A. 超級課程表是怎麼找到阿里巴巴投資的
這個是需要找投資人談判的。只要你是一個創業者，有一個完整的目標何規劃可以去找投資人提供給你投資。
B. 余佳文為什麼會獲得阿里巴巴一千萬
作 為熱門手機APP「超級課程表」的創始人，這位90後CEO的管理方式令人咋舌，「我的公司全是90後，員工薪水自己開，我鼓勵員工之間吵架，吵不了就
打，住院了我出錢。明年我會拿出一個億的利潤分給員工!」面對社會上對於90後的各式標簽，余佳文說：「別拿90後說事兒!90後終將過去，年輕的思想才
會一直流行!」
這一霸氣側漏的後，引得網友直呼「王思聰不是我老公，余佳文才是!」一夜之間，「國民老公」易主。網路上流出的余佳文一天之間閱讀量近10萬次，人氣之高令人咋舌。
獲阿里數千萬美元投資
繼2013年獲紅杉領投，策源創投跟投的千萬級人民幣A輪投資後，超級課程表 CEO
余佳文，超級課程表團隊今年8月又獲得了數千萬美元的B輪投資。此輪投資由阿里巴巴集團領投，紅杉資本以及策源創投繼續參投。
超 級課程表(Android / iOS/
WP)是一款能對接高校教務系統，幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用。據了解，目前該應用的用戶數已超過一千萬，平均日活躍用戶達200多萬。除此之外，僅今年年初到六月份，超級課程表中就產生了高達17億次的課程搜索行為。同時，該應用中的「下課聊」模塊也已經成為目前國內最大的學生匿名社交平台。
至 於為什麼會在 B
輪中接受來自阿里巴巴的投資，余佳文也有著自己的看法，阿里巴巴作為互聯網三巨頭之一，無論從公司業務和公司管理上都能給超級課程表提供更多的支持和建
議;另外，自己也曾去過阿里的總部感受阿里巴巴90後余佳文獲阿里數千萬美元投資，的公司文化，和超級課程表所提倡的公司文化很搭。這種公司文化上的「搭」，也是余佳文在接觸眾多投資方後選
擇阿里巴巴的原因。
余佳文在接受采訪時還透露，超級課程表的團隊目前
有60多人，清一色都為90後。而在拿到投資後，超級課程表將投入人民幣1000萬大力發展市場。眾所周知，高校眾多，校園潛在用戶基數大，而在余佳文看來，從廣州發展起來的超級課程表在市場中表現還是相對不足，需要投入
更多精力與資金。據了解，超級課程表已經在建立分公司，並開始了推廣工作。
余 佳文稱，創業不是他最初的想法，實際上他只是喜歡打代碼，認為那是很與眾不同的事情。2009年余佳文找來八個志趣相投的小夥伴，組建興趣小組，每人找一
個英文字母，拼起來作為組名「XTUONE」，在他看來，這個沒有什麼含義的名字，卻給人帶來讀不懂又貌似很酷的感覺。XTUONE精心打造的第一款產品
郵件客戶端因市場反響冷淡，最後他們只好把這款產品賣給汕頭一家網路公司。為了盡快走出困境，2011年余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下，
推出「草創版」超級課程表，盡管最初版本的功能並不完善，同學們還是用得不亦樂乎。
大三那年，XTUONE團隊里有些夥伴已經走到畢業的關口，余佳文想到日後不能和他們一起奮斗，做自己喜歡的事，心裡很難過，便提出給他一點時間的要求，他想通過創業，留住他的團隊。
憑借自己從高中開始積累的產品經驗，余佳文看準了超級課程表的發展潛力，索性建立廣州周末網路科技有限公司，專心研發超級課程表。
余 佳文介紹，平時手機登錄教務系統，由於屏幕小，看不清課程表。而超級課程表只要輸入用戶名和密碼，錄入教務處的課程表與手機實際大小一樣。課程表上顯示有
課程名稱、教室、任課老師等，還附帶聊器人、「傳字條」等社交功能，既方便蹭課，又能當搭訕利器，在抓取用戶需求，切入大學生市場等方面都很有優勢。
可是，因為把時間都用在工作上，他的大學生活走了一條不尋常的。在課業上，余佳文一般只是完成作業，專業課上得不多，卻蹭了不少非專業的課。過程中，他有過三段戀情，都是因為創業，和女友互相交流太少，轉而分手。
2013年夏天，余佳文從廣州大學華軟學院畢業，繼續他的創業之，公司蓬勃向上的態勢是他最好的「畢業禮物」。
「小屁孩」和「小老頭」的混合體
超級課程表的躥紅使人注意到它背後的團隊，而老闆余佳文則喜歡把團隊拆開來講，分為Leader和團隊。但從平日相處的情況來看，這個團隊根本「拆不
開」。創業早期的八個小夥伴現在還「塌地」地跟隨著余佳文這個Leader，長期下來，他們已具備眼神交流的默契。在公司，員工從來不叫他「余總」，
稍微熟一點的，直呼其名，平時嬉笑，惡搞老闆已成為他們固定的娛樂節目。
老闆也樂在其中，「我們本來就是小屁孩，幹嘛裝」。所以，不愛「裝」的余佳文允許他的團隊發布各種賣萌賣腐的微博，曾經員工還在公司門口擺放充氣娃娃引來投訴，余佳文也只是一笑而過。他們與自己年齡不相符的成熟，好像失去個性就無法證明自己的存在。
事實上，余佳文也不需要成熟，因為骨子裡他是個早熟的90後，起碼跟別人分享《易經》閱讀的時候，人們都覺得他格外「老成」。余佳文大三開始研究
《易經》，對老祖的智慧十分認同，「考究式」地拿著六十四卦占卜解析生活現象，還能從中得到企業管理的靈感，「公司必須省錢，用《易經》來解釋就是該花
的花，不該花的不花，而不是什麼都要省」。
當然，也有些管理手段是其
他公司不敢輕易效仿的。比如，余佳文會鼓勵員工更新簡歷，讓他們接觸外面的世界，避免成為井底之蛙的同時，順便檢驗一下「超級課程表」的工作經歷在人才市
場的價值，他不擔心人員流失，「留住人才還是要看公司有沒有價值，即使我強留他，外面的還是很多」。
驟然發現，外表是「小屁孩」的余佳文，內心住著個「小老頭」，既有個性又不失成熟，頗有《易經》「對立統一」的哲學意味。
光腳的不怕穿鞋的
或許正是這樣「對立統一」的余佳文才能在小孩和大人的世界裡游刃有餘。創業圈的大人們對他饒有興趣。2012年，余佳文穿著短褲涼鞋，在一個創業沙龍上遇到投資人朱波，他當然要抓住機會拿出商業計劃書，可是這時，朱波卻說：「小屁孩懂什麼商業計劃。」
朱波雖然嘴上這樣說，其實早就做好投資的打算了，而且，他和余佳文達成共識：超級課程表在本質上是一款工具。
之後的融資過程也十分順利。2013年5月余佳文突然冒出融資的想法，便參加了創業真人秀節目《愛拼才會贏》，希望融資300萬美元，主持人李詠問他：「看你像麻桿似得，能背得動300萬美元嗎?」一百斤重的余佳文毫不猶豫地回答：「背得動，思想上背得動。」
憑著這股干勁，之後再去融資的時候，余佳文三天就拿到了投資意向書，最終融到人生第一筆千萬元人民幣的投資。
有人說他是「初生牛犢不怕虎」，余佳文反對，認為自己是「光腳的不怕穿鞋的」。「剛出生的牛犢沒有力量，它不怕是因為自己的經驗不足，認知程度不高，但是『光腳』的這幫人是有底氣的，我不怕並不是因為我，而是因為我知道方向在哪裡。」
余 佳文雖然不怕，但難免覺得背負太重，他在微博上感慨：「創業就像後面有一條在追，你得不停奔跑」，他停不下來，只好一邊羨慕普通人的簡單生活，一
邊坦然面對自己的壓力，解決問題才是緩解壓力的最佳途徑。不過，要是聽到別人說「你比我帥」，余佳文還是極開心地笑咧了嘴，與別的男孩沒什麼不同。
余佳文創業時間軸
2008年前後余佳文正讀高中，父母給他買了一台電腦，他興致盎然地學起編程，還帶團隊做了一個高中生社交網站，並憑此收獲了人生的「第一桶金」。
2009年考入廣州大學，和八位小夥伴一起成立「XTUONE」小工作室，後來把產品賣給汕頭一家網路公司。
2011年8月余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下，推出「草創版」超級課程表，第一版只支持廣州大學華軟軟體學院的學生使用。
2012年8月拿到了第一筆投資，同年10月將產品向全廣州推廣，12月份又獲得了第二筆投資，有傳言稱，360董事長周鴻禕是超級課程表的早期投資人。
2013年5月余佳文參加東南衛視創業真人秀節目《愛拼才會贏》，目標是融資300萬美元，在現場調侃過主持人李詠，也被導師們稱贊「聰明」，最後進入創業導師薛蠻子團隊。
2013年6月《愛拼才會贏》突圍賽五進一，經歷過質疑楊福微博營銷作弊、龔海燕讓賢等波折後，余佳文成功入圍，成為首位全國五強，與薛蠻子簽署投資意向書。
2013年6月4日余佳文向透露，他們剛剛獲得了由國內領投的千萬級幣值A輪投資。此時，超級課程表已融合了國內近2000所高校的課程信息，用戶已經超過了200萬。
2013年9月由於開學新生用戶暴增，超級課程表伺服器崩潰，為平息「」，余佳文和團隊想出「程序員失敗清除資料庫」的話題，在微博上引開討論，轉移用戶注意力。
2013年10月超級課程表上線了一個英語學習模塊，由滬江英語、金山詞霸等第三方機構提供內容，公司規模超過50人，注冊用戶接近600萬。
2014年8月，超級課程表得了阿里巴巴數千萬美元的B輪投資。
C. 超級課程表真的拿到了阿里巴巴的千萬融資
是真的拿到了，具體如何拿到的這個屬於商業機密問題吧