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網路推廣計劃書

發布時間:2020-12-06 17:39:23

1. 如何做好網路品牌推廣策劃書

其實你可以做網路搜索關鍵詞,首頁出現你的品牌詞推廣信息為目標。我們回公司是找的推一手,答因為不太懂哪些詞比較重要,也沒有渠道能大量獲取,所以他們就給我們免費的用工具挖掘下載的,然後還幫我們挑選,最終我們再確認要操作的關鍵詞。因為是做的精準策劃執行所以精準度很高。

2. 網路推廣策劃書怎麼寫

大體給你講解一下步驟
第一:你的網站背景 產品優勢等分析(就是你想推廣的賣點分析、優版勢權分析)
第二:針對背景以及賣點 還有你產品的特色,選定推廣的方式
第三:根據推廣的方式,你做了哪些推廣、以及推廣效果的預測
第四:推廣效果的驗收。
有案例 可以發給你參考

3. 一份網路營銷計劃書包涵哪些內容

在表達上,應包括以下幾個方面:
(1)營銷現狀評價。以收集專到的反饋資料為基屬礎,簡述公司的營銷目標和資源、當前的網上業務以及客戶情況等。
(2)競爭態勢分析。最好以圖表的形式展示自己公司與競爭對手之間的對比情況。
(3)網路營銷目標。從客戶需求和競爭對手比較的角度詳細地說明網路營銷的市場目標和財務目標。其中市場目標是指要求達到的市場份額、知名度、忠誠度、渠道廣度和通道數等,而財務目標是指贏利目標、銷售額目標等。
(4)網路營銷戰略與戰術。包括目標市場的描述、網路營銷組合策略的制訂,網路營銷的預算,資源配置(如平台類型、網站建設方案、網路營銷人員配置等)。
(5)損益預算。即預測收益情況,並與投入情況進行對比。
(6)時間進度安排。寫出網上工作日程安排的情況,對工作進行階段劃分,以便控制。
(7)網站管理與維護。對站點管理和網上形象更新等做出安排。

4. 怎麼做網路推廣方案策劃書

要看做哪個行業做策劃。一般網路推廣方案分為:
1.介紹和描述在該方面裡面寫了哪專些內容。屬
2.對行業的客觀調查情況。寫出自己對行業推廣主觀意識。
3.行業分析如:客戶的同行分析,你對客戶優劣式分析。網路消費分析如:消費人群對客戶優勢判斷的觀點,以及劣勢觀點分析。
4.寫出自己產品對商家的劣勢的補充,自己產品對商家營銷的深度。
5.寫出自己公司介紹和團隊,最後在蓋上自己公司有合作過的案例及榮譽證書。

5. 要做個網路營銷計劃書怎麼做

市場營銷作為一門學科,經歷了以生產為導向的營銷觀念、以產品為導向的營銷觀念、推銷觀念、以市場為導向的營銷觀念以及社會營銷觀念等五個階段。近年來隨著互聯網的普及,使得市場營銷環境有了根本性的改變,從而對市場營銷策略和理念產生了巨大的沖擊。 網路營銷將是未來網路經濟中最具潛力的發展方向,網路營銷(Cybermarketing)是指藉助於互聯網路、電腦通信技術和數字互動式媒體來實現營銷目標的一種營銷方式。網路營銷與傳統的市場營銷並沒有根本的區別,它們都要實現其營銷的目標,即將潛在的交換轉化為現實的交換。網路如此快速地發展主要原因是它能給個體和組織增加價值,不能增加價值的網路不管是對個體還是組織都是毫無意義的。 要做一個網路營銷計劃書,最關鍵的是要進行網路市場調研,了解4C與網路整合營銷,網路直復營銷,CA機構,MIS,網上服務工具(FAQ)等.....
1,網路市場調研 網路市場調研的優勢主要表現在以下幾個方面:一是它的互動性,這種互動不僅表現在消費者對現有產品的發表意見和建議,更表現在消費者對尚處於概念階段的產品的參與,這種參與將能夠使企業更好地了解市場,洞察市場的潛在需求;二是網路調研的及時性,一方面調研信息傳遞到用戶的速度加快,另一方面用戶向調研者的信息傳遞速度也加快了;三是網路調研的便捷性和經濟性,在整個調查過程中,調研者還可以對問卷進行及時修改和補充,而被調查者只要有一台計算機、一個MODEM、一部電話就可以快速方便地反饋其意見。同時,對於反饋的數據,調查者也可以快速便捷地進行整理和分析,因為反饋的數據可以直接形成資料庫。
2,4C與網路整合營銷 傳統的市場營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合,即產品、價格、渠道和促進。這種理論的出發點是企業的利潤,而沒有將顧客的需求放到與企業的利潤同等重要的地位上來。而網路的互動性使得顧客能夠真正參與整個營銷過程,而且其參與的主動性和選擇的主動性都得到加強。這就決定了網路營銷首先要求把顧客整合到整個營銷過程中來,從他們的需求出發開始整個營銷過程。據此,以舒爾茲教授為首的一批營銷學者提出了4C的市場營銷理論,即消費者的需求和慾望、成本、便利和溝通。因此,網路營銷的模式是從消費的需求出發,營銷決策(4P)是在滿足4C的要求的前提下的企業利潤最大化,最終實現的是消費者需求的滿足和企業利潤最大化。在這種新營銷模式之下,企業和客戶之間的關系變得非常緊密,甚至牢不可破,這就形成了一對一的營銷關系,這種營銷框架稱為網路整合營銷,它始終體現了以客戶為出發點及企業和客戶不斷交互的特點。
3,網路直復營銷 僅從銷售的角度來看,網路營銷是一種直復營銷。直復營銷的直來自英文的Direct,即直接的縮寫,是指不通過中間分銷渠道而直接通過媒體連接企業和消費者,網上銷售產品時顧客可通過網路直接向企業下訂單付款;直復營銷中的復來自英文中的Response,即回復的縮寫,是指企業與顧客之間的交互,顧客對這種營銷努力有一個明確的回復,企業可以統計到這種明確回復的數據,由此可對以往的營銷效果作出評價。網路直復營銷理論說明了網路營銷是可測試、可度量、可評價的。因此,可以說在網路營銷中,營銷測試是一個核心的內容。
4,CA機構 CA機構,又稱為證書授權中心,作為網路營銷交易中受信任的第三方,來解決公鑰體系中公鑰的合法性檢驗問題。CA機構是承擔網上安全交易認證服務、簽發數字證書、確認用戶身份的服務機構,是一個具有權威性、公正性的第三方。 在Internet上進行交易,需要辨認交易雙方的身份,避免冒名頂替,因此需要建立一套安全認證體系。認證體系CA是推動網路營銷發展必不可少的要素。CA的主要功能是驗證或識別網上參與交易活動的主體的身份。身份認證是判斷和確認交易雙方真實身份的重要環節,也是網路營銷交易過程中最薄弱的環節。因為非法用戶常採用竊取口令、修改或偽造、阻斷服務等方式對網路交易系統進行攻擊,阻止系統資源的合法管理和使用。
5,MIS 市場營銷的MIS是企業或組織整體MIS的一部分。MIS是一個信息系統,它通過程式化的程序從各種相關的資源收集相應的信息,為經理們提供各層次的功能,以使得他們能夠對自己所應該負責的各種計劃、監測和控制活動等做出及時、有效的決策。這表明MIS的本質是一個關於內部和外部信息的資料庫,這個資料庫可以幫助經理們做分析、決策、計劃和設定控制目標。因此重點是如何使用這些信息,而不是如何形成這些信息。最有效的MIS能夠反映隨著時間的推移和內部程序的改變,外部的變數如何改變,也就是說,時間和部變數是否會對外部的變數產生影響。這就建立了一個強大而且有效的知識庫,它可以幫助進行預測。

6. 怎樣做好一份網路營銷策劃

導語: 還在為上司布置的策劃書煩惱嗎?還在絞盡腦汁思考如何做好明天的策劃嗎?看看小編提供的這四個要點對你有沒有幫助吧!一份有價值的網路營銷策劃書必須是有針對性的,實實在在的在分析問題並提供解決問題的思路。悅普在多年的實踐中總結了網路營銷策劃必須包含的四大部分:明確網路營銷想要達到的階段性商業目標(量化)、網路營銷環境分析、網站診斷分析、網路營銷策略分析。1. 明確網路營銷想要達到的階段性商業目標網路營銷收獲=網路營銷帶來了多少銷售業績—投入了多少資金用於網路營銷=共計帶來了多少IP的流量→轉化成了多少瀏覽量→轉化成了多少潛在客戶→轉化成了多少直接客戶→有多少進行重復購買→有多少客戶幫你進行了口碑推廣=企業與網站品牌知名度的提升+產品與服務的業績提升。從這個流程示意可以發現,企業在進行網路營銷的時候,預期要到達兩個效果,一個是提升銷售業績,這個可以從網路訂單客戶去驗證,另外一個是提升企業整體形象,不論是產品品牌還是企業口碑,雖然這個很抽象,但是可以通過搜索引擎的收錄數量初步識別,因此現在目前比較流行的單純通過發外鏈提升關鍵詞排名的搜索引擎營銷對提升業績有幫助,而對於企業整體形象而言卻沒有,一個立足於創行業知名品牌的企業應該採用全方位多角度的網路營銷策略。2. 網路營銷環境分析網路營銷環境分析:對於政治經濟社會人文政策法律等要素,對於這些內容點到要點即可,沒必要大談宏觀,做為一個企業是無法改變這些宏觀因素,但企業在做網路營銷策劃的時候要順應與自己經營有關的宏觀要素,衡量相關網路市場需求,評估網路消費者購買行為,目標人群分析。競爭對手(對比)網路營銷調查分析:知己知彼方能百戰百勝,在確定網路營銷策略和方法之前先分析競爭對手在做什麼。這點很重要,企業網商只要是有開展網路營銷。作為一個有經驗的網路營銷策劃者都能從網路上搜集到此類信息,因此衡量相關網路市場需求,評估網路消費者購買行為,結合傳統營銷學中的「4P-4R-4C」發展理論來思考本企業的網路營銷策略。3. 網站診斷分析策略:網站的域名空間程序策略:網站的域名很重要,一旦選定域名推廣後就不要在更換了,而對於域名的選擇一定要易記且與企業相關;空間根據企業的實際情況選用,建議使用國內正規的有IDC資質的服務商;程序一定要安全,不論是外包給第三方搭建還是企業自建,一定要對數據備份。網站風格的用戶體驗策略:這個似乎是很讓人頭痛的問題,對於創業型企業網商來說,在這個問題上沒必要發很大的時間去研究創作,我們可以學習借鑒同行成功的案例,做一個即能展示企業形象,又對搜索引擎友好,而且能誘導客戶消費的網站。網站關鍵詞搜索引擎優化策略:很多的網路營銷策劃者在這個問題上侃侃而談,網站關鍵詞的優化,每個SEOER都有自己的成套理論去完成優化工作,因此在書寫優化策略的時候不要把過程寫的太詳細了,把過程目標化:一.企業品牌關鍵詞一定要優化到第一的位置,二.選定核心關鍵詞和長尾關鍵詞優化到有效位置,記住是有效位置,不是第一位也不是首頁,這要看首頁的競價關鍵詞的企業的數量和關鍵詞的熱度,當然還包括排名在前的信息的有效性。4.網路上的許多網路營銷策劃書,基本都是羅列各種推廣方法,沒有系統化,因此做好網路應該分階段有重點的推介:電子商務覆蓋策略:B2B平台、B2C平台、C2C平台或企業獨立電子商務平台的建立,對於絕大多數企業來說,開展網路營銷就是在做網路買賣,而電子商務平台是網路商品交易的主要形式,只要能切身為企業盈利就是成功的網路營銷,因此在對企業進行網路營銷策劃時,對電子商務平台的分析應該是首要的和重點的。比如產品的拍照,ps效果圖,詳細的報價表:原材料,尺寸,價格,包裝,是否環保等,最後發給客戶參考,經過還盤等細節後確認訂單的流程化。橫向信息覆蓋策略:網路平台策略,問答平台策略,博客平台策略,分類信息平台策略,論壇平台策略等,這些平台依賴於有巨大的人氣和專業性內容劃分,因此對於企業網路信息傳播以促進企業銷售和企業整體形象的提升具有持續的效果,但是由於平台跨度大,需要足夠的人手和做好長時間的營銷准備。縱向信息覆蓋策略:網路系列策略,騰訊系列策略,阿里巴巴系列策略,谷歌天涯系列策略,門戶行業系列策略等。屬於同一平台營銷整合,由於這些平台具有中國最大的人流規模,深耕細作必然能取得效益,依據各企業的實力選擇性的專注於某個平台系列的整合營銷。網路廣告投放策略:競價策略,聯盟廣告策略,網站直投廣告策略,這對於以銷售為主導的企業有著重要意義,但是在選擇廣告投放時要做周密的調研,否則收益還沒有投入大。口碑網路營銷持續傳播策略:即時工具推廣策略,SNS社交化工具推廣策略,視頻推廣策略,重點論壇推廣策略。

7. 網路銷售計劃書

一.公司定位和品牌的定位

明聯公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。明聯科技已提供和將提供的產品和解決方案是構築互聯網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實現在中國的研發和本地化。

品牌定位

A. 在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。

B. 擠身一流的網路產品生產商及供應商。

C. 以系統集成項目帶動整個網路產品的銷售和發展。

二.銷售策略指導和行業目標

1. 採取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商 是我們的重點發展目標。

2. 強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。

3. 重點發展以下行業:

(1) 住宅(智能小區)

(2) 醫院

(3) 教育,政府,金融等行業。

1. 採取有下朝上的銷售策略:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。

2. 用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

3. 遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。

大小互動:以網路產品的銷售帶動系統集成銷售,以系統集成項目促進網路產品的銷售。

4. 實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。

5. 大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。

三.市場行銷近期目標

1. 目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

2. 致力於發展分銷市場,到2000年底發展到100家分銷業務合作夥伴,發展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業中取得一定的營銷業績。

四.營銷基本理念和基本規則

1. 營銷團隊的基本理念;

A. 開放心胸:

B. 戰勝自我:

C. 專業精神;

2. 營銷基本規則:

A. 分銷合作夥伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作夥伴。二是系統集成客戶,是我們的基礎客戶。

B. 每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

C. 競爭對手是國內同類產品的廠商。

D. 分銷市場上目標客戶的基本特徵

(1) 市場上處於成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的慾望。

(2) 在當地的網路市場處於重要地位的網路公司。

(3) 具有較好行業背景及消化能力的系統集成商。

五.市場營銷模式

1. 渠道的建立模式:

A. 採取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議採用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)

B. 採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上。

C. 在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。

D. 草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

E. 在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

2. 給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

A. 客戶的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)

B. A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

C. A級的信用等級評定標准:

1) 簽定了正式的授權營銷協議,並在明聯公司進行了完整的備案。

2) 前三個月內每月的定貨符合授權營銷協議的規定銷售額。

3) 在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。

4) 積極開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動

5) 沒有違反授權行銷協議中規定內容。

六.價格策略

1. 高品質,高價格,高利潤空間為原則!

2. 制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。

3. 制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

4. 嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

七.渠道銷售的策略

1. 市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業市場和系統集成市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

2. 短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統集成商,行業客戶。他們能和我們建立直接的聯系。

3. 業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

4. 以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

5. 條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平台,一個財務平台,一個物流平台的作用。

八.售後服務體系

1. 可以與分銷商(A)簽定授權維修中心協議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

2. 以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。

3. 建立專門的授權維修中心,支付一定費用。

4. 售後的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網站開通專門的BBS。

九.培訓工作的開展

1. 認證工程師培訓工作。分為初,高二級。並且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,後為免費培訓。

2. 培訓在廣告上打出,宣傳內容的豐富和權威。

3. 做出招生簡章和宣傳頁,網上公布。同時印出宣傳冊,含課程內容簡介。

4. 作出授權培訓中心協議,合作辦學。

5. 網上培訓,考試,發結業證書。

十.專業網路站點

1. 公司形象,產品介紹,手冊,驅動程序下載。解答。新聞。

2. 電子化服務。如資料,圖片。

3. 電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

十一。內部人員的報告制度和銷售決策

1. 每周一召開工作會議,提交工作報告,內容為:

A. 本周完成銷售數

B. 本周渠道開發的進展

C. 下周工作計劃和銷售預測。

D. 困難。

E. 月末會議進行業務人員的銷售排名。獎勵制度。

2. 價格控制

A. 統一的價格和折扣制度。

B. 價格的審批制度

3. 工作單制度

4. 做好銷售支持工作;一定時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排名

5. 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

十二。附屬文件

1. 授權營銷的協議

2. 授權營銷商的季度返點表

3. 授權營銷商注冊登記表

4. 銷售情況預測表

5. 產品定單和銷售合同

6. 信用等級評定辦法

7. 授權維修中心協議文件

8. 授權培訓中心協議文件

9. 授權培訓中心評定政策

10. 備件庫的建立和管理辦法

11. 發展計劃一覽表

12. 2000年市場營銷計劃

13. 業務經理周工作報告

14. 行業經理周工作報告

15. 部門工作交接單

16. 產品價格表

17. 返點確認單

18. 銷售業績統計表

19. 業務人員銷售業績統計表

8. 網路營銷計劃書如何寫

哈哈、我剛寫完忘記保存了。。

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