㈠ 營銷方案設計思路
營銷方案設計思路
營銷方案設計思路,身為一名優秀的營銷人員,我們都需要做出一份完美的營銷方案,營銷方案能讓我們的產品更高效的售賣出去,那麼下面為大家分享營銷方案設計思路。
「酒香也怕巷子深」,這是古老的營銷話題。網路,是個信息快速更迭的地方,而-團購網要想快速崛起,就必須做好信息的傳遞和更新,也就是宣傳推廣工作。為此,在充分研究當下網路推廣方式的基礎上,結合-團購網的定位、消費者群體、商品種類等,我們特製定以下可行性推廣方案。
一、推廣目的
迅速提升網站的人氣和美譽度,促使網站的瀏覽量和注冊量,短期迅速增加會員人數以及銷售量。同時,提高忠誠度以及對-團購網和商家的信任度。
二、對-團購網的分析
1、-團購網的消費者
團購網的消費者主要為年齡為18-40歲的消費群體,其中,18-35歲為網購人群的主體,25-30歲人群佔33.8%,18-24歲人群佔30.0%,31-35歲人群佔26.9%。因為這類人群熱衷於休閑消費、購物、美食、夜生活、聚餐、遊玩、上網。
收入穩定,消費能力比較強,女性是活躍人群,大多數集中在18-30歲,以私營小老闆、企業白領、學生為主。他們有網路購買和網路支付習慣、對價格敏感但願意追求生活品質的人群,更容易轉化為消費行為。概況起來可歸納為以下6類:
(1)政府、事業單位公務人員。
(2)大中企業辦公、行政人員。
(3)民營企業、個體老闆與職員。
(4)中學、高中、大專院校學生。
(5)各階層中高收入百姓。
(6)外地就業、創業人員。
2、項目的主要產品
根據對網路團購趨勢及網購消費者習性的調查,我們認為,-團購網經營的產品主要有以下要求:
(1)屬於大眾熱銷品,是消費者生活消費、休閑服務必需的。
(2)消費價格不能過高,一般10-200元之間(大宗團購活動除外)。
(3)具備有一定的市場知名度,或是品牌廠商新上市的某一新產品。
(4)必需迎合18-35歲年輕人口味的消費品或娛樂服務項目。
(5)是某特定消費群體、特定時間內非買不可,並屬於消耗性質的商品(服務)。
(6)主要專注於本地化生活服務,涉及餐飲、娛樂、美容美發、住宿、購物等多個方面。
前期准備:
1、店鋪上線及日常管理。
2、宣傳單、易拉寶、便民卡、名片、提示貼、貼紙的製作。(上面都要印有我們店鋪的二維碼、微信平台的二維碼)
3、人員的配置。
製作二維碼海報,可以在商店的附近和所在的小區、社區或學校周圍做宣傳廣告,促使更多的居民了解我們網路便捷店,得知我們開業了。
做一個含有二維碼的易拉寶放在小區或幼兒園、學校門口或人流量比較大的商店門口。 我們做二維碼海報或是易拉寶都是為了讓更多的微信用戶使用微信應用關注我們的平台,從而積攢了我們的`便捷店用戶瀏覽量,提高便捷店人氣值,使大家更加理解和得知我們的便捷服務和人性化理念。
我們可以做幾次大型的優惠活動,如積分兌換禮品、商品促銷、滿金額數贈好禮、有買有贈、掃一掃免費品嘗等活動,讓大家知道我們便捷店開店了,從而提高我們的人氣度。
運營過程:
1、自願式
① 通過發放印有二維碼的宣傳單、便民卡、名片,顧客通過掃描上面的二維碼,關注我們的微信平台、店鋪平台。進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元,即可優惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。
② 關注樂逛網路便捷店平台,進入店鋪,搜索創意壽司,收藏店鋪,網上下單滿20元即可優惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。
③ 通過掃描印有二維碼的便貼紙、提示貼。進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元即可優惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。
④ 在店面門口拉上條幅,可以寫上一些優惠的東西,掃一掃,免費品嘗;網上下單,免費送貨等。
2、引導式
① 在店址門口、人流量多的地方放上印有二維碼的易拉寶、海報。店員引導來往的顧客、結賬的顧客掃描易拉寶、海報上的二維碼,關注樂逛網路便捷店平台,進入店鋪,收藏店鋪,即可優惠3元或者得會員卡一張或者套裝禮品一份。
② 每位員工都裝印有二維碼的名片,主動引導前來購物的顧客掃描二維碼,告訴他們會得到什麼優惠。
3、推廣式
① 向其自己朋友圈、空間、微博分享其店鋪二維碼及活動內容。顧客通過掃描二維碼,進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元,即可優惠23元或者得會員卡一張或加創意壽司一份。
② 利用LBS模式,將相應的促銷信息、活動推送給附近用戶,讓其附近的人可以搜到我們的店鋪信息。(設置所投放區域的地理位置,可以是1公里到10公里的范圍。可以是2-3個商圈)顧客進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元,即可優惠3元或者得會員卡一張。
4、互推式
① 可以和一些其他商家合作,互相推廣,共獲利。
註:贈送的東西,你們可以自己選擇,因為我們的目標群體不受局限
性,我們可以針對不同的主體,贈送一些有些小創意的禮品。
另外,我們的店名叫創意壽司,我們可以弄一些有創意性、吸引性的壽司,讓客戶免費品嘗;也可以現場教學教消費者做各式各樣的壽司,來個創意壽司比賽等等。我們現在要做的是讓客戶感覺到,他們佔了很大的便宜,他們得到了他們心靈上的安慰,
為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
1、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的`資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售工作人員。沒錯,先制定出銷售工作人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售工作人員出差,見顧客處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售工作人員的主人公意識。
3、培養銷售工作人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售工作人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售工作人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。
4、市場分析。
也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。
5、銷售方式。
就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
6、銷售目標
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售工作人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
7、顧客管理。
就是對一開發的顧客如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在顧客怎樣進行跟進。
總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的顧客突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
㈡ 產品營銷策劃需要哪些思路
准確定位產品受眾人群:只有先理清楚產品的受眾人群,才能夠對產品的接下來的包裝和內宣傳提供一容個方向,不然所包裝的內容不是受眾人群喜歡的,那麼可就徒勞無功了。
分析用戶痛點:在了解受眾群體之後,要對用戶群體做一個充分的分析,只有深挖他們的痛點,才能夠針對地提出解決方案,進而挖掘更多的自身產品優勢。
產品貼近用戶生活:只有設計和包裝出貼近用戶生活的產品,才能夠真正地吸引客戶,讓客戶從心底里接受你的產品,而不至於反感,這樣推向市場更加容易。
產品視覺呈現良好:良好的視覺呈現,讓客戶會感覺到有迫切的需求,也會不斷地激起客戶的購買欲。
產品策劃創意:在策劃上,產品不僅要貼近用戶、滿足用戶需求,而且更要通過創意的想法來區別於其他的同類產品,為自身產品搶占更多市場先機。
你能否呈現一個完美的、具有吸引力的營銷策劃案,對於整個產品及市場必須有很好的把握和調研,只有不斷地深挖客戶需求,才能夠想出更多創意的點子,來豐富產品營銷案的內容。
㈢ 營銷思路有哪些
營銷思路有哪些
營銷思路有哪些,營銷是需要方法的,營銷活動千變萬化,營銷政策百花齊放,很多人的思路沒有抓住消費者心理,其實如果沒有信息交換,那麼交易也就是無本之源。以下分享營銷思路有哪些。
一、活動目的和目標
制訂營銷活動政策之前要認真審視營銷目標,分解營銷目標,找出實現營銷目標的關鍵要素。方向不清,結局不贏;目標不明,盲人摸象。故制訂營銷活動政策,一定要明確活動的目的和目標,並貫穿營銷活動的整個過程,以便及時糾偏,確保任務達成。
二、實際情況分析和競品分析
達成營銷目標面臨的實際狀況和問題根本是什麼?競品的實際狀況和優劣勢是什麼?我們制訂的營銷活動政策是否針對性極強,是否聚焦資源、攻其一點?沒有對市場狀況的詳實調查,沒有對競爭對手的准確分析,沒有對我們目前問題的深度剖析,就不要制訂營銷活動政策,否則就是在浪費資源和時間。
三、營銷活動的范圍
確定營銷活動的范圍和時間,聚焦資源,集中力量攻其一點,因為每一個企業的資源都是有限的。營銷人要做的就是用有限的資源創造最多的收入。
四、營銷活動的時間
選擇時機舉辦合理的活動至關重要,活動時間要合理。天時地利人和,天時永遠是第一位的,時機不對,再好的策劃活動也達不到效果。活動時間太久,消費者就會厭倦,時間太短,起不到效果。所以,一定要把活動的時機和時間策劃好。
五、營銷活動內容
根據市場調研的結果和數據的詳細分析,策劃合理的營銷活動內容。舉行什麼性質的活動?活動的具體實現方式是什麼?活動的具體步驟和注意事項是什麼?按照5W2H確定活動策劃案。在這個環節,要注意的事項:一是活動內容是根據分析推導出來的,不要和實際狀態、要解決的問題脫鉤;
二是活動內容緊扣主題,有理有據有節;三是活動要有創意,不要生搬硬套過去經驗,不要一味模仿競爭對手;四是與競爭對手錯位,攻其軟肋,盡量不要和競爭對手打對攻戰,因為那會殺敵一千自損八百。
要認真審視營銷活動內容,有效的才是最好的。
六、申請公司支持事項
根據營銷活動策劃內容,提請公司支持資源。要注意:申請資源一定要和營銷活動緊密銜接,好鋼用在刀刃上;資源分配方案要細致合理。
七、測算費效比
營銷活動是為了達成營銷目標,不是浪費資源,所以一定要測算費效比。費效比如果不合理,說明活動的投入太大或者活動達成的目標太小,策劃方案需要修正。在這個環節要注意,不能為了活動而活動,虛報數字,經不起推敲。營銷人要將誠信放在第一位,不管是內部誠信還是外部誠信。
不能搞數字游戲,這次活動的目標沒有達到,肯定會影響公司對你的信任,影響對你的信任就會影響下一步對你的資源支持,搬起石頭砸自己的腳。
八、管控措施
預估可能出現的問題,針對性地制訂管控措施。誰也不能保證活動就是成功的,必然存在一定的問題和意外因素,所以一定要把管控措施和糾偏方法制訂好,這也是讓公司信任你的一個重要步驟。公司把資源交給你,你如果連管控措施都沒有想,又怎麼能確保落地效果是好的呢?
當然,活動執行完畢後,一定要有活動總結(效果、問題、措施)等的閉環,用數據說話,檢驗營銷活動策劃案的執行結果和效率,給公司一個交代,給自己一個提升。
1、營銷策劃活動要有目的性
任何營銷策劃活動開始前,都要做一個計劃,訂一個目標,這是策劃的`總體構想,能為後期策劃方案的實施和評估提供強有力的依據。如果沒有目標,所有的營銷策劃活動就會迷失方向。
2、做好市場調研
沒有市場調研,就沒有策劃的依據,市場調研主要調研三個方面:市場環境、客戶的消費心理需求,競爭對手的營銷策劃方案。
3、營銷策劃要有創意
營銷策劃不能照搬別人的東西,要有自己的創意,只有新奇的東西,才能調動消費者的興趣,策劃創意主要是新奇,有特點,簡單幾個方面入手。
4、編寫詳細的營銷策劃方案
營銷策劃在腦海里有了簡單構想之後,就要把它寫在文案上,這個就是營銷方案策劃書,策劃書要盡可能寫得詳細,具體,可操作性強。
5、營銷方案做試運行
一個新的營銷方案出來後,不能直接投入市場使用,而是應該進行試運行,因為如果一旦失敗,就會造成很大的損失,所以這一步程序,不可省略。
6、完善策劃方案
營銷策劃方案試運行後,要根據市場上的反饋,及時進行修改、完善策劃方案,等真正的投入市場時,會引起很好的反饋。
7、全面實施和推廣策劃方案
策劃方案完善後,就要正式投入市場使用,在這個階段,要嚴格按照方案進行,預算要有所控制,營銷活動的負責任要起到監督作用,以確保策劃方案的順利進行,給企業帶來很好的推廣效果。
8、評估總結營銷策劃方案
在這次的營銷策劃方案使用完畢後,要及時進行評估和總結,把優點都總結出來,缺點也要進行分析,並寫成書面報告,下一次的營銷策劃就能取長補短,發揮優勢。
1、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售工作人員。沒錯,先制定出銷售工作人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售工作人員出差,見顧客處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售工作人員的主人公意識。
3、培養銷售工作人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售工作人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售工作人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。
4、市場分析。
也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。
5、銷售方式。
就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
6、銷售目標
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售工作人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
7、顧客管理。
就是對一開發的顧客如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在顧客怎樣進行跟進。
總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的顧客突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
㈣ 產品營銷需要哪些思路
答復:分為幾個方面考慮這個問題?
(1)、作為產品的組合類型而言,一般具有產品的特徵與產品的功能,以高端產品的市場定位為未來發展趨勢,以不斷追求卓越的品質,以不斷在產品技術上精益求精,以不斷嚴控質量把關,以不斷追求完美的生產工藝,以不斷研究產品技術的核心競爭力,以形成市場產品與渠道客戶的產業鏈和供應鏈,以聚合市場優勢為前提條件,以發揮市場業績的效率與效益。
(2)、作為產品的生產流程而言,以全面貫徹安全生產法條例的法律法規執行,以質量管理嚴格遵守貫標質量體系認證流水生產線,以生產管理人員進行細分化生產線操作一體化平台,以全面統籌管理原材料采購與市場運營化接軌,以實行精細化流程與動態管理,這樣以不僅提高了產品的高質、高優、高量,以檢驗產品的生命周期性等一些特點,以打造產品的精品陣線,以提升產品的品質服務和承諾。
(3)、作為產品的款式包裝而言,一般具有產品的包裝公司,為提供各種款式的產品,以創新改變市場為發展途徑,以提供創新理念的品牌其新穎的主題思想,為產品的市場渠道開辟了新途徑,以研發新概念產品為市場營銷的發展模式,以產品渠道的供應商為客戶提供更優質的產品服務。
(4)、作為產品的銷售層面而言,以「顧客就是上帝」為中心的思想理念,以全心全意為顧客著想,以全心全力接納客戶的訴求,以積極響應顧客提出的相關問題和要求,以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌,為顧客提供更方便、更快捷的便利服務和增值服務,為顧客提供產品的體驗服務和購物的方式,讓客戶深切感受到產品品牌的認知度和市場知名度。
謝謝!
㈤ 營銷思路八大要點
營銷思路八大要點
營銷思路八大要點,營銷是需要方法的,很多人的思路沒有抓住消費者心理的點所以就沒有特別滿意的營銷點,想要在營銷行業做得如魚游水沒有一些營銷管理的方法是行不通的,以下分享營銷思路八大要點。
1.重要的賣點先說:
企業產品先和客戶介紹的賣點將起到直接有效的作用,也將獲得深刻印象。
2.形成客戶的信任心理:
對於消費者而言,只有信任才能接受,信任是營銷思路的基礎。任何產品銷售成交的前提條件都是信任。
3.以消費者需求為核心:
先傾聽,營銷本就是為獲得消費者認可而制定的。只有以消費者需求為核心,才能打開消費者心扉,滿足消費者需求。
4.差異化營銷:
客戶的動機和關注點是不同的,營銷思路需明白客戶需求後,才能有針對性的制定營銷方式。
5.戰略思維同頻:
對企業產品來講,需銷售人員對產品同樣有信心,只有當員工與企業達成一致時能夠讓產品大賣。
6.塑造產品形象:
企業營銷通過將產品的美好形象刻畫在消費者心目中,這樣才能感染消費者,以品牌形象獲勝。
7.藉助強大原型:
數字作為普通大眾心目中具有的強大原型,如若在營銷當中得以運用,就能夠通過原力喚醒集體潛意識,讓品牌帶著勢能出場。
8.持續精進,終生服務:
企業通過營銷實現一戰而定後,在運營上持續精進,持續改善,提升競爭力,實現永續經營。
一.活動的目的和目標
在制定營銷方針之前,要仔細審查營銷目標,分解營銷目標,找出實現營銷目標的關鍵要素。方向不明,勝負難分;目標不明,瞎子摸象。因此,在制定營銷方針時,必須明確活動的目的和目標,並貫穿於營銷活動的全過程,以便及時糾正偏差,保證任務的達成。
二、實際情況分析和競爭產品分析
實現營銷目標的實際情況和面臨的問題是什麼?競品的實際情況和優缺點是什麼?我們制定的營銷政策是不是針對性很強,集中資源,攻一點?沒有詳細調查市場情況,准確分析競爭對手,深入分析我們目前存在的問題,就不要制定營銷政策,否則就是浪費資源和時間。
三。營銷活動的范圍
確定營銷活動的范圍和時間,集中資源,集中攻擊一個點,因為每個企業的資源都是有限的`。營銷人員要做的就是用有限的資源創造最多的收入。
四。營銷活動時間
選擇合適的時間舉辦合理的活動很重要,活動時間要合理。對的時間和對的人,對的時間永遠是第一位的,錯的時間,再好的策劃活動也達不到效果。活動時間太長消費者會厭煩,時間太短效果不好。所以一定要規劃好活動的時機和時間。
動詞 (verb的縮寫)營銷活動的內容
根據市場調查的結果和詳細的數據分析,計劃合理的營銷活動。舉辦什麼樣的活動?活動的具體實施是怎樣的?活動的具體步驟和注意事項是什麼?根據5W2H確定活動計劃。
在這個環節中,要注意以下事項:
一是活動內容來源於分析,不應與實際狀態和要解決的問題脫鉤;
二是活動內容緊扣主題,有理有據,有據可查;
第三,活動要有創意,不要機械照搬過去的經驗,不要盲目模仿競爭對手;
第四,與競爭對手錯位,攻其弱點,盡量不要與競爭對手對抗,因為這樣會殺敵一千,自損八百。
要仔細審視營銷活動的內容,有效的才是最好的。
不及物動詞申請公司支持
根據營銷活動策劃的內容,要求公司提供支持資源。注意:應用資源必須與營銷活動緊密掛鉤,好鋼要用在刀刃上;資源配置方案要細致合理。
七。衡量成本效益比率
營銷活動是為了實現營銷目標,而不是浪費資源,所以一定要衡量效費比。不合理的成本效益,比如活動投入過大或者活動達成的目標過小,需要修改策劃方案。現階段要注意不能為了活動而活動,虛報數字,經不起推敲。
營銷人員應該把誠信放在第一位,無論是對內還是對外。不能搞數字游戲。如果這次活動的目標沒有達成,肯定會影響公司對你的信任。如果影響了對你的信任,就會影響下一步對你的資源支持,你會搬起石頭砸自己的腳。
八。管理措施
預測可能出現的問題,並據此制定控制措施。誰也不能保證活動一定會成功,肯定存在一定的問題和意外因素,所以一定要制定控制措施和整改措施,這也是公司信任你的重要一步。把公司資源給你。如果連控制措施都沒想好,怎麼保證降落效果好?
當然,活動執行之後,還得有活動總結(效果、問題、措施)等閉環。用數據說話,檢查營銷活動方案的執行結果和效率,給公司一個交代,給自己一個提升。
做好營銷活動,事半功倍,完成業績目標。
一、主動對比
很多消費者在購物時,都會貨比三家,經過一系列的考察後選定最終的產品。所以,想要用戶主動購買的你的產品,就要在用戶做出消費決策前,幫他進行專業的對比。
因為很多時候,當一個產品放在用戶面前時,他們很難判斷其價值,但是有個參照物做比較時,二者之前的差異就會非常明顯。
當然這個對比是要掌握一定技巧的,要學會利用自己的長處突出價值感,來證明自己品牌的價值。
二、高附加值
高附加值的意思就是「人無我有,人有我優,人優我精」。無論何時,都會比同類的產品要高一個等級,比如包裝比較精美,贈品比較超值等。
這個附加值甚至可以超過產品本身的價值,這樣便可以給用戶帶來更多的驚喜感,從而不斷的強化自身產品的優勢。
比如我們平時常見的一些線上課程,9.9的課程不僅會贈送價值49元的會員、還會贈送99元的社群資格和299元的內部資料。
當你發現一個產品不僅具備使用價值,和具備身份價值、文化價值等,你便會由衷的覺得它物超所值,更願意購買。
三、減少選項
給用戶選擇的機會,但是要給他盡量少的選項。很多品牌在產品設計時,總想著可以滿足更多種用戶的需求,從而設計出好幾個版本的產品,讓用戶自己做選擇,這種行為是非常危險的。
當選擇過多時,用戶的決策時間便會增加,在決策的過程中,用戶會漸漸趨於理性,這便會導致選擇時的焦慮感、糾結感大於購買產品時的快感,導致購買行為的阻斷。
聰明者的做法是,給用戶選擇的同時,給其一個折中項。因為當我們必須在2種物品間做出選擇時,會習慣性的選擇性價比更高的那一個或者都不選。
為了避免這種情況的發生,在營銷時,一定要選擇一個折中的選項,並且進行突出,當用戶猶豫時看到一個性價比更高的選擇,會自然而然的退而求其次,選擇這個折中項。
四、製造恐慌
相比得到,人們更害怕有損失。「保護動機理論」中曾經提到過恐怖訴求的設計方法,主要有4步:
第一步:強調威脅的嚴重性,吸引注意;
第二步:強調威脅的高發性,製造恐懼;
第三步:強調方案的有效性,反應效果;
第四步:強調方案的可行性,降低屏障。
通過以上一系列的行為,用戶會意識到自己不買這個產品就會有所損失,購買後便可輕松的解決現在遇到的問題,那麼用戶肯定會立刻產生購買行為。
五、主動「自黑」
學會「自黑」是一個品牌必須要有的一種精神。沒有一個產品是十全十美的,有時候,適時的拋出一些產品無關痛癢的缺點,反而會給品牌帶來意想不到的營銷效果。
適時的「自黑」,會更接地氣,也符合當下互聯網發展的趨勢。小的缺點不僅不影響產品的品質,還可以提升用戶的好感度,更願意消費。
「酒香不怕巷子深」的時代已經一去不復返。在移動互聯網時代,我們應該換種思維做市場,只有站在用戶的角度,充分考慮到用戶心理、痛點和采購需求,才可以實現銷售額的增長。
㈥ 怎樣做一個產品營銷方案
優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
(6)對專項產品營銷的思路擴展閱讀
廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢
㈦ 簡述如何做好產品營銷策略
一、市場分析。年度銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,通過市場分析,清晰地知道市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸 和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:
1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化".
2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、 傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷 售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。根據行業運作形勢,結合市場運做經驗。
㈧ 怎樣做一個產品營銷方案
優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
(8)對專項產品營銷的思路擴展閱讀
廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢