❶ 新產品如何推廣
全新產品的推廣策略主要有四個。
1.價格策略
新產品推廣的第一步是定價。新產品在進入市場時,由於前期的市場投入包括研發、廣告、促銷費用較高,因此定價往往較高。
一般來說,產品的推廣周期是9個月,也就是一個產品推進市場,如果不能賣掉,其所產生影響的時間為9個月。通常,產品在推向市場前3個月就能觀察出產品能否推廣成功,如果產品銷售不出去,企業就需要進行回收和降價處理,而9個月就是所需要的時間周期。
在這個周期裡面,企業首先需要做的就是產品的定位,產品定價對後期的推廣起著至關重要的作用。如果最初定價太低,那麼就無法進入渠道,後期的推廣將無法進行。因此,把握好新產品的價格很重要。
2.產品策略
產品策略指的是對產品的定義,即產品應具備哪些功能。制定產品策略是新產品推廣過程中一個重要的環節。
3.渠道策略
新產品的渠道策略體現在產品發展的三個時期,且策略各有不同。
推廣期
新產品在推向市場時,渠道布局是渠道策略的一個階段。
在新產品的推廣期,由於工作量、管理、經驗等限制,工作不可能全面鋪開,因此渠道布局的數量往往不多,一般都是在局部的市場或者去一二線的市場推廣,找經銷商或者開專賣店都是渠道布局的一種方式。
在產品的推廣中,如果後期渠道下沉或渠道擴展沒有做好,那麼產品就可能停留為局域品牌。在我國,地級以上的城市有300多個,如果先從一、二線城市開始推廣,那麼產品的布局是足夠的。
成長期
產品進入增長期,由於初步推廣已積累一些經驗,因此可以復製成功經驗,去更多地方推廣和銷售產品,這時應採取渠道下沉的策略。
❷ 新品牌化妝品如何推廣
需要從以下幾個方面來推廣新產品。
新產品推廣需要避免的誤區
(一)盲目追求鋪貨率
很多區域經理認為推廣新產品鋪貨率越高越好,因為終端能見度高,就會吸引消費者購買,符合「看得見、買得到"的營銷原則,從理論上來看這是對的,但在實踐中卻並非如此。
1、新產品是「新面孔",消費者接受與認可是需要時間的。
2、新產品之所以叫新產品,原因在於無銷售基礎、無固定客戶群,雖然有嘗試購買的消費者,但總體消費人群有限。
3、新產品的快速流轉要求渠道快速消化掉,否則便會產生滯銷從而引發退貨。
4、大面積的鋪貨會導致終端推動力下降,因為對終端來說新產品是謀取高額利潤的工具,大面積的鋪貨會使終端失去這一機會,推動力下降就意味著上市未必成功。
解決方法:正確的方法是鋪得越對越好,即先重點、後普及、以點帶面,通過生意好的、對該地區具有影響力的、能快速銷售產品的終端形成購買力、認識度和產品影響力後,再吸引小的終端銷售新產品。
(二)盲目要求終端上貨數量
出貨量越多意味著終端貨物越多,因為上貨數量多意味著終端陳列面積大,雖然能吸引消費者的眼球,拉動消費者的購買力,但新產品的售後服務是第一位的。賣不動就要解決退貨、換貨的問題,對於終端而言一旦銷售不暢,經銷商就會失去信心,再好的產品也會在經銷商眼裡大打折扣。
解決方法:正確的方法是寧缺勿濫,寧願你的產品買斷貨也不能讓新產品被積壓,要十件貨只能給五件,根據情況逐漸加量,可以用空箱陳列等方式來解決產品陳列和產品展示的問題。
(三)盲目追求低價格
認為質優價廉,價格低了肯定好賣,銷量就大,因而把新產品的價格定得很低。但事實並非如此,新產品上市後,消費者不知道它到底應該賣多少錢,在沒有同類競品比較時更是如此。認為質優價廉就好賣,這只是一廂情願,消費者不買賬,而且新產品一開始就低價上市,消費者會認為產品品質不好,畢竟消費者有「一分價錢一分貨"的心理。
解決方法:正確的方法是給新產品定一個合適的價格,待有價格沉澱效果後,再低價促銷。
(四)盲目追求廣告量
廣告宣傳有促進產品銷售的作用,新產品上市廣告宣傳必不可少。因此,在新產品上市時就容易陷入這樣的誤區——廣告越多越好。「腦白金"、「黃金搭檔"不就是靠廣告發展起來的嗎?的確如此,但在行業趨於微利的時代,你能投得起這么多的廣告嗎?在低利潤時代過多地廣告投入,只會讓消費者認為買產品是在付廣告費,上市的結果可想而知。
解決方:正確的方法是適度地投入廣告,充分地考慮新產品的利潤空間與銷量,制訂合理的廣告計劃。
(五)盲目追求品種的多而全
認為多品位、多品種、多規格的產品可以滿足不同的消費需求,可以適應市場細分的要求,反正上市的推廣費都一樣,但從市場角度來分析就會發現這種上市的方法存在嚴重的問題:
1、使消費者分流,消費者選擇盲目;
2、無法集中資源重點推廣產品,造成資源的浪費,迷失推廣重點;
3、造成同品類產品互相競爭,導致新產品上市整體量過大,分開量過小,給生產帶來困難。
解決方法:正確的方法是找出主推產品和潛力大的產品重點推廣上市,待形成規模後,再細分產品,這樣分階段地跟隨入市既可增大成功的概率,又可避免不必要的風險。
(六)盲目追求推廣費
認為推廣費用越多終端就會越賣力推薦,經銷商就會大量進貨,業務員就會越賣力工作。但結果反而是:終端價格混亂,經銷商對利潤的高追求和業務員一味追求供貨量,造成貨物的過度積壓,最終新產品推廣費沒有了,產品也死了。
解決方法:正確的方法是將適度的推廣費和合理的推廣策略進行有機結合,並做好監督和管理工作,避免進入推廣誤區。
(七)盲目追求促銷活動
促銷活動是新產品上市推廣的常用手段,是對推廣費用的一種有效補充,主要針對消費者,目的在於吸引消費者購買和嘗試新產品,因此很多人就對促銷力度與促銷時間產生了不正確的想法。認為促銷力度越大、時間越長效果就越好,單純地認為沒有不為兩分錢心動的顧客,長時間的促銷會穩定銷量和消費群體。
問題是力度過大的促銷讓消費者對新產品的價格產生疑問,時間過長又使產品缺乏新鮮度,造成新品上市後期出現價格不穩定和銷售增長緩慢等問題。
解決方法:正確的方法是促銷力度的適中與靈活多變的政策相結合,促銷時間做好階段性調整,既要防止價格體系混亂,又要避免消費者喪失對產品的新鮮度。
新產品推廣需要做的工作:
(一)充分了解新產品
每一個產品都有自己的特點與個性,區域經理只有充分了解新產品,才能找到新產品的賣點和利益點。充分了解產品:一方面來自於企業相關人員的介紹,另一方面需要區域經理去提練、挖掘,如產品新穎的包裝、醒目的顏色、簡潔、易記的品牌名稱、名字等。
了解產品的本質、與競品的不同點與優勢。同時,通過深入了解新產品,可以讓區域經理清楚如何向客戶和業務人員介紹新產品,增強他們推銷新產品的信心,清楚新產品的消費群體,明確自己的產品應該賣給誰、如何賣,從而制定出切實可行的推廣方案。
(二)了解市場環境和競品信息
針對所負責區域的消費水平、消費特性、消費心理和終端心理進行充分的調查和了解,找到新產品推廣的立足點和突破點,確定新產品上市的策略與方法;了解競品信息:競品的價格、賣點、特點、優勢、劣勢以及促銷手段、推廣方法、運作技巧等,找到對手的不足之處,把握新產品上市的機會。對市場環境和競品信息了解得越充分,新產品推廣成功的可能性就越大。
(三)分析區域的網路渠道情況
根據對新產品的了解,區域經理需要結合區域終端資源對網路渠道進行分類,如二批網路、超市、酒店等,確定這些網路渠道在新產品上市中所承擔的角色和能起到的作用,分析新產品是否應該進入這些渠道網路以及進入的時機,找到新產品需要進入的渠道和需要重點關注的渠道。飲料產品可以以超市為重點選擇大的通路渠道;酒產品選擇超市渠道同時以酒店為重點;果味牛奶產品則需要將學校與家屬區門口的終端作為重點等。
(四)設計好利潤空間與價格體系
新品上市充滿風險,一是渠道方面要承擔高昂的配送成本,同時要承擔退換貨和銷售不暢的風險;二是要藉助終端推動力,很多時候新產品上市成功與否終端推動力起著重要作用。因而在新產品上市之初,區域經理需要根據區域的實際情況設計相對合理的價格體系,在保證終端利潤的同時需要預留出合理的價差來減少因退換貨和銷售不暢給渠道帶來的風險,又補充了配送費用。
(五)制訂好新產品上市的推廣計劃
新產品上市計劃工作尤為重要,它是新產品上市能否成功的一個關鍵因素,因而在新產品上市前,要做好新產品的推廣計劃,保證新產品上市工作有計劃性和目的性地開展,防止新產品上市的盲目性。
一般來說新產品上市計劃主要包括以下內容:
1、確定上市的時間,即新產品進入區域市場的時間。決定好時間後才可以讓經銷商和業務人員提前做好准備;
2、定好鋪貨的時間表。要求鋪貨時間連續不間斷為好,保證短期內完成;
3、確定鋪貨率和鋪貨量。確定A類、B類、C類終端的鋪貨率指標以及鋪貨數量,防止積壓貨物和銷售點過密;
4、制訂好新產品上市的促銷方案。主要是制定符合市場實際情況的渠道或終端促銷政策;
5、做好人員培訓。主要是對產品知識、鋪貨技巧、鋪貨要求、工作目標的培訓;
6、劃分市場區域。主要是確定新產品在各個區域內市場的上市步驟和推動計劃。
(六)要建立售後服務保障制度
新產品上市,終端對新產品持懷疑態度、有防範心理,怕銷售不暢造成損失,往往會拒絕進貨。因而新產品上市時要做好售後服務,通過建立退換貨承諾制度保證新產品進入終端渠道,促進新產品成功上市。
(七)要加強終端生動化工作
新產品上市之初,由於消費者尚不了解新產品,特意購買新產品的概率幾乎為零。因而要想讓消費者快速了解新產品並實現銷售,一方面需要終端的推介,另一方面需要將新產品或新產品信息充分地展示在消費者面前,讓消費者在終端能隨時看到新產品,了解新產品的信息,這就需要在新產品的推廣過程中注重做好新產品在終端的陳列、展示和新產品宣傳海報張貼的終端生動化工作,吸引消費者的目光,讓新產品能夠快速地被消費者接受。區域市場的新產品推廣,充分了解新產品和市場的實際情況是基礎,制訂出詳細的市場推廣計劃和方案才能有備無患,才能讓新產品推廣多一些勝算。
❸ 新產品推廣策劃方案
新產品推廣策劃方案
新產品推廣策劃方案,當我們在公司中打算推出一個新的產品的時候,一般都會盡力推廣該產品,加大該產品的市場佔有率,為此要提出可行的推廣方案。下面來看看新產品推廣策劃方案。
1、新款粽子目標市場分析
(1)從消費者年齡細分
我們將粽子消費者劃分為6-11歲、12-19歲、20-34歲、35-49歲50-64歲、64歲以上七個區間,通過調查,粽子的實際購買者集中在20-49歲的兩個區間上,禮品裝的有90%集中在這個區間。顯然消費對象以年輕人為主。
(2)從消費者的行為和心理細分
購買新款粽子時包裝是一個很重要的因素。從包裝風格看,新款粽子產品市場主要細分為高檔型、中檔型和低檔型三大類。從包裝用途看,新款粽子產品市場主要細分為禮品裝、平裝、散裝三大類,從利潤的角度分析,禮品裝的最高。
2、目標市場選擇
根據新款粽子品牌的特點,我們對新款粽子的目標市場確定在中高檔的消費市場,尤其是送禮市場上,重點在於年輕人的市場,而低價市場主要通過與經銷商和自營店的櫃台實現。
3、競爭現狀
存在的競爭對手說多也不多,說少也不少,比如,大拇指,鼓浪嶼,金蘋果,85度C、克里蕬汀等等。說句實在話能與大喜來相媲美的也只有最後兩種了,因為前面幾家蛋糕店差不多要銷聲匿跡了。85度C的目標人群主要是年輕的一代,時尚一族,克里斯汀是奢華的一族,不像大喜來是大眾所都能接受的。所以,雖然85度C代表著潮流,但不能否認的是大眾的喜好是大喜來。
一、__新品粽子SWOT分析
1、自身優勢:價格便宜適中,適用各種人群有較久的歷史,所以信譽、聲譽比較高較好的地理位置,服務設施完善,得到顧客的一致好評
2、自身劣勢:離鬧市區還是有點距離的奢華一族的目標人群還是欠缺的跟不上時代潮流,不太受時尚人群喜歡
3、市場機會:在居民區有較高的地位和影響力,樹立了良好的形象。擁用夠雄厚的資產,可以採取更有力的促銷手段。擁有蛋糕店的老資格,可以利用聲譽和信譽再擴大影響力,進行大型促銷活動。節日期間,需求量將逐步上升。
4、外在威脅:各大西品企業會對__有一定的沖擊
二、市場定位
根據市場目標市場的特點和選擇范圍,我們對新款粽子的市場作了如下定位:
⑴品牌定位:知名品牌——__;
⑵形象定位:時尚,精巧,新穎,浪漫,個性化強;
⑶效用定位:送禮+食用,主要是送禮;
⑷品質定位:口味清淡,爽滑細膩,柔軟自然;
⑸食品傳播定位:以理性訴求為主,在新款粽子品牌的基礎上,奠定美味粽子形象;
⑹消費市場定位:年輕人並以生產中高檔市場為主。
三、營銷策略
1、產品策略
現在__以粽子作為產品,屬於快速消費品,很少提供附加產品。今後__可以圍繞核心價值觀「文化,綠色,營養,可口」來做文章,為新款粽子營造更好的形象。
2、價格策略
現階段,我們把新款粽子分為兩類。
①利潤最大化為定價目標
「加送容量,價格不變」,在包裝上體現更多的分量,從而誘惑消費者轉移購買決策。
②實行差異化的產品
對消費者進行大量宣傳,適宜採用緩慢掠取決策,以高水平的價格、低促銷費用的形式進行經營,以求得到更多的利潤。
3、促銷策略
①廣告策略
這里制定了新款粽子廣告推廣策略體系,在考慮到實際情況的基礎上為新款粽子推廣制定了媒體策劃方案。
廣告推廣策略體系如下:
1)電視作為現在商品宣傳最主要的媒體,應通過電視廣告以展示新款粽子形象;
2)通過報紙軟廣告來對端午文化和事件營銷炒作,以達到消費者想到端午文化和事件就會想到新款粽子的效果;
3)通過報紙硬廣告來對新款粽子進行宣傳;
4)隨著互聯網對現代消費的影響逐漸加強,應通過新款粽子的網站網路廣告以發布信息、形象宣傳與個性化服務;
5)通過新款粽子的售點來宣傳新款粽子形象。
②營業推廣
主要通過端午時買贈、免費派送、降價、抽獎、換購、品牌聯合、折價券、售點陳列促銷等方式,結合產品的特點、渠道的狀況、目標消費群的狀況選擇促銷方式,主要是對消費者和渠道兩方面進行促進,通過原有的預期增值服務策略和終端促銷政策略實現,促進年度的銷售量,同時有效支撐終端零售協銷系統的建立。
③公共關系
新款粽子應通過開展立意新穎,具有相當廣度和深度影響力的公關活動,在渠道內建立美譽度,在目標消費群中深入傳播新款粽子的文化內涵,建立「新款粽子的大品牌形象和受眾的喜愛度。
④人員推銷
組建新款粽子強乾的銷售隊伍,完善新款粽子的零售協銷系統,加強終端促銷,加強銷售隊伍的招聘和培訓,配合終端促銷政策,與競爭對手在終端上展開競爭。
4、渠道策略
有了好的品牌、好的產品,還需要有良好的渠道發展模式,爭取在最短的時間內將產品推向消費者。對於新款粽子生產__來說,想要快速地將自己的品牌做強、做大,渠道創新是快速發展品牌必經之路。
(1)分銷渠道
新款粽子面對是大眾消費市場,必須採用間接分銷渠道。新款粽子種類比較適合選擇性分銷,節省費用,容易控制。利用分銷渠道的庫存能力,降低企業的倉儲成本。
(2)物流策略
新款粽子生產__應該結合自身條件,在各銷售區域內選擇成熟的第二方物流,承擔__的貨物運輸、倉儲、存貨控制、訂單處理等工作。通過計算機信息處理系統和物流__聯網,建立快速、准確的訂單記錄和處理系統。粽子的同質性很強時,方便性和店主的推廣力度能決定銷售的產品數量和品種。應要特別重視這些渠道。
四、費用預算
(1)廣告投放:站台廣告、電視廣告投放、報紙廣告、看板等共10萬元
(2)公關活動(根據相應推廣方案調節活動內容再作預算)
(3)促銷活動:促銷員、賣點等約5萬元
五、市場預測
通過對「__」的前期市場引導及持續市場推動,力爭在端午節期間取得__地區前五名市場佔有率的良好成績。
一.行業形式分析
市場特徵,消費趨勢,相關產業形式等
二.市場調查
實際銷售介質調查,同行業情況,消費者調查
三.本產品綜合分析
結合前面的調查分析,比較自己的產品優劣勢,發展空間,改正地方等
四.營銷策略
市場沸點,主導操作模式,結合自己產品因地制宜的營銷方案,產品價格定位及銷售渠道等
五.品牌宣傳
在產品知名度得到一定提升後,注意改變營銷策略,注重品牌效應
實例:匡威校園推廣策劃書
一.整體分析
誕生於20世紀初的匡威---converse鞋,以其狂放不羈的設計,風靡全球,集復古、流行、環保於一身,是美國文化的精神象徵,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態,更成為追求自我時尚的青年人的忠實排擋。
Converse(匡威)運動鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網路已遍布全球90多個國家和地區,運動用品專賣店和百貨公司專櫃超過9000家。匡威在全球家喻戶曉,是奢侈品同時也是普通人也能用有的,在國外銷量與同行業遙遙領先。
隨著WTO,中國市場逐漸與國際接軌,Converse(匡威)在中國市場份額位居國際運動品牌前三名,可見目前匡威在國內市場有很大的空間。
鑒於其在國內消費者,多是80,90後,就註定了校園是個很好的推廣空間。
二.實際調查
1.到學校周邊的匡威專賣店裡調查銷售情況
2.到學生購物街了解學生的喜好,分析出大多學生的審美趨勢。
3.到一些其他的專賣店去了解,再與匡威的銷量對比。
4.在學校通過問卷形式,了解同學們對匡威的喜好程度。
三.本產品綜合分析
圖,表略去
結論:匡威在校園有很大的市場前景。
四.營銷策略
1.大量的傳單,讓匡威品牌深入人心。在學校各個位置通過宣傳海報等的形式讓同學們對匡威有一個很全面,很親切的認識。
2.走訪寢室,實地推銷。派團隊親自走訪寢室,去宣傳,推廣。
3.舉行晚會等發布會形式來展覽產品。
4.在節假日促銷,通過抽獎等的形式來刺激購買欲。
5.宣傳售後服務,堅決保證質量第一。
註:營銷策劃方案一定要層次,邏輯清晰,圖表數據等論據充分,要保證簡潔朴實,可操作性強,有創新頭腦。
其次,方案基本條款項目要俱全,還要因地制宜,結合實際來具體操作,不能假大空。
一、市場營銷實現的基本功能
市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產品;其二,促使最終消費者(客戶)的產生購買行為。
第一個基本功能,我們可以理解為,解決產品的渠道覆蓋問題。即採用什麼的渠道模式,實現產品的覆蓋,方便消費者(客戶)購買我們的產品。
第二個基本功能,我們可以理解為,解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。
因此,在進行產品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產品市場營銷的起點都是產品定位,所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。
二、解決渠道覆蓋的問題
我們知道,不同的產品有著不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常採用的是傳統的分銷模式:廠家——經銷商——批發商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業品銷售採用一般採用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業客戶等。對於快速消費品來說,由於受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。
而大型工業用品,由於針對的是特定的行業客戶,涉及的產品技術復雜,需要廠家業務人員深入了解客戶需求,提供個性化解決方案。雖然採用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是採用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網路銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。
選對了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當然不是,這只是第一步。接下來我們要考慮的是,我們的重點區域市場在哪裡,我們的渠道布局核心應放在哪裡?為了實現我們的銷售目標,我們需要建立什麼樣的銷售網路?
例如:某地市啤酒年銷售目標為1萬噸,約150萬箱,按平均每個終端網點年銷售額750箱計算,那麼就必需覆蓋2000個終端網點,而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少?相應的'二級批發商、一級經銷商的又應該如何規劃?而針對大型工業用品,我們要考慮客戶的分布情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網點的布局。
三、解決消費者拉動的問題
渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經建立了產品與客戶見面的平台了。而客戶會不會買我們的產品,還要看我們的消費者拉動工作了。
在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客戶的特徵、市場分布、日常行為習慣等因素。然後,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客戶建立良好的溝通。例如,針對大眾化的消費品,我們更多地採用網路、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶,我們可以針對性的採用行業內的期刊、網路等平台進行宣傳,同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。
在確定品牌宣傳與推廣策略組合後,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃,並不是孤立的,必須與銷售推進的進度結合起來。
例如,在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度後,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。
對於一些自身實力薄弱的中小企業,尋找與一些有豐富網路資源的企業進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網路營銷等形式,起到「四兩拔千斤」的效果。
四、營銷方案實施的設計
解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計後,還要考慮如何保證營銷方案的實施。
1、資源投入的設計
任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據市場實際表現,對費用投入預算進行動態的調整,以滿足市場運作與費用控制需求。
除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。
2、管理體系的設計
制定了詳細的方案後,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。
❹ 百度推廣一年多少錢
網路推廣費用問題是根據你選擇網路推廣樣式有關,網路推廣有競價版模式,網路官方包年形式,百權度愛采購樣式。
網路競價一年費用根據不同行業關鍵詞出價不同,大概10萬左右!(具體分析)
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❺ 如何推廣自己的新產品
進行全國市場推廣,其不僅需要時間,也需要大量的推廣費用,更需要更為全面、有效的推廣戰略和戰術,你可以按照華北,東北,西北,西南,華南,華東,華中的區域劃分先從你所在的區域市場開始,就你所在區域市場而言,相對來講,取得市場成功的難度要遠遠小於全國市場營銷,但全國市場營銷的觀念還是要有的。
1,對於一個新產品而言,要在短時間內建立一個較高的品牌知名度,給消費者以大品牌的感覺顯然比較難,但沒有品牌的話對於產品銷售更是一大內傷,會使產品在各個環節受挫。所以,品牌宣傳工作要做,但這個時期的品牌宣傳不一定是要做給消費者看的,而是要給渠道一種信心,或者要在渠道建立一定的知名度。基於此種思路,品牌的宣傳內容、廣告策劃也應該有所不同。總之,這個時期的品牌和廣告宣傳工作要有,但不是所有工作的重點。
2,分銷之於企業就如同水流之河床,河床疏則水流暢,分銷渠道是產品供應、營銷工作的前提和保障。分銷不僅只是一個產品流通渠道的問題,更重要的分銷模式設計和創新。相對而言,區域市場都有很多可利用資源被閑置,對這些資源加以綜合和利用,可以低成本、迅速創造一個良好的銷售渠道,對區域市場的推廣來說,不失為一個很的選擇。
3,成功的不一定就是適合自己的,市場的也不一定就是區域的。五千年中華民族,有著共同的文化道德基礎,但各地、各民族更有不同的習慣,比如同樣對於媒體,消費者對於媒體的偏好就各有不同,這和當地人的生活形態以及習慣有很大關系。所以,一個產品,在區域市場更應該有一個適合地方市場的產品定位,以更好的便於產品的被接受度。
4,營銷工作是成功與否的關鍵所在,包括於分銷渠道、營銷模式的設計,廣告策劃以及推廣手法等。這要根據你企業的具體情況做詳細的市場營銷策劃。
在以上戰略的前提之下,具體的戰術方式如下:
1,品牌營銷:在硬性宣傳方面,以品牌宣傳為主,樹立一定的、一定范圍內的品牌知名度,有助於提高產品的價格競爭力和拼殺實力。注意,在此,品牌只是起到一個輔助作用而絕非主要作用,品牌宣傳的方式、媒體的選擇也應該有所針對。
2,概念營銷:深度挖掘產品賣點,針對地方消費心理、消費觀念,創造概念以引領區域市場消費導向。
3,事件營銷:事件是策劃、市場銷售的一把「利器」,且投入費用少,影響力大,持續時效長,應該做為主要手法之一。
4,情感營銷:對於新產品面言,投資感情,「俘虜」消費者的「芳心」,不失為一個上策。由於區域文化特性,在區域市場進行情感營銷,更容易獲得成功,取得良好的效果。
5,渠道營銷:渠道不僅是一個分銷,產品流通,同時也是一個銷售渠道,品牌推渠道,當一個產品不是在市場或消費者中,而是在渠道中具有很高的知名度和良好的口碑時,同樣可以產生良好的銷售力,而對於新產品來說,渠道和銷售終端的口碑,其效果更加顯著。
6,公關營銷:現代社會企業營銷是一個大市場營銷,而公關的作用也是不容忽視的。公關同樣可以產生良好的銷售力,新產品應該積極、主動的結合當地情況、時勢開展公關營銷。
7,快半步營銷:市場先機的搶占原則准確而正確的做法就是---快半步!
快一步,或快幾步,都有可能會成為一個市場拓茺者而極大多數情況下會成為一個犧牲者;而慢一步就意味著失去市場先機;唯有快半步才可以抓住天時、地利而成就夢想。在區域市場內創造快半步的營銷策略更為容易。
8,勢場營銷:市場其實就是勢場,做事先做勢,勢成則事成。做勢有兩種方法:一是順勢而為,則可成一方諸候;而借勢造勢,不僅可以事半功倍,亦可成就一方霸業。在區域市場造勢有兩點:一是造全國各地熱銷之勢,一是營造地方區域熱銷之勢。
9,標准營銷:一流的企業做標准,二流企業做品牌,三流企業做市場。若有可能,最好針對地方設計標准,並加以推廣。
10,文化營銷:如前所述,既然區域文化帶有明顯的地方特色,那麼針對地方性的文化進行營銷是必不可少的考慮。
總之而言,對於一個區域市場,其各種資源更為容易調動,要取得大多數人的思想認同也更為容易,只要能准確把握地方特性,對症下葯,有的放矢,綜合運用以上推廣方法,通過對一個區域市場的全面市場攻勢,對於新產品切入市場,開創營銷局面可以起到很好的作用。
由於各地區域文化的不同,上述說明和建議也只能是作為一個參考,具體的操作還必須以各地、各區域的不同而有所不同。
❻ 新產品怎麼推廣
新產品的推廣方式如下:
1、給熱門頻道、咨詢供稿時,推薦此紀錄片,或是粘貼上該產品鏈接。同時加強與熱門視頻播放站的合作,在視頻首頁進行宣傳,這樣充分利用大眾傳媒進行宣傳,則可以事半功倍。
2、必須配合線下活動推廣,譬如劇情互動,與群眾切身實地進行面對面的交流,連載投放,微博轉發有獎等方式促動受眾主動跟隨。充分調動群眾的積極性,與觀眾進行更深層次的交流。
3、充分利用搜索引擎。尤其是國內用戶,選擇指數相當的關鍵詞作為網站的優化目標,把排名做上去了,權重提高了,那麼流量也就會自然而然地增多。自然達到了新產品的宣傳工作。
新產品的推廣策略
1、價格策略
推出新產品的第一步是定價。當一個新產品進入市場時,由於早期的市場投資包括研發、廣告和推廣的成本很高,價格往往更高。
一般來說,一個產品的推廣周期是9個月,也就是一個產品推向市場。如果不能出售,其影響時間為 9 個月。通常在產品上市前3個月就可以觀察產品能否成功推廣。如果產品不能銷售,公司需要進行回收和降價,9個月是要求的時間期限。
在這個周期中,企業首先要做的是產品定位,而產品定價在後期的推廣中起著至關重要的作用。如果初始價格太低,則無法進入渠道,後期無法推廣。因此,把握新產品的價格非常重要。
2、產品策略
產品戰略是指對產品的定義,即產品應具備的功能。制定產品策略是新產品推廣過程的重要組成部分。
❼ 淘寶如何推廣新品淘寶推廣新品要多少錢
在淘寶平台上,大家經常可以看到很多產品銷量都很高。在此產品銷售時間很長的情況下,基本上都能得到肯定的排名。而且排行自然會有店面產生很多的總流量,甚至不用去做其他的營銷推廣,就能促使顧客自己提交訂單選購。但是整個商品的聯系都比較完善,假如發布新產品的話,淘寶賣家都要做很多項目前期,以及新產品的市場推廣。所以,淘寶賣家應該怎樣對新產品進行促銷呢?
淘寶怎樣推銷新產品?新的產品在淘寶上的促銷費用是多少?
貨品上架,對於淘寶商家來說,是一項最基本的工作。而且,每次產品上市後,都會有一個商品新產品期,在產品新產品期的情況下,淘寶平台也會給予一定的新產品扶持。作為淘寶賣家,必須把握好服務平台得出的新產品上線期。
新產品上市全過程中,最重要的就是要小心地抓住產品賣點,以及商品的淘寶主圖和詳細介紹。其中最重要的一點就是商品標題的提升,只有把商品優化好關鍵字,把各種關鍵字結合起來,才有機會獲得更強的自然排名。做完這樣的工作之後,就要逐步進行市場推廣。
事實上,淘寶平台上的推廣方法並不算多,很多店家都掌握了。比如一些淘寶官方店鋪在淘寶推廣手機軟體,直通車推廣,超級推薦這些。直推和超級推薦針對產品的引流方法可以有很大的作用,但是,如果一件商品沒有基本的銷量,或者沒有吸引人的引流效果的話。即使總流量進入店面,也不會對店面產生轉化。
所以,在做淘寶直通車或超級推薦這類收費推廣之前,我們可以根據淘客推廣去推廣新商品,也可以去參加一些官方網站的活動營銷。比如淘寶平台的天天特價,好貨這些。在這一類的主題活動中,消費者一般對價格層次的認知程度較高,因此,即使你發布的新產品沒有基本銷量,針對轉化率的傷害也不會很大。
這個新產品的價格是多少?
推銷一種新產品要花多少錢,其實並沒有一個固定不變的價格,因為每個店家的對策都不同。假設要做一家大賣場,那麼所需的廣告費用就會更高一些。因為現在淘寶平台上的競爭能力是非常大的,要做爆品得話,最基本的是銷量要高,而要做基本的銷量,就要把店家的錢投到很多資產上。
另外,要想將新產品做成爆品,還得去做淘寶直通車,超級推薦或者淘寶鑽展等等,這種淘寶店鋪推廣軟體要花掉的錢更是難以預料。就這樣今天的內容就到此結束,謝謝大家的收看,期待我的分享對大家的幫助!
❽ 企業營銷策劃怎麼收費
現在的策劃沒有收費的標准
全是靠你和策劃公司談
貴的不一定就好 要找適合的
另外 讓策劃公司給你做效果評估 就是在策劃活動之前就預想到什麼樣的結果 這樣對策劃公司也有個約束 你心裡也有底了
❾ 新產品怎樣推廣,低成本推廣方式
新品推廣:由性能確定商標品牌一,開始與經銷商聯系,加強廣告營銷力度,擴大市場面。
針對「降低成本」
1精簡機構,降低人力資源成本
2合理融資,降低投資成本
❿ 新產品推廣活動策劃書
充實的工作生活一不留神就過去了,你有制定過下階段的工作目標嗎?立即行動起來寫一份策劃書吧。那麼策劃書有什麼格式呢?下面是我為大家收集的新產品推廣活動策劃書,歡迎大家分享。
一、市場調查
新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利於我們公司了解市場狀況,發現和利用市場機會。
競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所佔的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之後的反響來看,消費者對於手機行業的名牌意識並不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定於誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買慾望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之後的購買熱潮
我們公司還可採用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。
面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。
採用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發其購買慾望。
二、產品定位
雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。
差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。
只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。
三、市場定位
我們公司目前在整個手機市場的市場佔有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發生直接沖突,腳踏實地去平穩前進。當年蒙牛發展的第一個口號就是「做內蒙古第二乳業」,發展到今天,終於在行業內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以後再慢慢擴展市場。
四、價格定位
以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷於消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低於一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束後,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。
五、品牌定位
世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。
若選擇在假期發布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。
(1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;
(2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;簡訊輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,並且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發成本並不高,從而能在價格上占據優勢。
六、促銷手段
1、前期宣傳:
在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機並且已經打出了廣告,這樣的意識產生後,當他們考慮到購買手機後自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:
(1)、贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發表「為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號」。或者在校園中通過橫幅等形式發布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;
(2)、進入中學市場,考慮到中學的活動規模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發布廣告的地方盡可能多的發布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內產生影響力,造成視覺沖擊;
2、商場活動:
(1)、促銷:根據成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的.手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等;
(2)、游戲:選擇手機中的
3、商場外活動:
(1)、論壇
(2)、聯合營銷,贊助體育賽事
4、促銷往往要讓利於消費者,本公司不應過於在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利於提高產品知名度,又有利於增加銷量。
(1)優惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優惠券以刺激產品銷量的增長。
(2)贈送免費商品:公司可規定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等
贈品以吸引、培養更多消費者。
(3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類的時候採用,不應採取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養更多的忠實消費者。
(4)廣告、網路:考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網站、報紙等成本高的廣告投放平台,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利於降低廣告成本,又有利於吸引更多客戶。
目錄:
一、上市的目的(前言)
二、市場背景分析
三、企業現有產品SWOT分析
四、新品描述及核心利益分析
五、新品上市進度規劃
六、鋪貨進度計劃
七、通路&消費促銷怎麼樣的促銷活動?
八、宣傳活動
九、其他
一、前言:
隨著經濟的發展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身「口感不好,澀,不爽」的結論,在一定程度上,影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒「澀」的問題,但是,沒有滿足「含酒精」的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,解決啤酒的「澀」和飲料的「不含酒精」,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。
上市目標:根據現代女性獨特飲酒習慣和營養狀況,精心研製而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速佔領市場,讓消費者銘記,通過推廣策劃達到目的。
二、市場背景分析:
1、酒類市場的總體趨勢分析
我國現在的果酒行業發展還處在一個粗放經營階段,很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒,而沒有形成獨特的產品。所以要發展果酒企業的話,就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據各種水果的含糖量不同,可以做出能充分體現水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。
清遠酒類市場不錯,主要白酒、洋酒為主,對於紅酒市場還不是十分的打開,包括:茅台、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江,洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道,所以市場潛力不錯。並且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業不斷的向前發展。
2、消費者的分析
隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加註重營養和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,果酒具有非常大的發展空間,其加工應該是不被破壞果品的營養,增加更多的營養,更便於吸收,保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,果酒都是不錯的選擇。
年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產品主要對象為女性,作為女性對於酒類產品大多注重其功能和口味,所以這也是我們應當更加註重果酒工藝改進。
3、競爭者及果酒市場的區域市場佔有率比較分析
據全國食品工業協會統計,目前,我國糧食酒的消費量正在逐年減少,而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此,發展果酒市場前景十分廣闊。
果酒的興盛時期是在80年代末,一度轟轟烈烈,很受市場青睞。而後各大小廠家、作坊紛紛效仿,推出了各種各樣的品牌果酒,一時間大有果酒壓城城欲催之勢,市場被充斥得十分膨脹,但最終因質量、口味等得不到消費者的認可,使得廠家們先後關門,不得不退出市場。
隨著人民生活水平的提高以及果酒生產者等各方面的共同努力,近些年來我國果酒業結束了長期徘徊不前的局面,果酒生產和消費近年來也在快速增長,發展呈現出良好的態勢。浙江寧波地區建成了楊梅酒和桑椹酒生產基地,西北地區的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規模化生產和管理,「寧夏紅」等果酒品牌也在市場中大出風頭。
三、企業現有產品SWOT分析
神仙島現有自創主打產品是胭脂雪,此產品具有濃郁的、獨特的葡萄與生薑綜合陳釀香氣,具有良好的保健功能,調理氣血,增強免疫力,促進血液循環,特別適宜於婦女手腳冰冷,或產婦飲用。
SWTO分析之「優勢」:
佔有品牌文化優勢,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品質好,增長迅速,彰顯出強大的市場競爭力,年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒,本公司產品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念,所謂「精」,即是精益求精、追求極致;所謂「細」,即是注重細節,精細周密地安排每一個生產環節和過程;所謂「化」,即將精和細加以制度化,並逐漸成為企業員工的自覺行為。本公司產品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。
SWTO分析之「劣勢」:
胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心裡價位,因此,這註定了胭脂雪市場銷售規模必然有限,只適合做品牌的形象產品,而不適合於做佔有量產品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,但總體而言,在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,市場銷量還不夠成氣候。同時,這也限制了在未來國內中高端市場的拓展。
SWTO分析之「機會」:
近來,酒類市場發展異常迅猛,中高端酒類品牌發展壯大的空間越來越大,因此。這也給了神仙島迅速發展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合,集中優勢資源,大力實施名牌戰略,並取得了顯著成效,內部運營能力因此也得到了極大的提升,而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發展提供了一個非常堅實的後盾。
SWTO分析之「威脅」:
來自國內其他中高端酒類競爭產品的競爭。受全球金融危機的負面影響,國內中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的沖擊,中高端消費者的消費能力呈現出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發展在一定程度上受到了限制。
總結:
任何一個企業在發展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰略、啟動"創造資源、美譽全國"的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新
四、新品描述及核心利益分析
1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述
賣得出去是因為客戶發現它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,經12道傳統的釀造工藝,濃縮原汁並提取精華成分,經長期密封窖藏精製而成。口感獨特、果香濃郁、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養和醫療價值。
包裝獨特,簡單而又不失奢華。規格:360ML
胭脂雪所針對的目標消費群體是廣大成年女性朋友,現在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內情的人還以為果酒泛濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發展還不是很成熟,從事果酒生產的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節,追求極致將精和細加以制度化,並逐漸成為企業員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢
也會根據客戶認知的需要來發現和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,強化產品,使之讓更多女性消費者所接受。
五、新品上市進度規劃
新產品開發是設計的系統考慮,是一項系統的創新工程,是市場推動、管理者推動或其相結合的產物。在這個過程中,開發人員必須進行充分的創新思維,根據企業戰略發展方向,准確了解市場需求;根據市場需求,完整考慮產品定位;根據技術成熟程度,詳盡確定設計方案。只有這樣,新產品開發才能達到預期的效果
具體說來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發並維護終端客戶,建立完善的終端客戶檔案,時時進行終端「人性化管理」,包括對分銷商促銷人員的培訓;分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區域,及時方便地為終端商配送產品、收好貨款,在廠家(總經銷商)的業務員指導幫助下,時時對終端商進行「親情化服務」。
總而言之,通過以上工作界定,最終迫使業務員、分銷商在其轄區內實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅動(產品毛利率和周轉次數)+良好的客情關系(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區內的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,最終實現小區域高佔有。
六、鋪貨進度計劃
1、選用經驗豐富的人手,並給予限定時期內的鋪貨業績獎勵,製造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。
2、團隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質基礎的要求較高。
3、選擇網點少量鋪貨,承諾幾天之內不動銷就收回,然後採用另派人現金回購製造動銷現象,增強零售商的信心。
4、組織社區消費者產品試用活動,並以此影響周邊零售店。
5、開辟新的銷售網點,開展有獎促銷鋪貨。
6、租用有影響力的商超場地,開展消費者免費贈飲和市場調查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。
7、捆綁鋪貨,很多經銷商手上有較暢銷的品牌產品,把它作為新產品鋪貨的獎勵品出現,強制性的「搭售」,也是好方法。
8、找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優勢。
要想從深度上解決這些問題,除了常規的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以採取以下方式:
①、建立樣板消費社區,這需要一段時間的市場運作。
②、搞一次「全市區金牌誠信零售店」電視競賽推廣活動,會對產品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。
③、聯合鋪貨,聯合其他相關行業的分銷商進行聯合鋪貨、聯合促銷,既可以解決對一般單個業務代表鋪貨的淡漠態度和信任度問題,又可以促進雙方的產品銷售。
無論哪一種方式,都要在鋪貨現場進行生動化演示、陳列、布置等工作,掛弔旗,張貼pop,放台卡和宣傳品資料等,快速現場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規模經銷商和零售商一般還是很看重廣告的。
七、通路&消費者促銷
通路方面:
1、零售終端
在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客戶,方便與客戶溝通,便於產品價格管理與質量問題處理。
2、網路推廣與銷售
營建銷售網路:借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略,爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。同時也給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。
3、消費者促銷方面
主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者了解產品的口味接受度及知名度,。
促銷活動:特定節日前後一周內,憑企業印刷的促銷卡,派發到女性群體中,促銷卡正面為「胭脂雪」的主題和畫面,有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產品的名稱和標識。
企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供,可以根據回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。
現場活動:企業可以在特定銷售終端進行「胭脂雪擲點比賽」和「福利彩票贈送活動」。「胭脂雪擲點比賽」是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶「胭脂雪」就可以獲得一次擲點的機會,最後誰的點數大,將免費活動一定數量的「胭脂雪」和促銷品。「福利彩票贈送活動」是與即開式福利彩票中心聯合,或購買一定數量的即開式福利彩票。
八、宣傳活動
1、新聞發布會
邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視台、電台「新聞熱線」,做免費廣告及時公諸於各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。
2、產品展示會
現場品酒活動思路:採用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內為更多人所熟識。並利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。
並且邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。並且,由《家庭生活報》社作專題報道。活動成功後,將活動策劃經過寫成案例,投稿於《中國經營報》或《銷售與市場》,促使「海南養生堂」在20xx年再起風雲,讓活動余熱繼續。
3、電視廣告
思路:採用蒙太奇得手法,虛擬的來表現胭脂雪的保健美容的功效。
場景:①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,
②女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒,他拉著女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之後臉色就顯得很好,如此反復幾次
③等女孩子喝了胭脂雪果酒後,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。(畫外音)
拍攝重點:
(1)場景的布置,要帶點夢幻浪漫的情調
以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
以報紙、電台廣告為補充,向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者
以張貼廣告(弔旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。
用公交車體廣告進行宣傳。
在超市各大門店進行大型戶外廣告宣傳。
九、其他
監控評估
監控:
建立執行審核、審計、監督組織和系統
建立信息反饋、流通組織和系統
建立決策修正系統和修正方案備選資料庫
評估:
對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算
進行年終投入產出比計算:投入產出比=投入金額/產出金額
費用預算:
1、清遠市場
(1)市場佔有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。
(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;
2、其他市場
第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;
根據上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例。
銷售收入:360ML以99元計算合計2475萬元,
製造成本:360ML100萬元,
管理費用:30萬元
銷售費用:(1)銷售人員工資30萬元
(2)促銷活動費用25萬元
(3)促銷人員提成35萬元
(4)其他人員促銷15萬元
(5)保管費5萬
(6)包裝費15萬
(7)廣告宣傳費50萬
(8)運費10萬元
(9)招待費12萬
(10)其他費用20萬
合計:217萬