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產品觀念容易導致營銷近視症正確錯誤

發布時間:2023-03-05 10:41:42

A. 簡述幾種市場營銷觀念的特點。生產觀念,產品觀念,推銷觀念,現代市場營銷觀念,社會營銷觀念。

①生產觀念的特點是以產品為主導,(以產定銷),重生產輕營銷,重數量輕特色。適用於物資短缺,供不應求情況下擴大生產,或者產品成本高,改進生產,提高生產效率,而降低成本。②產品觀念特點是以改進為中心,以功能為重點,提高產品的質量。這種觀念容易導致市場營銷近視症,它會忽略顧客的需要利益和價值。③推銷觀念特點是以生產銷售為中心,促進購買為重點。在供過於求時採用激勵銷售,適用於供過於求情況,下一次用於短期內取得較好的營銷效果或者是非渴求商品,以此來提高消費者的興趣與購買力。④現代市場營銷觀念是正確確立目標市場的需要與慾望,比競爭對手更有效,有力傳送目標市場所期望滿足物,有四個確立的支柱。第一確立目標市場,第二確定顧客需要,第三整合營銷,第四雙贏盈利模式。特點是以確立目標市場為出發點,以顧客需要為中心,以整合營銷為手段,以雙贏盈利模式為目的。

B. 產品觀念的指導下,企業營銷行為中比較容易出現什麼

產品觀念很容易導致「營銷近視症」。其以生產為中心,以產品求利潤,奉行我能生產什麼,消費者就買什麼的原則,容易導致忽視市場情況,不注重消費者特殊需求,輕視服務質量等一系列的問題。

C. 單選題 1、最容易導致企業出現市場營銷近視症的經營思想是——

營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場回需要上,在市場營答銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品質量好,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。
總而言之,著名營銷專家譚小芳老師的觀點是——營銷近視症的根源在於:忽視顧客的需求及其變化,一味執迷於現有產品的改進,忽視產品的創新和企業的變革。營銷近視症在微觀層面會使一個企業走向死胡同,在宏觀層面會使一個產業陷於停滯甚至滅亡,喪失產業發展的最佳機會。

D. ( ) 哪種觀念下容易出現「市場營銷近視」 A、生產觀念 B、推銷觀念 C、產品觀念 D、社會市場營銷觀念

市場營銷近視是指企業不適當地把注意力放在產品上,而不是放在市場需要上,在市場營銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產品質量好,看不到市場需求在變化,致使企業經營陷入困境。

所以選擇c

E. 營銷觀念錯誤的是

國內的選D。因為國內營銷就是以賺錢為目的。

F. 什麼叫營銷近視症這種觀念對企業的營銷

1、營銷近視症就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,而不是放在市場需要(消費需要)上,其結果導致企業喪失市場,失去競爭力。
2、從功能、用途、性能、外觀、包裝的角度來理解產品是狹隘的,這樣的產品觀念本身就是營銷近視症的一個重要表現。Philip Kotler在其經典教科書《營銷管理--分析、計劃、執行與控制》第9版中概括了一個一般的產品模型,將產品劃分為核心利益、基礎產品、期望產品、附加產品和潛在產品五個層次。其中核心利益是產品的本質,是實際上賣給顧客的東西,正如Kotler所說,旅館實際上賣給顧客的是"休息與睡眠";對於唇膏,婦女們實際上購買的是"希望";對於鑽頭,購買者實際上購買的是"孔",等等。營銷活動的本質是為顧客創造與傳遞價值,而對於產品核心利益的理解關繫到企業經營者是否為顧客創造了他們需要的價值。正確地理解產品的完整內涵特別是其核心利益,有助於企業經營者擺脫產品具體形式的束縛,真正把注意力集中到為顧客創造價值上來,也有助於他們大膽地開發新產品或者進入新產業,只要對於這些新產品或者新產業企業能夠比競爭者更好地為顧客提供核心利益;他們也容易察覺企業產品的潛在替代品,只要這種潛在替代品能夠提供相同或相近的核心利益,就能夠形成對於企業產品的事實威脅,企業經營者應對其保持警惕。

G. 如何分析5種不同的市場營銷管理哲學

五種觀來念比較:

生產觀念:自生產觀念認為,管理部門把注意力集中在改進生產和銷售效率方面。適用於以下2種情

況,一是產品的需求超過供給— 增加產量,二是產品的成本太高,必須靠提高生產率來降
低成本。

產品觀念:產品觀念是指企業致力於對產品進行改進,產品觀念容易導致「營銷近視症」。

推銷觀念:推銷觀念典型地被用於滯銷商品,絕大多數企業都是生產能力過剩時採用推銷觀念。

市場營銷觀念:企業能以比競爭對手更有效的方式去滿足消費者的要求。

社會營銷觀念:組織確定目標市場的需要、慾望和利益,然後再以一種能夠維持或改善消費者和社
會福利的方式向顧客提供更高的價值,從消費者和社會最好的長遠的利益出發行事.

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