，對於終端而言一旦銷售不暢，經銷商就會失去信心，再好的產品也會在經銷商眼裡大打折扣。
解決方法：正確的方法是寧缺勿濫，寧願你的產品買斷貨也不能讓新產品被積壓，要十件貨只能給五件，根據情況逐漸加量，可以用空箱陳列等方式來解決產品陳列和產品展示的問題。
（三）盲目追求低價格
認為質優價廉，價格低了肯定好賣，銷量就大，因而把新產品的價格定得很低。但事實並非如此，新產品上市後，消費者不知道它到底應該賣多少錢，在沒有同類競品比較時更是如此。認為質優價廉就好賣，這只是一廂情願，消費者不買賬，而且新產品一開始就低價上市，消費者會認為產品品質不好，畢竟消費者有「一分價錢一分貨"的心理。
解決方法：正確的方法是給新產品定一個合適的價格，待有價格沉澱效果後，再低價促銷。
（四）盲目追求廣告量
廣告宣傳有促進產品銷售的作用，新產品上市廣告宣傳必不可少。因此，在新產品上市時就容易陷入這樣的誤區——廣告越多越好。「腦白金"、「黃金搭檔"不就是靠廣告發展起來的嗎？的確如此，但在行業趨於微利的時代，你能投得起這么多的廣告嗎？在低利潤時代過多地廣告投入，只會讓消費者認為買產品是在付廣告費，上市的結果可想而知。
解決方：正確的方法是適度地投入廣告，充分地考慮新產品的利潤空間與銷量，制訂合理的廣告計劃。
（五）盲目追求品種的多而全
認為多品位、多品種、多規格的產品可以滿足不同的消費需求，可以適應市場細分的要求，反正上市的推廣費都一樣，但從市場角度來分析就會發現這種上市的方法存在嚴重的問題：
1、使消費者分流，消費者選擇盲目；
2、無法集中資源重點推廣產品，造成資源的浪費，迷失推廣重點；
3、造成同品類產品互相競爭，導致新產品上市整體量過大，分開量過小，給生產帶來困難。
解決方法：正確的方法是找出主推產品和潛力大的產品重點推廣上市，待形成規模後，再細分產品，這樣分階段地跟隨入市既可增大成功的概率，又可避免不必要的風險。
（六）盲目追求推廣費
認為推廣費用越多終端就會越賣力推薦，經銷商就會大量進貨，業務員就會越賣力工作。但結果反而是：終端價格混亂，經銷商對利潤的高追求和業務員一味追求供貨量，造成貨物的過度積壓，最終新產品推廣費沒有了，產品也死了。
解決方法：正確的方法是將適度的推廣費和合理的推廣策略進行有機結合，並做好監督和管理工作，避免進入推廣誤區。
（七）盲目追求促銷活動
促銷活動是新產品上市推廣的常用手段，是對推廣費用的一種有效補充，主要針對消費者，目的在於吸引消費者購買和嘗試新產品，因此很多人就對促銷力度與促銷時間產生了不正確的想法。認為促銷力度越大、時間越長效果就越好，單純地認為沒有不為兩分錢心動的顧客，長時間的促銷會穩定銷量和消費群體。
問題是力度過大的促銷讓消費者對新產品的價格產生疑問，時間過長又使產品缺乏新鮮度，造成新品上市後期出現價格不穩定和銷售增長緩慢等問題。
解決方法：正確的方法是促銷力度的適中與靈活多變的政策相結合，促銷時間做好階段性調整，既要防止價格體系混亂，又要避免消費者喪失對產品的新鮮度。
新產品推廣需要做的工作：
（一）充分了解新產品
每一個產品都有自己的特點與個性，區域經理只有充分了解新產品，才能找到新產品的賣點和利益點。充分了解產品：一方面來自於企業相關人員的介紹，另一方面需要區域經理去提練、挖掘，如產品新穎的包裝、醒目的顏色、簡潔、易記的品牌名稱、名字等。
了解產品的本質、與競品的不同點與優勢。同時，通過深入了解新產品，可以讓區域經理清楚如何向客戶和業務人員介紹新產品，增強他們推銷新產品的信心，清楚新產品的消費群體，明確自己的產品應該賣給誰、如何賣，從而制定出切實可行的推廣方案。
（二）了解市場環境和競品信息
針對所負責區域的消費水平、消費特性、消費心理和終端心理進行充分的調查和了解，找到新產品推廣的立足點和突破點，確定新產品上市的策略與方法；了解競品信息：競品的價格、賣點、特點、優勢、劣勢以及促銷手段、推廣方法、運作技巧等，找到對手的不足之處，把握新產品上市的機會。對市場環境和競品信息了解得越充分，新產品推廣成功的可能性就越大。
（三）分析區域的網路渠道情況
根據對新產品的了解，區域經理需要結合區域終端資源對網路渠道進行分類，如二批網路、超市、酒店等，確定這些網路渠道在新產品上市中所承擔的角色和能起到的作用，分析新產品是否應該進入這些渠道網路以及進入的時機，找到新產品需要進入的渠道和需要重點關注的渠道。飲料產品可以以超市為重點選擇大的通路渠道；酒產品選擇超市渠道同時以酒店為重點；果味牛奶產品則需要將學校與家屬區門口的終端作為重點等。
（四）設計好利潤空間與價格體系
新品上市充滿風險，一是渠道方面要承擔高昂的配送成本，同時要承擔退換貨和銷售不暢的風險；二是要藉助終端推動力，很多時候新產品上市成功與否終端推動力起著重要作用。因而在新產品上市之初，區域經理需要根據區域的實際情況設計相對合理的價格體系，在保證終端利潤的同時需要預留出合理的價差來減少因退換貨和銷售不暢給渠道帶來的風險，又補充了配送費用。
（五）制訂好新產品上市的推廣計劃
新產品上市計劃工作尤為重要，它是新產品上市能否成功的一個關鍵因素，因而在新產品上市前，要做好新產品的推廣計劃，保證新產品上市工作有計劃性和目的性地開展，防止新產品上市的盲目性。
一般來說新產品上市計劃主要包括以下內容：
1、確定上市的時間，即新產品進入區域市場的時間。決定好時間後才可以讓經銷商和業務人員提前做好准備；
2、定好鋪貨的時間表。要求鋪貨時間連續不間斷為好，保證短期內完成；
3、確定鋪貨率和鋪貨量。確定A類、B類、C類終端的鋪貨率指標以及鋪貨數量，防止積壓貨物和銷售點過密；
4、制訂好新產品上市的促銷方案。主要是制定符合市場實際情況的渠道或終端促銷政策；
5、做好人員培訓。主要是對產品知識、鋪貨技巧、鋪貨要求、工作目標的培訓；
6、劃分市場區域。主要是確定新產品在各個區域內市場的上市步驟和推動計劃。
（六）要建立售後服務保障制度
新產品上市，終端對新產品持懷疑態度、有防範心理，怕銷售不暢造成損失，往往會拒絕進貨。因而新產品上市時要做好售後服務，通過建立退換貨承諾制度保證新產品進入終端渠道，促進新產品成功上市。
（七）要加強終端生動化工作
新產品上市之初，由於消費者尚不了解新產品，特意購買新產品的概率幾乎為零。因而要想讓消費者快速了解新產品並實現銷售，一方面需要終端的推介，另一方面需要將新產品或新產品信息充分地展示在消費者面前，讓消費者在終端能隨時看到新產品，了解新產品的信息，這就需要在新產品的推廣過程中注重做好新產品在終端的陳列、展示和新產品宣傳海報張貼的終端生動化工作，吸引消費者的目光，讓新產品能夠快速地被消費者接受。區域市場的新產品推廣，充分了解新產品和市場的實際情況是基礎，制訂出詳細的市場推廣計劃和方案才能有備無患，才能讓新產品推廣多一些勝算。

Ⅸ 新產品製作產品推廣方案有什麼竅門

推廣產品來主要有以下三種形式：
1、先推源廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。錦隨推提供軟文、代寫代發、自助發稿服務。
這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。
缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。

2、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。
優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。
缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。
優點是避免了前兩種方法的缺點。
缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪。

Ⅹ 企業新產品怎麼推廣如何營銷推廣自己的產品

1、搜索引擎營銷。搜索引擎營銷分兩種：SEO與PPC SEO即搜索引擎優化，是通過對網站結構(內部鏈接結構、網站物理結構、網站邏輯結構)、高質量的網站主題內容、豐富而有價值的相關性外部鏈接進行優化而使網站為用戶及搜索引擎更加友好，以獲得在搜索引擎上的優勢排名為網站引入流量。
2、病毒式營銷。病毒營銷模式來自網路營銷，利用用戶口碑相傳的原理，是通過用戶之間自發進行的，費用低的營銷手段。病毒式營銷並非利用病毒或流氓插件來進行推廣宣傳，而是通過一套合理有效的積分制度引導並刺激用戶主動進行宣傳，是建立在有意於用戶基礎之上的營銷模式。
病毒營銷的前提是擁有具備一定規模的，具有同樣愛好和交流平台的用戶群體。病毒營銷實際是一種信息傳遞戰略，低成本，是一種概念，沒有固定模式，最直接有效就是許以利益。
3、BBS營銷。大部分到門戶站論壇灌水同時留下自己網站的鏈接，每天都能帶來幾百IP。對於企業，BBS營銷更要專也精，做到針對性人群來推銷。
4、博客營銷。博客營銷是建立企業博客，用於企業與用戶之間的互動交流以及企業文化的體現，一般以諸如行業評論、工作感想、心情隨筆和專業技術等作為企業博客內容，使用戶更加信賴企業深化品牌影響力。博客營銷可以是企業自建博客或者通過第三方BSP來實現，企業通過博客來進行交流溝通，達到增進客戶關系，改善商業活動的效果。
5、知識型營銷。知識型營銷就像網路的「知道「，通過用戶之間提問與解答的方式來提升用戶黏性，擴展了用戶的知識層面，用戶就會感謝，試想企業不妨建立一個在線疑難解答這樣的互動頻道，讓用戶體驗企業的專業技術水平和高質服務，或是不妨設置一塊區域，專門向用戶普及相關知識，每天定時更新等等。