常州網路推廣市場

⑴ 最近公司要做推廣，常州藍港網路科技有限公司怎麼樣啊

這個公司還可以，服務不錯

⑵ 常州阿里巴巴在哪裡阿里巴巴常州有代理嗎阿里巴巴常州有分公司嗎常州阿里巴巴有用嗎

阿里巴巴有外貿和內貿。

1、外貿主要是阿里巴巴常州分公司負責。

2、內貿是由常州的阿里巴巴誠信通授權渠道商負責，其中江蘇整搜在線電子商務有限公司就是阿里巴巴誠信通在常州的授權渠道商。

http://jsnews.jschina.com.cn/system/2014/11/03/022430635.shtml

⑶ 常州哪些企業考慮要做網站，推廣啊

網站製作通俗的來說就是網站通過頁帶老面結構定位、合理布局、圖片文字處理、程序設計、資料庫設計等一系列工作的總和，也是將網站設計師的圖片用HTML（標准通用標記語言下的一個應用）方式展示出來。

網站製作屬於前台工程師的一項任務，前台工程師任務包括：網站設計、網站用戶體驗、網站JAVA效果、網站製作等工作。網站製作是策劃師、網路程序員、網頁設計等崗位，應用各種網路程序開發扒祥技術和網頁設計技術，為企事業單位、公司或個人在全球春行搏互聯網上建設站點，並包含域名注冊和主機託管等服務的總稱。

⑷ 你們現在推廣了嗎我是常州最大的網路公司中網世紀信息技術公司，我們做Google和soso的網站推廣

你們還敢標榜自己是最大啊？做推廣不是買個關鍵詞廣告就能困臘源解決的，哪怕是汪態網路也不行，更何況代理個谷歌和騰訊soso呢局亂

⑸ 常州網路推廣哪家好

強烈推薦你去找星之傳鬧虧媒，這家公司我們合作過。他腔鋒們在推廣這行業做很久了。在這行內的口碑很好。目前他們主要有提供軟文發布、推廣方案策劃、口碑營建、話題炒作等方面的服務。特別是他們和很多知名網站都有合作，可以將軟文以新聞的形式發布到各大網站、論壇上。很多知名企業都和他們合作過。總體來說星之傳媒是伍彎晌家很不錯的網路營銷公司，你可以找他們具體咨詢下!

⑹ 常州百度總代理是哪家網路公司現在百度推廣的價格是多少啊！

目前常州泛亞軟體有限公司是在常州的唯一指定代理商。
您可以通過撥回打網路推廣答售前咨詢專線400-806-0017 或在官（http://e..com/?refer=555）點擊在線申請等方式申請網路推廣服務。申請後我們會有專人為您提供相關服務。

⑺ 19年想做網路推廣，聽別人說常州耀原傳媒有限公司不錯，是真的嗎

網路推廣可以使用群發郵件推廣，群發郵件數量大，成本低，推廣效果好。
雙翼郵件群發版軟體，一天權的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送，有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。

1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP

6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款

⑻ 常州網站建設網站推廣的公司介紹下

常州零度網路嘛，做優化，建站什麼的500就行
另外他們還接做整體的企業營銷方案整合，讓你們在互聯網上輕松的找到單子
具體你自己聯系吧0519-88296332,你可自己聯系下
他們都是大學生團隊，服務蠻好的！

⑼ 網路推廣常州青之峰和泛亞公司哪家好

針對現在很多網友都在問的一些關於網路營銷促銷策略、網路營銷分析、網路營銷咨詢、網路營銷產品、企業網路營銷策略、網路營銷與傳統營銷區別等 問題。或者一些網友會詢問「XX公司怎麼樣，好不好」以及「XX城市有哪些網路公司」之類的問題，實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題，首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」？

網路營銷推廣含義簡單的來說就是：通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次，在網路上「流量」即代表著一切，有流量就能獲得你想要的東西，所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是：

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼？其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」，賣了產品才能把錢給賺了！實際上就是「通過網路獲取流量，再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問：

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢？

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢？

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢？

所以，歸根結底來說：網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了，QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等，因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式，如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

⑽ 張同偉的創業故事

80後、總裁、2008年中國太陽能熱利用行業年度魅力人物、2008年中國太陽熱利用行業經濟年度人物、2008中國太陽能熱利用行業十佳魅力人物、常州國家高新技術亂棚開發區創業楷模……這些標簽打在張同偉的身上，不由得不讓人矚目。畢業8年，創業5年，從零起步，白手起家，2年就奪得中國太陽能熱水器出口第一的桂冠，在國內市場操作14個月就能夠成功中標國家家電下鄉，成為中國光熱產業里不折不扣的一匹「黑馬」。江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司總經理張同偉，以年輕人特有的銳氣、活力，在新能源領域趟出了一條獨特的發展路徑，也為即將到來的而立之年交出了一張堪稱完美的成績單。
在第四次產業革命——綠色經濟的推動下，中國的新能源產業正掀起一波前所未有的高潮。光伏、風電、光熱等新興產業英才扎堆，資金集聚。眾所周知的低產業門檻，讓光熱產業一時間泥沙俱下，魚龍混雜。作為後起之秀，張同偉何以能在「十面埋伏」中殺出重圍，並以何種方式引領企業展開國內市場布局，與業內梟雄一較短長？其實梳理張同偉的獨特成長路徑，不難看出，他的成功並非偶然。
被阿里巴巴點燃的夢想
張同偉出生於常州農村，父母都是「地道的農民」。2001年，他從南大畢業。此時，正值中國的網路創業潮風生水起的時候，進入了常州一家網路公司進行網路推廣。該公司作為常州最早的一批網路新生兒，一邊與常州消協合作，在網上進行常州企業商業誠信的推廣工作，一邊瞄準人才招聘市場，開辦了常州擇業網，成為掘取網路經濟的最早試水者之一。
當時常州的網路公司大約有30家，大多處於「有錢沒思路，有思路沒錢」的狀態，以企業網站製作業務為主，且大多窩在本地。張同偉在熟悉了網路推廣的竅門後，很快對這一新經濟模式產生了濃厚的興趣，業務開拓也做了起來。
一個偶然的機會，張同偉接觸到一家本地的企業，並大受觸動。吸引張同偉的並企業本身，那家企業只有一個生產車間，佔地10來畝，一年的產值也只有幾百萬元；讓張同偉大受觸動的是那家企業的老總：1994年畢業於河海大學，4年後就有了自己的企業，敢請8000元月薪的工程師。要知道，張同偉當時的月薪才800元。雖然生產的是普通的家用電器開關，但那位老總與張同偉這個小老弟交談時，卻大談起了日本電器大王松下幸之助的創業經歷以及隨後松下電器公司創下的輝煌。最重要的談到阿里巴巴，通過網上BTOB可以找到買家，而且是免費的。
彼時的阿里巴巴正處於超速發展的關鍵時期，就在2001年底，阿里巴巴的「中國供應商」會員達到100萬人，就此打下了阿里巴巴構建其網商帝國的堅實基礎。張同偉抱著「不妨一試」的態度注冊成為其會員。
就這樣，張同偉跳槽到了一家家電生產企業。在該企業上海辦事處工作期間，張同偉做的事情極為龐雜，從開拓業務到監督生產流程，他事必恭親。就在這段時間里，張同偉頗為用心地從兩位有海外留學背景的高級工程師那裡，討教了英語口語交流，補上了自己最為欠缺的一課，並積累了工業生產的實踐經驗。
當時那家企業新上了一個利用半導體技術生產的24伏低壓電冰箱的項目。這種產品事後證明並遲攔沒有多大的市場空間。但當張同偉將產品掛到阿里巴巴網上時，竟意外地收到了2名香港客戶的樣品訂單，一時間，他信心大增。以網路方式開拓外貿業務的思路漸漸成熟。
傾心太陽能，由貿入工
為尋求更大的發展空間，半年後，張同偉再次弄了份簡歷，跑到了人才市場。這次他進入到了常州當地的一家太陽能企業。此時，經過刻苦自學，張同偉的英文水平已大有長進。加盟這家企業後，張同偉很快就幫他們做了一個英文網站。同時將太陽能熱水器的產品掛到了他的阿里巴巴頁面上。
沒過多久，張同偉在網路上鼓搗的新鮮玩意兒就顯出了離奇的效果。在同一天里，兩位分別來自印度和土耳其的客戶走進了張同偉所在企業的大門。國外客戶的到訪，在廠里一石掀起千層浪。隨後，碼陪胡國外的訂單分至沓來，張同偉的外貿業務越做越多。
然而，兩年過後，隨著不銹鋼等原材料價格的瘋漲，所在企業的業務一時陷入僵局。已經小有斬獲的張同偉乾脆跳出了公司，專門與一家熱水器廠商合作，自立門戶做起了外貿業務。
令他極為失望的是，合作廠商的產品質量很差，給他的外貿業務拓展帶來了不小的難題。上游供貨渠道的問題，越來越成為他事業拓展的掣肘。而此時的張同偉，因為外貿業務的得心應手，已如箭在弦上，不得不發。在進退兩難之時，張同偉不得不採取了壯士斷腕的方式，斬斷了與廠商的合作，依託自己對光熱產品生產的經驗，自辦工廠。
一方面，太陽能光熱利用，直接將太陽能轉化為熱能，具有低能耗、清潔等特點，在能源日益緊缺的背景下，光熱產業前景廣闊；另一方面，張同偉敏銳發現，中國太陽能熱利用產業的發展與國外幾乎同步，由於人力和生產成本的低廉，在國際上具有其它任何國家都無法比擬的競爭優勢，國際市場一定會大有作為。兩方面綜合，自辦工廠，既是迫不得已，也是水到渠成。
說干就干。2005年5月，張同偉投資興辦的江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司開工建設。依託此前做外貿的20餘人團隊加上新招的40餘人，到了是年8月，生產企業正式運轉起來。
張同偉的生產企業實際上是為滿足日益擴展的外貿業務需要而發展起來的。從建廠伊始，他就卯在了世界貿易的鏈條上,致力於國際市場的開拓。
什麼是國際市場的「敲門磚」？品質。貝德萊特始終視產品品質為企業發展的生命線、品牌大廈的基石。德國市場素以苛刻聞名，張同偉採取「先難後易」策略，推行全面質量管理。為確保產品質量達到國際領先水準，貝德萊特還與德國標准化協會開展了質量管理合作，機構每年定期派遣工程師入駐貝德萊特，進行包括原料采購、產品設計、工藝、工序控制、產品檢驗等全方位質量控制的指導工作。憑借完美的品質、嚴謹的工藝，貝德萊特產品順利通過重重關卡，一舉打開了德國市場。
之後，張同偉率領他的團隊將一張張打入國際市場的「護照」拿到了手中：ISO9001質量體系認證、ISO14000認證，建設部康居認證、歐盟EN12975產品質量認證、歐盟Solar Keymark認證。這樣，2006年，5000萬元；2007年，7000餘萬元；2008年，1.2億元。今年預計產值將達到1.8億元。憑借專業的品質優勢和服務優勢，到2007年產品出口78個國家和地區，特別是在歐洲和南美洲地區取得了較大的市場份額，國際市場的銷售收入居全國同行之首。到2010年，產品出口至82個國家個地區。
挺進國內市場，開辟藍海
外銷經驗的積累，使張同偉認識到，產品進入一個市場不易，長期佔領市場更難。要想融入當地市場，必須不斷推出符合當地需求、當地文化的產品。正所謂，國際化就是本土化。
由於世界上不同國家和地區的消費者使用太陽能的習慣不同，再加上各地水質、供水方式、建築結構、國家標准、風俗文化都有差異，形成了世界各國對於太陽能熱水器產品諸多的個性化需求。針對這一狀況，張同偉持續加大科研投入，堅持自主創新，先後開發出適合東南亞、歐州、北美、南美、中東地區的新型產品，全球產品線不斷豐富。
眾所周知，中國的光熱產業門檻較低。當大家一窩蜂地涌進來你爭我奪國內市場份額的時候，貝德萊特卻選擇了一條「外貿—訂單—生產」的產銷一體化的另類發展路徑，可以說是抓住了一個市場的空隙，駛入了一片沒有競爭的藍海。當其他企業開始「睜眼看世界」的時候，張同偉選擇了將市場矛頭指向國內市場。在他看來，國內的市場同樣很大。雖然失去了一些好的時機，但在國際市場上的幾年經驗，尤其是無可挑剔的國際品質將成為其轉戰國內市場的最重要武器。
2007年底，張同偉意外發現，一不小心，貝德萊特成為了出口第一的國內熱水器廠商，而綜合實力竟能躋身行業前20強。挺進國內市場的最佳時機已經到來。
開拓國內市場，貝德萊特所僅需要做的就是提高知名度，讓代理商和消費者知道有這么一個品牌的熱水器。張同偉採取了比較直截了當的活動冠名的形式，先後取得了在濟南舉辦的第六屆、第七屆第八屆太陽能春交會，為貝德萊特迎來年年的開門紅；在鄭州舉辦的第四屆中部太陽能產業博覽會，在合肥舉辦的2009中國第三屆太陽能利用產品展覽會等重大活動的冠名權，在備受太陽能熱利用行業關注的年度盛會——第七屆中國（武漢）太陽能品牌產品博覽會暨第四屆中國（武漢）太陽能春季招商博覽會上貝德萊特榮登2009年度中國太陽能熱利用產業二十強暢銷品牌。2009年8月，貝德萊特又取得了首屆江蘇省大學生家電服務業創業計劃大賽的冠名權。2010年第八屆濟南春交會貝德萊特再次迎來開門紅。
張同偉坦言，如果將企業競爭視為戰場，自己大張旗鼓地進行的系列品牌推廣活動，無異於在狙擊手似的競爭對手面前，暴露了目標。但腳步已邁，無論未來如何，都要堅定不移地繼續走下去。一系列的冠名和品牌推廣活動，讓貝德萊特的知名度和美譽度迅速提升，張同偉本人也贏得了業界頗多的贊譽:2007中國太陽能行業十佳新銳人物、2008年中國太陽能熱利用行業年度魅力人物、2008年中國太陽熱利用行業經濟年度人物，常州青年聯合會委員，江蘇省青年商會常務理事，中國青年企業家協會第十屆理事……貝德萊特也成為中國太陽能產業聯盟常務理事單位」，中國可再生能源學會常務理事，江蘇可再生能源協會常務理事，並被評為「高新技術企業」，「江蘇民營高科技企業」。
經過一年多的奮戰，貝德萊特順利完成了在全國10多個省市的戰略布局，初步實現了進軍國內市場的目標。今年6月3日，貝德萊特針對農村用水環境及水質特點推出的太陽能熱水器下鄉專供機型，一舉中標全國家電下鄉項目，並在2009年激烈的市場競爭下，蟬聯家電下鄉。同日，為回饋社會，該公司一次性向常州市民政局捐贈價值50萬元的太陽能熱水器，並以此為起點，正式啟動了以慈善為主題的「貝德萊特太陽能陽光工程」活動。在全力開拓國內市場14個月後，貝德萊特成功中標家電下鄉,並將藉助政策的杠桿效應，進一步擴大戰果，整體布局國內市場。2009年7月，公司再次重磅出擊，斥巨資冠名「首屆江蘇省大學生家電服務業創業大賽」，體現了公司領航人——80後年輕總裁張同偉對於大學生就業、創業這一社會問題的極大關注，同時經各級部門共同評選，江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司年輕總經理張同偉當選大賽評委會主席，並受聘為創業導師，再次證明了社會各界對於年輕企業家短短時間創業成績的極大認可。
2004年，貝德萊特以橙色特有的激情邁入太陽能行業的大門，2010年，貝德萊特以全新VI形象——深咖啡色特有的穩重與成熟呈現，標志著貝德萊特駛入嶄新的發展期。從橙色向深咖啡色的轉變 ，不只是貝德萊特VI形象的轉變，更重要的是貝德萊特五年迅猛發展的成熟蛻變。2010年的貝德萊特正在業內打響品牌戰，品牌是企業的靈魂，貝德萊特即將全面發力，將品牌作為核心競爭力，從激情成長走向穩健發展，公司將繼續秉承客戶至上的生產經營原則，依靠團隊協作的狼性經營管理理念，專注於以優質產品為廣大消費者提供世界級綠色熱水解決方案。
對於公司未來的發展，貝德萊特總經理張同偉已經有了詳細的規劃，目前已經開始積極著手各方引進技術、生產、銷售類精英，擴充公司現有人才隊伍，全面進行生產設備的升級，加大對中高溫太陽能利用進行研發投入。下一個五年內，貝德萊特將全面發展國內市場，不止是在零售方面繼續保持飛躍式發展速度，同時將大力開拓工程市場。除此之外，公司還將繼續把外貿做大，保持出口領先優勢，力爭五年內進入行業前十強，立志繼續譜寫中國太陽能熱利用行業的神話，躋身業內巨頭行列。
狼道文化，再揮壯志豪情
在太陽能產業里恭躬六年，張同偉談起業界風雲，如數家珍。對於以皇明、太陽雨、桑樂為代表的業界大佬的優勢和劣勢，他分析得頭頭是道。身在龍城，常州天合光能在資本市場的非凡表現，也讓他頗為激賞。
他表示，與熱得燙手的光伏產業相比，國家相關部門對光熱產業的認識還非常欠缺，導致目前的光熱產業基本上處於沒有任何政策優惠的自發發展狀態，目前整個行業的產業規模只有400億元，還不如家電巨頭海爾一家的年產值。
好在隨著太陽能與建築一體化理念的普及和《節約能源法》的頒布實施，國家對太陽能光熱應用與建築安裝都有了較為明晰的規定，為光熱企業帶來了重大利好。並且，隨著太陽能光熱利用中溫、高溫技術的創新與提升，光熱產業即將邁入劃時代的金光大道。
目前，張同偉引領貝德萊特在保持太陽能熱水器系列產品戶外零售優勢的基礎上，正穩步向學校、酒店、醫院等太陽能光熱系統工程方案提供商和解決商角色轉變。貝德萊特公司憑著雄厚的資金、先進的設備、高效的管理與完善的技術，設計的大型集熱工程不但用於加熱生活水，還可以用於物料烘乾、海水淡化等，整體系統可單獨運行也可與其他常規能源兼容使用。這些對於目前通過傳統能源方式進行生產的企業和產業，都將帶來不小的沖擊。
不抽煙、不喜酒、不打牌、不泡吧，年輕的張同偉選擇的似乎是一個苦行僧的方式。創業五年，張同偉的生活彷彿就像一隻被擰緊發條的鬧鍾，一刻不停地往前走。作為一個外貿銷售起家的年輕人，張同偉長久以來，一直扮演著孤膽英雄的角色。這與他欣賞的美國文化不謀而合。
即便身為企業董事長，他仍然身先士卒地進行業務開拓工作。就在去年，他一個人就做了2000餘萬元的業務。他不無感慨地說，如今年輕人將創業視為一種時尚，其實，創業不僅要有遠大的理想，，更要腳踏實地，埋頭苦幹。沒有後者，就只是一個好高騖遠空想主義者，創業也成為一句空談。目前，貝德萊特針對年輕人創業的一期項目「千萬資金．打造年薪百萬創業先鋒」計劃全面啟動。張同偉拿出千萬創業基金，扶持創業經營，體現人生新價值。
在位於常州市新北區羅溪鎮空港產業園內的貝德萊特生產基地里，記者看到，佔地100畝，廠房面積38000平方米的廠區光潔如新，與張同偉從事的「陽光事業」一樣讓人賞心悅目。一進辦公大樓，7頭姿態各異的狼雕塑栩栩如生，而走廊兩旁醒目處，貼著闡述狼道精神的「服從、執行、智慧、競爭、忠誠」等標語。
崇尚狼文化的張同偉，致力於打造一個在激烈的市場競爭中能夠團結、拼搏、競事、共贏的團隊。在他心裡，夕陽晚照，層林盡染，一頭公狼獨立山頭，仰天長嘯的畫面曾不止一次地在他遇到挫折的時候，激勵他昂揚進取。「先做頭狼，再做群狼。」談起團隊打造，「狼首領」張同偉興奮地說。
目前，貝德萊特經過創業五年的快速發展，正處於一個總結、沉澱、積累的階段。「作為一個年輕人，我知道管理是一個永無止境的學習和積累的過程。我的管理偶有神來之筆，但尚未能系統化、體系化。」張同偉在談起企業運作時顯出了與年齡不相符的老到與干練。正是基於以上的認識，張同偉不僅自己入讀了南大EMBA班進行充電，更引入河海商學院和東南大學對企業進行系統的診斷、咨詢、合作。
在他的規劃中，貝德萊特近期將在國內、國際市場齊頭並進的基礎上，進一步加大國內市場的開拓力度，力爭國內太陽能熱利用行業的前8強。在太陽能與建築一體化的戰略下，依託低溫技術的優勢，在集中供熱、供水領域爭取有大的突破，並將迎合中溫技術的應用趨勢，在中溫技術產業化中謀得一席之地，為企業的發展贏取廣闊的空間。張同偉也將會帶給我們更多的「偶然」。