生態產品營銷與產地分離

Ⅰ 農產品營銷主要包括的三個層次是什麼

農產品營銷主要包括的三個層次是「原產地」戰略；「原生態」戰略；「文化突圍」戰略；

「原生態」就是「自然、原生、健康」，產品推出後大受歡迎，農產品營銷最近還被作為甘肅特色產品的經典代表，被2007年新亞歐大陸橋區域經濟合作國際研討會確定為指定飲品。

(1)生態產品營銷與產地分離擴展閱讀：

農產品營銷作為市場營銷（指個人和群體通過創造並同他人交換產品的價值，以滿足需求和慾望的一種社會過程和社會管理過程）的重要組成部分，是指農產品生產者與產品市場經營者為實現農產品價值一道經行的一系列的產品價值的交易活動。

農產品營銷探尋消費需求，結合市場競爭和企業實力、擁有資源情況，對企業現實的農產品和有待開發的農產品進行有系統的策劃和市場推廣的行為。使產品增值，在向消費者提供價值的過程中讓企業獲利。

Ⅱ 生態型企業營銷體系建立與改造的問題分析

生態型企業營銷體系建立與改造的問題分析

生態型營銷致力於企業資源的合理、均衡和連續，可持續的另一個特點是要有自我更新、不斷學習的能力。

摘要： 我國經濟的高速發展，使市場環境隨之變化，傳統企業將面臨著轉型。生態型企業營銷體系的出現解決了這一問題。生態型營銷體系維持了高質量的具有耗散結構的營銷網路，通過進行適當的促銷宣傳和維護提升了品牌與企業的形象，是企業長盛不衰的關鍵武器。我國生態型營銷體系處於起步階段，經驗不足，問題較多，本文簡要闡述了生態型企業營銷體系在我國的建立與改造。

關鍵詞： 生態型企業;營銷體系;建立;改造

1生態型企業及營銷體系的概念

1.1生態型企業的概念

隨著近年來經濟的高速發展，許多企業就像一葉扁舟。有的企業在發展中慢慢地消失，而有的企業從扁舟發展成具有抗衡暴風雨能力的艦船，其經濟呈現出不斷增長的勢頭。這種對市場變化具有較強的適應性的企業大多數為生態型企業。生態型企業是一種高度靈活，能夠自我更新、可以進行新陳代謝的企業組織。

1.2生態型企業營銷體系的概念

生態型營銷體系是企業在全面了解內部信息以及市場需求的基礎上，然後再合理開發適應市場需求以及解決企業過剩或不足的產品，以此來獲取各種渠道和資源，然後再生產製造更多產品，運用多樣化的儲運方式較快的速度來配合營銷與服務的適應市場變化的營銷體系。

2生態型企業營銷體系的特點

2.1市場適應性

生態型企業營銷體系具有對市場的變化做出應急且合理有效的策略的適應性特點。大體可以分為兩個方面，環境結構產生的市場適應性和信息流通產生的市場適應性。環境結構產生的市場適應性，即供應鏈優化，均衡、連續運作是優良供應鏈的標准，在運行的過程要不斷升級鏈條狀態以及參數，達到最小化的整體運作成本。優化後產品能更好地配合服務和營銷策略，體現供應鏈對市場變化的適應性;產品研發創新，研發創新出的產品具有針對性強、適應銷售性好的特點。這是生態型營銷體系對顧客滿意度變化和市場環境變化做出針對性調整的適應性特點。企業更好地發展下去信息流通是至關重要的。在注重環境結構監控的同時，體系內的信息都應暢通無阻的傳達到位。這也是生態型企業營銷體系市場適應性的關鍵。

2.2先進的企業營銷策略

以顧客滿意度為前提。隨著市場環境的變化，顧客的需求也在變化。企業用良好的服務和針對性的產品來滿足顧客的期望和超期需求。在以顧客滿意度為前提下，組成利益鏈提高顧客的忠誠度、滿意度和品牌的知名度。以合理分配為准則。生態型企業營銷體系是由各環節和成員組成的，成員間利益合理分配在生態型企業營銷體系中得到保障。產品的價格是根據顧客實際接受情況制定的，這也是生態型營銷體系對終端顧客利益的保障。成員達成的合理分配，使生態型企業更加穩固。環節合理分配，生態型企業營銷體系在流程與資源方面注重分配合理，盡可能避開流程的失衡、資源渠道受阻或資源短缺所造成營銷的缺失。以建立“根須工程”為目標。生態型企業營銷體系以適應性和長遠發展為核心，“根須工程”也就是終端網路的建設是其目標。“根須工程”解決了市場價格不規范、銷售與進貨渠道混亂、粗製濫造的假貨橫行等問題。

2.3可持續發展

生態型企業營銷體系是以可持續發展為主。生態型營銷致力於企業資源的合理、均衡和連續，可持續的另一個特點是要有自我更新、不斷學習的能力。自我更新中發現企業運行的問題，不斷學習解決問題，發現過程中的機會和威脅。生態型營銷體系的統一協同性體現在，制定的營銷策略是由中心管理層與體系內其他成員共同制定，統一規劃後進行實施。強調宏觀層與微觀層的協同，宏觀層對企業的管理和營銷走向的把控，微觀層對制定的營銷策略進行實施。兩層的協同配合，實現營銷策略的可持續發展。

3生態型企業營銷體系的運行現狀

我國生態型企業營銷體系運行狀態大致可以分為良、中、差三種。良性的生態型營銷體系運行狀態對市場環境的變化有較為合理的和積極的應對策略。做到產品可以很大滿足顧客期望與超期需求，生命周期較長;產品市場反應好，資金鏈充分運轉，企業內部環境良好可以進一步擴大市場;信息流暢通，問題及時、全面的解決;體系中各成員如供應商、銷售商等掌握營銷策略，積極配合企業完成營銷策略。在這種良性循環下，企業可以把營銷策略向更深層次拓展。

中等的運行狀態應對策略、產品銷售、信息流通等方面與良性運行狀態差別較大。運行狀態較差的生態型營銷體系面對市場環境變化，表現出手足無措，應對策略混亂。企業內部結構面臨崩潰，外部結構失效，主要表現市場佔有率下降、顧客流失、品牌名譽受損，甚至退出市場。我國經濟市場發展時間短，不能達到發達國家的水平，所以傳統企業轉型為生態型企業並使用生態型營銷體系的路剛開始，還未出現優秀的典型的生態型企業營銷體系。

4生態型企業營銷體系的建立

生態型企業行銷體系運行方式的建立。在企業確定轉型為生態型後，應該考慮設計營銷體系的運行方式。如完全依賴公司資源，充分利用已有資源，不輕易改變市場目標，也能適應市場變化使企業生存下去;對現有顧客進行鞏固再刺激，給予供應商、批發商利益保證和優惠政策，滿足目標顧客的需求來鞏固已有市場;還有不斷嘗鮮、利用顧客獵奇心理，以企業的產品創新研發為主，不斷調查市場需求用新產品開發新市場，滿足顧客層出不窮的需求，用產品多樣性來化解市場變化等。企業剛剛崛起時，可以嘗試完全依賴公司資源，這樣企業的穩定性更好，不會被隨波逐流地淹沒。企業品牌知名度較大的，可以試試嘗鮮、獵奇，提高企業產品的深度與廣度。建立與生態型營銷體系合適的企業結構。

企業管理結構與生態型營銷相適應，如部門層級、部門管理制度，組建完備的市場部、調控管理部門等;企業信息系統與生態型營銷相適應，保證信息流的通暢，建立的信息系統應具有處理、加工、收集、傳遞、儲存等能力，並且企業應該以信息為中心;建立調控機制，組織管理人員在符合生態型營銷周期的前提下進行審核、調整以及改善等措施。建立對生態型營銷體系有利的策略。營銷體系中建立對各方利益分配都能均衡的策略，規范出體系中成員行為的制度，並且可以保證成員能嚴格執行。形成營銷體系運行的保障，建立生態型營銷體系的應急管理。市場的變化是隨時的，在企業沒有完全准備好的狀態下就需要面對市場的狂轟亂炸，這時就需要企業在已有的營銷體系中啟動相應的應急策略，持續進行營銷策略。

5企業營銷體系的.生態化改造

將企業的營銷體系進行生態化的改造，是把老舊的，跟不上市場變化的營銷機制調整、完善、改革、重組等，變成使企業可持續發展的生態型營銷體系。企業經營理念的轉變。傳統企業以盈利為主，不重視可持續發展等理念，在市場變化的大潮中將被淹沒，取而代之應該是以顧客需求為前提、以可持續發展為主的生態型理念。讓企業上到管理層，下到小職員都認識到其理念的精華。營銷體系的市場定位變動。傳統企業一般在市場調查不深入、市場地位不準、目標顧客模糊時，就開始設計生產產品，針對這些問題，企業在改造營銷體系時，應該對市場進行深入研究與分析後，再對企業重新市場定位，最後進行產品開發。變動後營銷體系指定的策略可以有質量、有效率地完成。營銷體系的結構改造。

結構有內外部之分，內部結構改造時要建立暢通的信息中心、行動力強的市場部、懂得用人的人力部以及資源充足的製造商和物流，這些都是能深度挖掘營銷體系潛能的部門結構。體系的外部結構要建立穩定、優秀的成員，促進製造商、經銷商、批發商的主動性和積極性。也要建立良好的終端網路，配合企業營銷體系制定的策略，滿足顧客需求。調整利益政策，配合生態型營銷體系。

將企業的銷售政策、利益分配政策等政策對體系內成員公開化，保證政策的執行，讓各成員都能合理的得到利益，保持營銷體系的穩定性與積極性。企業文化的變化。生態型營銷體系本著可持續發展，能自我更新的理念，那麼就應該有相應的企業文化。對營銷體系內的成員要建立學習型組織，加強成員的自主學習性，不斷提高企業的質量。生態型營銷體系的瘦身。在保證營銷體系內工作正常運作基礎上，加強技術創新，減少不必要的環節，通過優勝劣汰將成員精簡化，為企業節省資源。

6結語

通過對生態型企業營銷體系的簡明分析，可以認識到時代在進步，市場環境在變化，為了更好地適應社會、適應市場，傳統企業轉型為生態型企業是必然的。我們要建立的是有思想、有個性、有適應能力、有持續發展能力的生態型企業，這也造就了生態型營銷體系的特點。反之，生態型營銷體系的高度靈活、自我更新、新陳代謝造就了生態型企業。

參考文獻

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[2]王興元.論生態型企業營銷體系及其建立與改造[J].企業經濟,2002(8).

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Ⅲ 有關綠色有機農業產品的營銷方案

產品是在流通中增值和實現價值，工廠化農產品從「廠房」到市場的價值實現也需要一定的方式。
工廠化農業園區的產品具有綠色環保、質量好、價格高等特點，適合運用差異化營銷策略開拓市場。在市場細分的基礎上，園區企業選擇和構建適合自己的營銷渠道，並加強對渠道的管理，是提高園區企業經營效益的有效途徑。

一、園區農產品對營銷渠道的要求

園區農產品有別於一般的農產品，根據其特點可以為其制定出相應的營銷策略。
1、渠道要短。首先，鮮活產品易腐爛變質、不耐長時間貯藏，因此其營銷渠道應盡量縮短，使產品在最短的時間里、以最優的品質送達消費者。其次，短渠道能夠減少流通中因生物機體和運輸儲存條件造成的「二次污染」，對保證產品的無公害性非常重要。第三，工廠化農產品本身價格就高，縮短流通渠道，可以減少中間流通費用，盡可能地降低零售價格，使之能為更多的消費者所接受。
2、渠道的專門性。為了避免園區農產品在加工、包裝、儲運、裝卸等物流環節與普通產品摻和混雜，要建立獨立的渠道，最好在產地就實行零售包裝。在商場中也必須要有專門的銷售櫃台，不能與普通產品並列在一個貨架上銷售。
3、渠道的可靠性。消費者對農產品的品質安全往往不能夠從外觀上加以鑒別，主要是依靠對生產者和經銷商的信任採取購買行動。因此，無論是生產企業還是經銷商都必須以誠信為本、遵守商業道德，不欺騙消費者，維護企業品牌的信譽，保證營銷渠道的兩端都可靠，嚴防假冒產品的進入。
目前，我國城市零售業中的綜合性大型超市發展較快，現代化管理水平高，將成為零售業的主要形式，也是園區農產品的主要零售末端。從產品對渠道的要求看，大多數園區企業會選擇直接向超市配送的渠道。但是，還有一些其它形式的模式也適合以上要求，企業可根據自己的情況靈活選擇。

二、園區企業營銷渠道模式

適合我國農業園區企業採用的營銷渠道模式主要有以下幾種：
1、遊客採摘式。
園區企業→消費者
園區生產的瓜果類，如甜瓜、櫻桃西紅柿、葡萄、草莓等產品適合遊客親自採摘，是觀光園區的主要銷售產品。來園區觀光的人們在參觀現代的工廠化農業生產方式的同時，又能夠親自採摘園區的產品，作為禮物帶給家人或親朋好友品嘗，實為一件非常愉快的事情。所以這是一種具有特色的吸引買者上門式的銷售方式。
2、送貨直銷式。
園區企業→賓館、飯店及消費團體
園區企業直接向一些賓館、高級飯店或某些特定消費團體送貨，滿足高檔餐飲業客戶和對原材料的要求。主要是一些名優特色蔬菜和稀有食用菌類產品，有些是專門根據客戶的需要安排種植的，這些產品隨時採摘，新鮮程度好，能夠滿足特定行業和消費群體的需求。
3、自營專賣店。
園區企業→自營專賣店→消費者
園區企業通過構建自身的銷售網路，利用設在各地的專賣店進行定點銷售。其最大優勢是企業能夠有效地控制銷售渠道，增強市場推廣和開發的力度，且有利於樹立企業的品牌形象和擴大企業的知名度，能夠較好地與消費者進行信息溝通。這一模式需要企業自身構建網路和配備銷售人員，管理成本有所增加；銷售范圍和銷量也有一定的局限性。
4、超市配送式。
園區企業（配送中心）→超市（專櫃）→消費者
園區企業擁有自己的加工配送中心，集生產、加工於一身，按零售要求進行凈菜加工和包裝，向定點超市配送。有條件的還在超市內設立企業的產品專櫃，利用超市的聲望和強大的分銷網路推出自己的特色產品。這種方式，企業自己不銷售而是尋求與經銷商合作，依託超市經銷，因而企業不必花費很多精力去考慮銷售問題，既可以節約一定的營銷成本，又能集中精力搞好生產和供應，容易擴大市場覆蓋面和增加銷量，是當前主要的一種渠道模式。
5、網上銷售式。

電子商務已為越來越多的企業所採用，作為引導現代農業發展方向的園區企業，率先建立電子信息網站並採用電子商務進行產品銷售的意義重大。網上銷售可分為企業對經銷商（B2B）和企業對消費者（B2C）兩種形式。前一種在國外發展很快，在我國也開始起步，後一種由於農產品鮮活和標准等級不易確定的特點，開展的比較緩慢。今後隨著電子商務整體環境的不斷完善，網上銷售渠道將會得到進一步發展。
以上幾種渠道模式並不是相互獨立的，園區企業可根據產品的特點和自身的情況選擇一種或多種渠道模式。在渠道的選擇和管理上必須注意保持產品的無公害特色，防止二次污染和假冒偽劣產品的混入，選擇短渠道有利於企業對渠道的控制，並且減少易腐爛產品的損失和降低流通成本。好的產品還要強調優質的服務，園區企業必須選擇一條綠色便捷的通道，以優異的品質和嶄新的形象出現在消費者面前，以贏得消費者的青睞。
本文是在已經完成的國家「十五」科技攻關課題「我國工廠化農業發展戰略與管理創新研究」（2001BA503B11）的基礎上形成的。

Ⅳ 探析濕地生態旅遊產品營銷策略

松花江濕地旅遊產品的深度開發必須著眼於濕地文化的開發，准確地定位哈爾濱松花江濕地文化。那麼，濕地生態旅遊產品如何營銷呢?

1松花江濕地旅遊產品市場調查與營銷方案

1.1生態旅遊市場調查和旅遊者需求分析

筆者於2011年8至12月，2012年5至8月，在太陽島、中央大街、三島一湖、斯大林公園、動力鍋爐廠社區以及群力新區的社區6個地點對來哈爾濱的遊客和哈爾濱的居民進行問卷調查，共發放問卷1000份，有效回收問卷982份，有效率達到98.2%。

1.1.1哈爾濱遊客和居民生態旅遊意識

哈爾濱的遊客和哈爾濱居民對於生態旅遊的認識比較膚淺，近50%的研究對象認為“生態旅遊”等同於“到生態環境中旅遊”，對於遊客在生態旅遊過程中的責任並不了解。

1.1.2哈爾濱生態旅遊市場人口學特徵

哈爾濱生態旅遊市場以中青年市場為主遊客的文化程度越高就越有利於生態旅遊的發展，結果表明哈爾濱的遊客文化程度還是比較高的，本科及以上學歷的遊客能達到將近50%，職業對於遊客的可自由支配收入、閑暇時間和受教育程度都有不同程度的影響，調查對象中職業類型分布廣泛，其中以企事業管理人員、科技人員、服務銷售人員居多

1.1.3哈爾濱遊客行為學特徵

在獲取旅遊信息渠道方面，29%通過電視廣播獲取信息，22%通過報刊雜志獲取信息，電視廣播和報刊雜志仍然是濕地生態旅遊產品宣傳的主要工具，而其他的信息渠道相對受眾比重較小，人們需求日益個性化和多樣化，多數調查對象對漁家樂和觀光旅遊產品感興趣，所以漁家樂和觀光型生態旅遊產品將是大眾生態旅遊市場的主打產在影響選擇生態旅遊產品要素方面，認為首要條件是當地特色的遊客佔26%，認為是服務質量的佔16%;而對生態旅遊產品種類、價格高低、交通便捷度、文化獨特性、距離遠近關心較少。

可見，有哈爾濱特色的生態旅遊產品是吸引生態旅遊者的關鍵，旅遊者對旅遊服務質量的高低非常關注。

遊客在旅遊過程中越來越重視客制化的服務，願意參加旅行團佔17%，自助游的佔38%，半自助的佔42%，其他的佔4%，如圖8所示。

喜愛自助旅行的人數占旅遊市場將近八成，對於遊程的自主性要求越來越高。

在價格方面，不能接受生態旅遊產品價格高於一般旅遊產品的佔21%，遊客對於生態旅遊產品價格認為高1%～5%合理的佔33%，認為高～10%合理的佔25%，認為高10%～20%合理的佔12%，如圖9所示。

由此可見，生態旅遊市場的培育還要運用合理的價格策略。

1.2STP

通過分析哈爾濱2008～2012年旅遊統計數據，哈爾濱的國際市場份額僅占旅遊市場的1%，所以松花江濕地旅遊應該以國內旅遊市場為主，本文將以國內旅遊市場為研究重點。

根據2011年哈爾濱市國內游旅遊統計調查數據，用SPSS17.0將遊客按照來源地進行分類匯總，作為哈爾濱旅遊客源市場劃分的依據。

對2011年哈爾濱國內遊客的客源地匯總結果進行K-均值聚類分析，聚類中心為3，即將哈爾濱遊客的客源市場分為3級，經過2次迭代後得到聚類結果，見表1。

哈爾濱的國內旅遊客源市場遍及全國31個省份和自治區，按照地區劃分:一級客源市場是黑龍江本省，歷年本省遊客比重均超過佔50%;二級客源市場是遼寧、吉林、山東、北京這4個鄰近省份，共占遊客總數的將近20%;三級客源市場是廣東、河北等其他省份，隨著生活水平的提高，對於這部分客源的吸引力也會增加。

1.3營銷策略

1.3.1產品策略(ProctStrategy)

根據成長策略方格圖(TheProct/MarketEx-pansionGrid)，哈爾濱濕地生態旅遊產品屬於新產品投入到既有市場中，應該採用產品開發策略。

要根據目前大眾生態旅遊市場的特點，在注重推出生態觀光旅遊產品的同時，要穿插認知型和體驗型的生態旅遊產品，

1.3.2價格策略(PriceStrategy)

經調查顯示哈爾濱的遊客對於生態旅遊產品的價格高於一般旅遊產品價格較難接受，從體驗營銷、市場培育的角度出發，對於觀光型生態旅遊產品可以使用滿意定價策略。

適中的價格更容易被遊客接受，可以較為有效的吸引普通遊客購買生態旅遊產品。

Ⅳ 生態原產地產品的合理分類

生態原產地產品的涉及范圍很大，對於在涉及范圍內的產品，如果按照中華人民共和國現行的行業分類的小類來分，就會數量龐大，不便推開。例如，依據中華人民共和國行業的分類標准，其中製造業包括了農副食品加工業、食品製造業、飲料製造業、煙草製品業等20多個大類，包括了300多個中類，小類更多，數量成倍。為了便於操作，分類不宜過細，可以將關聯比較密切的小類合理歸類、合理劃分，從產品生產過程的關聯相似性，以及終端產品的關聯相似性等方面綜合考慮。應首先規劃好優先開展的生態原產地產品的認證范圍和產品種類，以穩健、不產生歧義、容易開展為原則，並作為第一階段的工作重心，著重選擇對綠色生產、消費模式產生重大推動作用的產品，著重對名牌產品率先進行認證，樹立標桿。

Ⅵ 生態營銷的基本介紹

生態營銷是在市場經濟條件下形成的一種全新的營銷理念，就是把企業的價值觀、外觀形象、服務手段、管理水平等諸多常規管理要素納入整體形象中，把所有的人都作為公司產品的的潛在客戶。就像生物界中的生物鏈一樣，形象決勝、善於經營，就是給所有可能接觸到公司員工、產品或者說是任何有關公司信息的人盡可能留下好印象，也是新形勢下對煙草特別是商業環節發展的歷史性要求。
生態營銷觀，是要求企業在營銷中，要以可持續發展為目標，注重經濟與生態的協同發展，注重可再生資源的開發利用減少資源浪費，防止環境污染。生態環境的保護，是在傳統的社會營銷觀念——強調消費者利益、企業利益與社會利益這三者有機結合的基礎上，進一步強調生態環境利益，將生態環境利益的保證看作是前三者利益持久地得以保證的關鍵所在。社會作為一個有機整體，也是一個生態系統，也需要和諧健康的發展，社會生態就是在這樣的環境生態的研究中被推向前台，生態研究開始把自然生態和社會生態有機結合起來。因此，生態營銷也強調消費者利益、企業利益、社會利益和生態環境保護等四者能夠有機統一。
生態營銷觀，包括注重自然環境保護的自然生態營銷觀（又稱綠色營銷觀），以及注重社會環境自身以及與自然環境之間和諧發展的社會生態營銷觀。自70年代開始，國外的企業和營銷理論研究者就開始反思其傳統的營銷活動，並意識到企業經營應負有一定的社會責任。並出現了「生態營銷觀」也稱為「社會營銷觀」或「道德營銷觀」的新營銷學說。
這些觀念提出：企業在進行營銷管理時，不但要考慮消費者的需要和實現公司的目標，更要考慮社會發展的長期利益。企業的廣告、價格策略、分銷活動、售後服務等都要兼顧社會利益。如果做不到這一點，就可能受到整個社會的譴責，甚至被社會所拋棄的可能。因為消費者有時是無知的，營銷不應該僅僅利用人的弱點，如企業說服消費者抽一個品牌的香煙，或使用某一品牌的香皂或看某部刺激的電視片，這可能都對社會的生態取向不利。
還有很多企業營銷活動繼續鼓勵消費者大量消費，而大量消費只能造成社會資源越來越枯竭。化妝品或洗滌用品的使用，繼續對江河生物或環境造成破壞，則要購進先進齊備降低排放物的化學成份，快餐業要考慮其產品對人體的不利方面，娛樂業要提供好的精神產品。科特勒曾經指出，以環境資源之有限而論，使消費者的選擇和滿意度實現最大化的目標是不合時代潮流的。為此，科特勒認為，「旨在產生最大顧客滿意的顧客導向與長期消費者福利兩者都實現是公司實現組織目標的關鍵。」生態營銷觀所包含著對市場營銷自然生態與社會福利的雙重思考，而這些思想已經變成很多國外企業的基本經營哲學。

Ⅶ 生態營銷在企業的實際運營中的重要意義有哪些

所謂「生態營銷」，是指社會和企業在充分意識到消費者日益提高的環保意識和由此產生的對清潔型無公害產品需要的基礎上，發現、創造並選擇市場機會，通過一系列理性化的營銷手段來滿足消費者以及社會生態環境發展的需要，實現可持續發展的過程。生態營銷的核心是按照環保與生態原則來選擇和確定營銷組合的策略，是建立在生態技術、生態市場和生態經濟基礎上的、對人類的生態關注給予回應的一種經營方式。目前，西方發達國家對於生態產品的需求非常廣泛，而發展中國家由於資金和消費導向上和消費質量等原因，還無法真正實現對所有消費需求的綠化。以我國為例，目前只能對部分食品、家電產品、通訊產品等進行部分綠化；而發達國家已經通過各種途徑和手段，包括立法等，來推行和實現全部產品的生態消費。從而培養了極為廣泛的市場需求基礎，為生態營銷活動的開展打下了堅實的根基。以生態食品為例，英國、德國生態食品的需求完全不能自給，英國每年要進口該食品消費總量的80% ,德國則高達98%。這表明，生態產品的市場潛力非常巨大，市場需求非常廣泛。

Ⅷ 生態營銷的基本特徵

生態營銷是一種社會的進步，是在可持續發展的戰略思想指導下的一種市場營銷觀念的新發展，又是企業因應市場競爭的一種策略與手段。 生態是指一切生物的生存狀態，以及它們之間和它與環境之間環環相扣的關系。社會是一個生態，每一個人是一種生態，我們的公司也是一種生態。但生態消費卻又不同，並不是因為你的產品是產自大草原、是天然的、無污染的，我消費了就叫生態消費。從本質上說，生態消費在一定意義上也叫適度消費或者合理消費，而不是賣點消費。樹立生態消費觀念，建立生態消費模式，從物質享受第一過渡到精神追求第一，這才是生態消費的本質。
其實當時都只是為了能找出「差異」，並沒有考慮生態，我相信現在也沒有幾家企業考慮生態，只是在尋找一種差異、突出自身產品的一種特性而已，是一種常規的營銷手段。生態營銷是企業行為，生態消費針對的是消費者。要達到真正的生態消費，最重要的是要建立一種確保生態消費的社會機制。在現實生活中，雖然居民的消費行為主要受其個人的收入情況、外在的價格因素、商品因素等的制約，而較少或很少受環境資源狀況的影響，但整個國民乃至整個人類的消費行為就不能不受到生產因素、市場因素特別是環境資源因素的制約。為了把全體國民的消費水平和消費規模納入到適度的、生態化的可持續消費的軌道，使全體國民樹立起生態消費的意識，摒棄消費陋習，就必須建立起一種相應的社會機制。如政府通過宣傳教育等方式培養和強化人們的生態消費的觀念意識；通過稅收等手段抑制不利於健康的消費；通過制訂相關的法規以保護各種資源，嚴厲打擊「造假」等的不法行為；引導合理消費等等。

Ⅸ 以綠色生態為賣點，推銷售賣農產品，可以給鄉村帶來哪些收益

首先可以幫助農民解決滯銷的農產品，給消費者帶來優質綠色健康無污染的蔬菜水果，能讓百姓吃的放心，吃得健康！其次還提高農民收入帶動當地經濟的發展！還有就是山裡的人可能比較朴實，也比較熱情，本來東西就很好，而且還沒有品牌溢價又生長在一個環境比較良好的地方，所以一些偏遠農村山區的特產，只要價格合適我們真正需要的話我們是可以試著購買的。

有的人一直都說買不到安全，放心有沒有農葯殘留的農產品，或者即使我們買到了價格也都普遍會很貴，其實現在在我們的城市中會有很多專門的店是賣一些綠色農產品的，不僅幫助了我們消費者解決能夠買到安全放心優質農產品的一個難題，而且也打通了我們農民和消費者之間的一個通道，不管對於任何一方面來說都是一件有利無害的事情。

Ⅹ 為什麼說生態營銷戰略就是生態產品戰略

生態營銷其實就是除了生態產品之外的副產業，企業形象、服務等。在面對版全球一權體化的狀態，企業更是需要加強為後著想，這就是我們所堅持的」科學發展觀『』。
一個企業的產品不僅僅是指他的主產業多強，而是在於產品銷售出去有怎樣的「售後」。